A Arte de Liderar e Inspirar

Transcrição

1 A Arte de Liderar e Inspirar APRESENTAÇÃO DE APOIO 3 Encontro MBA em Liderança, Inovação e Gestão 3.0

2 EMENTA DA DISCIPLINA Diferença entre autoridade e poder. Criação de uma visão compartilhada para inspirar os colaboradores. Necessidade de desafiar o estabelecido, mudar e inovar. Motivação, reconhecimento e recompensas. Delegação e desenvolvimento de competências. Humildade e liderança através do exemplo.

3 1º Encontro 2º Encontro 3º Encontro

4 4 PROFESSOR CONVIDADO GUSTAVO SUCCI MENTOR EXECUTIVO E FUNDADOR DO MUDANDO O JOGO Especialista em empreendedorismo na nova economia, acredita que todos podem e devem ser felizes no trabalho. E que o trabalho é a melhor maneira que temos de mudar o jogo, de criar um mundo melhor. Vem há anos auxiliando empreendedores e empresários a construírem negócios conectados a um propósito, com equipes mais engajadas, motivadas e criativas, gerando resultados mais expressivos. Ele também é conselheiro de empresas com especialização pela Fundação Dom Cabral. PROFESSOR PUCRS ANDRÉ HARTMANN DUHÁ Graduado em Psicologia pela Universidade Católica de Pelotas (1994), Mestre em Administração e Negócios pela Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul (2002) e Doutor em Psicologia Organizacional pela Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul (2007). Professor na FACE - Escola de Negócios da Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul, consultor de empresas e coaching na área de formação de líderes e sucessores.

5 A ARTE DE LIDERAR E INSPIRAR MBA em Liderança, Inovação e Gestão 3.0 Escola de Negócios PUCRS Prof. André Duhá

6 GRANDES LÍDERES DA HUMANIDADE

7 A LIDERANÇA FAZ PARTE DAS NOSSAS VIDAS Amigos Família Esportes Trabalho Religião

8 MAS AFINAL, O QUE É LIDERANÇA? Capacidade de influenciar as pessoas, para que elas lutem por objetivos compartilhados. (Kouzes e Posner)

9 LIDERANÇA PODE SER APRENDIDA?

10 TODOS OS LÍDERES SÃO CHEFES?

11 EXISTE LIDERANÇA SEM RELACIONAMENTO?

12 EXISTE LIDERANÇA SEM PODER?

13 QUAIS OS PRINCIPAIS DESAFIOS DA LIDERANÇA?

14 CRIAR UMA VISÃO DE FUTURO E INSPIRAR DEIXAR UM LEGADO SONHOS E IDEAIS PAIXÃO E INSPIRAÇÃO GERAÇÃO DE VALOR TER UM PROPÓSITO

15 COMUNICAÇÃO E PERSUASÃO VISÃO COMPARTILHADA TRADUZIR OS SONHOS IDENTIFICAR DESEJOS PRIORIDADE E AÇÃO CRIAR UMA VISÃO DE FUTURO E INSPIRAR

16 INOVAR, TRANSFORMAR E MUDAR IDENTIFICAR OPORTUNIDADES DESAFIOS SIGNIFICATIVOS ASSUMIR RISCOS APRENDER COM OS ERROS DESAFIAR O ESTABELECIDO

17 SENSO DE URGÊNCIA INOVAR, TRANSFORMAR E MUDAR RESISTÊNCIAS MODERAR O ESTRESSE ELIMINAR OS OBSTÁCULOS PEQUENAS VITÓRIAS

18 DELEGAR E EMPODERAR (EMPOWERMENT) COMPARTILHAR INFORMAÇÕES DELEGAR AUTORIDADE AUMENTAR RESPONSABILIDADE DESENVOLVER COMPETÊNCIA REFORÇAR AUTOCONFIANÇA

19 ESTIMULAR PARTICIPAÇÃO DELEGAR E EMPODERAR (EMPOWERMENT) CLIMA DE CONFIANÇA FACILITAR COMUNICAÇÃO MEDIAR CONFLITOS ESTIMULAR CONSENSO

20 MOTIVAR E ENGAJAR PADRÕES CLAROS DE AVALIAÇÃO FEEDBACK CONSTANTE RECOMPENSAS SIGNIFICATIVAS RECONHECIMENTOS MEMORÁVEIS

21 ORGULHO EM FAZER PARTE MOTIVAR E ENGAJAR SATISFAÇÃO E DIVERSÃO ESPÍRITO COLETIVO COMEMORAR VITÓRIAS AMBIENTE DE TRABALHO

22 DAR O EXEMPLO E MOSTRAR COMPETÊNCIA VALORES PESSOAIS CARACTERÍSTICAS DE PERSONALIDADE INTELIGÊNCIA EMOCIONAL HÁBITOS E ATITUDES AUTOCONHECIMENTO E HUMILDADE

23 CREDIBILIDADE HONESTIDADE DAR O EXEMPLO E MOSTRAR COMPETÊNCIA DETERMINAÇÃO AUTOCONTROLE RESULTADO

24 A ARTE DE LIDERAR E INSPIRAR MBA em Liderança, Inovação e Gestão 3.0 Escola de Negócios PUCRS Prof. André Duhá

25 MBA em Liderança, Inovação e Gestão 3.0