Administração. transformação no seu significado atual.

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Bernadete Alves Neiva
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1 Teoria Básica da Administração Introdução Professor: Roberto César

2 Administração A palavra administraçãovem do latim ad - direção, tendência para; minister - subordinação, obediência. Significa aquele que presta serviço a outro No entanto a palavra administração sofreu uma radical transformação no seu significado atual. A tarefa atual da Administração é a de interpretar os objetivos propostos pela organização e transformá-los em ação organizacional por meio do planejamento, organização, direção e controle de todos os esforços realizados em todas as áreas e em todos os níveis da organização, a fim de alcançar tais objetivos da maneira mais adequada(chiavenato)

3 Administração Peter Druckerafirma que não existe países desenvolvidos e países subdesenvolvidos, mas sim países que sabem administrar a tecnologia existente e seus recursos disponíveis e potenciais; e países que ainda não o sabem. Em outros termos, existem países administrados e países mal administrados.

4 O Administrador O administrador dentro do seu âmbito, estabelece objetivos e rumos e dirige as pessoas que executam o trabalho. A administração requer prática e bom senso. Experiência, conhecimento dos princípios de administração, habilidade em lidar com as pessoas e muita responsabilidade são indispensáveis.

5 O Bom Administrador = C H A

6 O Bom Administrador C H A Conhecimento Habilidade Atitude Competência

7 Habilidades Necessárias - Comunicação e expressão - Raciocínio lógico Crítico e analítico - Visão sistêmica e estratégica - Criatividade e iniciativa - Negociação - Tomada de Decisão -Liderança - Trabalho em Equipe

8 Estudo de Katz Robert L. Katz, em artigo na Havard Business Review, sintetizou em três tipos as habilidades necessárias ao administrador. - Habilidade Técnica - Habilidade Humana - Habilidade Conceitual

9 Habilidade Técnica Implica a compreensão e o domínio de determinado tipo de atividade. Envolve conhecimento especializado, habilidade analítica dentro da especialidade e facilidade no uso das técnicas e do instrumental da disciplina específica. A habilidade técnica é adquirida pela experiência, pela educação e pelo treinamento profissional.

10 Habilidade Humana Refere-se às aptidões para trabalhar com pessoas e para obter resultados por meio dessas pessoas. Requer capacidade para criar uma atmosfera de segurança, para comunicar e encorajar a comunicação entre subordinados e também para compreender as necessidades e motivações dos membros do grupo. Uma das principais características do administrador é sua habilidade em lidar com pessoas pois os resultado s por ele obtidos sãofrutosdotrabalhoedosesforçosdaspessoasqueelecoordena e supervisiona. Por isso um administrador precisa ter muita habilidade para saber lidar com pessoas.

11 Habilidade Conceitual (Visão Sistêmica) Habilidade para visualizar a organização como um conjunto integrado. Implica a capacidade de se posicionar no ponto de vista da organização, perceber como as várias funções são interdependentes e como uma alteração e como uma alteração em uma delas afeta todas as demais. Implica ainda na capacidade de visualizara organização dentro de seu ambiente externo e compreender as forças políticas, econômicas e sociasi que atuam sobre ela.

12 Variação da Necessidade de Cada Habilidade Necessidade Nível hierárquico

13 Símbolo Pequeno Histórico O Conselho Federal de Administração promoveu em 1979 um concurso nacional para a escolha de um símbolo que o representasse. O concurso recebeu trezentas e nove sugestões, vindas de quase todos os Estados brasileiros. Estes trabalhos foram analisados e teve como primeiro resultado a seleção de 40 (quarenta) trabalhos. Depois foram selecionados 10 (dez) trabalhos. A escolha final, dificílima, devido às linguagens gráficas distintas e oriundas das diversas regiões do país, finalmente legitimou o símbolo já bastante conhecido, que representa em todo o território nacional a profissão do Administrador. O trabalho escolhido foi apresentado por um grupo de Curitiba, denominado"oficina de Criação.

14 Símbolo Pequeno Histórico 1. JUSTIFICATIVA: O quadrado é o ponto para atingir o símbolo, uma condensação expressiva e precisa correspondente ao (intensivo/qualitativo), por contraposição ao(extensivo/quantitativo).

15 Símbolo Pequeno Histórico 2.OQUADRADOCOMOPONTODEPARTIDA: Uma forma básica, pura, onde o processo de tensão de linhas é recíproco; Sendo assim, os limites verticais/horizontais entram em processo recíproco de tensão. Uma justificativa para a profissão, que possui também certos limites em seus objetivos: organizar dispor para funcionar reunir arbitra relatar planejar dirigir encaminhar os diferentes aspectos de uma questão / para um objetivo comum.

16 Símbolo Pequeno Histórico O quadrado é regularidade, possui sentido estático quando apoiado em seu lado, é sentido dinâmico quando apoiado em seu vértice, (a proposição escolhida).

17 Símbolo Pequeno Histórico As flechas indicam um caminho, uma meta. A parte de uma premissa, de um princípio de ação (o centro). Considerando o ser humano um elemento pluralista, para atingir estes objetivos, através dos elementos propostos, as flechas centrais se dirigem para um objetivo comum, baseado na regularidade; para atingir o mundo das idéias/para obter o supra sumo, chegando a uma meta comum, através de uma exposição prévia de fundamentos, partindo das razões de um parecer. (movimentação) interna das flechas.

18 Símbolo Pequeno Histórico 3. EVOLUÇÃO GRÁFICA: Parte-sede um quadrado inscrito num outro quadrado. O quadrado inscrito é destacado do centro, isto é, é vazado, os vértices verticais tentam encontrar o centro através de dobramento.

19 Referência Bibliográfica CHIAVENATO, Idalberto. Introdução á teoria geral da administração. 7. ed. Ver. Atual. Rio de Janeiro: Elsevier, LACOMPE, Francisco José Masset. Teoria geral da administração. São Paulo: Saraiva, 2009 CFA Conselho Federal de Administração; (Consultado em 01/03/2011)

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