Disciplina: Teoria das Organizações AULA 1

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1 Disciplina: Teoria das Organizações AULA 1 Assuntos: 1.Conceitos de Administração 2. Surgimento da Administração 3. Objeto de Estudo da Administração 4. Funções do Administrador Prof Ms Keilla Lopes Mestre em Administração pela UFBA Especialista em Gestão Empresarial pela UEFS Graduada em Administração pela UEFS Contatos: keillalopes@ig.com.br MSN: keilla.lopes2@hotmail.com Blog: keillalopes.wordpress.com

2 1.CONCEITOS DE ADMINISTRAÇÃO Conceito Tradicional da Administração (CHIAVENATO, 2003) : A palavra administração vem do latim AD (direção, tendência para) e MINISTER (subordinação ou obediência). Significa aquele que realiza uma função abaixo do comando de outrem, isto é, aquele que presta um serviço a outro. Foco: Profissão

3 Qual a diferença entre conceito e definição?

4 1.2 Conceitos Modernos de Administração: È o ato de trabalhar com e através de pessoas para realizar os objetivos tanto da organização quanto de seus membros. (CRA) Administração é dirigir recursos humanos, financeiros e materiais, reunidos em unidades organizadas, dinâmicas e capazes de alcançar os objetivos da organização, e ao mesmo tempo, proporcionar satisfação aqueles que obtêm o produto / serviço e àqueles que executam o trabalho". (CRA). È buscar os objetivos organizacionais através de planejamento, organização, direção e controle dos recursos organizacionais, ou seja,realizar da melhor forma, com o menor custo e maior eficiência e eficácia. (CHIAVENATO,2003) Foco: profissão - pessoas - recursos

5 É o processo de trabalhar com pessoas e recursos para realizar objetivos organizacionais, de maneira eficiente e eficaz. (BATEMAN & SNELL, 1998 ) Processo de planejar, organizar, liderar e controlar o trabalho, e de usar todos os recursos disponíveis da organização para alcançar objetivos estabelecidos. (STONER, James, 1995 )

6 2. Surgimento da Administração: 2.1 Antecedentes ou Influências da Administração: Povos antigos A Filosofia A igreja católica A organização militar A Revolução Industrial

7 A principal influência para o surgimento da Administração como ciência é a Revolução Industrial A Revolução Industrial ( ): A grande reviravolta ocorreu com a Revolução Industrial que provocou várias mudanças a nível econômico, social, político, industrial e tecnológico. Ocorreu a substituição das oficinas artesanais pelas fábricas e a transferência do centro dos negócios da agricultura para a indústria. Estas mudanças vieram trazer novas exigências as organizações e contribuíram para o desenvolvimento da Administração como Ciência

8 A Revolução Industrial ocorreu em duas fases evolutivas e distintas ambas inciadas nos EUA: A Primeira Revolução Industrial (1780 a 1860) com a mecanização ou o uso do carvão e ferro nas maquinas de fiar, tear e descaroçador de algodão. O transporte a vapor, as estradas de ferro em grande porte e o telégrafo elétrico, também, são algumas evoluções deste período. A Segunda Revolução Industrial (1860 e 1914) caracterizando-se com a utilização do aço, eletricidade e do petróleo na mecanização. O avião, o telégrafo sem fio, o telefone, o cinema e o surgimento de grandes bancos e do capitalismo são outros Fatores característicos deste período.

9 Algumas considerações: De fato, sempre existiu alguma forma rudimentar de administrar e a Administração tal como é hoje, é resultado histórico e integrado da contribuição coletiva de numerosos precursores: povos antigos, filósofos, igreja católica, militares, economistas, estadistas e empresários. Todas as influências mencionadas são antecedentes da Administração como uma Ciência.Esta se caracteriza a partir do final do século XIX (como conseqüência da revolução industrial) com os estudos de Taylor. Sendo a Ciência da Administração uma forma organizada de trabalho com base em princípios administrativos que são até hoje defendidos e utilizados por teóricos.

10 A Ciência da Administração exige metodologia diferente das ciências físicas, pois o objeto da ciência social é o histórico e a realidade. Este último está sempre em mutação. Assim, sua característica principal é aceitar o estar como verdade e não o ser. Na Ciência Administrativa, como em qualquer outra área do conhecimento social, os conhecimentos são (re)produzidos a partir da atualidade e o que já existiu, constituindo assim um resgate histórico das teorias já formuladas e de termos e práticas já utilizadas nos primórdios da humanidade tanto quanto práticas atualizadas. È constituída pelas teorias administrativas.

