PROGRAMA DE FORMAÇÃO E CAPACITAÇÃO DE LÍDERES

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Fátima Taveira Bandeira
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PROGRAMA DE FORMAÇÃO E CAPACITAÇÃO DE LÍDERES CONQUISTE A LIDERANçA INSCRIÇÕES ABERTAS Prepare-se para novos desafios e seja o destaque no mercado de

Então, são promovidos e ficam exercendo as mesmas tarefas que tinham, somente com o cargo diferente.

1 PROGRAMA DE FORMAÇÃO E CAPACITAÇÃO DE LÍDERES CONQUISTE A LIDERANçA INSCRIÇÕES ABERTAS Prepare-se para novos desafios e seja o destaque no mercado de trabalho. Muitas vezes, a liderança não sabe quais são realmente suas funções. Então, são promovidos e ficam exercendo as mesmas tarefas que tinham, somente com o cargo diferente. Portanto, o grande equívoco da maioria das empresas é promover uma pessoa para uma função tão importante, sem dar a devida formação que os capacitem para exercer o novo cargo. Uma equipe de liderança capacitada, terá condições de administrar conflitos, conduzir com maior qualidade e tranquilidade as rotinas que são de sua responsabilidade. Aprender a exercer as funções de um Líder é a base para uma boa convivência com a sua equipe e consequentemente alavanca para trazer resultados para a organização. Somente com uma liderança bem preparada é que sua empresa irá garantir a competitividade e a sobrevivência.

2 LEMBRE-SE QUE SOMENTE COM VERDADEIRO CONHECIMENTO DA FUNÇÃO É QUE SE OBTÉM O COMPROMETIMENTO. Este processo de formação de liderança, já foi ministrado para mais de pessoas em grupos fechados. Agora estamos trazendo para o formato aberto, permitindo assim que as empresas possam enviar seus funcionários e prepará-los para a função que irão ou que já estão desempenhando. O programa envolve desde o autoconhecimento, capacitação na habilidade de relacionamento interpessoal, técnicas de comunicação e funções da liderança, que são: planejamento, delegação, treinar e desenvolver os colaboradores, técnicas de feedback, administração de conflitos e formação de times e equipes de trabalho. Abaixo veja o programa mais detalhado. PROGRAMA FORMAÇÃO E CAPACITAÇÃO DE LIDERANÇAS - COACHING GRUPAL INÍCIO 22/03/2017- às quartas - das 19 às 23h00 25/03/ aos sábados das 08 às 12h00 Objetivos Fornecer conhecimentos e técnicas básicas para o exercício da função da liderança dentro de uma organização. Ampliar a competência dos participantes em áreas como: compreensão da personalidade e do comportamento individual e grupal, melhoria da motivação da equipe, tomada de decisões, regras e princípios fundamentais de liderança no que diz e respeito às suas funções de planejador, coordenador, gestor de pessoas e controlador de resultados.

3 Fortalecer o senso de equipe, considerando as competências individuais, visando otimizar os esforços e resultados do grupo em prol da organização como um todo. Assegurar aos participantes uma ampla visão dos modernos conceitos e técnicas de liderança e de formação de equipes de trabalho. Aprimorar a competência interpessoal dos participantes nas áreas de comunicação, relações humanas, negociações e gerenciamento de conflitos. Conteúdo do programa MÓDULOS E CONTEÚDO PROGRAMÁTICO BÁSICO I A influência das expectativas nas atitudes e nos comportamentos O desafio do crescimento e do desenvolvimento e a necessidade de mudança II Relacionamento Interpessoal Autoconhecimento: percepção de si e do outro Diferenças individuais e relacionamento interpessoal Valores, rótulos, estereótipos e preconceitos, como elementos limitantes no relacionamento interpessoal A competência emocional como fator de êxito nas relações interpessoais III Comunicação O valor da comunicação nas relações interpessoais Barreiras e facilitadores da comunicação Técnicas de rapport e técnicas para estabelecer uma boa comunicação IV Papel e função do Líder Conceito de Liderança e os pilares de sustentação de um Líder Atribuições da Liderança: treinar, orientar, delegar, motivar e acompanhar Auto motivação x motivação da equipe Diagnóstico e análise do estilo de liderança dos participantes Desenvolvendo Líderes emocionalmente inteligentes Posturas e características de um líder profissional, participativo e emocionalmente equilibrado e amadurecido.

4 V Organização, Planejamento e Orientação para Resultados A necessidade do Planejamento Como estabelecer prioridades Características de um bom planejamento Critérios para definição de planejamento Fatores que impedem uma administração do tempo eficaz Técnicas de planejamento e administração do tempo VI Técnicas de Treinar funcionários e Delegação Porque é importante delegar Por que as pessoas não delegam O que e quando delegar VII FEEDBACK A importância do feedback na produtividade e motivação do grupo Como dar e receber feedback sem criar ressentimentos e resistências Técnicas de feedback Exercícios práticos de dar e receber feedback VIII Trabalho em Equipe Como construir uma equipe de trabalho forte e madura Vínculos internos que unem as equipes: confiança, colaboração, compreensão, sinergia, desapego Benefícios do trabalho em equipe Metodologia Os trabalhos serão conduzidos através de leituras de textos, explicações teóricas,dinâmicas, vivências, role playing, filmes e discussões em grupos. Carga Horária 80 horas, divididas em 20 encontros quinzenais de 04 horas cada. Horários sábados, das 08h às 12h e quarta-feiras, das 19h as 23h Forma de realização Grupos com até 15 pessoas. Para se fechar uma turma, será necessário o mínimo de 15 participantes. Público alvo pessoas estratégicas da organização; lideres, chefes, supervisores.

Requisito De Participação Toda pessoa que se inscrever terá que passar por uma entrevista com a Facilitadora para se avaliar o perfil, afim de se colocar em grupo que seja homogêneo com suas

5 Requisito De Participação Toda pessoa que se inscrever terá que passar por uma entrevista com a Facilitadora para se avaliar o perfil, afim de se colocar em grupo que seja homogêneo com suas necessidades de desenvolvimento. CURRICULUM VITAE DA FACILITADORA Alice Rosa Psicóloga; Graduada em Pedagogia; Especialização em Psicodrama e Terapia Organizacional; Mestrado em Qualidade na Unicamp; Membro da Sociedade Internacional de Bioenergética; Formação internacional em Bioenergética pelo IBNY; Especialização em Coaching pela Sociedade Brasileira de Coaching; Consultoria no interior de SP através do IPO Instituto de Psicologia Organizacional durante 10 anos. Ministrou palestras em Congressos Nacionais e Internacionais sobre O Trabalho Corporal no processo de desenvolvimento das pessoas na Organização ; Desenvolveu o método de Capacitação de Lideranças através de processos de desenvolvimento. Sócia-Proprietaria da S&A Consultoria, Treinamento e Avaliação Psicológica 5ª TURMA INFORMAçÕES VAGAS LIMITADAS Investimento R$ 450/mês Duração: 10 meses, de março a dezembro Descontos 5% para empresas a partir da inscrição de 2 funcionários Para outras informações acesse: ou ligue para (19) (Vivo/whatsapp) - Alice ou (19) Ana ou envie para alice@saconsultoriarh.com.br

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