O PREFEITO DO MUNICIPIO DE CONTAGEM, no uso de atribuições legais;

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Ana Júlia Bayer de Santarém
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1 DECRETO nº 308, de 09 de abril de Altera o Decreto nº 1209, de 24 de agosto de 2009, que relaciona os serviços não compulsórios prestados pelo Poder Executivo Municipal, fixa os respectivos preços, estabelece prazos para o seu pagamento e dá outras providências. O PREFEITO DO MUNICIPIO DE CONTAGEM, no uso de atribuições legais; DECRETA: Art. 1º A Tabela de Preço Público - anexo único do Decreto nº 1.209, de 24 de agosto de 2009, passa a vigorar acrescida dos serviços não compulsórios constantes do anexo único deste Decreto, cujos valores estão expressos em Reais. Art. 2º Revoga-se o Decreto nº 1.359, de 17 de maio de Art. 3º Este Decreto entra em vigor na data de sua publicação. Palácio do Registro, em Contagem, 09 de abril de CARLOS MAGNO DE MOURA SOARES Prefeito de Contagem DALMY FREITAS DE CARVALHO Secretário Municipal de Fazenda MARCO AURÉLIO MOREIRA Secretário Municipal de Desenvolvimento Econômico

pagamento e dá outras providências. O PREFEITO DO MUNICIPIO DE CONTAGEM, no uso de atribuições legais; DECRETA: Art. 1º A Tabela de Preço Público - anexo único do Decreto nº 1.

2 DECRETO nº 308, de 09 de abril de ANEXO ÚNICO TABELA DE PREÇO PÚBLICO Item Serviço Carga Horária Base Preço 11 PROGRAMAS DE QUALIDADE, ACREDITAÇÃO E CERTIFICAÇÃO 11.1 MÓDULO I Avaliação e Qualificação de Fornecedores Contabilidade para não Contadores Escritório de Desdobramento de Custos Estratégia de Compras Ética nas Empresas Formação de RD s Gestão de Almoxarifado Integração do Modelo de Gestão de Projetos no Sistema ISO 9001 Integração do Modelo de Medição Lean Six Sigma na ISO 9001 Integração do Modelo de Melhoria Six Sigma na ISO 9001 Integração do Sistema de Liderança Lean Six Sigma na ISO 9001 Padronização do modelo de gestão VR na ISO 9001 Planejamento Avançado da Qualidade de Produtos Princípios da Qualidade Programa 5S Qualidade no Atendimento aos Clientes Vídeo Análise em Sistemas de Produção 11.2

1.9 11.1.10 11.1.11 11.1.12 Integração do Modelo de Gestão de Projetos no Sistema ISO 9001 Integração do Modelo de Medição Lean Six Sigma na ISO 9001 Integração do Modelo de Melhoria Six Sigma na ISO

3 MÓDULO II Ações Corretivas, Preventivas e Ferramentas Aplicáveis FMEA - Análise de Modos e Efeitos das Falhas 12 horas p/ pessoa 180,00 12 horas p/ pessoa 180, Formação de Preços 12 horas p/ pessoa 180, Gestão de Custos 12 horas p/ pessoa 180, Liderança 12 horas p/ pessoa 180, Motivação 12 horas p/ pessoa 180, Padronização de Processos 12 horas p/ pessoa 180, Programa 5S, 3R s e Coleta Seletiva 12 horas p/ pessoa 180, MÓDULO III Avaliação dos Custos da Qualidade CEP - Controle Estatístico de Processos Escritório de Desenvolvimento de Projetos de Melhoria Ferramentas da Qualidade ISO ISO ISO ISO ISO / SA 8000 ISO ISO ISO/IEC

3 MÓDULO III 11.3.1 Avaliação dos Custos da Qualidade 11.3.2 CEP - Controle Estatístico de Processos 11.3.3 Escritório de Desenvolvimento de Projetos de Melhoria 11.3.4 Ferramentas da Qualidade 11.3.5 11.

