SEM0530. Problemas de Engenharia Mecatrônica II - Introdução Marcelo A. Trindade

Tamanho: px
Começar a partir da página:

Download "SEM0530. Problemas de Engenharia Mecatrônica II - Introdução Marcelo A. Trindade"

Transcrição

1 SEM0530 Problemas de Engenharia Mecatrônica II Prof. Marcelo A. Trindade Departamento de Engenharia Mecânica Escola de Engenharia de São Carlos - USP Sala 2º andar Prédio da Mecatrônica (ramal ) trindade@sc.usp.br 1 Introdução Motivação das disciplinas de Problemas de Engenharia Mecatrônica o Conhecer tecnologia disponível para mecatrônicos o Aprender técnicas de engenharia para o desenvolvimento de o Introduzir outros aspectos importantes no desenvolvimento de 2

2 Introdução Motivação das disciplinas de Problemas de Engenharia Mecatrônica o Conhecer tecnologia disponível para mecatrônicos o Aprender técnicas de engenharia para o desenvolvimento de o Introduzir outros aspectos importantes no desenvolvimento de Outros aspectos importantes no desenvolvimento de o Aprender a trabalhar em equipe o Aprender a discutir e apresentar ideias em público o Aprender a redigir textos profissionais 3 Objetivos da Disciplina Introduzir e desenvolver o conceito de empreendedorismo Fornecer noções básicas de planejamento de negócios Estruturar equipes para criar e desenvolver ideias de negócios Elaborar um plano de negócios para uma ideia selecionada 4

3 Literatura Recomendada Dolabella, Fernando. O Segredo de Luísa. São Paulo: Cultura, Coppola, Francis Ford. Tucker Um Homem e Seu Sonho Maximiano, Antonio C.A. Administração para empreendedores. São Paulo: Pearson Prentice Hall, SEBRAE, O quadro de modelo de negócios: Um caminho para criar, recriar e inovar em modelos de negócios, (disponível no website do Sebrae) SEBRAE, Como elaborar um plano de negócio, (disponível no website do Sebrae) Salim, Cesar Simões, e outros. Construindo planos de negócios. Rio de Janeiro: Campus, Perfil do Empreendedor (1/3) Conjunto de realização o Busca de oportunidades e iniciativa Faz as coisas antes de solicitado ou antes de forçado pelas circunstâncias. Aproveita oportunidades para começar/expandir um negócio, obter financiamentos, equipamentos. o Corre riscos calculados Avalia alternativas, calcula riscos deliberadamente e age para reduzir/ controlar riscos. Coloca-se em situações que implicam desafios ou riscos moderados. o Exige qualidade e eficiência Encontra maneiras de fazer as coisas melhor, mais rápido, ou mais barato. Age de maneira a fazer coisas que satisfazem ou excedem padrões de excelência. o Persistência Age ou muda estratégia para enfrentar um obstáculo significativo. Assume responsabilidade pessoal pelo desempenho necessário para atingir metas. o Comprometimento Se sacrifica ou despende um esforço extraordinário para completar uma tarefa. Procura manter clientes satisfeitos e coloca boa vontade a longo prazo acima de lucro a curto prazo. 6

4 Perfil do Empreendedor (2/3) Conjunto de planejamento o Busca de informações Dedica-se pessoalmente a obter informações de clientes, fornecedores ou concorrentes. Investiga pessoalmente como fabricar um produto ou fornecer um serviço. Consulta especialistas para obter assessoria técnica ou comercial. o Estabelecimento de metas Estabelece metas e objetivos que são desafiantes e que têm significado pessoal. Define metas de longo prazo, claras e específicas. Estabelece objetivos de curto prazo, mensuráveis. o Planejamento e monitoramento sistemático Planeja dividindo tarefas de grande porte em subtarefas com prazos definidos. Constantemente revisa seus planos levando em conta os resultados obtidos e mudanças circunstanciais. Mantém registros financeiros e utiliza-os para tomar decisões. 7 Perfil do Empreendedor (3/3) Conjunto de poder o Persuasão e rede de contatos Utiliza estratégias deliberadas para influenciar ou persuadir os outros. Utiliza pessoas-chave como agentes para atingir seus próprios objetivos. Age para desenvolver e manter relações comerciais. o Independência e autoconfiança Busca autonomia em relação a normas e controles de terceiros. Mantém seu ponto de vista, mesmo diante da oposição ou de resultados inicialmente desanimadores. Expressa confiança na sua própria capacidade de completar uma tarefa difícil ou de enfrentar um desafio. 8

5 Teste seu Perfil Empreendedor Teste seu perfil empreendedor em: Consulte também a página Temas de Gestão / Empreendedorismo no site do Sebrae 9 Perfil de Mortalidade de Empresas Quarta edição da pesquisa SEBRAE no Estado de São Paulo Taxas de mortalidade 2008/2009 (2004/2005) o 27% (29%) para empresas até 1 ano, o 37% (42%) para empresas até 2 anos, o 46% (53%) para empresas até 3 anos, o 50% (56%) para empresas até 4 anos, o 58% (56%) para empresas de até 5 anos. As principais causas do fechamento de empresas são: o comportamento empreendedor pouco desenvolvido; o falta de planejamento prévio; o gestão deficiente do negócio; o insuficiência de políticas de apoio; o flutuações na conjuntura econômica; o problemas pessoais dos proprietários. 10

6 Perfil de Mortalidade de Empresas Causa Mortis: o sucesso e o fracasso das empresas nos primeiros cinco anos de vida, SEBRAE-SP (2014) As principais causas do fechamento de empresas são: o comportamento empreendedor pouco desenvolvido: o Em relação a empresas em atividade, um percentual menor se antecipou aos fatos, buscou informações, definiu plano de ações, realizou algum curso,... o falta de planejamento prévio: o 55% não elaboraram um plano de negócios o 46% não sabiam o número de clientes que teriam e seus hábitos de consumo o 39% não sabiam qual era o capital de giro necessário para abrir o negócio o 38% não sabiam o número de concorrentes que teriam o gestão deficiente do negócio: o 42% não tinham experiência prévia no ramo o Apenas 26% tinham e serviços diferenciados v Por outro lado, 9/10 dos que continuam no mercado estão satisfeitos em empreender e 63% querem expandir o negócio 11 Preliminares para Negócio de Sucesso Desenvolver comportamento empreendedor o Esquecer a idéia preconceituosa de que poucos podem ser empresários o Identificar talentos naturais e desenvolver os aspectos nos conjuntos de realização, planejamento e poder Planejamento prévio (sério) do negócio o Idéias de negócio devem surgir de oportunidades identificadas (e não o oposto) o Fazer um plano de negócios (ou vários) Garantir mínimo conhecimento (controle) sobre aspectos de gestão o Procurar obter um mínimo de capacidade gerencial, seja estudando ou se associando a outras pessoas o Não se pode trabalhar sozinho! Um dos requisitos importantes é saber trabalhar em equipe 12

