Identificando e Preparando Líderes. Identificando e Preparando Líderes

Tamanho: px
Começar a partir da página:

Download "Identificando e Preparando Líderes. Identificando e Preparando Líderes"

Transcrição

1 Identificando e Preparando Líderes 1

2 Reflexões sobre liderança Liderança é praticada não só com palavras, mas com atitudes e ações. Harold Geneen, Fundador da MCI Communications 2

3 Reflexões sobre liderança Excelentes líderes apelam aos corações dos seus seguidores não às suas mentes. Autor Desconhecido 3

4 Reflexões sobre liderança Penso que, no passado, liderança significava força física; atualmente, significa dar-se bem com as pessoas. Indira Gandhi 4

5 Reflexões sobre liderança A genuína essência da liderança é que você tem que ter uma visão. Theodore Hesburgh 5

6 Por que estamos aqui? Significado de liderança Nova geração de líderes Desenvolvendo líderes 6

7 O que é liderança? Líder é aquele que estabelece direção ao trabalho de um grupo de pessoas, obtendo o compromisso delas de seguir essa direção, motivando os sócios a alcançar os resultados de tal direcionamento. Isto é algo que os sócios não poderiam fazer por si mesmos. Adaptado da obra Aprendendo a Liderar de J.A. Conger 7

8 O que é liderança? Liderança significa mobilizar as ações e esforços de todos para alcançar objetivos comuns. 8

9 Precisamos de líderes? 9

10 Os líderes bem-sucedidos precisam ser capazes de Comunicar-se Motivar Organizar equipes Solucionar problemas Resolver conflitos Administrar mudanças Promover criatividade 10

11 Práticas de líderes bemsucedidos 1.Desafiar o processo 2.Inspirar uma visão compartilhada 3.Capacitar os outros à ação 4.Modelar o caminho 5.Encorajar corações 11

12 Desafiar o processo Encontrar e superar barreiras Nunca temer o fracasso 12

13 Inspirar uma visão compartilhada Visão Metas da equipe Entusiasmo 13

14 Capacitar os outros à ação Decisões compartilhadas Significado Orientação e apoio Credibilidade e confiança 14

15 Modelar o caminho Dar o exemplo As ações são coerentes com suas palavras Pequenas coisas = sucesso 15

16 Encorajar corações Perseverar mesmo em tempos difíceis Ações simples / gestos dramáticos Reiterar para motivar 16

17 Práticas de líderes bem-sucedidos Você demonstra estas qualidades? 1. Desafia o processo 2. Inspira uma visão compartilhada 3. Capacita outros à ação 4. Modela o caminho 5. Encoraja corações 17

18 Quem são os nossos líderes? Formal Informal 18

19 Por que precisamos preparar novos Foco mal direcionado 19

20 Por que precisamos preparar novos líderes? Foco nos mesmos Leões Excesso de trabalho 20

21 Por que precisamos preparar novos líderes? Desinformado 21

22 Por que precisamos preparar novos líderes? Idéias novas Entusiasmo 22

23 Identificar uma nova geração de líderes Refletir o quadro-social 23

24 Como conseguir isso? 24

25 Nós mesmos devemos praticar uma liderança eficaz Desafiar o processo Inspirar uma visão compartilhada Capacitar os outros à ação Modelar o caminho Encorajar corações 25

26 Compartilhar o conceito de liderança com outros Leões Desafiar o processo Inspirar uma visão compartilhada Capacitar os outros à ação Modelar o caminho Encorajar corações 26

27 Identificar líderes potenciais Identifique Leões que já demonstraram alguma habilidade de liderança Identifique Leões que expressem maior interesse em participar de atividades de serviços 27

28 Encorajar Incentive-os a participar do Programa Leonístico de Mentor Encoraje-os a assumir cargos Motive-os a explorar treinamentos de liderança de LCI: Institutos de Liderança E-learning 28

29 Apoio Projetos significativos Mentoreamento e orientação Reconhecimento Satisfação pessoal 29

30 A nossa missão Conscientizar-se da necessidade de haver líderes Preparar novos líderes Recompensar e focalizar 30

31 Reflexões sobre liderança A verdadeira liderança deve ser em benefício de seus seguidores, e não para o enriquecimento dos líderes. Robert Townsend 31

32 Identificando e preparando líderes 32

ESTILOS E PRÁTICAS DE LIDERANÇA

ESTILOS E PRÁTICAS DE LIDERANÇA ESTILOS E PRÁTICAS DE LIDERANÇA 3ª RGD Santa Teresa DLC-11 16/02/2019 IPDG ZOÉ A. DONATI 1 Reflexões A genuína essência da liderança é que você tem que ter uma visão. Theodore Hesburgh 2 Reflexões Estar

Leia mais

EMPREENDEDORISMO E LIDERANÇA

EMPREENDEDORISMO E LIDERANÇA EMPREENDEDORISMO E LIDERANÇA O que é empreender? Empreender é ter autonomia para usar as melhores competências para criar algo diferente e com valor, com comprometimento, pela dedicação de tempo e esforços

Leia mais

Liderança para resultados

Liderança para resultados Liderança para resultados O papel do líder nos times de mudança Educação Empreendedora Consultoria Gestão Inovação Resultados 0800 570 0800 / www.sebrae-rs.com.br S6 REFLEXÕES... Eu sou um líder? Eu posso

Leia mais

Centro Leonístico de Aprendizagem

Centro Leonístico de Aprendizagem Centro Leonísticode Aprendizagem (LLC) 3ª RCD Rondonópolis-MT 24/02/2018 INSTRUTOR: CL Vinícius Caramori da Silva 1 Objetivos: Apresentar a ferramenta de EAD:. Falar sobre os cursos disponíveis no Centro