4 ISO/IEC ISO/IEC ISO/TS ISO/TS NBR ISO 9001 NBR ISO NBR ISO OHSAS PBQP-H SIAC - Programa Brasileiro da Qualidade e Produtividade do Habitat SASSMAQ TL 9000 Gerenciamento da Rotina com ênfase em Lean Six Sigma Gerenciamento de Projetos DMAIC I MS Project 16 horas p/ pessoa 16 horas p/ pessoa Gestão da Inovação Gestão de Marketing Gestão de Pessoas e Liderença Gestão Financeira Interpretação da Norma ISO Interpretação da Norma ISO Interpretação da Norma ISO Interpretação da Norma ISO Interpretação da Norma ISO / SA Interpretação da Norma ISO 29990

horas p/ pessoa 16 horas p/ pessoa 11.3.26 Gestão da Inovação 11.3.27 Gestão de Marketing 11.3.28 Gestão de Pessoas e Liderença 11.3.29 Gestão Financeira 11.3.30 Interpretação da Norma ISO 13485 11.3.31 Interpretação da Norma ISO 14064 11.

5 Interpretação da Norma ISO Interpretação da Norma ISO/IEC Interpretação da Norma ISO/IEC Interpretação da Norma ISO/IEC Interpretação da Norma ISO/TS Interpretação da Norma ISO/TS Interpretação da Norma NBR ISO Interpretação da Norma NBR ISO Interpretação da Norma NBR ISO Interpretação da Norma OHSAS Interpretação da Norma PBQP-H SIAC - Programa Brasileiro da Qualidade e Produtividade do Habitat Interpretação da Norma SASSMAQ Interpretação da Norma TL Kaizen (DMAIC) Liderança e Estrutura Organizacional Lean Logística Mapeamento de Processos e Indicadores da Qualidade Marketing Estratégico Relações Humanas no Trabalho Sistema Lean Manufacturing Sistema Lean Office Táticas de Vendas MÓDULO IV Formação de Auditores Internos - Normas Especiais 16 horas p/ pessoa 250, Gestão de Resíduos Industriais 16 horas p/ pessoa 250, Interpretação de Normas Especiais 16 horas p/ pessoa 250, JIT - Just In Time - Kan Ban 16 horas p/ pessoa 250,00

3.46 Interpretação da Norma PBQP-H SIAC - Programa Brasileiro da Qualidade e Produtividade do Habitat 11.3.47 Interpretação da Norma SASSMAQ 11.3.48 Interpretação da Norma TL 9000 11.3.49 Kaizen (DMAIC) 11.

6 Metrologia 16 horas p/ pessoa 250, Planejamento Estratégico 16 horas p/ pessoa 250, MÓDULO V MASP - Metodologia de Análise de Solução de Problemas 20 horas p/ pessoa 250, Metodologia Seis Sigma 20 horas p/ pessoa 250, MÓDULO VI ACV - Análise do Ciclo de Vida 20 horas p/ pessoa 300, EIA - RIMA - Estudo de Impacto Ambiental - Relatório de Impacto do Meio Ambiente Formação de Auditores Internos das Normas NBR ISO 9001 e NBR ISO Gestão Integrada Interpretação das Normas NBR ISO 9001 e NBR ISO Gestão Integrada RCA e PCA - Relatório de Controle Ambiental - Programa de Controle Ambiental MÓDULO VII Balanced Scorecard com ênfase em Lean Six Sigma Formação de Auditores Internos das Normas NBR ISO 9001, NBR ISO e OHSAS Gestão Integrada ONA - Formação de Multiplicadores para Organizações de Saúde Formação de Líderes Lean Six Sigma (Champion) Interpretação das Normas NBR ISO 9001, NBR ISO e OHSAS Gestão Integrada Interpretação da Norma ONA - Formação de Multiplicadores para Organizações de Saúde 20 horas p/ pessoa 300,00 20 horas p/ pessoa 300,00 20 horas p/ pessoa 300,00 20 horas p/ pessoa 300,00

11.7.1 11.7.2 11.7.3 11.7.4 11.7.5 11.7.6 EIA - RIMA - Estudo de Impacto Ambiental - Relatório de Impacto do Meio Ambiente Formação de Auditores Internos das Normas NBR ISO 9001 e NBR ISO 14001 -