7 Fatores de Fracasso de Novos Produtos Uma ideia é desenvolvida apesar de resultados negativos em pesquisa de marketing A ideia é boa, mas o tamanho do mercado é superestimado A ideia não é bem projetada/construída A ideia é posicionada incorretamente no mercado ou é muito cara Custos de desenvolvimento são maiores que o esperado Competidores contra-atacam mais rapidamente/fortemente que o esperado n n n Texas Instrument perdeu $660M ao tentar entrar no mercado de PCs RCA perdeu $500M em discos laser DuPont perdeu $100M em um couro sintético 80% dos novos não sobrevivem 13 Fatores de Sucesso de Novos Produtos Produtos claramente superiores têm sucesso 98% das vezes (comparado a 58% e 18% para com vantagem moderada e marginal) Conceito de produto bem definido antes da fase de desenvolvimento (definição e mapeamento do mercado, demanda e benefícios) O sucesso de um produto é maior quanto o maior for o conhecimento das necessidades dos consumidores o maior for o fator desempenho/custo o antes o produto é lançado (comparado com os competidores) o maior for o gasto com a promoção do produto O Post-it da 3M nasceu de um programa chamado 15% pelo qual os funcionários podem gastar até 15% do seu tempo trabalhando em temas de interesse pessoal. 14

8 Etapas do Desenvolvimento de Novos Produtos Planos Futuros Geração de Ideias Filtragem de Ideias Desenvolvimento de Conceito Estratégia de Marketing Análise do Negócio Desenvolvimento do Produto Teste de Mercado Comercialização A ideia vale a pena? A ideia é factível? Existe conceito vendável? Existe estratégia a um preço razoável? O produto atinge o objetivo de lucro? O produto é técnica e comercialmente interessante? As vendas atingem a expectativa? As vendas atingem a expectativa? N N N N N N N N Retorna ao desenvolvimento? Modifica marketing? N N Abandonar 15 Tarefa para Próxima Aula Criar equipes de 5 a 7 alunos Preparar apresentação de - 1 caso de empreendimento de sucesso e - 1 caso de empreendimento sem sucesso Preparar apresentação de três ideias de negócio a serem desenvolvidas ao longo do semestre Entregar relatório com lista dos integrantes da equipe e descrição básica das três ideias de negócio Apresentar os casos de sucesso e sem sucesso e as três ideias de negócio em minutos 16

9 SEM0530 Problemas de Engenharia Mecatrônica II Prof. Marcelo A. Trindade Departamento de Engenharia Mecânica Escola de Engenharia de São Carlos - USP Sala 2º andar Prédio da Mecatrônica (ramal ) trindade@sc.usp.br 17

SEM0530 Problemas de Engenharia Mecatrônica II

SEM0530 Problemas de Engenharia Mecatrônica II SEM0530 Problemas de Engenharia Mecatrônica II Prof. Departamento de Engenharia Mecânica Escola de Engenharia de São Carlos - USP Sala 2º andar Prédio da Mecatrônica (ramal 739400) E-mail: trindade@sc.usp.br

Leia mais

Rodrigo Ramos

Rodrigo Ramos Rodrigo Ramos www.r2consult.com Rodrigo Ramos, Empreendedor, Administrador (UFF) com MBA em Gestão Estratégica (USP), atualmente trabalha com Consultoria/Coaching e Coordenação de Projetos. Trabalhar para

Leia mais

Palestra. A importância do Empreendedorismo

Palestra. A importância do Empreendedorismo Palestra A importância do Empreendedorismo Everton Saulo Silveira - Administração UFSJ - MBA Gestão de Negócios e Marketing - Trainer Master Practitioner em Programação Neurolinguística - Trainer em Jogos

Leia mais

PROSPECÇÃO DE NEGÓCIOS E TECNOLOGIA. Prof. Araken Patusca Linhares

PROSPECÇÃO DE NEGÓCIOS E TECNOLOGIA. Prof. Araken Patusca Linhares PROSPECÇÃO DE NEGÓCIOS E TECNOLOGIA Prof. Araken Patusca Linhares UNIDADE I Surgimento do Empreendedorismo Postura e comportamento do Empreendedor A importância do Empreendedor na sociedade Motivação do

Leia mais

FAÇA SUA AUTOAVALIAÇÃO DE PERSONALIDADE EMPREENDEDORA

FAÇA SUA AUTOAVALIAÇÃO DE PERSONALIDADE EMPREENDEDORA FAÇA SUA AUTOAVALIAÇÃO DE PERSONALIDADE EMPREENDEDORA 01º ETAPA - AUTOAVALIAÇÃO Para preencher a autoavaliação de personalidade empreendedora, reflita e escolha o número que melhor descreva a sua prática

Leia mais

Moreira, Alessandro Messias. M835e Empreendedorismo: característica empreendedora / Alessandro Messias Moreira. Varginha, 2015. 36 slides; il.

Moreira, Alessandro Messias. M835e Empreendedorismo: característica empreendedora / Alessandro Messias Moreira. Varginha, 2015. 36 slides; il. Moreira, Alessandro Messias. M835e Empreendedorismo: característica empreendedora / Alessandro Messias Moreira. Varginha, 2015. 36 slides; il. Sistema requerido: Adobe Acrobat Reader Modo de Acesso: World

Leia mais

A EMPRESARIAS QUE ENRIQUECEM. As 10 principais características da mulher empreendedora.

A EMPRESARIAS QUE ENRIQUECEM. As 10 principais características da mulher empreendedora. A EMPRESARIAS QUE ENRIQUECEM As 10 principais características da mulher empreendedora. AS EMPRESÁRIAS QUE ENRIQUECEM Ser empreendedor não é condição exclusiva de empresários ou de quem está à frente de

Leia mais

Comportamentos do Empreendedor.

Comportamentos do Empreendedor. Comportamentos do Empreendedor ACS JOVEM O ACS Jovem é um programa de jovens empreendedores da Associação Comercial de Santos que tem como missão promover a integração e participação dos associados em

Leia mais

Empreendedorismo. Prof. Dr. Marco Antonio Pereira. Aula 02 Características do Comportamento Empreendedor (CCEs)

Empreendedorismo. Prof. Dr. Marco Antonio Pereira. Aula 02 Características do Comportamento Empreendedor (CCEs) Empreendedorismo Aula 02 Características do Comportamento Empreendedor (CCEs) Prof. Dr. Marco Antonio Pereira marcopereira@usp.br OBJETIVO CURSO Despertar / Acelerar / Fomentar.. o Espirito Empreendedor

Leia mais

Empreendedorismo. Empreendedor

Empreendedorismo. Empreendedor Empreendedorismo A palavra empreendedor tem origem francesa e quer dizer aquele que assume riscos e começa algo de novo. Os primeiros indícios de relação entre assumir riscos e empreendedorismo ocorreram

Leia mais

TEORIA COMPORTAMENTAL EMPREENDEDORA INTRODUÇÃO. O que uma teoria sobre Empreendedorismo tenta responder?

