MBA em Coaching & Mentoring: Life, Executive & Business

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1 MBA em Coaching & Mentoring: Life, Executive & Business Coordenador: Dr. Giancarlo Leite Certificado: Especialista MBA em Coaching Duração: 1 ano e 3 meses Carga Horária: 450 h (360 de aulas + 90 complementares) Início: Abril de 2019 Término: Julho de 2020 Horário: Sexta-Feira entre 19h e 22h30, Sábados entre 08h30 e 17h30. Aproximadamente 28 encontros. Valor: R$ 6.960,00 (em até 24 parcelas de R$ 290,00). Á vista 10% de desconto. Público Alvo Profissionais que almejam atuar como Mentores ou Coaches profissionais, ou inda como gestores organizacionais que utilizam o Coaching e o Mentoring como metodologias de gestão de pessoas e liderança. Objetivos: Com caráter específico, este programa proporciona uma visão abrangente e holística de como implantar programas de Coaching e Mentoring nas organizações públicas e privadas. Resultados Esperados: Ao finalizar este MBA o aluno terá condições de: Planejar e executar programas de Coaching e Mentoring nas organizações, Avaliar competências e habilidades presentes nos colaboradores Implantar a cultura de resultados Planejar recursos e processos para atingir resultados, Formular estratégias corporativas baseadas no Coaching e Mentoring, Implantar e monitorar a gestão de competências Avaliar desempenhos das pessoas e das equipes Criar programas de desenvolvimento de pessoas Estruturar treinamentos baseados nas necessidades Desenvolver e acompanhar programas de líderes Visita Técnica: O Curso conta com duas visitas técnicas a empresas renomadas e de relevância acadêmica, com a finalidade de proporcionar uma visão holística e integrada de todas as operações empresariais. Praticas de Pesquisa e Metodologia Científica: Período destinado ao ensino e orientação prática da construção do artigo científico. Neste momento o aluno receberá apoio e suporte, normas e critérios técnicos.

2 Seminário Científico: Período destinado á construção do artigo científico, com acompanhamento do professor responsável.

3 Programação: MBA em Gestão Empresarial NÚCLEO COMUM Disciplina C. H. NÚCLEO ESPECÍFICO Disciplina C. H. Módulo Estratégia 60 Módulo Políticas 60 Planejamento Estratégico e Metas Empresariais Estratégias, Execução e indicadores de desempenho Mapeamento de Processos Organizacionais Balanced Scorecard e Gestão de Indicadores Fundamentos de Coaching, Mentoring & Couselling Ferramentas de Coaching Ferramentas de Mentoring Business & Leader Coaching Módulo Desenvolvimento Pessoal 60 Módulo Controle 60 Condução de Equipes, Reuniões e Coaching & Mentoring de Carreiras Apresentações Coaching & Mentoring Equipes de Alto Desempenho Liderança & Gestão da Carreira Planejamento Estratégico de Gestão de Pessoas Gestão de Pessoas e Indicadores de RH Design Thinking - Pensamentos Inovadores Módulo Gestão 60 Módulo Desenvolvimento 60 Ferramentas de Gestão e Execução Gestão de Competências e Habilidades Compliance & Ética Empresarial Gestão de Pessoas Governança Corporativa & Integridade Consultoria Interna Empresarial Gestão de Projetos Estratégias de Treinamento e Desenvolvimento de Pessoas Total 180 Tota l 180 NÚCLEO COMPLEMENTAR Pesquisa e Metodologia 20 Científica Seminário Científico (Construção do 30 Artigo) Coaching individual e em Grupos 20 Visita Técnica 20 Total 90 Carga Horária Total do MBA 450 DISCIPLINAS OPTATIVAS Mapeamento e Gestão de Processos Gerenciamento de Empresas Estratégia Empresarial Líder Coach Tota 60 l Coordenação Formação e Experiência Pos-Doutorando em Gestão de Pessoas, Universidade de Lisboa, Portugal.

4 Dr. Giancarlo Leite Doutor e Mestre em Administração com ênfase em Coaching e Liderança, Universidade de Valência, Espanha. Mestre em administração de Empresas, FGV. Consultor e Coach na área de Desenvolvimento Organizacional Experiência Consultoria nas áreas de Gestão, Coaching e Planejamento Empresarial. Principais Clientes: Unimed, Exxon Mobil, Empalux, Copel, Prefeitura de Pinhais, Uniguaçu, PUC/PR, CELD/Penalty, Candeias Turismo, Hospital São Lucas, Kgepel Papéis, Villa Bee.

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