Gestão do tempo. Preparo do cronograma. Controle do cronograma
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- Isaque Taveira Benke
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1 Gestão do tempo Preparo do cronograma Controle do cronograma
2 Definições das atividades São as atividades que demandam tempo para serem realizadas: Componentes Entradas Recursos e atividades Saídas Elementos EDT Declaração de escopo Ativos em conhecimentos organizacionais Detalhamento das descrições de trabalho Modelos, formulários e padrões Opinião de especialistas Lista de atividades e seus atributos EDT e descrição do trabalho Lista de marcos e de eventos chave
3 Principais produtos dos processos Lista de atividades e seus atributos Lista de eventos-chave
4 Sequenciamento das atividades Observam as precedências Diagrama de rede
5 Estimativa da duração das atividades Atribuição das datas de início e término das atividades. Articula três entidades: Diagrama de rede Durações das atividades Calendário Com isso temos: O cronograma do projeto.
6 Cronograma Devemos executar os seguintes processos: Definição das atividades Sequenciamento das atividades Estimativa da duração das atividades Desenvolvimento do cronograma Controle do cronograma
7 Métodos de figuração de precedência ATIVIDADE DURAÇÃO (DIAS) PRECEDÊNCIA A - B - C B D 8 A,C E B F - G F
8 Método de montagem de diagrama de rede Rede de um projeto A, t T B, F,
9 Métodos de figuração de precedência ATIVIDADE DURAÇÃO (DIAS) PRECEDÊNCIA A - B - C B D 8 A,C E B F - G F
10 Método de montagem de diagrama de rede Rede de um projeto A, C, t T B, F, t T
11 Métodos de figuração de precedência ATIVIDADE DURAÇÃO (DIAS) PRECEDÊNCIA A - B - C B D 8 A,C E B F - G F
12 Método de montagem de diagrama de rede Rede de um projeto t A, C, t T B, F, t T T D,8
13 Métodos de figuração de precedência ATIVIDADE DURAÇÃO (DIAS) PRECEDÊNCIA A - B - C B D 8 A,C E B F - G F
14 Método de montagem de diagrama de rede Rede de um projeto t A, T D,8 C, t T B, F, t T E,
15 Métodos de figuração de precedência ATIVIDADE DURAÇÃO (DIAS) PRECEDÊNCIA A - B - C B D 8 A,C E B F - G F
16 Método de montagem de diagrama de rede Rede de um projeto t A, T D,8 C, t T B, t T t E, F, G, t T T
17 Determinação do caminho crítico Método CPM Primeiras datas de início (PDI): t A, T D,8 C, T B, t T t E, F, G, t T T
18 Determinação do caminho crítico Método CPM Primeiras datas de início (PDI): t A, T D,8 C, T B, T t E, F, G, t T T
19 Determinação do caminho crítico Método CPM Primeiras datas de início (PDI): t A, T D,8 C, T B, T t E, F, G, T T
20 Determinação do caminho crítico Método CPM Primeiras datas de início (PDI): A, T D,8 C, T B, T t E, F, G, T T
21 Determinação do caminho crítico Método CPM Primeiras datas de início (PDI): A, T D,8 C, T B, T T E, F, G, T
22 Determinação do caminho crítico Método CPM Últimas datas de início (UDI): A, T D,8 C, T B, T E, F, G, T
23 Determinação do caminho crítico Método CPM Últimas datas de início (UDI): A, T D,8 C, T B, T E, F, G,
24 Determinação do caminho crítico Método CPM Últimas datas de início (UDI): A, T D,8 C, B, T E, F, G,
25 Determinação do caminho crítico Método CPM Últimas datas de início (UDI): A, T D,8 C, B, E, F, G,
26 Determinação do caminho crítico Método CPM Últimas datas de início (UDI): A, D,8 C, B, E, F, G,
27 Determinação do caminho crítico Temos: Caminho : AD Caminho : BCD Caminho : BE Caminho : FG