TEORIA COMPORTAMENTAL EMPREENDEDORA INTRODUÇÃO. O que uma teoria sobre Empreendedorismo tenta responder? INTRODUÇÃO O que uma teoria sobre Empreendedorismo tenta responder? Porque uma pessoa Empreendedora se diferencia das outras normais e consegue fazer muito sucesso! Porque e como pode elaborar visões e

Leia mais

SEM0530 Problemas de Engenharia Mecatrônica II

SEM0530 Problemas de Engenharia Mecatrônica II SEM0530 Problemas de Engenharia Mecatrônica II Prof. Marcelo A. Trindade Departamento de Engenharia Mecânica Escola de Engenharia de São Carlos - USP Sala: 2º andar do Prédio da Mecatrônica (ramal 9400)

Leia mais

Comportamentos do Empreendedor.

Comportamentos do Empreendedor. Comportamentos do Empreendedor ACS JOVEM O ACS Jovem é um programa de jovens empreendedores da Associação Comercial de Santos que tem como missão promover a integração e participação dos associados em

Leia mais

TÍTULO: ANÁLISE DO PERFIL EMPREENDEDOR DOS ALUNOS DO CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA DA FACULDADE ANHANGUERA DE TAUBATÉ

TÍTULO: ANÁLISE DO PERFIL EMPREENDEDOR DOS ALUNOS DO CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA DA FACULDADE ANHANGUERA DE TAUBATÉ TÍTULO: ANÁLISE DO PERFIL EMPREENDEDOR DOS ALUNOS DO CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA DA FACULDADE ANHANGUERA DE TAUBATÉ CATEGORIA: CONCLUÍDO ÁREA: CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS SUBÁREA: ADMINISTRAÇÃO

Leia mais

O que é ser um Empreendedor?

O que é ser um Empreendedor? Sobre a Autora Meu nome é Cristiane Guerra, sou especialista em Gestão da Qualidade e Processos de Negócios pela Fundação Getúlio Vargas. Também possuo certificação Internacional em Coaching. Atuei durante

Leia mais

INOVAÇÃO TECNOLÓGICA E O EMPREENDEDORISMO EMPREENDEDORISMO E OS EMPREENDEDORES. Prof. Dr. Daniel Caetano

INOVAÇÃO TECNOLÓGICA E O EMPREENDEDORISMO EMPREENDEDORISMO E OS EMPREENDEDORES. Prof. Dr. Daniel Caetano INOVAÇÃO TECNOLÓGICA E EMPREENDEDORISMO O EMPREENDEDORISMO E OS EMPREENDEDORES Prof. Dr. Daniel Caetano 2016-2 Objetivos Apresentar o empreendedorismo Conhecer a relação entre o empreendedorismo e a inovação

Leia mais

E se eu não for EMPREENDEDOR

E se eu não for EMPREENDEDOR E se eu não for EMPREENDEDOR A produção industrial paranaense cresceu 7,6% no ano. É o segundo maior crescimento no quadro brasileiro, pesquisa pelo IBGE O resultado da produção do setor no Paraná superou

Leia mais

SEM0530 Problemas de Engenharia Mecatrônica II

SEM0530 Problemas de Engenharia Mecatrônica II SEM0530 Problemas de Engenharia Mecatrônica II Prof. Marcelo A. Trindade Departamento de Engenharia Mecânica Escola de Engenharia de São Carlos - USP Sala 2º andar Prédio Engenharia Mecatrônica (ramal

Leia mais

Empreendedorismo na Zootecnia

Empreendedorismo na Zootecnia Empreendedorismo na Zootecnia Paulo Marcelo Tavares Ribeiro Prof. Dr. do Programa de Mestrado em Saúde e Bem-Estar Animal das Faculdades Metropolitanas Unidas - FMU Resumo: O empreendedorismo vivenciou

Leia mais

INOVAÇÃO TECNOLÓGICA E APLICANDO O EMPREENDEDORISMO. Prof. Dr. Daniel Caetano

INOVAÇÃO TECNOLÓGICA E APLICANDO O EMPREENDEDORISMO. Prof. Dr. Daniel Caetano INOVAÇÃO TECNOLÓGICA E EMPREENDEDORISMO APLICANDO O EMPREENDEDORISMO Prof. Dr. Daniel Caetano 2017-2 Objetivos Conhecer as principais motivações para empreender Conhecer os tipos comuns de empreendedores

Leia mais

PLANO DE ENSINO

PLANO DE ENSINO Plano de Negócios Módulo E Ementa da disciplina: PLANO DE ENSINO 2015-1 Carga Horária: 47 h Estudo de negócios fundamentado no seu aspecto conceitual, elementos integrantes do projeto desde a ideia até

Leia mais

Intra empreendedorismo Eva Vieira

Intra empreendedorismo Eva Vieira Intra empreendedorismo Eva Vieira contato@evavieira.com.br Um empreendedor é uma pessoa imaginativa,caracterizada por uma capacidade de fixar alvos e objetivos Filion (1986) O empreendedor não perde a

Leia mais

Inovação. Data: 12/04/2012. Inovação é a exploração com sucesso de novas idéias. United Kingdom Department of Trade & Industry

Inovação. Data: 12/04/2012. Inovação é a exploração com sucesso de novas idéias. United Kingdom Department of Trade & Industry Cursos: Administração / Ciências Contábeis Disciplina: Inovação Tecnológica Data: 12/04/2012 Inovação Inovação é a exploração com sucesso de novas idéias. United Kingdom Department of Trade & Industry

Leia mais

Palmer: risco calculado Tomar decisões sob diversos graus de incerteza vem a ser uma característica fundamental do empreendedorismo.

Palmer: risco calculado Tomar decisões sob diversos graus de incerteza vem a ser uma característica fundamental do empreendedorismo. EMPREENDEDORISMO CONCEITO DE EMPREENDEDORISMO SEGUNDO ALGUNS AUTORES Palmer: risco calculado Tomar decisões sob diversos graus de incerteza vem a ser uma característica fundamental do empreendedorismo.

Leia mais

http://www.youtube.com/watch?v=d0fptv_kq9s XII WORKSHOP DE PÓS-GRADUAÇÃO EM QUÍMICA 8º ENCONTRO DO FÓRUM DE COORDENADORES DE CURSOS DE GRADUAÇÃO EM QUÍMICA Aprendendo a Empreender Um novo desafio Mauricio

Leia mais

Aqui você escolhe o curso que deseja fazer de acordo com o seu momento empreendedor e as necessidades de sua empresa.