7 Interpretação e Formação de Auditores Internos da Norma NBR ISO 9001 MÓDULO VIII Gerenciamento de Projetos DMAIC II Simulador Integrado MÓDULO IX Gestão de Processos com Simuladores e Realidade Virtual MÓDULO X 32 horas p/ pessoa 350,00 40 horas p/ pessoa 1.700, Yellow Belt (Lean Sensei DMAIC) 80 horas p/ pessoa 1.000, MÓDULO XI Green Belt Lean Six Sigma 80 horas p/ pessoa 1.300, MÓDULO XII Black Belt Lean Six Sigma 160 horas p/ pessoa 2.500, MÓDULO XIII Black Belt Simulation-Based Lean Six Sigma 200 horas p/ pessoa 3.800, IN COMPANY - Os itens dos Módulos I ao IX, poderão ser ministrados in company, com turmas de 20 participantes Cursos do MÓDULO I 8 horas Cursos do MÓDULO II 12 horas Cursos do MÓDULO III 16 horas 2.250, , , Cursos do MÓDULO IV 16 horas 3.750,00

10 Interpretação e Formação de Auditores Internos da Norma NBR ISO 9001 MÓDULO VIII Gerenciamento de Projetos DMAIC II Simulador Integrado MÓDULO IX Gestão de Processos com Simuladores e Realidade

8 Cursos do MÓDULO V 20 horas Cursos do MÓDULO VI 20 horas Cursos do MÓDULO VII 24 horas Cursos do MÓDULO VIII 32 horas Cursos do MÓDULO IX 40 horas CONSULTORIA TÉCNICA - IMPLANTAÇÃO DE SISTEMAS DE GESTÃO, PROGRAMAS E FERRAMENTAS DE QUALIDADE CCQ - Círculo Controle de Qualidade / Grupos de Melhoria CEP - Controle Estatístico de Processos Norma ISO Norma ISO Norma ISO Norma ISO Norma ISO / SA Norma ISO Norma ISO , , , , ,00 130,00

Melhoria 11.15.2 CEP - Controle Estatístico de Processos 11.15.3 Norma ISO 13485 11.15.4 Norma ISO 14064 11.15.5 Norma ISO 15378 11.15.6 Norma ISO 22000 11.

9 Norma ISO/IEC Norma ISO/IEC Norma ISO/IEC Norma ISO/TS Norma ISO/TS Norma NBR ISO Norma NBR ISO Norma NBR ISO Norma SASSMAQ Norma TL Gestão Integrada em duas ou três Normas Normas Especiais FMEA - Análise de Modos e Efeitos das falhas JIT - Just In Time e Kan Ban Metodologia Seis Sigma 90,00 100,00 130, PBQP-H SIAC - Programa Brasileiro da Qualidade e Produtividade do Habitat 100, Planejamento Estratégico Programa 5S 80, Programa 5S, 3R s e Coleta Seletiva 90,00

15.22 FMEA - Análise de Modos e Efeitos das falhas 11.15.23 JIT - Just In Time e Kan Ban 11.15.24 Metodologia Seis Sigma 90,00 100,00 130,00 11.15.25 PBQP-H SIAC - Programa Brasileiro da Qualidade e Produtividade do Habitat 100,00 11.

10 11.16 AUDITORIAS EM SISTEMAS DE GESTÃO NORMATIZADOS Auditoria Interna de 1.ª Parte em Sistemas de Gestão - Norma NBR ISO , Auditoria Interna de 1.ª Parte em Sistemas de Gestão - Norma NBR ISO , Auditoria Interna de 1.ª Parte em Sistemas Gestão Integrada em duas ou três normas 100, Auditoria de 2.ª Parte em Sistemas de Gestão - Norma NBR ISO , Auditoria de 2.ª Parte em Sistemas de Gestão - Norma NBR ISO , Auditoria de 2.ª Parte em Sistemas Gestão Integrada em duas ou três normas 200,00

ª Parte em Sistemas Gestão Integrada em duas ou três normas 100,00 11.16.4 Auditoria de 2.

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