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1 Integral Desenvolvimento Humano Ltda. JANEIRO 2019

2 Princípio Anos 50/60/70 = Fascínio pela fantástica arquitetura do ser humano, genialidade, talentos, potencial..se somos tão incríveis por que tanto sofrimento, infelicidade, mal uso, limitação...????? O desejo de compreender melhor o ser humano, a dedicação total para transformar essa realidade, incríveis oportunidades de estudo, aprendizados, desafios profissionais e possibilidades infinitas. análise das megatendências Década de 80! Quais os destaques da época? Estávamos sintonizados nas necessidades futuras do mundo e com três grandes questões: - como preparar as empresas para globalização - como viabilizar as descobertas científicas de ponta - como otimizar o principal ativo do planeta... criamos a INTEGRAL Desenvolvimento Humano!!!

3 - como preparar as empresas para globalização Líderes Principais Estratégicos e respectivas Equipes - como viabilizar as descobertas científicas de ponta Howard Gardner cientista de Harvard desafia o mundo comprovando que temos 9 áreas da Inteligência Entre elas a Intrapessoal e Inter Pessoal Aliado a Neurociência e Sociologia - como otimizar o principal ativo do planeta... Focando no AUTO e ALTER conhecimento

4 E nestes 30 anos de Transformações e Crescimento sempre atendendo exatamente estas demandas Números da Integral: pessoas nos diferentes processos Em 973 grupos

5 Um Processo de Intensificação Cognitiva O que é? Um Processo de auto e alter conhecimento, onde o participante torna-se um cientista de si mesmo para emersão dos talentos e habilidades como LIDER EDUCADOR, re significando e transformando modelo mental. Público Alvo: empreendedores e gestores estratégicos ENGRENAGENS COGNITIVAS Observar Pensar Sentir Refletir

6 P.I. L. Processo de Inovação da Liderança "Transformando o modo de pensar a liderança - ampliar as competências na prática da gestão permite "re"significar atitudes e condutas. Foco principal - Travessia p/ Resultados - o conceito da TRANSIÇÃO - "onde estamos e onde queremos chegar". Otimização da Equipe frente aos desafios empresariais. Ampliar e superar RESULTADOS DESENVOLVIMENTO De 10 meses a 1 ano ETAPAS: ESTRUTURAÇÃO DO PROGRAMA - Os resultados diretamente proporcionais a ATENÇÃO e EMPENHO. Detectar forte MOTIVação para trabalhar na realidade do participante. LEVANTAMENTO DE NECESSIDADES identificação dos pontos de melhorias que serão foco do processo. Processo em grupo início de 8 encontros conforme calendário pactuado. Mais 2 encontros até o almoço - um pré e outro pós. Processo Individual estabelecer os Focos e combinados para alcançar resultados pactuados.

7 P.I.R - Processo integrado para resultados O que é? Processo para garantir a mudança de atitudes práticas e transformação de modelo mental na liderança de equipes. Integrado para Resultados por permitir as transformações comportamentais necessárias na melhoria do processo produtivo Atua nos gargalos do processo, alavanca Times comprometidos com o resultado, integrados, pró-ativos, que somam positivamente suas diferenças agregando real valor ao produto, precisam de uma liderança diferenciada. Formato: Mini processos variados, criados e totalmente desenhados para cada organização, customizado. Desde 1 dia e/ou até 6/8 meses. Individual e/ou grupo DESENVOLVIMENTO e APLICAÇÃO DE MÚLTIPLAS TÉCNICAS Negociação Tomada de Decisão e Comunicação Meta SMART Matriz de Gestão de Mudança Relações Eficazes Conquista da Excelência Visão e Ambição p/ Organizações Linha de Vida Executiva Resolução de Conflitos Liderança Assertiva Smarten up ASSESS Jogos Cooperativos Análise de Custo Benefício Análise de Causa Gestão do Tempo Força de Times Integrados Coaching Apreciativo Modelo GROW Análise SWOT Construção de Competências básicas e Condutas Delegação Eficaz Feedback 360 Transformar problemas em desafios

8 P.O.S - Processo de Orientação a Saúde O que é? Um Processo para otimizar seu potencial físico, com reflexos positivos no emocional e intelectual. Público Alvo - Gestores, Lideranças e formadores de opinião Como é? Aplicação de uma metodologia criada pelo educador físico André S.C. Freitas que estabelece focos claros de melhoria dos índices obtidos na primeira análise. São estabelecidas datas para que o Participante possa alcançar a meta pretendida. Gráfico Individual Gráfico do Grupo + Meta

9 ERA PÓS DIGITAL! Quais os desafios atuais? 1- revisão total dos modelos de gestão (autonomia nas pontas) 2- compreender a nova civilização do planeta (as máquinas) 3- diferencial do humano (inovar, adaptar-se, entusiasmo, comunicar-se). Ser Cientista de Si mesmo AUTO e ALTER conhecimento tornou-se... IMPRESCINDÍVEL

10 Desafio é Oportunidade Transformar problemas em novas Possibilidades Estado de Fluxo Entusiasmo e Alto poder de Criação A genialidade Flui natural Bloqueio / Superar Barreiras O processo permite Identificá-los e Fortalecer suas Possibilidades de realização Percepção clara das alterações Fisiológicas causadas pelos diferentes Estados Mentais Mente e Fisiologia

11 Contribuir para Intensificação Cognitiva Transformando modelos mentais = Seres Humanos Plenos & Felizes com impacto direto nos resultados das organizações APRENDER UMA VIAGEM QUE NÃO TEM FIM...

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