Aqui você escolhe o curso que deseja fazer de acordo com o seu momento empreendedor e as necessidades de sua empresa. Aqui você escolhe o curso que deseja fazer de acordo com o seu momento empreendedor e as necessidades de sua empresa. Aprender a Empreender Objetivo: Desenvolver conhecimentos, habilidades e atitudes sobre

Leia mais

Empreendedorismo e Plano de Negócios. Profa. Bruna Panzarini

Empreendedorismo e Plano de Negócios. Profa. Bruna Panzarini Empreendedorismo e Plano de Negócios. Profa. Bruna Panzarini Introdução Estatísticas do SEBRAE indicam que 60% das 500 mil pequenas e micro-empresas que são abertas todos os anos no Brasil fecham as portas

Leia mais

Chega de Procrastinar!!!

Chega de Procrastinar!!! Chega de Procrastinar!!! A MISSÃO DA MARY KAY É ENRIQUECER A VIDA DAS MULHERES. Faremos isso oferecendo produtos de qualidade aos consumidores, oportunidades financeiras à nossa força de vendas independente

Leia mais

Pesquisa Institucional desenvolvida no componente curricular Comportamento Organizacional pertencente ao curso de Administração da Unijuí.

Pesquisa Institucional desenvolvida no componente curricular Comportamento Organizacional pertencente ao curso de Administração da Unijuí. CARACTERÍSTICAS COMPORTAMENTAIS EMPREENDEDORAS NA EMPRESA SOLUÇÕES AGRÍCOLAS 1 BEHAVIORAL CHARACTERISTICS ENTREPRENEURSHIPS IN THE COMPANY AGRICULTURAL SOLUTIONS Gustavo Dal Forno 2, Anderson Ceccato 3,

Leia mais

Agronegócio: Empreendedorismo e Liderança

Agronegócio: Empreendedorismo e Liderança Pelotas, 13 de dezembro de 2007. Núcleo de Pesquisa, Ensino e Extensão em Pecuária Agronegócio: Empreendedorismo e Liderança "Querendo-a aproveitar, dar-se-á nela tudo." Pero Vaz de Caminha Eng. Agrônomo

Leia mais

FACULDADE SUMARÉ PLANO DE ENSINO

FACULDADE SUMARÉ PLANO DE ENSINO 1 FACULDADE SUMARÉ PLANO DE ENSINO Curso: (curso/habilitação) Ciências Contábeis Disciplina: Carga Horária: (horas/semestre) 50 aulas Semestre Letivo / Turno: 7º Semestre Professor: Período: Ementa da

Leia mais

EMPREENDEDORISMO E ATITUDE EMPREENDEDORA

EMPREENDEDORISMO E ATITUDE EMPREENDEDORA EMPREENDEDORISMO E ATITUDE EMPREENDEDORA O QUE LHE TORNA UM EMPREENDEDOR? Profa. Dra. ANDRÉA VASCONCELOS CARVALHO DECIN/UFRN Refletir sobre o modo de ser e atuar do empreendedor. Caracterizar o empreendedorismo

Leia mais

EMPREENDEDORISMO. Prof. João Artur Izzo 1

EMPREENDEDORISMO. Prof. João Artur Izzo 1 EMPREENDEDORISMO Prof. João Artur Izzo 1 O que é empreender? Empreender é muito mais que um gesto, uma disposição, ou uma prática. Empreender é um sistema. Como construir. Sempre adorei a idéia de construir.

Leia mais

CARACTERÍSTICAS EMPREENDEDORAS DOS ESTUDANTES DE UM CURSO DE BACHARELADO EM GESTÃO AMBIENTAL

CARACTERÍSTICAS EMPREENDEDORAS DOS ESTUDANTES DE UM CURSO DE BACHARELADO EM GESTÃO AMBIENTAL CARACTERÍSTICAS EMPREENDEDORAS DOS ESTUDANTES DE UM CURSO DE BACHARELADO EM GESTÃO AMBIENTAL CHARACTERISTICS OF THE BEHAVIOR OF STUDENT ENTREPRENEURSHIP OF AN ENVIRONMENTAL MANAGEMENT COURSE Alessandro

Leia mais

Especialistas em pequenos negócios / / sebrae.com.br

Especialistas em pequenos negócios / / sebrae.com.br Especialistas em pequenos negócios / 0800 570 0800 / sebrae.com.br Armazéns, mercearias, mercadinhos, minimercados, lojas de conveniência e mercados de vizinhança. Os nomes são diversos e as soluções

Leia mais

15/07/2014. Empreendedorismo ASPECTOS LEGAIS: ESTRUTURA DE CAPITALIZAÇÃO PLANO FINANCEIRO PARTE II. Objetivos de Aprendizagem. Atuação Empreendedora

15/07/2014. Empreendedorismo ASPECTOS LEGAIS: ESTRUTURA DE CAPITALIZAÇÃO PLANO FINANCEIRO PARTE II. Objetivos de Aprendizagem. Atuação Empreendedora Empreendedorismo Atuação Empreendedora Professor Mestre Humberto Fernandes Villela ASPECTOS LEGAIS: ESTRUTURA DE CAPITALIZAÇÃO PLANO FINANCEIRO PARTE II Objetivos de Aprendizagem Ao final deste módulo

Leia mais

ABORDAGEM EMPREENDEDORA NO DESENVOLVIMENTO DE PROTÓTIPOS ELETRÔNICOS NO CURSO DE ENGENHARIA ELÉTRICA

ABORDAGEM EMPREENDEDORA NO DESENVOLVIMENTO DE PROTÓTIPOS ELETRÔNICOS NO CURSO DE ENGENHARIA ELÉTRICA ABORDAGEM EMPREENDEDORA NO DESENVOLVIMENTO DE PROTÓTIPOS ELETRÔNICOS NO CURSO DE ENGENHARIA ELÉTRICA 1. INTRODUÇÃO Durante o curso de Engenharia Elétrica o graduando se depara com inúmeros desafios normalmente

Leia mais

Curso-Piloto de Formação de Consultores de Negócios. Módulo 2 Compreender o próprio negócio

Curso-Piloto de Formação de Consultores de Negócios. Módulo 2 Compreender o próprio negócio José Soares Ferreira Projecto financiado com apoio da Comissão Europeia. A informação contida nesta publicação vincula exclusivamente o autor, não sendo a Comissão responsável pela utilização que dela

Leia mais

PALESTRA: OFICINA: CURSO:

PALESTRA: OFICINA: CURSO: PALESTRA: Quem sabe do assunto merece ser escutado, certo? Em uma PALESTRA, especialistas de áreas variadas dividem suas experiências e conhecimentos com o público ouvinte. Ou seja, palestra se trata de

Leia mais

EMPREENDEDORISMO CORPORATIVO. MBA em Consultoria Organizacional com ênfase em Reestruturação de Empresas - Turma III

EMPREENDEDORISMO CORPORATIVO. MBA em Consultoria Organizacional com ênfase em Reestruturação de Empresas - Turma III EMPREENDEDORISMO CORPORATIVO MBA em Consultoria Organizacional com ênfase em Reestruturação de Empresas - Turma III 1 Definições Empreendedorismo HISTÓRICO HISTÓRICO A palavra empreendedor aparece no século

Leia mais

UMA PARCERIA DE SUCESSO!