Leia mais

A Unidade pronta para Crescer

A Unidade pronta para Crescer A Unidade pronta para Crescer Dicas para o crescimento de sua Unidade Ter a consciência em construir a sua Unidade através da construção do seu time pessoal. O que significa ter uma Unidade dentro de uma

Leia mais

23/07/2014. PDL Programa de. desenvolvimento de lideranças

23/07/2014. PDL Programa de. desenvolvimento de lideranças PDL Programa de desenvolvimento de lideranças 2014 PROGRAMAÇÃO 1 Apresentação do Programa 2 Reflexão sobre Liderança 3 Expectativas para o PDL 4 Avaliação da Oficina 1 Apresentação do Programa O objetivo

Leia mais

A Arte de Liderar e Inspirar

A Arte de Liderar e Inspirar A Arte de Liderar e Inspirar APRESENTAÇÃO DE APOIO 3 Encontro MBA em Liderança, Inovação e Gestão 3.0 EMENTA DA DISCIPLINA Diferença entre autoridade e poder. Criação de uma visão compartilhada para inspirar

Leia mais

REDE ALUMNI ESCOLA DE MINAS RAEM

REDE ALUMNI ESCOLA DE MINAS RAEM PALESTRA APRESENTAÇÃO DA RAEM SEMOP -BH DIRETORIA DE RELAÇÕES PÚBLICAS - SETEMBRO 2016 NOSSAS INSTITUIÇÕES NOSSAS ENTIDADES 2015 -RAEM 1942 -A³EM ASSOCIAÇÃO DOS ANTIGOS ALUNOS ESCOLA DE MINAS PROMOVER

Leia mais

Conhecimento Específico

Conhecimento Específico Conhecimento Específico Trabalho em Equipe Professor Rafael Ravazolo www.acasadoconcurseiro.com.br Conhecimento Específico TRABALHO EM EQUIPE Grupo é um conjunto de pessoas que podem ou não ter objetivos

Leia mais

SUGESTÕES PARA IMPULSIONAR O CRESCIMENTO DO LEONISMO NO DISTRITO LC 11

SUGESTÕES PARA IMPULSIONAR O CRESCIMENTO DO LEONISMO NO DISTRITO LC 11 SUGESTÕES PARA IMPULSIONAR O CRESCIMENTO DO LEONISMO NO DISTRITO LC 11 A EQUIPE GLOBAL DE AÇÃO PODE AJUDAR VOCÊ A MOTIVAR SEUS ASSOCIADOS E ELEVAR SEU CLUBE A UM PATAMAR MAIS ALTO, POSSIBILITANDO QUE VOCÊ:

Leia mais

Formação pelo Método Ione Cortese TURMA 2018

Formação pelo Método Ione Cortese TURMA 2018 Formação pelo Método Ione Cortese TURMA 2018 Olá, Sou Ione Cortese, Palestrante, Consultora e Coach de Alta Performance. Sou mãe, casada, empresária e apaixonada por pessoas. Dedico minha vida para Fazer

Leia mais

Gestão em Saúde LIDERANÇA

Gestão em Saúde LIDERANÇA Gestão em Saúde LIDERANÇA Profa. Ms. Raquel J. Oliveira Lima A administração tinha como objetivos principais: alcançar a eficiência e eficácia, Hoje alcançar a excelência por meio da eficiência e eficácia

Leia mais

Palestra Poder e Liderança nas Organizações Públicas

Palestra Poder e Liderança nas Organizações Públicas 3 encontro de Planejamento Palestra Poder e Liderança nas Organizações Públicas Cristiano De Angelis Tópicos da Apresentação 1. O que é Administração Pública? 2. Modelos de Governança da Administração

Leia mais

LIDERANÇA ORGANIZACIONAL PROFª ESP. ANA CARLA ALBUQUERQUE DA CUNHA MARINHO

LIDERANÇA ORGANIZACIONAL PROFª ESP. ANA CARLA ALBUQUERQUE DA CUNHA MARINHO LIDERANÇA ORGANIZACIONAL PROFª ESP. ANA CARLA ALBUQUERQUE DA CUNHA MARINHO Antes de Falar de liderança iremos relembrar as funções do Gestor em uma organização, pois elas são cruciais para um eficiente

Leia mais

Líderes: Desenvolvendo as Competências necessárias

Líderes: Desenvolvendo as Competências necessárias Líderes: Desenvolvendo as Competências necessárias Próximo Encontro 12/09 08:45 11:30 A Importância da Motivação Para a Sua Equipe Agenda 09:00 Início: Apresentação 09:10 10:15 Vamos conversar sobre: o

Leia mais

SEMINÁRIO DE TREINAMENTO PARA GOVERNADORES ASSISTENTES E PRESIDENTES ELEITOS. GATS e PETS 2017

SEMINÁRIO DE TREINAMENTO PARA GOVERNADORES ASSISTENTES E PRESIDENTES ELEITOS. GATS e PETS 2017 SEMINÁRIO DE TREINAMENTO PARA GOVERNADORES ASSISTENTES E PRESIDENTES ELEITOS GATS e PETS 2017 GILMAR FIEBIG Governador 2011/2012 D. 4700 Instrutor Distrital 2017/2018 GOVERNADORES ASSISTENTES Sua principal

Leia mais

GST DE DISTRITO DLA-6

GST DE DISTRITO DLA-6 COORDENADOR GST DE DISTRITO DLA-6 Coordenador da GST de Distrito CL DÁRIO BENEDITO Mandato Um ano; selecionado pelo distrito (de acordo com o Estatuto e Regulamentos de Distrito) como um membro do gabinete

Leia mais

Conheça as lições fundamentais da liderança e como aplicás-la na prática!

