Competências e Habilidades

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Marcelo Corte-Real Coradelli
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1 Competências e Habilidades Aula 11 Gestão da Carreira Autoconhecimento Personalidade Motivações Valores Habilidades Interesses Análise do Ambiente Definição de objetivos Ações / Estratégias 2 1

2 Gerenciamento de Carreira Autoconhecimento Personalidade Habilidades Valores Motivações Competências Interesses O que queremos O que podemos 3 Num mundo competitivo, temos que desenvolver nossa identidade profissional, o que significa saber quem somos nossas potencialidades e limitações e para onde queremos ir (autoconhecimento). 4 2

competitivo, temos que desenvolver nossa identidade profissional, o que significa

3 Autoconhecimento e vida profissional Antes de mais nada temos de saber quem somos. As pessoas eficazes, e que desejam se manter como tal por muitos anos, terão que se autogerenciar. Peter Drucker Conhecimento dos próprios valores, forças e fraquezas 5 Empregabilidade Capacidade de conseguir um emprego, se manter nele, ou obter um novo posto de trabalho caso necessário. Capacidade do indivíduo de acumular competências e rede de relacionamentos para ter arbítrio sobre o seu projeto de carreira. (Luiz Carlos Cabrera) 6 3

Peter Drucker Conhecimento dos próprios valores, forças e fraquezas 5 Empregabilidade Capacidade de conseguir um emprego, se

4 Empregabilidade Segurança está em ser empregável e não mais em estar empregado. 7 A construção da empregabilidade Empregabilidade Flexibilidade Abertura à mudança Capital Social: redes de relacionamento Capital Humano / Competências Conhecimentos Habilidades Autoconhecimento: Valores e motivações 8 4

7 A construção da empregabilidade Empregabilidade Flexibilidade Abertura à

5 Tripé da Carreira Know-how Competências Know-whom Redes de relacionamento Know-why Autoconhecimento 9 O Conceito de Competência Capacidade de transformar conhecimentos, habilidades e atitudes em resultados. 10 5

O Conceito de Competência Capacidade de transformar

6 O Conceito de Competência Conhecimentos É o saber adquirido: conhecimento técnico, conceitos e teorias. Atitudes É o querer fazer. As atitudes estão ligadas à personalidade. Habilidades É o saber fazer, ou seja, é o conhecimento colocado em prática. 11 Desenvolvimento de Competências Competências Técnicas Necessárias Competências Comportamentais Existentes 12 6

Habilidades É o saber fazer, ou seja, é o conhecimento colocado em prática.

7 Competências Técnicas Finanças Marketing Domínio de Idiomas Informática (Ex.: Excel) Etc Para refletir... Quais as principais competências comportamentais que caracterizam o perfil de um bom profissional? 14 7

8 Competências Comportamentais Relacionamento interpessoal Trabalho em equipe Liderança e orientação de pessoas Autocontrole emocional Visão de mundo ampla e global Capacidade de lidar com situações novas e inusitadas. Capacidade de lidar com incertezas e ambiguidades Iniciativa de ação e decisão Capacidade de comprometer-se com os objetivos da organização Orientação para resultados Capacidade empreendedora Capacidade de adaptação Criatividade Gestão de conflitos Iniciativa / proatividade Negociação Compartilhar conhecimento Otimismo Flexibilidade Visão holística 15 Inteligência Emocional Autoconsciência Autogestão Consciência social (empatia) Gestão de relacionamentos 16 8

Capacidade de lidar com incertezas e ambiguidades Iniciativa de ação e decisão Capacidade de comprometer-se com os objetivos da organização Orientação para resultados

9 Inteligência Emocional Autoconsciência Percepção das próprias emoções, pontos fortes e fracos, necessidades e impulsos. Sabe o efeito que seus sentimentos têm sobre si mesma. Possui autoconfiança. 17 Inteligência Emocional Autogestão / Autocontrole Sabe administrar os próprios sentimentos e emoções. Não age de forma impulsiva. É aberta a mudanças, pois não entra em pânico e não se sente ameaçada. 18 9

17 Inteligência Emocional Autogestão / Autocontrole Sabe administrar os próprios sentimentos e

10 Inteligência Emocional Consciência social (empatia) Capacidade de experimentar e levar em consideração os sentimentos dos outros. É saber se colocar no lugar do outro. Importante se queremos ajudar os outros a crescer. Sensibilidade com a diferença. 19 Inteligência Emocional Gestão de relacionamentos Saber administrar seu relacionamento com outras pessoas. É mais do que ser amigável. É impulsionar as pessoas na direção desejada ser persuasivo

11 Inteligência Emocional Autoconsciência Eu me conheço Autocontrole Eu me gerencio Empatia Eu conheço os outros Sociabilidade Eu gerencio os outros 21 Atividade individual 11

12 Competências comportamentais Identifique duas competências comportamentais que você acredita possuir. Para cada competência identificada: Justifique sua resposta com o exemplo de uma situação em que fez uso dela(s). Como essa competência pode ajudar você profissionalmente? 23 12

Para cada competência identificada: Justifique sua resposta com o

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