UMA PARCERIA DE SUCESSO! RELATÓRI O FI N AL DE ATI VI DADES 2 0 1 3 MRV Engenharia e Junior Achievement de Minas Gerais: UMA PARCERIA DE SUCESSO! 1 SUMÁRIO 1. Resultados Conquistados... 3 2. Relatório de Atividades... 4 3. Resultados

Leia mais

PLANEJAMENTO EMPRESARIAL: REALIDADE DAS EMPRESAS VAREJISTAS DE SANTA ROSA 1

PLANEJAMENTO EMPRESARIAL: REALIDADE DAS EMPRESAS VAREJISTAS DE SANTA ROSA 1 PLANEJAMENTO EMPRESARIAL: REALIDADE DAS EMPRESAS VAREJISTAS DE SANTA ROSA 1 Claudio Edilberto Höfler 2, Jovani Patias 3, Bruna Gabriela Warmbier 4. 1 Projeto de Pesquisa realizado no Curso de Administração

Leia mais

Cursos com os menores preços de mercado!

Cursos com os menores preços de mercado! Agenda Jul Dez 2017 Faça a DIFERENÇA nagestão suaempresa! da Cursos com os menores preços de mercado! Catalão Ipameri Orizona Três Ranchos Classificação dos pequenos negócios Microempreendedor Individual

Leia mais

ALLO ACESSÓRIOS PARA CELULAR - PLANO DE NEGÓCIOS

ALLO ACESSÓRIOS PARA CELULAR - PLANO DE NEGÓCIOS ALLO ACESSÓRIOS PARA CELULAR - PLANO DE NEGÓCIOS GIARETTON, Carla 1 MACHADO, Mara 2 CASAGRANDA, Juciele Fernanda 3 Resumo O plano de negócio é fundamental para a abertura de uma empresa, levando em consideração

Leia mais

Empreendedorismo. Prof. Dr. Marco Antonio Pereira. Aula 02 Momento Pitch.

Empreendedorismo. Prof. Dr. Marco Antonio Pereira. Aula 02 Momento Pitch. Empreendedorismo Aula 02 Momento Pitch Prof. Dr. Marco Antonio Pereira marcopereira@usp.br OBJETIVO CURSO Despertar / Acelerar / Fomentar.. o Espirito Empreendedor CARACTERÍSTICAS DO COMPORTAMENTO EMPREENDEDOR

Leia mais

O SEBRAE E O QUE ELE PODE FAZER PELO SEU NEGÓCIO

O SEBRAE E O QUE ELE PODE FAZER PELO SEU NEGÓCIO O SEBRAE E O QUE ELE PODE FAZER PELO SEU NEGÓCIO Competitividade Perenidade Sobrevivência Evolução Orienta na implantação e no desenvolvimento de seu negócio de forma estratégica e inovadora. O que são

Leia mais

Alessandro Almeida 20/08/ Semestre de 2013 CCO-NA3

Alessandro Almeida  20/08/ Semestre de 2013 CCO-NA3 Alessandro Almeida www.alessandroalmeida.com 20/08/2013 2 Semestre de 2013 CCO-NA3 Inscrições: http://www.bsp.edu.br/eventos/palestras/?id=920 Instituto Beleza Natural: Uma história que poderia ser sua!

Leia mais

PROGRAMAÇÃO DE CURSOS

PROGRAMAÇÃO DE CURSOS INSCRIÇÕES ON LINE PROGRAMAÇÃO DE CURSOS FEVEREIRO, MARÇO E ABRIL DE 2017 Aqui você escolhe o curso que deseja fazer, de acordo com o seu momento empreendedor e as necessidades de sua empresa. Tudo pela

Leia mais

Pesquisa de Mercado. Pesquisa de Mercado

Pesquisa de Mercado. Pesquisa de Mercado Pesquisa de Mercado Pesquisa de Mercado 8 PESQUISA DE MERCADO Objetivo específico - ao concluir este módulo, você vai ser capaz de compreender qual a importância da pesquisa de mercado, antes de iniciar

Leia mais

TIPO DE SOLUÇÃO SINOPSE VALOR PÚBLICO-ALVO CARGA HORÁRIA Duração: 12 horas de consultoria

TIPO DE SOLUÇÃO SINOPSE VALOR PÚBLICO-ALVO CARGA HORÁRIA Duração: 12 horas de consultoria TIPO DE SOLUÇÃO SINOPSE VALOR PÚBLICO-ALVO CARGA HORÁRIA Investimento: R$ 1.440,00 Duração: 12 horas de consultoria Consultoria na empresa: Estratégias para recrutamento e seleção Aprenda técnicas e conhecimentos

Leia mais

PALESTRA: CONSULTORIA: OFICINA: CURSO:

PALESTRA: CONSULTORIA: OFICINA: CURSO: PALESTRA: Quem sabe do assunto merece ser escutado, certo? Em uma PALESTRA, especialistas de áreas variadas dividem suas experiências e conhecimentos com o público ouvinte. Ou seja, palestra se trata de

Leia mais

EMPREENDEDORISMO. Curso: Ciências Contábeis Período: 3º Profª: Niceia Camila N. Fronza

EMPREENDEDORISMO. Curso: Ciências Contábeis Período: 3º Profª: Niceia Camila N. Fronza EMPREENDEDORISMO Curso: Ciências Contábeis Período: 3º Profª: Niceia Camila N. Fronza ORGANIZAÇÃO CONCEITO: A sociedade humana é feita de organizações que fornecem os meios para o atendimento de necessidades

Leia mais

CONSULTORIA: PALESTRA:

CONSULTORIA: PALESTRA: PALESTRA: Quem sabe do assunto merece ser escutado, certo? Em uma PALESTRA, especialistas de áreas variadas dividem suas experiências e conhecimentos com o público ouvinte. Ou seja, palestra se trata de

Leia mais

Cursos com os menores preços de mercado!

