CURSO DE SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM DESIGN DE MODA Autorizado pela Portaria nº 433 de 21/10/2011 DOU de 24/10/2011 PLANO DE CURSO

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Maria de Begonha Flores Borba
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1 CURSO DE SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM DESIGN DE MODA Autorizado pela Portaria nº 433 de 21/10/2011 DOU de 24/10/2011 Componente Curricular: Ética e Empreendedorismo Código: Pré-requisito: Período Letivo: Professor: Gleice Lacerda Queiroz Rodrigues Titulação: Especialista PLANO DE CURSO CH Total: T 60h Turma: 5º Semestre EMENTA Conceito de ética e cidadania. Ética e legislação do exercício profissional. Regulação do exercício profissional. Conceito de empreendedorismo. O empreendedorismo no Brasil. Principais características e perfil de um empreendedor. Autoconhecimento, oportunidades, riscos e tendências mercadológicas. Planejamento empresarial. Plano de negócio: procedimentos para criação de uma empresa, funções, objetivos, principais etapas, elaboração, controle e avaliação. Legislação para abertura de empresas e fontes de recursos. OBJETIVO GERAL Permitir que os alunos possam adquirir conhecimentos sobre os fundamentos do empreendedorismo, assim como das principais práticas de gestão aplicadas pelas organizações (com ou sem fins lucrativos), tendo em vista a busca da excelência de desempenho, de modo a compreender a especificidade da ética e sua relação com os fundamentos interdisciplinares histórico-filosóficos, socioeconômicos e políticos; imprescindíveis à compreensão da construção do caráter ético profissional. OBJETIVOS ESPECÍFICOS Analisar o conceito de Ética e sua operacionalização no cotidiano; Refletir sobre o senso de responsabilidade e a atitude crítica autônoma diante da realidade Social; Discutir o perfil do empreendedor e o motivo pelo qual as pessoas buscam tornar-se empresárias; Abordar as questões relacionadas com a identificação das oportunidades de negócios, metas e objetivos, apontando tendências globais que geram estas oportunidades; Análise do Mercado, Marketing e indicadores socioeconômicos, antes de iniciar o negócio, avaliando os potenciais

2 concorrentes, consumidores e fornecedores; Refletir sobre as questões éticas relacionadas ao comércio dos produtos/serviços. - Construção de um Plano de Negócios Simplificado, realizando dessa forma um planejamento financeiro do empreendimento para expressar a viabilidade do seu futuro negócio. HABILIDADES E COMPETÊNCIAS Senso de empreendedorismo; Senso de responsabilidade social como um futuro empreendedor; Senso crítico e capacidade de contextualização; Capacidade de identificar, analisar e solucionar problemas; Comunicação e expressão; Desenvolvimento ético e pessoal; Trabalho em equipe. CONTEÚDO PROGRAMÁTICO UNIDADE I Apresentação do plano de aula. Definições de empreendedorismo. O que o levou a criar sua empresa? Histórico de empreendedorismo e o espírito empreendedor. O mito do empreendedor. É possível ensinar empreendedorismo? O processo empreendedor: A decisão de tornar-se empreendedor Competências e comportamentos dos empreendedores. O empreendedor como vantagem competitiva Empreendedorismo Corporativo. Classificação do empreendedorismo corporativo. Planos de Negócios. O que é e para que serve. Desenvolvendo um plano de negócios. Entidades de apoio e alternativas de investimentos.

3 IDEIAS E OPORTUNIDADES DE NEGÓCIOS. Ideia certa no momento errado. Oportunidade para atender a uma necessidade. A experiência no ramo de atividade. Fontes de novas ideias. AVALIANDO OPORTUNIDADES. Demanda de mercado. Tamanho de mercado. Estrutura de mercado. Análise da margem. Desenvolvendo um banco de oportunidades. FINANCIAMENTO DE EMPRESA. Formas de financiamento. Formas de financiamento para pequenas e médias empresas. Empresas de capital de risco. UNIDADE II PLANO DE NEGÓCIOS DETALHADO. Apresentação do cronograma de trabalho para a construção do plano de negócios. Sumário executivo Resumo da empresa. Produtos e serviços Análise do mercado. Estratégia. Planejamento estratégico. Visão e missão Planejamento de marketing. Principais formas de comunicação para divulgar o produto. Estratégias de vendas. Objetivos e metas de marketing Organização e gerência. Estrutura organizacional Equipe gerencial. Descrição detalhada do processo de produção e/ou de prestação de Formas de remuneração.

4 Formas de avaliação e motivação de pessoal. Planejamento financeiro. Projeção do fluxo de caixa. Fluxos de caixa. Balanço e demonstrativo de resultados. Indicadores de sustentabilidade. Break even point (Ponto de equilíbrio) Payback Outros indicadores de negócios Planejamento e desenvolvimento do projeto. Estágio atual. Cronograma. Gestão das contingências Anexos. IMPOSTOS. TIPOS DE EMPRESA. UNIDADE III O que é Ética. Princípios e normas éticas. Ética social, família, empresa, nação e globalização. CÓDIGO DE ÉTICA PROFISSIONAL E EMPRESARIAL. Códigos de ética. O código de ética do profissional de Moda O código de ética empresarial. A responsabilidade social. O Direito Autoral. Código de Defesa do Consumidor (CDC) Lei nº 8.078/90. Relação de consumo.. Conceito de consumidor. Conceito de fornecedor. Conceito de produto. Conceito de serviço. Direitos básicos do consumidor Construção do código de ética

5 METODOLOGIA Aulas expositivas dialogadas com uso de recursos audiovisuais e realização de seminários, leituras, debates, produção de textos a partir de temas indicados para pesquisa e trabalhos individuais e de grupo. AVALIAÇÃO As avaliações serão realizadas tendo como base as atividades desenvolvidas em sala de aula. Os alunos também serão avaliados através de atividades teóricas, resolução de problemas e provas práticas. Prova individual dos conhecimentos teóricos 70%. Trabalho individual e/ou em grupo relacionados aos conhecimentos teórico-práticos 30%. RECURSOS Quadro Branco e pincel Data Show Vídeo Áudio Artigos Estudos de caso BIBLIOGRAFIA BÁSICA CAMPBELL, C. A ética romântica e o espírito do consumismo moderno. Rio de Janeiro: Rocco, DOLABELA, F. O segredo de Luiza. 2. ed. São Paulo: Cultura, 2006 DORNELAS, J. C. Empreendedorismo: transformando ideias em negócios. 2. ed. São Paulo: PETERS, T. Rompendo as barreiras da administração: a necessária desorganização.

6 São Paulo: Harbra, BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR BERNARDI, L. A. Manual de empreendedorismo e gestão: fundamentos, estratégias e dinâmicas. Editora Atlas DOLABELA, F. Oficina do empreendedor. São Paulo: Cultura, Aprovado em / / Homologado em / / Profª Analívia Lessa de Oliveira Coordenadora do Colegiado do Curso Superior de Tecnologia em Design de Moda Profº Edgard Larry Andrade Soares Presidente do Conselho Acadêmico

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