Conheça as lições fundamentais da liderança e como aplicás-la na prática! e-book Conheça as lições fundamentais da liderança e como aplicás-la na prática! Espero que tenha realmente valido a pena você chegar até aqui! Saiba que eu me dediquei muito ao longo dos últimos anos,

Leia mais

TREINAMENTO PARA MENTORES

TREINAMENTO PARA MENTORES TREINAMENTO PARA MENTORES APRESENTAÇÃO CAROLINA CALEFI CIENTISTA POLÍTICA (UFPR) COORDENADORA DO PROGRAMA DE MENTORIA DA ALIANÇA EMPREENDEDORA AGENDA E COMBINADOS COFFEE BREAK: 16h ÀS 16h30 CELULARES

Leia mais

COMO AUMENTAR O SEU TIME

COMO AUMENTAR O SEU TIME COMO AUMENTAR O SEU TIME Reflexão A Líder é a mulher que chegou a uma determinada posição e já passou a fase das desculpas... A partir do momento que passamos isto a outras pessoas sentimos que merecemos

Leia mais

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Aula 3: Fundamentos do comportamento humano nas organizações 1 Cultura organizacional Molda as relações humanas dentro das organizações Normas, valores e as crenças são componentes

Leia mais

PARA TODOS OS GRUPOS DE CARGOS: ESTRATÉGICO E TÁTICO

PARA TODOS OS GRUPOS DE CARGOS: ESTRATÉGICO E TÁTICO VISÃO SISTÊMICA PARA TODOS OS GRUPOS DE CARGOS: ESTRATÉGICO E TÁTICO Compreende o impacto e relação das suas atividades no contexto geral dos processos do Sistema FIEB. Não considera os impactos do desenvolvimento

Leia mais

Relatório de Competências

Relatório de Competências Relatório de Competências Natural Este Relatório é um produto da PDA International. A PDA International é líder no fornecimento de avaliações comportamentais aplicadas para recrutar, reter, motivar e desenvolver

Leia mais

Prezado Assessor de Conservação de Sócios de Distrito ou Distrito Múltiplo :

Prezado Assessor de Conservação de Sócios de Distrito ou Distrito Múltiplo : Prezado Assessor de Conservação de Sócios de Distrito ou Distrito Múltiplo : Parabéns pela sua indicação ao cargo de assessor de conservação de sócios de distrito ou distrito múltiplo! Ambos os cargos

Leia mais

PROGRAMA DE MENTOR DO LIONS

PROGRAMA DE MENTOR DO LIONS PROGRAMA DE MENTOR DO LIONS Guia de Mentoreamento Avançado ÍNDICE Introdução Para o Mentoreado 3 Para o Mentor 4 Programa de Mentor do Lions Programa Básico de Mentor 5 Programa Avançado de Mentor 5 Sobre

Leia mais

LIDERANÇA EM ENFERMAGEM E GERÊNCIA DO CUIDADO EM UTI NEONATAL

LIDERANÇA EM ENFERMAGEM E GERÊNCIA DO CUIDADO EM UTI NEONATAL 1 LIDERANÇA EM ENFERMAGEM E GERÊNCIA DO CUIDADO EM UTI NEONATAL Drª. Zenith Rosa Silvino e Drª. Bárbara Pompeu Christovam Curso: II Curso de Assistência de Enfermagem em Unidade de Terapia Intensiva Neonatal

Leia mais

CÓDIGO DE CULTURA. O Nosso Jeito de Conquistar Títulos!

CÓDIGO DE CULTURA. O Nosso Jeito de Conquistar Títulos! CÓDIGO DE CULTURA O Nosso Jeito de Conquistar Títulos! Nossa História... Fundada em 2005 pelos empresários Luciano, Flávio e Fábio, iniciamos nossas atividades com apenas 02 colaboradores e capacidade

Leia mais

Satisfação do Cliente

Satisfação do Cliente Identifique Identifique objetivos estratégicos Satisfação do Cliente O propósito final de um negócio é criar um cliente" Peter Druker O propósito de um negócio é criar e manter um cliente" Theodore Levitt

Leia mais

COMUNICAÇÃO QUE GERA RESULTADO

COMUNICAÇÃO QUE GERA RESULTADO COMUNICAÇÃO QUE GERA RESULTADO Minha missão é preparar, motivar e inspirar as pessoas para que elas conquistem seus objetivos. Romero Machado PALESTRAS PALESTRA OS SEGREDOS DAS APRESENTAÇÕES E PALESTRAS

Leia mais

LIDERANÇA E COMPORTAMENTO HUMANO NO TRABALHO. Caps. 11 e 12 (11ª ed.) Cap. 12 (14ª ed)

LIDERANÇA E COMPORTAMENTO HUMANO NO TRABALHO. Caps. 11 e 12 (11ª ed.) Cap. 12 (14ª ed) LIDERANÇA E COMPORTAMENTO HUMANO NO TRABALHO Caps. 11 e 12 (11ª ed.) Cap. 12 (14ª ed) Profa. Dra. Adriana Cristina Ferreira Caldana Thiago Ferreira Quilice Liderança O que faz um líder? Quais são os atributos

Leia mais

Semana da Liderança Prática SLP. O Método 3Hs Para Desenvolver Lideres. WORKBOOK. GrupoElite Vivendo a Liderança Prática!