Cursos com os menores preços de mercado! Jan/Jun Agenda 2017 Faça a DIFERENÇA nagestão suaempresa! da Cursos com os menores preços de mercado! Aporé - Caiapônia - Chapadão do Céu - Doverlândia - Jataí Mineiros - Palestina de Goiás - Perolândia

Leia mais

SEÇÕES Sumário executivo Análise de mercado Plano de marketing Plano operacional Plano financeiro

SEÇÕES Sumário executivo Análise de mercado Plano de marketing Plano operacional Plano financeiro SEÇÕES Sumário executivo Análise de mercado Plano de marketing Plano operacional Plano financeiro Sumário executivo É a principal seção do plano de negócio, pois sintetiza sua essência, devendo ser capaz

Leia mais

Empreendedorismo Prof. Werther Serralheiro. O Processo de Empreender

Empreendedorismo Prof. Werther Serralheiro. O Processo de Empreender O Processo de Empreender Empreendedorismo Prof. Werther Serralheiro Engenheiro de Automação Mestrado em Gestão Estratégica Qual a função do Professor? Qual a função do Aluno? Construir num cartaz as conclusões

Leia mais

A moderna Gestão de Pessoas

A moderna Gestão de Pessoas A moderna Gestão de Pessoas RH Aula 4 Professor Douglas Pereira da Silva 1 Aspectos fundamentais da moderna Gestão de Pessoas 1. As pessoas como seres humanos. Dotados de personalidade própria e profundamente

Leia mais

INOVAÇÃO TECNOLÓGICA E APLICANDO O EMPREENDEDORISMO. Prof. Dr. Daniel Caetano

INOVAÇÃO TECNOLÓGICA E APLICANDO O EMPREENDEDORISMO. Prof. Dr. Daniel Caetano INOVAÇÃO TECNOLÓGICA E EMPREENDEDORISMO APLICANDO O EMPREENDEDORISMO Prof. Dr. Daniel Caetano 2016-2 Objetivos Discutir os impactos sociais e econômicos do empreendedorismo Conhecer as características

Leia mais

Três Etapas para criar um Negócio. Capítulo 6. Matriz de Planejamento. Benchmarking. Capítulo 7. Blog do Leo leonardoaugustin.

Três Etapas para criar um Negócio. Capítulo 6. Matriz de Planejamento. Benchmarking. Capítulo 7. Blog do Leo leonardoaugustin. Três Etapas para criar um Negócio Capítulo 6 Identificar a Oportunidade do Negócio Desenvolver o Conceito do negócio Implantar o Empreendiment o Identificação de Oportunidades Fórmulas para Identificar

Leia mais

Desconto de 10% para pagamento à vista

Desconto de 10% para pagamento à vista PALESTRA: Quem sabe do assunto merece ser escutado, certo? Em uma PALESTRA, especialistas de áreas variadas dividem suas experiências e conhecimentos com o público ouvinte. Ou seja, palestra se trata de

Leia mais

Aula 3 Assunto: Modelos para Plano de Negócios

Aula 3 Assunto: Modelos para Plano de Negócios DISCIPLINA: Constituição de novos empreendimentos Aula 3 Assunto: Modelos para Plano de Negócios Prof Ms Keilla Lopes Mestre em Administração pela UFBA Especialista em Gestão Empresarial pela UEFS Graduada

Leia mais

COM O SEBRAE, VOce PODE MAIS!

COM O SEBRAE, VOce PODE MAIS! COM O SEBRAE, VOce PODE MAIS! O segundo semestre vem com uma programação especial de capacitações para você completar 2018 ampliando horizontes e cultivando novas oportunidades de negócios. Confira e participe!

Leia mais

PALESTRA: OFICINA: CURSO: CONSULTORIA:

PALESTRA: OFICINA: CURSO: CONSULTORIA: PALESTRA: Em uma PALESTRA, especialistas de áreas variadas dividem suas experiências e conhecimentos com o público ouvinte, disseminando o assunto de forma oral. Quer saber mais? Aprenda escutando quem

Leia mais

Gestão de micro e pequenas empresas. O que veremos hoje. Apresentação do professor. Contatos. Empreendedorismo. Fontes de novas ideias 31/01/2017

Gestão de micro e pequenas empresas. O que veremos hoje. Apresentação do professor. Contatos. Empreendedorismo. Fontes de novas ideias 31/01/2017 Gestão de micro e pequenas empresas Cursos de Verão da Faculdade Anhanguera de São José dos Campos O que veremos hoje 1. Conceitos básicos de empreendedorismo 2. Colocando as ideias no papel: o plano de

Leia mais

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS 5ª Série Administração Mercadológica I Administração A atividade prática supervisionada (ATPS) é um método de ensinoaprendizagem desenvolvido por meio de um conjunto

Leia mais

MÓDULO 1 O EMPREENDEDOR

MÓDULO 1 O EMPREENDEDOR MÓDULO 1 O EMPREENDEDOR 1 Introdução Seja bem-vindo(a) ao curso Iniciando um Pequeno Grande Negócio! Você sabia que o Brasil é um dos países mais empreendedores do mundo? Sob a ótica do número de novas

Leia mais

Empreendedorismo. Conceitos básicos e definições. Responsável pelo Conteúdo: Prof. Ms. Fernando Dalbão Carvalho

Empreendedorismo. Conceitos básicos e definições. Responsável pelo Conteúdo: Prof. Ms. Fernando Dalbão Carvalho Empreendedorismo Empreendedorismo Conceitos básicos e definições Responsável pelo Conteúdo: Prof. Ms. Fernando Dalbão Carvalho Revisão Textual: Profª. Ms. Alessandra Fabiana Cavalcante Unidade Conceitos

Leia mais

Empreendedorismo. Prof. Antonio Celso Duarte FATEC-SP 2011 FATEC SP 2011

Empreendedorismo. Prof. Antonio Celso Duarte FATEC-SP 2011 FATEC SP 2011 Empreendedorismo FATEC-SP 2011 Objetivos da disciplina Empreendedorismo A disciplina é orientada para uma abordagem conceitual e prática para fins de empreendimento profissional. Reúne três conjuntos de

Leia mais

CURSO DE SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM DESIGN DE MODA Autorizado pela Portaria nº 433 de 21/10/2011 DOU de 24/10/2011 PLANO DE CURSO

CURSO DE SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM DESIGN DE MODA Autorizado pela Portaria nº 433 de 21/10/2011 DOU de 24/10/2011 PLANO DE CURSO CURSO DE SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM DESIGN DE MODA Autorizado pela Portaria nº 433 de 21/10/2011 DOU de 24/10/2011 Componente Curricular: Ética e Empreendedorismo Código: Pré-requisito: Período Letivo:

Leia mais

Administração Legal e Tendências Jurídicas

Administração Legal e Tendências Jurídicas Administração Legal, Tendências Jurídicas e Rotinas Administrativas Prof. Fábio Lopes Soares 1 Mercado de Advocacia 422.000 advogados no mercado a) SP tem 151.100 advogados ou, 1 para 249,1 habitantes

Leia mais

Empreendedorismo. Prof. M.Sc. Sérgio Teixeira. Aula 01 Introdução ao Empreendedorismo. Cursos de Computação

Empreendedorismo. Prof. M.Sc. Sérgio Teixeira. Aula 01 Introdução ao Empreendedorismo. Cursos de Computação Cursos de Computação Empreendedorismo Prof. M.Sc. Sérgio Teixeira Aula 01 Introdução ao Empreendedorismo Referência: Slides do professor Jose Sergio Resende Casagrande A chave do Desenvolvimento Humano

Leia mais

Cursos com os menores preços de mercado!

