O Executivo como Líder Empreendedor

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1 O Executivo como Líder Empreendedor

2 Líder x Chefe

3 Chefe Resultado Líder Pessoas

4 Há, competências diferentes, o que significa dizer que em alguns momentos o chefe é a melhor solução, e em outros a liderança é a melhor alternativa.

5 Líder Líder nato Líder comportamental (resultado e pessoas) Líder situacional (resultado e desenvolver pessoas) 2000 Líder completo (resultado, desenvolver pessoas e vínculo com o cliente)

6 A eficiência de um exército consiste em parte da ordem, em parte do general; mas principalmente do último, porque ele não depende da ordem, ao passo que a ordem depende do general (Aristóteles)

7 Liderança Os elementos que caracterizam a liderança são: Influenciar o grupo Ter comunicação assertiva Desenvolver objetivos comuns (Chiavenato, 2000)

8 Líder Empreeendedor AUTONOMIA

9 Empreendedor Indivíduo que identifica oportunidades e para explorálas toma iniciativa de reunir, organizar ou administrar recursos na forma de uma empresa autônoma, assumindo uma quantidade significativa de risco associado com a participação acionária nesta empresa, comprometendo-se pessoalmente com o resultado. Peter Drucker

10 Competências do Líder Empreendedor

11 Competência Conhecimento Habilidade Atitude (Le Boterf, 2003)

12 Competências Individual Saber colocar o conhecimento na ação num evento complexo e não planejado.

13 Competências Coletiva Pressupõe um senso comum em relação ao trabalho, o resultado de uma competência coletiva é maior que a simples soma das competências individuais.

14 Competências Organizacional Compreende a soma dos conhecimentos presentes nas habilidades individuais e nas unidades organizacionais.

15

16 Competência: Desafiar o estabelecido PROCURAR: oportunidades desafiadoras para mudar, crescer, inovar e melhorar produtos, processos e pessoas. EXPERIMENTAR: risco calculado e aprender com os erros.

17 Competência: Inspirar uma visão compartilhada ARREGIMENTAR: os outros para uma visão comum mediante o apelo aos valores e objetivos individuais e organizacionais.

18 Competência: Permitir que os outros ajam INCENTIVAR: a colaboração mediante a promoção de objetivos e o desenvolvimento da confiança. FORTALECER: as pessoas ao delegar tarefas, possibilitando a escolha e desenvolver a competência de todos.

19 Competência: Apontar o caminho ESTABELECER: o exemplo ao se comportar de modo coerente com os valores compartilhados. ALCANÇAR pequenas vitórias capazes de promover o progresso consistente e estabelecer compromissos.

20 Competência: Encorajar o coração RECONHECER as contribuições individuais para o êxito de qualquer projeto. CELEBRAR com regularidade as realizações da equipe.

21 Habilidades e Atitudes do Líder Empreendedor

22 Oportunidade/iniciativa

23 Foco/persistência

24 Visão/perseverança

25 Busca de informação, Inovação, Rede de contatos/proatividade.

26 Estratégia/Plano de negócio

27 Já ancorado na Antártida, ouvi ruídos que pareciam de fritura. Pensei... Será que até aqui existem chineses fritando pastéis? Eram cristais de água doce que faziam aquele som quando entravam em contato com a água salgada. O efeito visual era belíssimo... Pensei em fotografar, mas falei para mim: Calma, você terá muito tempo para isso... Nos 367 dias que se seguiram, o fenômeno nunca mais se repetiu... As oportunidades na vida são únicas... Amir Klink

28 Referências Alain, H.; John, P. Criar a paixão pela mudança. Liderança inteligente, Cunha, M.; Rego, A.; Cunha, R.; Cardoso, C. Liderança versus gestão? Manual de comportamento organizacional e gestão, Chiavenato, Idalberto. Administração Geral. São Paulo: Atlas, Dolabela, F. Boa idéia! E agora? Plano de negócio. Editora de Cultura, Degen, R. J. O empreendedor: fundamentos da iniciativa empresarial. São Paulo: McGraw-Hill, Empinotti, M. Os valores e serviços da pessoa humana. Porto Alegre: EDIPUCRS, Gerber, M. E. O mito do empreendedor: como fazer de seu empreendimento um negócio bem sucedido. São Paulo: Saraiva, Gerber, M. E. Empreender fazendo a diferença. São Paulo: Fundamento Educacional, Leite, E. O fenômeno do empreendedorismo: criando riquezas. Recife: Bagaço, 2000 Michael, E. Empreender fazendo a diferença. Fundamento Gerber, Hashimoto, M. Espirito empreendedor nas organizações. Saraiva, 2005.

29 Obrigada.

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