Treinamento de Green Belts em Lean Seis Sigma

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1 Treinamento de Green Belts em Lean Seis Sigma 1

2 2 O Grupo Voitto Unidos pela visão de se tornar referência nacional na geração de diferencial competitivo pela educação coorporativa, o Grupo Voitto oferece soluções completas no tange capacitação pessoal e desenvolvimento empresarial. É composto por empresas no setor de Educação Corporativa, Consultoria em Melhoria Contínua, um E-commerce de Ferramentas de Gestão (acelere.vc) e treinamentos, além de um dos maiores congressos sobre qualidade do país, o QP Summit. Upgrade para Black Belts em Lean Seis Sigma

3 3 Muito além de uma metodologia de ensino Pioneirismo Desde 2008, com mais de alunos diferenciados; Instrutores Vasta qualificação acadêmica e experiência de mercado; Material Didático Próprio e exclusivo com alto know-how; Metodologia Aulas expositivas e dinâmicas; Qualidade 96% de aprovação dos alunos; Valor Investimento aderente à realidade de mercado. Upgrade para Black Belts em Lean Seis Sigma Ensinamos o que aplicamos no dia a dia!

4 Lean Seis Sigma Definição Estratégia de negócios que busca resultados pela redução drástica da variabilidade dos processos. São utilizadas ferramentas estatísticas e de qualidade para aumentar a capacidade e desempenho do processo sem elevar investimentos. DMAIC Metodologia utilizada para condução de projetos Seis Sigma (iniciais em inglês para Definir, Medir, Analisar, Melhorar e Controlar). O grande diferencial está na forte ênfase dado ao planejamento, que auxilia no direcionamento correto dos esforços para a solução de problemas. Profissional Possuir uma certificação Seis Sigma representa estar apto a realizar projetos com resultados financeiros sustentáveis. Demonstra qualificação para lidar com situações complexas e resolvê-las, contribuindo para a melhoria do desempenho organizacional. 4 4

5 Green Belt em Lean Seis Sigma Objetivo Baseado no conteúdo recomendado pela ASQ (American Society for Quality) e alinhado com a ISO Six Sigma, o treinamento de Green Belts abordará toda a metodologia DMAIC e as ferramentas utilizadas em cada etapa. Desenvolvendo assim, habilidades para resolução de problemas complexos por meio da aplicação de uma metodologia estruturada e visão estatística diferenciada. Público Alvo Esse curso é destinado a estudantes interessados em se tornar referência na solução de problemas e conquistar uma certificação que representa um enorme diferencial no mercado. E, também, para profissionais de nível tático e estratégico interessados em liderar projetos de melhoria em sua empresa e alavancar resultados dos seus processos. Não há pré-requisitos obrigatórios para o treinamento. Conhecimentos básicos de matemática e estatística são desejáveis. Sugere-se que os alunos tenham perfil para liderar equipes de projeto e sejam motivados por desafios. É necessário levar notebook! 5 5

6 6 Conteúdo Programático Módulo 1 - Princípios do Lean Seis Sigma Visão Geral do Seis Sigma Visão Geral do Lean Manufacturing Integração Lean e Seis Sigma Papéis e Responsabilidades Decifrando o DMAIC O Seis Sigma e Sistemas de Gestão Módulo 2 - DMAIC Fase de Definição Definição de Projetos Lean Seis Sigma Voz do Cliente (VOC) Benchmarking e definição de meta Escopo do projeto, equipe e comunicação SIPOC Contrato de projeto (Project Charter)

7 7 Conteúdo Programático Módulo 3 - DMAIC Fase de Medição Mapa de Processo Espinha de Peixe Matriz de Causa e Efeito Matriz Esforço x Impacto Introdução ao Minitab Conceitos: Estatística Descritiva Gráficos Básicos Capacidade do Processo Módulo 4 - Revisão (Parte 1) Conceitos do Lean Seis Sigma Atividade de revisão

8 8 Conteúdo Programático Módulo 5 - DMAIC Fase de Medição Análise dos Sistemas de Medição Módulo 6 - DMAIC Fase de Análise FMEA Mapa de Análise Estatística Correlação e Diagrama de Dispersão Regressão Linear Simples Testes de Hipóteses ANOVA Análise de Variância

9 9 Conteúdo Programático Módulo 7 - DMAIC Fase de Melhoria Diagrama de Árvore Matriz de Priorização de soluções Plano de ação 5W2H 5S SMED Kaizen Módulo 8 - DMAIC Fase de Controle Cartas de Controle OCAP e Diário de Bordo Procedimento Operacional Padrão Poka Yoke

10 10 Conteúdo Programático Módulo 9 - Projeto Lean Seis Sigma: Redução dos custos de juros e multas com pagamentos atrasados de fornecedores Fase de Definição Fase de Medição Fase de Análise Fase de Melhoria Fase de Controle

11 Certificados Ao final do curso será entregue o certificado de: Treinamento de Green Belts em Lean Seis Sigma Certificação Complementar Para certificação complementar de Especialista Green Belt é necessário enviar documentação referente à execução de um projeto Seis Sigma. Para maiores informações acesse: Fundamentação Teórica O treinamento irá prover todos os conhecimentos necessários para execução dos projetos

12 12 Continue aprendendo Dê continuidade em sua capacitação GRATUITAMENTE em nosso Blog de Conteúdo! blog.voitto.com.br

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