Cursos com os menores preços de mercado! Jul/Dez Agenda 2017 Faça a DIFERENÇA nagestão suaempresa! da Cursos com os menores preços de mercado! Jataí - Mineiros - Portelândia - Santa Rita do Araguaia Classificação dospequenosnegócios Microempreendedor

Leia mais

Adquirir noções básicas sobre o processo de comercia-lização de produtos para órgãos públicos.

Adquirir noções básicas sobre o processo de comercia-lização de produtos para órgãos públicos. Projeto No Campo Vender para o governo No Campo Adquirir noções básicas sobre o processo de comercia-lização de produtos para órgãos públicos. O No Campo é o caminho para fazer sua produção melhorar e

Leia mais

Apresentação do Professor

Apresentação do Professor Apresentação do Professor Professor: Gilberto Campião. Formado em comércio exterior, pós-graduado em marketing e com MBA em business administration no Brasil e exterior. Especialista em comercio exterior,

Leia mais

Jamili Saulit De Borba 2, Maria Odete Dos Santos Garcia Palharini 3, Luis Juliani 4. Programa de Incubação e empreendedorismo UNIJUI 2

Jamili Saulit De Borba 2, Maria Odete Dos Santos Garcia Palharini 3, Luis Juliani 4. Programa de Incubação e empreendedorismo UNIJUI 2 SISTEMA DE MONITORAMENTO E AVALIAÇÃO DE EMPRESAS INCUBADAS CRIATEC INCUBADORA DE EMPRESAS DE INOVAÇÃO TECNOLÓGICA UNIJUI 1 MONITORING AND EVALUATION SYSTEM OF INCUBATED COMPANIES CRIATEC INCUBATOR OF COMPANIES

Leia mais

Apresentação da Disciplina. Empreendedorismo Aula 01 vídeo 01. Conceito de Empreendedorismo Aula 01 vídeo 02. Objetivos da Aula/Rota

Apresentação da Disciplina. Empreendedorismo Aula 01 vídeo 01. Conceito de Empreendedorismo Aula 01 vídeo 02. Objetivos da Aula/Rota Apresentação da Disciplina vídeo 01 Ademir Bueno 02 Feudalismo e as Revoluções Industriais 01 Conceitos e contexto empreendedor 03 Desen. do Capitalismo e Empreend. 04 Inovação e is mo 06 Sustentabilida

Leia mais

07/03/2015 MKI 1. Tópicos. O Conjunto formado pela Missão, Visão e Valores representam a identidade Organizacional de uma empresa.

07/03/2015 MKI 1. Tópicos. O Conjunto formado pela Missão, Visão e Valores representam a identidade Organizacional de uma empresa. Tópicos pg 1. Missão, Visão e Valores 2 2. Missão 3 3. Entendendo a Missão 4 4. Pensamentos 6 5. Escrevendo a Missão 7 6. Exemplos de Missão 8 7. Visão 10 8. Visão da Organização 13 9. Exemplos de Visão

Leia mais

4 MODOS DE EMPREENDER

4 MODOS DE EMPREENDER 4 MODOS DE EMPREENDER ENSINO SECUNDÁRIO / PROFISSIONAL Ensino Secundário / Profissional Breve descrição Pretende-se que os alunos distingam diferentes tipos de empreendedorismo através da realização de

Leia mais

Professor Ms. Francisco Kieling Lumertz

Professor Ms. Francisco Kieling Lumertz Professor Ms. Francisco Kieling Lumertz Professor Ms. Francisco Kieling Lumertz DIRETOR - Selcon Consultores Associados PALESTRANTE - há mais de 25 anos CONSULTOR - nas áreas de Empreendedorismo, negociação,

Leia mais

Conceito de Plano de Negócio e seu uso como ferramenta de planeamento e gestão.

Conceito de Plano de Negócio e seu uso como ferramenta de planeamento e gestão. Conceito de Plano de Negócio e seu uso como ferramenta de planeamento e gestão. Direcção de Desenvolvimento Agrário DIRDEA Msc. Eng. Agrónoma Elielda Fernandes elieldafernandes@sodepacangola.com Como ser

Leia mais

CAUSA MORTIS O sucesso e o fracasso das empresas nos primeiros 5 anos de vida. Jul/2014

CAUSA MORTIS O sucesso e o fracasso das empresas nos primeiros 5 anos de vida. Jul/2014 CAUSA MORTIS O sucesso e o fracasso das empresas nos primeiros 5 anos de vida 1 Jul/2014 INTRODUÇÃO SUCESSO ABERTURA PRIMEIRO ANO FRACASSO 2 CAUSA MORTIS SUCESSO ABERTURA PRIMEIRO ANO FRACASSO CAUSA MORTIS

Leia mais

Cursos com os menores preços de mercado!

Cursos com os menores preços de mercado! Agenda Jan/Jun 2017 Faça a DIFERENÇA nagestão suaempresa! da Cursos com os menores preços de mercado! Anápolis - Campo Limpo de Goiás - Cocalzinho de Goiás Gameleira de Goiás - Jesúpolis - Leopoldo de

Leia mais

PLANO DE NEGÓCIO Agil Express

PLANO DE NEGÓCIO Agil Express PLANO DE NEGÓCIO - pág.1/5 PLANO DE NEGÓCIO Agil Express Jéssica Koerich (jessica-koerich@hotmail.com) Informações - Sócios Foto dos Sócios Informações do Sócio - Presidente Cursando faculdade de Administraçao

Leia mais

Medidas para fazer uma gestão eficiente

Medidas para fazer uma gestão eficiente Medidas para fazer uma gestão eficiente Universo das MPEs em Minas Gerais 686,6 mil micro e pequenas empresas representam: 99,2% de empresas formais 20% do PIB 55,8% dos empregados nas empresas formais

