Sem fronteiras para o conhecimento. Treinamento de Master Black Belts em Lean Seis Sigma

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1 1 Sem fronteiras para o conhecimento Treinamento de Master Black Belts em Lean Seis Sigma

2 Lean Seis Sigma Definição Estratégia de negócios que busca resultados pela redução drástica da variabilidade dos processos. São utilizadas ferramentas estatísticas e de qualidade para aumentar a capacidade e desempenho do processo sem elevar investimentos. DMAIC Metodologia utilizada para condução de projetos Seis Sigma (iniciais em inglês para Definir, Medir, Analisar, Melhorar e Controlar). O grande diferencial está na forte ênfase dado ao planejamento, que auxilia no direcionamento correto dos esforços para a solução de problemas. Profissional Possuir uma certificação Seis Sigma representa estar apto a realizar projetos com resultados financeiros sustentáveis. Demonstra qualificação para lidar com situações complexas e resolvê-las, contribuindo para a melhoria do desempenho organizacional. 2 2

3 Master Black Belt em Lean Seis Sigma Objetivo Acreditado internacionalmente pelo Council for Six Sigma Certification, esse treinamento visa formar profissionais capazes de resolver problemas corporativos de alta complexidade, com domínio suficiente para implantar um sistema de gestão baseado em Seis Sigma, gerenciando projetos enquanto treina e desenvolve novos belts. Público Alvo Profissionais já certificados como Black Belts que trabalham com qualidade no seu dia a dia, mas sentem a necessidade de se desenvolver mais, indo do trivial da metodologia e partindo para novos campos de implantação do programa e gerenciamento de múltiplos projetos e quipes. 3 3

4 4 Módulo 1 O Papel do MBB na Estratégia da Organização Visão geral de um sistema de gestão; Componentes do sistema de gestão; O papel do MBB na excelência operacional; Como traduzir um planejamento estratégico; Métricas e desdobramento de metas; Como definir metas; Comprometimento organizacional para melhoria; Filtro de metodologias, quando aplicar; Overview metodologias DMAIC; Overview metodologias DFSS; Overview metodologias Lean Manufacturing; As responsabilidades dos belts; O processo de certificação.

5 5 Módulo 2 Implantando um Programa Lean Seis Sigma Compreendendo os desafios organizacionais; Os passos para a implantação do programa; Como envolver a alta administração; As características de um projeto Lean Seis Sigma; Como identificar oportunidades e projetos de melhoria; Como priorizar e selecionar os projetos de melhoria; Principais temas para projetos Lean Seis Sigma; Como selecionar os belts; Montando um plano de treinamento; Como treinar pessoas Desenvolvendo os projetos de melhoria; Levantamento de riscos; Análise de riscos.

6 6 Módulo 3 Gerenciando um Programa Lean Seis Sigma Princípios do gerenciamento de projetos; Integração de gerenciamento de projetos e LSS; Gerenciando projetos com o DMAIC Canvas; Rotina de reuniões do programa; Dicas para conduzir bem uma reunião; Desenvolvendo apresentações executivas; O conteúdo das apresentações Seis Sigma; Gerenciando as mudanças do projeto; 8 passos de Kotter para mudanças; Gerenciando os riscos do projeto; Acompanhamento da evolução dos projetos; Montando um plano de mentoria; Como avaliar um bom projeto Lean Seis Sigma; O Project Charter no gerenciamento; Ferramentas para gerenciamento de Projetos.

7 7 Módulo 4 Visão Financeira O que é gestão financeira; Alinhamento de metas com a estratégia organizacional; Ciclo do caixa; Demonstrativo de Resultados do Exercício (DRE) O que é o DRE e seu funcionamento Modelo padrão e contas Análises do DRE Finalização do DRE Atividade Prática Balanço Patrimonial (BP); O que é o BP e seu funcionamento Tipos de conta do BP Contas do ativo Contas do passivo Modelo padrão Atividade prática

8 8 Módulo 4 Visão Financeira Gestão de custos; Tipos de custos Como gerenciar custos com o DMAIC Break Even Point Periodicidade de controle Indicadores financeiros para gestão de empresas; Tipos de indicadores PMP ROA PME ROI Ciclo Financeiro e Ciclo ROE Operacional EBIT CCL EBITDA ILC PMR IEG

9 9 Módulo 4 Visão Financeira Análise de Investimentos O que é e os tipos de investimento Payback VPL TIR IL

10 10 Módulo 5 O MBB como Líder Coach Visão geral da liderança; Falhas e comportamentos inadequados de um líder; O líder de alta performance; Como se tornar um líder de alta performance; Avaliando diferentes perfis; Formando equipes de alta performance; Visão geral das 5 disfunções da equipe; Falta de confiança Aversão a conflitos Falta de comprometimento Evitar responsabilizar-se Falta de foco nos resultados Técnicas de feedback; O processo de coaching; 9 Dicas para ser um bom coach.

11 Certificados Ao final do curso será entregue o certificado de: Treinamento de Master Black Belts em Lean Seis Sigma Certificação Complementar Para certificação complementar de Especialista Master Black Belt é necessário enviar documentação referente à execução de projeto Seis Sigma. Para maiores informações entre em contato em: seissigma@voitto.com.br Fundamentação Teórica O treinamento irá prover todos os conhecimentos necessários para execução do projeto