11 Administração é uma das Ciências Humanas ou uma das Ciências Sociais?

12 Algumas das Áreas de Conhecimento da Administração como Ciência: Administração Pública;Administração da Informação; Administração da Produção;Administração de Marketing; Administração Financeira;Docência, Ensino e Pesquisa em Administração;Empreendedorismo; Estudos Organizacionais; Gestão de Pessoas; Gestão de Micro, Pequenas e Médias Empresas;Gestão de Tecnologia e Inovação;Gestão Internacional;Gestão de Serviços;Qualidade;Logística;Gestão Ambiental Algumas dessas áreas ainda são relativamente novas na academia, outras ganharam nova roupagem e denominação e outras com certeza surgirão. Cabe, ainda destacar que, cada uma dessas áreas de conhecimento podem ser desdobradas em outras tantas.

13 3. O objeto de estudo da Administração: Qual o objeto de estudo da Administração? ( ) O ser humano ( ) As relações entre as pessoas ( ) O trabalho ( ) As teorias administrativas ( ) As empresas públicas e privadas ( ) As indústrias ( ) As organizações

14 È correto mencionar a Administração como a gerência de uma casa ou de nossa vida pessoal?

15 4. Funções do Administrador: A tarefa da administração é interpretar os objetivos propostos pela organização e transformá-los em ação organizacional por meio do planejamento, organização, direção e controle de todos os esforços realizados em todas as áreas e em todos os níveis da organização com a finalidade de alcançar tais objetivos da melhor maneira. (LODI,2003)

16 4.Funções do Administrador: 4.1 PLANEJAR Significa que os administradores pensam antecipadamente em seus objetivos e ações, e que seus atos sejam baseados em algum método, plano ou lógica e não em palpites. Pensar antecipadamente o que deve ser feito ORGANIZAR: É o processo de arrumar e alocar o trabalho, a autoridade e os recursos entre membros da organização de modo que eles possam alcançar eficientemente os objetivos da mesma. Como será feito.

17 4.Funções do Administrador: 4.3Direção: Significa conduzir e orientar o pessoal. Ocorre simultânea aos trabalhos de planejamento e organização. È considerada como a essência do trabalho do bom administrador. De nada adianta um bom planejamento e uma boa organização se as pessoas trabalham sem orientação e coordenação adequadas. Alguns dos meios de direção são: a emissão de ordens; instruções; comunicação; motivação; liderança e coordenação.

18 4.Funções do Administrador: Controlar É o processo de assegurar a realização dos objetivos e de identificar a necessidade de modificá-los. Significa verificar se o que foi planejado, organizado e direcionado está sendo, de fato, executado. Envolve os seguintes elementos. Estabelecer padrões e maneiras de controle Medir o desempenho atual Comparar o desempenho atual com os padrões estabelecidos Caso sejam detectados desvios, executar ações corretivas.

19 Curiosidade: Os cursos de Administração no Brasil tem uma história muito curta, principalmente se compararmos com os EUA, onde os primeiros cursos na área se inicializam no final do século XIX, com a criação da Wharton School, em Em 1952, se iniciava o ensino de Administração no Brasil, os EUA já formavam em torno de 50 mil bacharéis, 4 mil mestres e cem doutores por ano em Administração..

20 A FGV representa a primeira e mais importante instituição que desenvolveu o ensino de Administração. Sua origem remonta à criação do Departamento de Administração do Serviço Público (DASP), em torno de Esse órgão tinha como finalidade estabelecer um padrão de eficiência no serviço público federal e criar canais mais democráticos para o recrutamento de Recursos Humanos para a Administração pública, por meio de concursos de administração. A idéia da criação da nova instituição foi bem acolhida pelo então presidente da República, Getúlio Vargas, que autorizou o DASP a promover a abertura de uma entidade voltada ao estudo de princípios e métodos da organização racional do trabalho (OS&M), visando a preparação de pessoal qualificado para a Administração Pública e Privada.

21 Adm. Rui Ribeiro de Araújo CRA/DF nº 2285

22 Referências: CHIAVENATO, I. Introdução à teoria geral da Administração. 7.ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2003 LODI, J. B. História da Administração. São Paulo: Pioneira Thomson Learning, 2003 LUSSIER, Robert N.; REIS, Ana Carla Fonseca; FERREIRA, Ademir Antonio. Fundamentos de Administração: tradução e adaptação da 4 edição norte-americana.são Paulo: Cengage Learning, MAXIMIANO, A. C. A. Teoria geral da Administração: da revolução urbana à revolução digital. 4.ed. São Paulo: Atlas, 2004.