Empreendedorismo Em Tempos De Crise Professor Pós-Doutor Eduardo Maróstica Cursos, Workshops e Palestras Alphaville, 01/03/2016

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1 Empreendedorismo Em Tempos De Crise Professor Pós-Doutor Eduardo Maróstica Cursos, Workshops e Palestras Alphaville, 01/03/2016

2 Graduado em Administração de Empresas com ênfase em Comércio Exterior, Pós-Graduado em Gestão Estratégica de Organizações, MBA em Negociação, Mestrado em Administração e Negócios; Doutor em Administração, Comunicação e Educação e PHD em Business Administration na FCU/USA. Em meu histórico profissional, conto com passagens na área estratégica empresarial em diversas organizações nacionais e internacionais. Atualmente é Sócio-Diretor em uma empresa de consultoria e treinamento empresarial. Atuo como consultor, autor, colunista e palestrante em empresas no Brasil e no Exterior. Na área acadêmica lecionando para alunos de MBA, Pós-MBA e Mestrado, eleito o melhor professor do Brasil nos cursos de MBA da FGV entre 2010 e 2015.

3 eduardo.marostica.5 EDU_MAROSTICA Eduardo Marostica EduMarostica

4 A G E N D A Indicadores de Mercado Crise? Planejamento, Inovação e Criatividade

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6 Voce não é o único que tem vontade de Empreender e tem dúvidas.

7 Qualquer individuo que tenha a frente uma decisão a tomar pode aprender a ser um empreendedor e se comportar como tal. O empreendimento é um comportamento, e não um traço de personalidade. E suas bases são o conceito e teoria, e não a intuição. Peter Drucker

8 Estamos viajando por um território desconhecido, onde os velhos mapas e bússolas são inadequados e possivelmente perigosos Peter Drucker

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10 Crise, Vendas e a Oportunidade!

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12 2015 Professor PHD Eduardo Maróstica Tendências de Mercado Brasil em 2020, 5º maior mercado consumidor do mundo. Em 10 anos 41 milhões de brasileiros migraram da classe D para a classe C Mulheres terão filhos, não serão casadas % da população brasileira de evangélicos.

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34 MERCADO FICOU MAIS VELOZ

35 Em 50 Anos - Das 500 maiores e melhores empresas, apenas 20% estão lá. 50% dos produtos ou serviços lançados nos últimos 50 anos não existem mais.

36 Hoje em dia existe um excesso de empresas similares, empregando pessoas similares, que tiveram uma educação similar, exercendo funções similares, tendo ideias similares, produzindo coisas similares, com preços similares e com qualidade similar.

37 Antes de iniciares a tarefa de mudar o mundo, dá três voltas na tua própria casa. (Provérbio Chinês) 37

38 "Olhar é uma coisa, ver o que se olha é outra, entender o que se vê é uma outra, aprender o que você entende é uma coisa a mais, mas agir sobre o que você aprende, é tudo que realmente importa." (Winston Churchill)

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46 Desconhecer gestão; Zona de conforto; Falta de Maturidade; Misturar contas pessoais com as jurídicas; Imediatismo.

47 Características: A empresa detém uma pequena fatia do mercado

48 Características: Não possuem capacidade para produzir em escala.

49 Características: Detém uma parcela pequena de seu mercado, muitas vezes local ou regional.

50 Características: Frequentemente operam em mercados pouco conhecidos ou instáveis ou atendem a uma demanda marginal e flutuante.

51 Características: A empresa é gerida por seu(s) proprietário(s) de maneira personalizada.

52 Características: Apresentam relacionamento pessoal estreito entre o proprietário, empregados, clientes e fornecedores e são fortemente integradas à comunidade local.

53 Características: Os dirigentes não planejam, geralmente, alegando falta de tempo.

54 Características: Têm administração pouco especializada.

55 Características:

56 Vantagens de ser Dono Você é o chefe; Não precisa seguir ordens alheias; Você escolhe seus caminhos; Você toma as decisões estratégicas; Seu sucesso financeiro pode ser muito maior; Você trabalha no que é seu; Satisfaz seu espírito empreendedor.

57 Empreendedorismo não é... Não é uma forma de contar com a sorte; Não é a pílula mágica que resolve tudo; Não é balela ou embromação; Não é uma forma de ganhar dinheiro fácil.

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59 É o fim de Empreender como nós conhecemos?

60 Falta dinheiro Não estou preparado Qual melhor caminho

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63 Pensar antes de executar! Planejamento antes do Fazejamento

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66 % de Pessoas Muito Criativas Com a idade, desaprendemos a ser criativos % 98 5 anos anos anos anos Idade

67 itos Da Criatividade... É necessário ser gênio, louco ou artista; As pessoas nascem criativas, ou não; Criatividade não pode ser aprendida; Criatividade requer elevado nível de inteligência;

68 Plano de Negócios Plano de negócio é um documento com o objetivo de estruturar as principais ideias e opções que o empreendedor analisará para decidir quanto à viabilidade da empresa a ser criada.

69 Canvas

70 Inteligência de Mercado Segundo Marostica (2014), a Inteligência de Mercado é um conjunto de inteligências equivalentes, cujo qual a soma das partes é que trará a visão do todo. Ainda de acordo o autor, as oito inteligências são:

71 Tem que entender de tudo isso?

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74 Onde outros vêem CRISE, PROBLEMAS, CAOS, CONFUSÃO... Enxergamos OPORTUNIDADES!

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86 Mesmo que você esteja no caminho certo, você será ultrapassado se ficar sentado. Para o infinito e além!" Buzz Lightyear

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