Semana da Liderança Prática SLP. O Método 3Hs Para Desenvolver Lideres. WORKBOOK. GrupoElite Vivendo a Liderança Prática! O Método 3Hs Para Desenvolver Lideres. WORKBOOK GrupoElite Olá Aqui é Victor Duarte, e obrigado por estar lendo esse material, me comprometo a deixar BEM PRÁTICO e você se compromete a ler até o final,

Leia mais

Plano de Desenvolvimento Individual - PDI Recursos Humanos

Plano de Desenvolvimento Individual - PDI Recursos Humanos Plano de Desenvolvimento Individual - PDI Recursos Humanos Joinville, Abril de 2014 0 Ciclo de Desempenho RECURSOS Definição de Objetivos/Metas Globais Fev/13 Desenvolvimento PDI Abr/14 Criação de Objetivos/

Leia mais

Relatório de Competências

Relatório de Competências Relatório de Competências Natural Este Relatório é um produto da PDA International. PDA International é líder no fornecimento de avaliações comportamentais aplicadas para a seleção, gestão e desenvolvimento

Leia mais

Comunicação. Troca de informações: envio e recebimento de símbolos com mensagens atreladas a eles.

Comunicação. Troca de informações: envio e recebimento de símbolos com mensagens atreladas a eles. Comunicação Troca de informações: envio e recebimento de símbolos com mensagens atreladas a eles. Processo fundamental nas organizações; Envolve ambiente interno e externo; Mão-dupla: sucesso depende de

Leia mais

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL. Prof. Saravalli OBJETIVOS 08/03/2016

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL. Prof. Saravalli OBJETIVOS 08/03/2016 COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Prof. Saravalli ademir_saravalli@yahoo.com.br O comportamento organizacional é um campo de estudos que investiga o impacto que indivíduos, grupos e a estrutura têm sobre o

Leia mais

LIDERANÇA. Prof. Aline Hilsendeger Pereira de Oliveira

LIDERANÇA. Prof. Aline Hilsendeger Pereira de Oliveira LIDERANÇA Os objetivo deste estudo é conhecer os estilos de liderança. Reconhecer estes estilos nas pessoas dentro da organização de maneira que possamos orientar, treinar e desenvolver adequadamente os

Leia mais

Conhecimento Específico

Conhecimento Específico Conhecimento Específico Trabalho em Equipe Professor Rafael Ravazolo www.acasadoconcurseiro.com.br Conhecimento Específico TRABALHO EM EQUIPE Grupo é um conjunto de pessoas que podem ou não ter objetivos

Leia mais

COORDENADOR DE DISTRITO MÚLTIPLO

COORDENADOR DE DISTRITO MÚLTIPLO PACOTE DE SOLICITAÇÃO AO CARGO DE COORDENADOR DE DISTRITO MÚLTIPLO Os Leões que atendam às qualificações mencionadas abaixo para Coordenador da GMT de DM deverão ser considerados para este cargo. Os candidatos

Leia mais

Quais os resultados você e sua equipe acreditam que conquistarão? É a partir desse ponto que inicia o processo da conquista.

Quais os resultados você e sua equipe acreditam que conquistarão? É a partir desse ponto que inicia o processo da conquista. Sumário 1. Acreditar 2. Aprender a motivar 3. Criar um time inovador 4. Gerir o tempo 5. Criar e manter credibilidade no relacionamento 6. Facilitar o compartilhar com a sua equipe 7. Sobre nós 1. Acreditar

Leia mais

II CONSELHO DISTRITAL AL-2011/2012 NOVA FRIBURGO RJ 29/10/2011

II CONSELHO DISTRITAL AL-2011/2012 NOVA FRIBURGO RJ 29/10/2011 II CONSELHO DISTRITAL AL-2011/2012 NOVA FRIBURGO RJ 29/10/2011 GOVERNADOR CL JOSÉ EDUARDO CÔGO/DM MARISSOL Leonismo como agente de transformação. Eu acredito. Aumento de sócios - GMT Liderança - GLT 2

Leia mais

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL O comportamento organizacional é um campo de estudos que investiga o impacto que indivíduos, grupos e a estrutura têm sobre o comportamento dentro das organizações, com o propósito

Leia mais

PORTIFÓLIO DE APRESENTAÇÃO. Todos os direitos reservados a AJ Soluções Empresariais & Coaching

PORTIFÓLIO DE APRESENTAÇÃO. Todos os direitos reservados a AJ Soluções Empresariais & Coaching PORTIFÓLIO DE APRESENTAÇÃO Todos os direitos reservados a AJ Soluções Empresariais & Coaching www.amandiojunior.com.br APRESENTAÇÃO A empresa AJ Soluções Empreendedoras & Coaching surgiu no dia 1º de Agosto

Leia mais

III CONSELHO DISTRITAL AL-2011/2012 CACHOEIRO DO ITAPEMIRIM ES 11/02/2012

III CONSELHO DISTRITAL AL-2011/2012 CACHOEIRO DO ITAPEMIRIM ES 11/02/2012 III CONSELHO DISTRITAL AL-2011/2012 CACHOEIRO DO ITAPEMIRIM ES 11/02/2012 GOVERNADOR CL JOSÉ EDUARDO CÔGO/DM MARISSOL Leonismo como agente de transformação. Eu acredito. Aumento de sócios - GMT Liderança

Leia mais

EQUIPE DO GOVERNADOR DE DISTRITO

EQUIPE DO GOVERNADOR DE DISTRITO Capítulo I INFORMAÇÕES GERAIS EQUIPE DO GOVERNADOR DE DISTRITO No mundo de hoje, em rápida mutação, as pessoas devem combinar suas necessidades familiares prementes, compromissos de trabalho e trabalho

Leia mais

PACOTE DE SOLICITAÇÃO AO CARGO DE COORDENADOR DE DISTRITO

PACOTE DE SOLICITAÇÃO AO CARGO DE COORDENADOR DE DISTRITO PACOTE DE SOLICITAÇÃO AO CARGO DE COORDENADOR DE DISTRITO Os Leões que atendam às qualificações mencionadas abaixo para Coordenador da GMT de distrito deverão ser considerados para este cargo. Peça que

Leia mais

Poder. Ownership Thinking. Afine sua comunicação. Tenha senso de dono Mantenha seu foco.

