Palmer: risco calculado Tomar decisões sob diversos graus de incerteza vem a ser uma característica fundamental do empreendedorismo.

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1 EMPREENDEDORISMO

2 CONCEITO DE EMPREENDEDORISMO SEGUNDO ALGUNS AUTORES Palmer: risco calculado Tomar decisões sob diversos graus de incerteza vem a ser uma característica fundamental do empreendedorismo. Rosenberg: capacidade de correr risco Empreendedor Alguém que assume o risco financeiro da iniciação, operação e gerenciamento de um dado negócio ou empresa

3 AFINAL QUEM É O EMPREENDEDOR? É alguém - uma pessoa - que empreende que constrói algo novo; Alguém que possui uma visão à frente enxerga o futuro - e se propõe a construi-lo; Alguém que tem motivação e energia para promover mudanças; É um agente de transformação! Planeja, planeja, planeja e faz.

4 O QUE É EMPREENDEDORISMO? Empreendedorismo é fazer acontecer. E ter persistência e acreditar nas idéias.

5 O empreendedorismo é uma revolução silenciosa, que será para o século XXI mais do que a revolução industrial foi para o século XX. (Jeffry Timons, 1990)

6 ELEMENTOS FORMADORES DAS DEFINIÇOES Tomar iniciativa; Organizar e reorganizar mecanismo sociais e econômicos a fim de transformar recursos; Aceitar o risco ou fracasso.

7 Importância do Empreendedorismo O empreendedorismo tem se mostrado um grande aliado do desenvolvimento econômico, pois tem dado suporte à maioria das inovações que têm promovido esse desenvolvimento. As nações desenvolvidas têm dado especial atenção e apoio às iniciativas empreendedoras, por saberem que são a base do crescimento econômico, da geração de emprego e renda.

8 Velho Modelo x Novo Modelo

9 CAPITAL INTELECTUAL Sabe-se que o maior valor que uma empresa possui é o seu capital humano. Para colher seus frutos faz-se necessário cultivar um clima fértil e trabalhar para a formação de ambiente adequado.

10 O MUNDO É DAS PEQUENAS EMPRESAS Empresas pequenas, notadamente mais ágeis, conseguem se estruturar em pouco tempo, inovar não só nos produtos e serviços que oferecem ao mercado, mais principalmente no seu modelo de negócios - talvez a principal inovação que o mundo dos negócios vem experimentando nas últimas décadas.

11 Necessidade X Oportunidade O Brasil, um país ainda em desenvolvimento, estudos tem trazidos resultados muito interessantes no tocante às iniciativas empreendedoras.

12 No entanto, por outro lado, um dos fatores preocupantes no caso brasileiro é o fato de a maioria dos negócios gerados no país ser baseada no empreendedorismo de necessidade, ou seja, não são baseadas na identificação de oportunidades de negócio e na busca da inovação com vistas à criação de negócios diferenciados, mas no suprimento das necessidades básicas de renda sem planejamento e visão de futuro.

13 Por outro lado, em países desenvolvidos como Estados Unidos e Alemanha, prevalece o empreendedorismo de oportunidade. Esse tipo de empreendedorismo é baseado na identificação de oportunidades e negócios, e na busca da inovação com vista à criação de negócios diferenciados, mantendo comprometimento com o crescimento e com o desenvolvimento econômico.

14 Tipos de Empreendedores Empreendedor de negócios : aquele que identifica oportunidades no mercado, planeja e constrói novas empresas;

15 Empreendedor interno: O indivíduo que promove as mudanças dentro da empresa em que trabalha; reinventa a empresa e os negócios, etc;

16 Empreendedor Comunitário ou social: É aquele que promove mudanças, reune recursos e constrói em benefício da comunidade voluntariado; terceiro setor

17 As características do comportamento empreendedor ASSUMIR RISCOS CALCULADOS Calcular os riscos envolvidos no empreendimento antes de investir.

18 COMPROMETIMENTO O empreendedor realiza pessoalmente tarefas importantes comprometido com a empresa e com os colaboradores.

19 INDEPENDÊNCIA E AUTO CONFIANÇA A decisão sempre será do empreendedor

20 EXIGÊNCIA DE QUALIDADE E EFICIÊNCIA Foco no cliente externo e interno. Atender expectativas.

21 PERSISTÊNCIA Teimosia inteligência mudando a estratégia.

22 LIDERANÇA Uso de influência para dirigir e coordenar as atividades de uma equipe na realização de objetivos comuns A liderança somente será efetiva quando a outra parte concordar com a influência recebida.

23 REDE DE CONTATOS O IMPORTANTE NÃO É SABER MAS SIM TER O TELEFONE DE QUEM SABE.

24 Pensar ricamente ajuda a criar riquezas.

25 Perdida a vontade, dano completo, perdidos dinheiro e bens, nenhum mal.

26 Um homem com sonhos não conhece a pobreza. O sonho só se torna uma faca de dois gumes se você confundi-lo com ilusão.

27 O segredo de poder está na vontade de realizar.

28 Os negócios pertencem aos empreendedores sonhadores.

29 Preparar-se é uma boa forma de conseguir sucesso na carreira profissional, para isso é necessário ter uma cabeça aberta, ser inovador.

30 Uma pessoa que quer conseguir sucesso profissional, em primeiro lugar deve: Demonstrar uma boa aparência, para estar pronto para qualquer ocasião. Conhecer bem de negócios, está bem informado sobre economia, noticiário, cultura nacional e internacional, conhecer bem do seu ramo.

31 E outra coisa que é essencial são as viagens, é muito necessário viajar, não a passeio, mas sim à negócios. Visite outras empresas do seu ramo, conheça como funciona empresas que deram certo, que já estão com sucesso garantido.

32 Procure ficar atento nas viagens,pergunte, tire suas dúvidas, compartilhar seu conhecimento. Esteja aberto para qualquer discussão. Junte as idéias dos outros empreendedores com as suas e monte um novo beneficio pra sua empresa.

33 No mundo nada se cria, tudo se transforma.

34 Não se isole, fica mais difícil quando você tenta trabalhar sozinho.

35 TÓPICOS PARA UMA BOA CONCORRÊNCIA Cuide do visual Treine seu pessoal Tenha o produto disponível Crie diferenciais Diga não à guerra de preços Em guerra deflagrada, lute para ganhar

36 REFLEXÃO Qualquer individuo que tenha a frente uma decisão a tomar pode aprender a ser um empreendedor e se comportar empreendedorialmente. O empreendimento é um comportamento, e não um traço de personalidade. E suas bases são o conceito e teoria, e não a intuição. Peter Drucker

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