Leia mais

Empreendedorismo. Prof (a) Responsável: Renata Rothenbuhler

Empreendedorismo. Prof (a) Responsável: Renata Rothenbuhler Empreendedorismo Prof (a) Responsável: Renata Rothenbuhler As competências nas Problematizações das unidades de aprendizagem UNID 2.1 Plano de Negócios Desenvolver um plano de negócios é um fator chave

Leia mais

Mês da Micro e pequena empresa

Mês da Micro e pequena empresa Mês da Micro e pequena empresa O QUE VOCÊ PRECISA PRA MELHORAR o seu negócio. ACESSE LOJASEBRAEAM.COM.BR PROGRAMAÇÃO UNIDADE CENTRO OUTUBRO / 2017 (AV. LEONARDO MALCHER, 924, CENTRO) CURSO DATA HORÁRIO

Leia mais

Perfil Caliper de Especialistas The Inner Potential Report

Perfil Caliper de Especialistas The Inner Potential Report Perfil Caliper de Especialistas The Inner Potential Report Avaliação de: Sr. Antônio Modelo Preparada por: Consultor Caliper consultor@caliper.com.br Data: Página 1 Perfil Caliper de Especialistas The

Leia mais

Perfil Caliper SUPER de Vendas The Inner Seller Report

Perfil Caliper SUPER de Vendas The Inner Seller Report Perfil Caliper SUPER de Vendas The Inner Seller Report Avaliação de: Sr. João Vendedor Preparada por: Consultor Caliper consultor@caliper.com.br Data: Copyright 2012 Caliper & Tekoare. Todos os direitos

Leia mais

Curso de Extensão. Mão na Massa Aprendendo a Empreender

Curso de Extensão. Mão na Massa Aprendendo a Empreender Curso de Extensão Mão na Massa Aprendendo a Empreender Realização: Departamento de Anatomia do ICB-USP Apoio: Agência USP de Inovação, Endeavor, SEBRAE e Startup Design 24 de novembro de 2017 São Paulo

Leia mais

Perfil Caliper SUPER de Vendas The Inner Seller Report

Perfil Caliper SUPER de Vendas The Inner Seller Report Perfil Caliper SUPER de Vendas The Inner Seller Report Avaliação de: Sr. João Vendedor Preparada por: Consultor Caliper exemplo@caliper.com.br Data: Copyright 2012 Caliper & Tekoare. Todos os direitos

Leia mais

IFPB - CAMPUS MONTEIRO - ANÁLISE E DESENVOLVIMENTO DE SISTEMAS - DISCIPLINA: EMPREENDEDORISMO. Profº. Adm. João Moraes Sobrinho CRA/PB 3600

IFPB - CAMPUS MONTEIRO - ANÁLISE E DESENVOLVIMENTO DE SISTEMAS - DISCIPLINA: EMPREENDEDORISMO. Profº. Adm. João Moraes Sobrinho CRA/PB 3600 IFPB - CAMPUS MONTEIRO - ANÁLISE E DESENVOLVIMENTO DE SISTEMAS - DISCIPLINA: EMPREENDEDORISMO Profº. Adm. João Moraes Sobrinho CRA/PB 3600 1 Entender o conceito e a finalidade da disciplina para sua formação

Leia mais

29/10/2013 EMPREENDEDORISMO. A Busca de Financiamento. Tipos de Financiamento - Divisão

29/10/2013 EMPREENDEDORISMO. A Busca de Financiamento. Tipos de Financiamento - Divisão EMPREENDEDORISMO Tema 5 Colocando o Plano de Negócios em Prática: a busca de financiamento Profa. Ma. Renata M. G. Dalpiaz A Busca de Financiamento Muitos empreendedores se queixam de que obter financiamento

Leia mais

Aula 10. S.I. Aplicado às Organizações. Tipos de Vantagens Competitivas. O pensamento sistêmico aplicado às organizações

Aula 10. S.I. Aplicado às Organizações. Tipos de Vantagens Competitivas. O pensamento sistêmico aplicado às organizações Aula 10 O pensamento sistêmico aplicado às organizações Teoria Geral de Sistemas TADS 2. Semestre Prof. André Luís 1 2 S.I. Aplicado às Organizações Um dos fatores indispensáveis às empresas que buscam

Leia mais

ROTEIRO PARA ELABORAÇÃO DO PLANO DE NEGÓCIOS. Sumário

ROTEIRO PARA ELABORAÇÃO DO PLANO DE NEGÓCIOS. Sumário Sumário 1 Informações Gerais...3 1.1Empresa...3 1.2Endereço...3 1.3Telefones...3 1.4Endereço Web...3 1.5E-mail...3 1.6Responsável para contato com a INTEC...3 1.6.1Nome...3 1.6.2E-mail...3 1.6.3Telefones...3

Leia mais

DESENVOLVIMENTO DE UM SISTEMA DE GESTÃO PARA O FLUXO DE CAIXA DE MICRO E PEQUENAS EMPRESAS

DESENVOLVIMENTO DE UM SISTEMA DE GESTÃO PARA O FLUXO DE CAIXA DE MICRO E PEQUENAS EMPRESAS DESENVOLVIMENTO DE UM SISTEMA DE GESTÃO PARA O FLUXO DE CAIXA DE MICRO E PEQUENAS EMPRESAS *SILVA 1, Levy de Souza Ferreira da; PEREIRA 2, Francisco Carlos de Lima; SILVA 3, Josias Ferreira da; 1 levybrasil@hotmail.com;

Leia mais

UNIVERSIDADE FEDERAL DE SERGIPE NÚCLEO DE EMPREENDEDORISMO

UNIVERSIDADE FEDERAL DE SERGIPE NÚCLEO DE EMPREENDEDORISMO EDITAL Nº 01, 10 DE MARÇO DE 2017 SELEÇÃO PARA BOLSISTAS O Núcleo de Empreendedorismo da Universidade Federal de Sergipe EMPREENDER UFS, torna público a chamada para a seleção de alunos que desejam participar

Leia mais

GESTÃO ESTRATÉGICA. Metodologia. Materiais. EM: Menu: Graduação Fisma

GESTÃO ESTRATÉGICA. Metodologia. Materiais. EM:   Menu: Graduação Fisma GESTÃO ESTRATÉGICA Profª Ms. Greice de Bem Noro Metodologia Conteúdo: Exposição (o que dizer?) + Linguagem: Alinhada: para quem dizer? + Método: Mais em menos tempo = Ambiente construtivo de aprendizagem

Leia mais

APOSTILA EMPREENDEDORISMO NA ESCOLA

APOSTILA EMPREENDEDORISMO NA ESCOLA APOSTILA EMPREENDEDORISMO NA ESCOLA LAVRAS MG 2018 1 Projeto: Empreendedorismo na Escola. Área Temática: Educação. Área do Conhecimento: Ciências Sociais Aplicadas. Abrangência: Município de Lavras. Classificação

Leia mais