Poder. Ownership Thinking. Afine sua comunicação. Tenha senso de dono Mantenha seu foco. Poder pessoal Ownership Thinking Afine sua comunicação. Tenha senso de dono Mantenha seu foco. Poder pessoal Afine sua comunicação. Tenha senso de dono Mantenha seu foco. Você é mais do que pensa que é

Leia mais

Preparando meu 2017 DIRETORADO COM SUCESSO

Preparando meu 2017 DIRETORADO COM SUCESSO Preparando meu 2017 DIRETORADO COM SUCESSO PASSOS PARA SER UMA DIRETORA DE SUCESSO 1º Saber lidar com suas próprias emoções; 2º Ensinar, motivar e acompanhar; 3º Ensinar sua Unidade a falar da Oportunidade

Leia mais

Relatório de Competências. Manuel Vega. Natural

Relatório de Competências. Manuel Vega. Natural Relatório de Competências Manuel Vega Natural Este Relatório é um produto da PDA International. PDA International é líder no fornecimento de avaliações comportamentais aplicadas para a seleção, gestão

Leia mais

A moderna Gestão de Pessoas

A moderna Gestão de Pessoas A moderna Gestão de Pessoas RH Aula 4 Professor Douglas Pereira da Silva 1 Aspectos fundamentais da moderna Gestão de Pessoas 1. As pessoas como seres humanos. Dotados de personalidade própria e profundamente

Leia mais

A Importância do Desenvolvimento da Equipe de Projetos Rodrigo Rembrandt de Sousa Barros e Viviane Pereira dos Santos

A Importância do Desenvolvimento da Equipe de Projetos Rodrigo Rembrandt de Sousa Barros e Viviane Pereira dos Santos A Importância do Desenvolvimento da Equipe de Projetos Rodrigo Rembrandt de Sousa Barros e Viviane Pereira dos Santos RESUMO Este artigo apresentará a importância do desenvolvimento dos membros da equipe

Leia mais

PROJETO QUE TE MOVE? EM PORTUGAL

PROJETO QUE TE MOVE? EM PORTUGAL PROJETO QUE TE MOVE? EM PORTUGAL Idealização: Márcia Trovo Casa3 Carta de Apresentação Márcia Trovo é pedagoga de formação, com especialização em programação neolinguística, mentoria e coaching pela Sociedade

Leia mais

Planejamento Diretoras ANLL. 1- texto 2- relatório avaliação 3 dados 4-acompanhamento de análise de aula 5- planejamento semanal

Planejamento Diretoras ANLL. 1- texto 2- relatório avaliação 3 dados 4-acompanhamento de análise de aula 5- planejamento semanal Planejamento Diretoras ANLL 1- texto 2- relatório avaliação 3 dados 4-acompanhamento de análise de aula 5- planejamento semanal Passado =lembranças presente=ação Futuro =visão Ansiedade 30% passado 10%

Leia mais

Relatório de Competências

Relatório de Competências Relatório de Competências Natural Este Relatório é um produto da PDA International. A PDA International é líder no fornecimento de avaliações comportamentais aplicadas para recrutar, reter, motivar e desenvolver

Leia mais

Bem-Vindo ao Processo de Excelência de Clube!

Bem-Vindo ao Processo de Excelência de Clube! Bem-Vindo ao Processo de Excelência de Clube! Visão Geral do Programa Etapa 1: Por que estamos aqui? (45-60 minutos) Reconhecer as realizações dos Leões Discutir sobre o que o seu clube pode realizar no

Leia mais

Como desenvolver DESCENDENTES. Joeline Câmara Diretora Nacional de Vendas Independente

Como desenvolver DESCENDENTES. Joeline Câmara Diretora Nacional de Vendas Independente Como desenvolver DESCENDENTES Joeline Câmara Diretora Nacional de Vendas Independente VOCÊ É UMA LÍDER QUE INSPIRA? O QUE VOCÊ FALA... É TÃO ALTO TRABALHE COM AS PESSOAS CERTAS São as Consultoras novas

Leia mais

PACTO DE AUTARCAS. Anexo à carta CdR 29/2008 EN-CP/MS/EP/if/gc.../...

PACTO DE AUTARCAS. Anexo à carta CdR 29/2008 EN-CP/MS/EP/if/gc.../... PACTO DE AUTARCAS CONSIDERANDO que o Painel Intergovernamental sobre as Alterações Climáticas confirmou que as alterações climáticas são uma realidade e que a utilização de energia relacionada com actividades

Leia mais

MINISTÉRIO COM JOVENS

MINISTÉRIO COM JOVENS MINISTÉRIO COM JOVENS Por Evaristo Filho SEMINÁRIO TEOLÓGICO EVANGÉLICO BÍBLICO SETEB Global http://seminarioevangelico.com.br setebonline@gmail.com 2 Apresentação da Disciplina Informações Gerais Pré-Tarefas

Leia mais

EU TENHO O PODER. ALICE COLONNEZI Futura Diretora Executiva de Vendas Ind. Mary Kay

