People Strategy Consulting
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- Flávio Bicalho Martinho
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1 People Strategy Consulting
2 Nosso Propósito
3 Por que a People Strategy? A People Strategy possui longa experiência e especialização em processos de desenvolvimento de pessoas e de negócios. Nosso papel é o de criar estratégias de desenvolvimento, planejar e executar ou gerenciar a execução, garantindo consistência e pertinência tanto de conteúdos quanto de metodologias. Somos reconhecidos no mercado como uma consultoria que se aprofunda nas necessidades do cliente para entregar a melhor solução.
4 Nós somos a People Strategy A People Strategy Consultoria Empresarial, ou P+S, é uma consultoria de Estratégia, Planejamento, Processos, Projetos e Gestão/ Desenvolvimento de Capital Humano. Com mais de treze anos de atuação, a P+S desenvolve projetos em empresas de diversos portes, nacionais e multinacionais, com foco em diversas áreas. Estratégia Empresarial posicionamento de negócios RH Estratégico planejamento e estruturação Planejamento em Nível Estratégico, Tático e Operacional Arquitetura e gerenciamento de processos de desenvolvimento de pessoas (treinamento) Estruturação, Gerenciamento e Implantação de Projetos Mudança Organizacional Estudo da Cadeia de Valor e revisão da Estrutura Organizacional Programas de Desenvolvimento de Liderança Assessment, Coaching, Advisoring Avaliação 360, Clima Organizacional Programas de Sucessão e Talentos. Solução personalizada: Crenças e valores Pertinência e consistência cada cliente é diferente e alinhados às práticas do de nossos conteúdos especial Cliente Grupo de profissionais altamente capacitados e com vivência em grandes corporações, o que traz para sala o mundo real dos negócios Desenvolvimento em conjunto de soluções: nossa contribuição será concreta se for fundamental aos desafios de negócios da empresa ou área.
5 Nossa Origem A People + Strategy Consulting, nasceu de sonhos, inquietudes e convicções. Desde o início nos desafiamos a dar suporte aos nossos clientes, na construção, consistência e implementação de ciclos e processos definidos em 3 temas indissociáveis: Estratégia, enquanto posicionamento Planejamento como organização para execução Competências da Organização e dos Indivíduos para viabilizarem a Estratégia e o Planejamento.
6 Nossa Atuação Consultoria Estratégia Planejamento Projetos e Processos Change Management Gestão por Competências Desenvolvimento e Treinamento (In Company, curta e longa duração): Desenvolvimento de Liderança Qualificação Mobilização e desenvolvimento de equipes. Coaching e Advisoring
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8 Consultoria Como atuamos Atuamos no Desenvolvimento de modelos e sua Implementação Trabalhos baseados em metodologias reconhecidas e convergentes com nossas crenças. Construímos os projetos e a sua implementação a partir do pressuposto de que metodologias se submetem a contextos e à sua pertinência. Assim, temos modelos e, os adaptamos a cada empresa para conseguir eficiência no uso de recursos e efetividade na mobilização.
9 Consultoria Onde atuamos Estratégia Desenvolvimento Implementação do ciclo de reflexão e construção. Gestão por Competências Definição das competências (organização e indivíduos) Processos e ferramentas de avaliação Programas de talentos e sucessão Revisão de estruturas organizacionais Revisão de processos críticos em RH Planejamento Estruturação, Revisão implementação do ciclo annual Projetos e Processos: revisão, padronização, construção, implementação. Change Management Universidades Corporativas
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11 Programas de Desenvolvimento Da Liderança Implementamos Programa de pós graduação para liderança, presencial e à distância, numa combinação de conhecimentos sólidos e vivencia direta, que trarão resultados imediatos no nível de maturidade para decisão e mobilização de equipes. Programas de Aceleração de Profissionais Programas de aceleração da maturidade técnica e decisorial de profissionais e, diversos níveis. Prepara e qualifica, antecipando a prontidão em áreas com poucos profissionais qualificados e a disposição para contratação ou promoção. Arquitetura de desenvolvimento Módulo avançado do Programa de Desenvolvimento de Liderança que testará a capacidade de implementação e aplicação de novas competências adquiridas, a partir da aderência dos processos da organização.
12 Treinamento in Company A People+Strategy desenvolve Treinamentos In Company a partir de um diagnóstico preciso, privilegiando a aplicação prática dentro do contexto específico de cada organização. As metodologias utilizadas apoiam-se na diversificação metodológica, na vivência e na construção compartilhada de conhecimentos. Os treinamentos presenciais são acompanhados por atividades virtuais complementares de modo a garantir um aprendizado dinâmico. Áreas de Atuação Gestão de Pessoas Negociação Comercial Carreira Planejamento Planejamento em Nível Estratégico
13 Universidade Corporativa Atuamos no desenho e elaboração do Modelo de UC, como um centro de disseminação, troca e geração de conhecimento aplicado.
14 Coaching e Advisoring Programa de Coaching contribui para que o profissional compreenda o seu papel na organização e a sua própria condição pessoal. Coaching executivo: ideal para profissionais que despontam nas organizações ou precisam imprimir mais consistência a seus empreendimentos. Coaching em grupo: técnica muito utilizada para aprofundar valores como compartilhamento de ideias, trabalho em equipe e desenvolvimento de habilidades e competências em grupo. Facilita o contato interpessoal, mas também trabalha com os elementos individuais de cada participante, através da avaliação em conjunto do grupo. Advisoring: neste programa, o advisor é um conselheiro, normalmente, um profissional com profundo conhecimento em uma área específica. O seu papel é o de um mentor ou guia, sendo tipicamente parte da liderança, onde contribui para o cumprimento de papéis funcionais.
15 Quem somos João Roncati Mestre em Planejamento Estratégico pela USP MBA Executivo Internacional FIA FEA USP Economista com Especialização em Finanças e Controladoria. Carreira Executiva em nível de Diretoria em organizações de grande porte. Na consultoria vem estruturando e mobilizando equipes em projetos em empresas nacionais e multinacionais em: Estratégia, Planejamento e Gestão de Projetos, Mudanças Organizacionais em diversos níveis, Desenvolvimento e mobilização de Capital Humano Cultura e formulação de Missão, Visão e Valores, Gestão por Competências É professor de MBA e cursos de pós graduação em Universidades de grande porte.
16 Quem somos Célia Foja Como executiva de Recursos Humanos, atuou durante 16 anos na área de Recursos Humanos em empresas de grande porte nas áreas de Serviços e Comunicação. Nestes desafios, liderou projetos em todos os subsistemas da área com ênfase em Treinamento & Desenvolvimento, Recrutamento & Seleção, Administração de Pessoal e Gestão de Benefícios. Como consultora, tem atuado em projetos ligados a Desenvolvimento de Liderança, Gestão por Competências, Gestão de Mudanças e implementação do Planejamento Estratégico. Docente do MBA da Fundação Getúlio Vargas. Mestre em Administração de empresas na linha de Gestão de Pessoas. Graduada em Psicologia, pós- graduada em Administração de RH e extensão em Gestão de Negócios na BSP Business School São Paulo.
17 Alguns de nossos parceiros
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19 R. Valdemar Blakauskas, 80 CEP: Morumbi São Paulo SP peoplestrategy.com.br
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