RELAÇÃO DE TREINAMENTOS IN COMPANY

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1 RELAÇÃO DE TREINAMENTOS IN COMPANY 1. Qualidade Tipos de treinamento 1.1 Interpretação das normas ISO Requisitos Específicos da Norma ISO Interpretação da especificação técnica ISO/TS Interpretação do padrão VDA Interpretação da norma ISO Interpretação da norma ISO/ IEC Princípios do HACCP/ APPCC Princípios do GMP/ BPF Interpretação dos padrões normativos QUALIHAB, PBQP-H Interpretação dos padrões normativos TRANSQUALIT, SASSMAQ, PRODIR Requisitos Específicos das Montadoras (GM, FORD, VW, FIAT, MERCEDES-BENZ, SCANIA, VOLVO e outras): GP-9, GP-12, QOS, QSB, CQI-9 entre outros 1.11 Formação de Auditores da Qualidade - ISO Diretrizes da norma ISO Formação de Auditores da Qualidade - ISO/TS Diretrizes da norma ISO Formação de Auditores de Processo VDA Formação de Auditores da Qualidade - ISO Diretrizes da norma ISO Formação de Auditores da Qualidade ISO/IEC Diretrizes da norma ISO A definir 32 (teoria) e/ou 24 (prática) 1.16 Conscientização da Qualidade Gestão por Processos Indicadores de Desempenho Sistema de Gestão Integrado A definir 1.19 Sistemas de Avaliação e Desenvolvimento de Fornecedores Planejamento Avançado da Qualidade do Produto e Plano de Controle (APQP-CP) + PPAP Processo de Aprovação de Peça de Produção (PPAP) CEP Avançado CEP Básico (Operacional) CEP para Pequenos Lotes Análise de Modo e Efeitos de Falhas (FMEA) - Processo 8 Página 1 de 6

2 1. Qualidade (continuação) Tipos de treinamento 1.26 Análise de Modo e Efeitos de Falhas (FMEA) - Projeto Análise dos Sistemas de Medição (MSA) Desdobramento da Função Qualidade (QFD) Estatística (Descritiva, Inferencial, Intervalo de Confiança, Teste de hipótese, Correlação, Regressão, ANOVA Análise de Variância e Análise Multi variável) DOE - Planejamento de Experimentos e Superfície de Resposta Método de Análise e Solução de Problemas (MASP/8D) POKA-YOKE - Métodos a Prova de Falhas S Limpeza e Organização Custos da Qualidade Aspectos técnicos e comportamentais que os auditados devem utilizar nas auditorias de Sistema de Gestão da Qualidade 1.36 Benchmarking Meio Ambiente 2.1 Interpretação das normas - ISO Requisitos Específicos da Norma ISO Formação de Auditores Ambientais ISO Controle de Substâncias Restritas (Cadastro IMDS, Diretivas Européias ELV, WEEE e RoHS, Controle da Cadeia de Fornecedores) 2.4 Identificação, Avaliação (significância) e Atualização de Aspectos e Impactos Ambientais Identificação, Avaliação e Atualização de Legislações e Requisitos Ambientais Conscientização Ambiental Aspectos técnicos e comportamentais que os auditados devem utilizar durante a realização das auditorias do Sistema de Gestão Ambiental ISO Sistema de Gestão Integrado A definir Página 2 de 6

3 3. Segurança e Saúde Ocupacional 3.1 Interpretação da norma OHSAS Requisitos Específicos da Norma OHSAS Formação de Auditores de Segurança & Saúde Ocupacional - OHSAS Identificação, Avaliação (significância) e Atualização de Perigos e Riscos de Segurança & Saúde Ocupacional Identificação, Avaliação e Atualização de Legislações e Requisitos de Segurança & Saúde Ocupacional 3.5 Conscientização de Segurança & Saúde Ocupacional Aspectos técnicos e comportamentais que os auditados devem utilizar durante a realização das auditorias do Sistema de Gestão de Segurança e Saúde Ocupacional OHSAS Sistema de Gestão Integrado A definir 4. Lean Manufacturing Lean Service 4.1 Curso de Extensão em Lean Manufacturing Fundamentos do Lean Manufacturing - Produção Enxuta Lean Service ou Lean Office - Lean em Serviços e Processos Administrativos Lean na Armazenagem - Warehousing Fundamentos do Lean Seis Sigma Lean Six Sigma Métricas Lean - Lei de Little, Tempo de Ciclo, Lead Time, Tempo Takt e outras Conscientização Lean para Pessoal Operacional Visão Lean para Gestores Mentalidade Enxuta - Lean Thinking Mapeamento do Fluxo de Valor Mapeamento do Fluxo de Valor Administrativo (Serviços) Nivelamento da Produção Trabalho Padronizado - Análise de Tempos e Métodos S Limpeza e Organização Formação de Auditores 5S 16 (teoria) e/ou 8 (prática) 4.16 Produção Puxada Kanban 16 Página 3 de 6

4 4. Lean Manufacturing Lean Service (continuação) 4.17 Kaizen Células de Trabalho Set-up Rápido / SMED Manutenção Produtiva Total (TPM) Manutenção Autônoma, Preditiva, Preventiva e Corretiva Engenharia e Análise do Valor (EAV) POKA-YOKE - Métodos a Prova de Falhas Gestão visual Cronoanálise Seis Sigma 5.1 Seis Sigma - Formação de Black Belts Seis Sigma - Formação de Green Belts Visão Seis Sigma para Gestores Fundamentos de Seis Sigma Metodologia DMAIC Fundamentos do Lean Seis Sigma Lean Six Sigma Design for Six Sigma (DFSS) Metodologia DMADV CEP Avançado CEP Básico (Operacional) CEP para Pequenos Lotes Análise de Modo e Efeitos de Falhas (FMEA) Processo Análise de Modo e Efeitos de Falhas (FMEA) Projeto Análise dos Sistemas de Medição (MSA) Desdobramento da Função Qualidade (QFD) Estatística (Descritiva, Inferencial, Intervalo de Confiança, Teste de hipótese, Correlação, Regressão, ANOVA Análise de Variância e Análise Multi variável) DOE - Planejamento de Experimentos e Superfície de Resposta 24 Página 4 de 6

5 6. Estratégia Competitiva 6.1 Planejamento Estratégico Balanced Scorecards - BSC Formação de Líderes e Supervisores Gestão da Inovação Liderança Empresarial 8 7. Responsabilidade Social e Segurança da Informação 7.1 Interpretação das normas SA 8000 e NBR Interpretação da norma ISO/IEC Formação de Auditores de Responsabilidade Social SA 8000 e NBR Formação de Auditores de Segurança da Informação ISO/IEC Sistema de Gestão Integrado A definir Página 5 de 6

6 Metodologia de trabalho A metodologia de trabalho adotada pela Versattil Consultores na condução dos treinamentos está estruturada nos seguintes pontos: instrutores com ampla experiência em empresas do setor de manufatura e prestação de serviços; visita prévia nas instalações da empresa para conhecimento das sistemáticas que envolvem a aplicação das técnicas/normas com a finalidade de subsidiar a preparação do treinamento (estruturação do curso sob medida à realidade da empresa); realização de exercícios, estudos de caso e trabalhos em equipe; caso aplicável, os participantes dos treinamentos de formação de auditores poderão ser avaliados por meio de prova escrita e pelos resultados da auditoria de simulação. análise crítica, durante o treinamento, da situação atual da aplicação das técnicas/normas; entrega de material didático e emissão de certificados aos participantes. Rev /02/09 Página 6 de 6

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