EU TENHO O PODER. ALICE COLONNEZI Futura Diretora Executiva de Vendas Ind. Mary Kay EU TENHO O PODER ALICE COLONNEZI Futura Diretora Executiva de Vendas Ind. Mary Kay APRENDA E ENSINE SONHAR DISCIPLINA DIARIA FÉ DECIDIDA ATITUDE PLANO DE AÇÃO QUAIS AS MAIORES DIFICULDADES QUE AS CONSULTORAS

Leia mais

ALFREDO ROCHA. Motiveação Palestras e Palestrantes Ltda CNPJ / /

ALFREDO ROCHA. Motiveação Palestras e Palestrantes Ltda CNPJ / / ALFREDO ROCHA Temas da palestra: Atendimento ao Cliente, Competitividade, Criatividade e Inovação, Gestão de Pessoas, Liderança, Marketing e Comunicação, Motivação, Trabalho em Equipe, Vendas Nascido em

Leia mais

O SEBRAE E O QUE ELE PODE FAZER PELO SEU NEGÓCIO

O SEBRAE E O QUE ELE PODE FAZER PELO SEU NEGÓCIO O SEBRAE E O QUE ELE PODE FAZER PELO SEU NEGÓCIO Competitividade Perenidade Sobrevivência Evolução Orienta na implantação e no desenvolvimento de seu negócio de forma estratégica e inovadora. O que são

Leia mais

Apresentação Executiva

Apresentação Executiva Apresentação Executiva Ronald Alves Diretor Regional Sul da Bahia (73) 99800.0555 suldabahia@mastermind.com.br www.mastermind.com.br Alianças Internacionais: Quem Somos O Grupo Master Mind é uma das principais

Leia mais

Inventário das práticas de liderança: LPI JAMES M. KOUZES E BARRY Z. POSNER

Inventário das práticas de liderança: LPI JAMES M. KOUZES E BARRY Z. POSNER Inventário das práticas de liderança: LPI JAMES M. KOUZES E BARRY Z. POSNER Relatório de feedback individual Preparado para Filipe Da Silva CONTEÚDO The Five Practices of Exemplary Leadership e o relatório

Leia mais

Treinamento e Desenvolvimento

Treinamento e Desenvolvimento Treinamento e Desenvolvimento Agenda 1 2 T&D e Estratégia de RH Treinamento & Desenvolvimento 3 4 Coaching & Mentoring Desenvolvimento de Lideranças 1 T&D e Estratégia de RH Relembrando... Os processos

Leia mais

LÍDER COACH. 08 a 11 de outubro de a 12 de novembro de 2016

LÍDER COACH. 08 a 11 de outubro de a 12 de novembro de 2016 LÍDER COACH 08 a 11 de outubro de 2014 09 a 12 de novembro de 2016 Informação importante Para atuar como COACH é necessário uma formação específica. 2 Alguns conceitos Coche (O que leva de um lugar ao

Leia mais

Liderar a outros. Como eles nos escolher como líderes. Apresenta: Lic. Sergio Ledesma Autor: Thomás Köttner

Liderar a outros. Como eles nos escolher como líderes. Apresenta: Lic. Sergio Ledesma Autor: Thomás Köttner Liderar a outros Como eles nos escolher como líderes Apresenta: Lic. Sergio Ledesma Autor: Thomás Köttner Liderar-se a si mesmo Do "conheça a si mesmo..."... ao "descobrir os outros" Liderar outras pessoas

Leia mais

Soluções em Educação Cursos de Liderança e de Gestão Crotonville.

Soluções em Educação Cursos de Liderança e de Gestão Crotonville. Soluções em Educação Cursos de Liderança e de Gestão Crotonville g www.educacaoge.com.br education1@ge.com Soluções em Educação Objetivo: Atingir níveis máximos de excelência na área da saúde Crescimento

Leia mais

O poder da paixão e da perseverança

O poder da paixão e da perseverança O poder da paixão e da perseverança Saiba que suas DECISÕES e não suas CONDIÇÕES que determinam seu destino. Para ter o que nunca teve, você precisa fazer o que nunca fez. Mary Kay Ash O segredo para realizações

Leia mais

Gestão de Equipes. PSICÓLOGA: Angélica GESTÃO DE EQUIPES - MARÇO 2011.

Gestão de Equipes. PSICÓLOGA: Angélica GESTÃO DE EQUIPES - MARÇO 2011. Gestão de Equipes. PSICÓLOGA: Angélica 1 NÃO BASTA ENSINAR AO HOMEM UMA ESPECIALIDADE. PORQUE SE TORNARÁ ASSIM, UMA MÁQUINA UTILIZÁVEL, MAS NÃO UMA PERSONALIDADE. É NECESSÁRIO QUE SE ADQUIRA UM SENTIMENTO,

Leia mais

Este manual eu dedico a todos que estão dispostos a fazer a diferença em suas vidas e em suas organizações. Desenvolvendo uma liderança servidora e

Este manual eu dedico a todos que estão dispostos a fazer a diferença em suas vidas e em suas organizações. Desenvolvendo uma liderança servidora e Este manual eu dedico a todos que estão dispostos a fazer a diferença em suas vidas e em suas organizações. Desenvolvendo uma liderança servidora e buscando sempre a essência dessa competência. VAMOS!

