Treinamento de Black Belts em Lean Seis Sigma
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- Maria Antonieta Dreer do Amaral
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1 Treinamento de Black Belts em Lean Seis Sigma 1
2 2 O Grupo Voitto Unidos pela visão de se tornar referência nacional na geração de diferencial competitivo pela educação coorporativa, o Grupo Voitto oferece soluções completas no tange capacitação pessoal e desenvolvimento empresarial. É composto por empresas no setor de Educação Corporativa, Consultoria em Melhoria Contínua, um E-commerce de Ferramentas de Gestão (acelere.vc) e treinamentos, além de um dos maiores congressos sobre qualidade do país, o QP Summit. Upgrade para Black Belts em Lean Seis Sigma
3 3 Muito além de uma metodologia de ensino Pioneirismo Desde 2008, com mais de alunos diferenciados; Instrutores Vasta qualificação acadêmica e experiência de mercado; Material Didático Próprio e exclusivo com alto know-how; Metodologia Aulas expositivas e dinâmicas; Qualidade 96% de aprovação dos alunos; Valor Investimento aderente à realidade de mercado. Upgrade para Black Belts em Lean Seis Sigma Ensinamos o que aplicamos no dia a dia!
4 Lean Seis Sigma Definição Estratégia de negócios que busca resultados pela redução drástica da variabilidade dos processos. São utilizadas ferramentas estatísticas e de qualidade para aumentar a capacidade e desempenho do processo sem elevar investimentos. DMAIC Metodologia utilizada para condução de projetos Seis Sigma (iniciais em inglês para Definir, Medir, Analisar, Melhorar e Controlar). O grande diferencial está na forte ênfase dado ao planejamento, que auxilia no direcionamento correto dos esforços para a solução de problemas. Profissional Possuir uma certificação Seis Sigma representa estar apto a realizar projetos com resultados financeiros sustentáveis. Demonstra qualificação para lidar com situações complexas e resolvê-las, contribuindo para a melhoria do desempenho organizacional. 4 4
5 Black Belt em Lean Seis Sigma Objetivo Baseado no conteúdo recomendado pela ASQ (American Society for Quality) e alinhado com a ISO Six Sigma, esse treinamento visa formar profissionais capazes de resolver problemas corporativos de alta complexidade, melhorar a qualidade e reduzir a variabilidade dos processos. Esses resultados podem ser alcançados por meio da aplicação dos principais conceitos e ferramentas do Lean Seis Sigma e a metodologia DMAIC no desenvolvimento de projetos. Público Alvo Estudantes que desejam aprimorar seus conhecimentos em técnicas estatísticas avançadas, conquistando uma das certificações mais valorizadas pelo mercado. E, profissionais de nível tático e estratégico interessados em se tornar desenvolver projetos de melhoria em sua empresa e alavancar resultados dos seus processos. Não há pré-requisitos obrigatórios para o treinamento. Conhecimentos básicos de matemática e estatística são desejáveis. Sugere-se que os alunos tenham perfil para liderar equipes de projeto e sejam motivados por desafios. É necessário levar notebook! 5 5
6 6 Conteúdo Programático Green Belt Módulo 1 - Princípios do Lean Seis Sigma Visão Geral do Seis Sigma Visão Geral do Lean Manufacturing Integração Lean e Seis Sigma Papéis e Responsabilidades Decifrando o DMAIC O Seis Sigma e Sistemas de Gestão Exercícios de Fixação Módulo 2 - DMAIC Fase de Definição Definição de Projetos Lean Seis Sigma Voz do Cliente (VOC) Benchmarking e definição de meta Escopo do projeto, equipe e comunicação SIPOC Contrato de projeto (Project Charter) Exercícios de Fixação
7 7 Conteúdo Programático Green Belt Módulo 3 - DMAIC Fase de Medição Mapa de Processo Espinha de Peixe Matriz de Causa e Efeito Matriz Esforço x Impacto Introdução ao Minitab Conceitos: Estatística Descritiva Gráficos Básicos Capacidade do Processo Exercícios de Fixação Módulo 4 - Revisão (Parte 1) Conceitos do Lean Seis Sigma Atividade de revisão
8 8 Conteúdo Programático Green Belt Módulo 5 - DMAIC Fase de Medição Análise dos Sistemas de Medição Exercícios de Fixação Módulo 6 - DMAIC Fase de Análise FMEA Mapa de Análise Estatística Correlação e Diagrama de Dispersão Regressão Linear Simples Testes de Hipóteses ANOVA Análise de Variância Exercícios de Fixação
9 9 Conteúdo Programático Green Belt Módulo 7 - DMAIC Fase de Melhoria Diagrama de Árvore Matriz de Priorização de soluções Plano de ação 5W2H 5S SMED Kaizen Exercícios de Fixação Módulo 8 - DMAIC Fase de Controle Cartas de Controle OCAP e Diário de Bordo Procedimento Operacional Padrão Poka Yoke Exercícios de Fixação
10 10 Conteúdo Programático Green Belt Módulo 9 - Projeto Lean Seis Sigma: Redução dos custos de juros e multas com pagamentos atrasados de fornecedores Fase de Definição Fase de Medição Fase de Análise Fase de Melhoria Fase de Controle
11 11 Conteúdo Programático Upgrade Módulo 1 - DMAIC Fase de Definição Revisão Lean Seis Sigma Design for Lean Seis Sigma Identificação de Projetos Lean Seis Sigma Métricas Lean Atividade Voitto Barcos Artesanais VSM Mapa do Fluxo de Valor Módulo 2 - DMAIC Fase de Análise Mapa de Análise Estatística Regressão Linear Múltipla Teste de Hipóteses Regressão Logística Teste Qui-Quadrado
12 12 Conteúdo Programático Upgrade Módulo 3 - DMAIC Fase de Melhoria DOE Planejamento de Experimentos Atividade Voitto HeliRent Kanban TPM Módulo 4 - DMAIC: Fase Controle Auditorias Cartas de Controle Xbarra-R, p, np, c, u Módulo 5 - Projeto Lean Seis Sigma Melhoria do número de entregas realizadas no prazo e com o pedido completo.
13 Certificados Ao final do curso será entregue o certificado de: Treinamento de Black Belts em Lean Seis Sigma Certificação Complementar Para certificação complementar de Especialista Black Belt é necessário enviar documentação referente à execução de dois projetos Seis Sigma. Para maiores informações acesse: Fundamentação Teórica O treinamento irá prover todos os conhecimentos necessários para execução dos projetos
14 14 Continue aprendendo Dê continuidade em sua capacitação GRATUITAMENTE em nosso Blog de Conteúdo! blog.voitto.com.br
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