Leia mais

INOVAÇÃO TECNOLÓGICA E APLICANDO O EMPREENDEDORISMO. Prof. Dr. Daniel Caetano

INOVAÇÃO TECNOLÓGICA E APLICANDO O EMPREENDEDORISMO. Prof. Dr. Daniel Caetano INOVAÇÃO TECNOLÓGICA E EMPREENDEDORISMO APLICANDO O EMPREENDEDORISMO Prof. Dr. Daniel Caetano 2016-2 Objetivos Discutir os impactos sociais e econômicos do empreendedorismo Conhecer as características

Leia mais

Valor Profissional = Conhecimento + Habilidade + Atitude²

Valor Profissional = Conhecimento + Habilidade + Atitude² Valor Profissional = Conhecimento + Habilidade + Atitude² Analise do Relatório com foco nas Consultoras Constantes Veja média de Produção Pessoal Lições de Liderança Desejo Ardente (6 passos para o sucesso)

Leia mais

P-11 - Coração de Líder A Essência do Líder-Coach. Marco Fabossi (11)

P-11 - Coração de Líder A Essência do Líder-Coach. Marco Fabossi (11) P-11 - Coração de Líder A Essência do Líder-Coach Marco Fabossi fabossi@crescimentum.com.br (11) 5056-9500 Ninguém é tão grande que não possa aprender, e nem tão pequeno que não possa ensinar Voltaire

Leia mais

MATRIXWORKS. Conheça formas de desenvolver inteligência coletiva e trabalhar de forma mais produtiva e harmônica.

MATRIXWORKS. Conheça formas de desenvolver inteligência coletiva e trabalhar de forma mais produtiva e harmônica. MATRIXWORKS Conheça formas de desenvolver inteligência coletiva e trabalhar de forma mais produtiva e harmônica. Base Conceitual Neurociência Pensamento Sistêmico Filosofia Budista Os cursos de Matrixworks

Leia mais

O que é O Líder em Mim?

O que é O Líder em Mim? O que é O Líder em Mim? Agenda Entender o que é o programa O Líder em Mim: quais seus objetivos e quais suas principais práticas Entender como este programa deve ser implantado: qual o passo a passo, qual

Leia mais

O PODER DAS PERGUNTAS NO PROCESSO DE COACHING

O PODER DAS PERGUNTAS NO PROCESSO DE COACHING Adriana Marques O PODER DAS PERGUNTAS NO PROCESSO DE COACHING Série especial exclusivo aos partipantes da II JORNADA DO COACH EXPERT E-BOOK 3 Sumário Introdução 3 O poder das perguntas no processo de coaching

Leia mais

Unidade móvel (11) Base São Paulo (11) Base Rio de Janeiro (21)

Unidade móvel (11) Base São Paulo (11) Base Rio de Janeiro (21) Quem somos nós O Instituto Agoge é uma microempresa brasileira que tem por atividade principal o estudo e a pesquisa experimental multidisciplinar em áreas das ciências sociais e humanas, visando o desenvolvimento

Leia mais

O Executivo como Líder Empreendedor

O Executivo como Líder Empreendedor O Executivo como Líder Empreendedor Líder x Chefe Chefe Resultado Líder Pessoas Há, competências diferentes, o que significa dizer que em alguns momentos o chefe é a melhor solução, e em outros a liderança

Leia mais

1 - Significados do termo RH ou Gestão de Pessoas

1 - Significados do termo RH ou Gestão de Pessoas 1 - Significados do termo RH ou Gestão de Pessoas RH como função ou departamento: RH é a unidade operacional que funciona como órgão de staff, isto é, como elemento prestador de serviços nas áreas de recrutamento,

Leia mais

EBOOK. Dicionário dos Pequenos Grupos

EBOOK. Dicionário dos Pequenos Grupos EBOOK Dicionário dos Pequenos Grupos Índice Introdução 03 A - C 04 D - I 05 J - N 06 O - Q 07 R - S 08 T - Z 09 2 Introdução Grupo piloto? Supervisor? Anfitrião? Quem está interessado em implantar pequenos

Leia mais

Praticantes de Psicologia Empresarial geralmente trabalham das seguintes maneiras:

Praticantes de Psicologia Empresarial geralmente trabalham das seguintes maneiras: B R O A D W A Y P S I C O E M P R E E N D E COMO UMA CIÊNCIA APLICADA PODE INFORMAR AS ORGANIZAÇÕES SOBRE O QUE CONSTITUI UMA PRÁTICA ORGANIZACIONAL EFICAZ. TEM UMA RELAÇÃO RECÍPROCA COM OS NEGÓCIOS, TIRANDO

Leia mais

1. Objetivos do capítulo Uma nova geração de reformas na administração pública Redes para a burocracia 55

1. Objetivos do capítulo Uma nova geração de reformas na administração pública Redes para a burocracia 55 Índice Índice de ferramentas, quadros e figuras 15 Prefácio 21 CAPÍTULO 1 GOVERNAÇÃO COLABORATIVA NAS BUROCRACIAS PÚBLICAS 1. Objetivos do capítulo 25 2. Uma nova geração de reformas na administração pública

Leia mais

Sumário. Prefácio, 17

Sumário. Prefácio, 17 Sumário Prefácio, 17 1 GESTÃO DE PESSOAS, 19 1.1 Conceituação, 19 1.2 Evolução histórica da gestão de pessoas, 20 1.2.1 Administração científica, 20 1.2.2 Escola de relações humanas, 22 1.2.3 Relações

Leia mais

QUAIS MATERIAIS USAR NA ENTREVISTA DE INICIAÇÃO E COMO USA-LOS

QUAIS MATERIAIS USAR NA ENTREVISTA DE INICIAÇÃO E COMO USA-LOS QUAIS MATERIAIS USAR NA ENTREVISTA DE INICIAÇÃO E COMO USA-LOS A Lei da Atração Você se torna o que mais pensa, e também atrai o que pensa mais! Tudo que está vindo para sua vida, é você que está atraindo

Leia mais

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL AULA 9 seções 3.3 e 3.4 Grupos e Equipes 1 Seção 3.3 GRUPOS E EQUIPES 2 Grupos Comportamento das pessoas sozinhas costuma ser diferente do que quando estão em grupos Grupo

Leia mais

MODELO PARA UM CLUBE MAIS FORTE

MODELO PARA UM CLUBE MAIS FORTE MODELO PARA UM CLUBE MAIS FORTE Modelo para um Clube mais Forte Não é nenhum segredo. Os Lions clubes mais eficazes identificam regularmente maneiras de expandir o impacto provocado pelo serviço humanitário,

Leia mais

DANIELE GONÇALVES DIRETORA EXECUTIVA DE VENDAS INDEPENDENTE MARY KAY

DANIELE GONÇALVES DIRETORA EXECUTIVA DE VENDAS INDEPENDENTE MARY KAY DANIELE GONÇALVES DIRETORA EXECUTIVA DE VENDAS INDEPENDENTE MARY KAY Antes de mary kay Conquistas 2014 Sonho REALIZADO CONQUISTAS 2015 CONQUISTAS 2016 CONQUISTAS 2016 ROMPENDO A PRODUÇÃO MÍNIMA COM UM

Leia mais

Capítulo XIV DESENVOLVIMENTO DE LIDERANÇA. Em nome da diretoria internacional, a nossa missão é melhorar a qualidade da liderança Leonística.

Capítulo XIV DESENVOLVIMENTO DE LIDERANÇA. Em nome da diretoria internacional, a nossa missão é melhorar a qualidade da liderança Leonística. DESENVOLVIMENTO DE LIDERANÇA A. PROGRAMA DO DESENVOLVIMENTO DE LIDERANÇA 1. Declaração de Missão Em nome da diretoria internacional, a nossa missão é melhorar a qualidade da liderança Leonística. 2. Metas

Leia mais

OFICINA PROBLEM BASED LEARNING PBL APRENDIZAGEM BASEADA EM PROBLEMAS ABP

OFICINA PROBLEM BASED LEARNING PBL APRENDIZAGEM BASEADA EM PROBLEMAS ABP OFICINA PROBLEM BASED LEARNING PBL APRENDIZAGEM BASEADA EM PROBLEMAS ABP Silvia Casa Nova (USP) Reiner Alves Botinha (UFU) 1996...mudança na Lei Societária, na percepção do estudante... necessidade de

Leia mais

NOÇÕES DE PSICOLOGIA DO RELACIONAMENTO

NOÇÕES DE PSICOLOGIA DO RELACIONAMENTO NOÇÕES DE PSICOLOGIA DO RELACIONAMENTO A INTELIGÊNCIA A inteligência tem significados diferentes para pessoas diferentes. É a capacidade de usar a experiência e o conhecimento que constitui o comportamento

Leia mais

FORMAÇÃO DE MENTORES PARALLAX

FORMAÇÃO DE MENTORES PARALLAX FORMAÇÃO DE MENTORES PARALLAX Mentoria é um processo de apoio, inspiração e ampliação de horizontes no qual uma pessoa com experiência e vivência em uma ou mais áreas do conhecimento contribui com outros

Leia mais

Antes de você começar.

Antes de você começar. Antes de você começar. Esta apresentação deve ser assistida como uma Apresentação de Slides de PowerPoint Para visualizar como uma apresentação de slides: 1. Clique em Apresentação de slides no menu no

Leia mais

E-book gratuito O Líder na Gestão de Carreira da sua Equipe

E-book gratuito O Líder na Gestão de Carreira da sua Equipe O Líder na Gestão de Carreira da sua Equipe por Ednéia Renó Olá, obrigada por dedicar o seu tempo com um tema tão relevante, a importância do Líder apoiar a gestão da carreira da sua equipe. Um bom Líder

Leia mais

Desenvolva sua Liderança

Desenvolva sua Liderança De Red Jacket a Nova Diretora Desenvolva sua Liderança Ruth Coutinho Diretora Sênior Mary Kay A palavra de ordem é COMUNICAR-SE. É necessário saber os pontos fortes e fracos das suas potenciais Consultoras.

Leia mais

Administração de Recursos Humanos. Profa. Sandra Sequeira

Administração de Recursos Humanos. Profa. Sandra Sequeira Administração de Recursos Humanos Profa. Sandra Sequeira Apresentação do Curso Ementa Objetivos Gerais Objetivos Específicos Agenda da Aula: Curiosidades ARH conceitos ARH histórico (ARH) Administração

Leia mais

Curso Expedito CHEFIA E LIDERANÇA NO SERVIÇO DE ASSISTÊNCIA HUMANITÁRIA MANUAL DO PARTICIPANTE. Nome:

Curso Expedito CHEFIA E LIDERANÇA NO SERVIÇO DE ASSISTÊNCIA HUMANITÁRIA MANUAL DO PARTICIPANTE. Nome: 29 Curso Expedito CHEFIA E LIDERANÇA NO SERVIÇO DE ASSISTÊNCIA HUMANITÁRIA MANUAL DO PARTICIPANTE Nome: 30 CURSO EXPEDITO Chefia e Liderança no Serviço de Assistência Humanitária Autor: Ten Cel BM Marcello

Leia mais

Mirar. Nichos.

Mirar. Nichos. Mirar Nichos 1 MIRAR IDENTIFICANDO SEU NICHO Nicho é Sobre Paixão e Negócios O ideal é que você tenha um nicho claro, mas você até pode trabalhar com dois: a) O Nicho Ganha Pão b) O Nicho Paixão Que fique

Leia mais