28 Reconhecimento de atividade crítica No nó da atividade: PDI = UDI Exemplo: = A, ATIVIDADE NÃO CRÍTICA
29 Reconhecimento de atividade crítica As datas do nó seguinte devem ser iguais as datas do nó inicial + a duração da atividade. Exemplo: E, += ATIVIDADE CRÍTICA +=
30 Determinação do caminho crítico A, D,8 C, B, E, F, G,
31 Caminho crítico Temos: Caminho : AD Caminho : BCD
32 Determinação da folga Para cada atividade, temos: Folga total (FT)= UDI duração PDI
33 Determinação do caminho crítico A, D,8 C, B, E, F, G,
34 Folga: atividade A FT = FT = A,
35 Determinação do caminho crítico A, D,8 C, B, E, F, G,
36 Folga: atividade B FT = FT = B,
37 Determinação do caminho crítico A, D,8 C, B, E, F, G,
38 Folga: atividade C FT = FT = C,
39 Determinação do caminho crítico A, D,8 C, B, E, F, G,
40 Folga: atividade D FT = 8 FT = D, 8
41 Determinação do caminho crítico A, D,8 C, B, E, F, G,
42 Folga: atividade E FT = FT = 8 E,
43 Determinação do caminho crítico A, D,8 C, B, E, F, G,
44 Folga: atividade F FT = FT = 9 F,
45 Determinação do caminho crítico A, D,8 C, B, E, F, G,
46 Folga: atividade G FT = FT = 9 G,
47 Determinação do caminho crítico A, D,8 C, B, E, F, G,
48 Cronograma do projeto A A B B C C D E F G F E G D FT FT 6 FT FT=8 FT=9 FT=9
49 Outro exemplo: figuração de precedência ATIVIDADE A DURAÇÃO (DIAS) PRECEDÊNCIA - B - C 6 B D - E B F A,E G B H C,D
50 Outro exemplo t A, T F, E, t T B, D, t t G, T C,6 H, t T T
51 Primeiras datas de início (PDI): t A, T F, E, T B, D, t t G, T C,6 H, t T T
52 Primeiras datas de início (PDI): t A, T F, E, T B, D, t G, T C,6 H, t T T
53 Primeiras datas de início (PDI): 6 A, T F, E, T B, D, t G, T C,6 H, t T T
54 Primeiras datas de início (PDI): 6 A, T F, E, T B, D, t G, T C,6 H, t T T
55 Primeiras datas de início (PDI): 6 A, T F, E, T B, D, t G, T C,6 H, 9 T T
56 Primeiras datas de início (PDI): 6 A, T F, E, T B, D, T G, T C,6 H, 9 T
57 Últimas datas de início (UDI): 6 A, T F, E, T B, D, G, T C,6 H, 9 T
58 Últimas datas de início (UDI): 6 A, T F, E, 8 B, D, G, T C,6 H, 9 T
59 Últimas datas de início (UDI): 6 A, T F, E, 8 B, D, G, T C,6 H, 9 9
60 Últimas datas de início (UDI): 6 A, T F, E, 8 B, D, G, C,6 H, 9 9
61 Últimas datas de início (UDI): 6 A, F, E, 8 B, D, G, C,6 H, 9 9
62 Determinação do caminho crítico Temos: Caminho : AF Caminho : BCH Caminho : BEF Caminho : DH Caminho : BG
63 Determinação do caminho crítico 6 A, F, E, 8 B, D, G, C,6 H, 9 9
64 Caminho crítico Temos: Caminho BCH
65 Determinação da folga Para cada atividade, temos: Folga total (FT)= UDI duração PDI
66 Determinação do caminho crítico 6 A, F, E, 8 B, D, G, C,6 H, 9 9
67 Folga: atividade A FT = 8 FT = A, 6 8
68 Determinação do caminho crítico 6 A, F, E, 8 B, D, G, C,6 H, 9 9
69 Folga: atividade B FT = FT = B,
70 Determinação do caminho crítico 6 A, F, E, 8 B, D, G, C,6 H, 9 9
71 Folga: atividade C FT = 9 6 FT = C,6 9 9
72 Determinação do caminho crítico 6 A, F, E, 8 B, D, G, C,6 H, 9 9
73 Folga: atividade D FT = 9 FT = D, 9 9
74 Determinação do caminho crítico 6 A, F, E, 8 B, D, G, C,6 H, 9 9
75 Folga: atividade E FT = 8 FT = E, 6 8
76 Determinação do caminho crítico 6 A, F, E, 8 B, D, G, C,6 H, 9 9
77 Folga: atividade F FT = 6 FT = F, 6 8
78 Determinação do caminho crítico 6 A, F, E, 8 B, D, G, C,6 H, 9 9
79 Folga: atividade G FT = FT = G,
80 Determinação do caminho crítico 6 A, F, E, 8 B, D, G, C,6 H, 9 9
81 Folga: atividade H FT = 9 FT = H, 9 9
82 Determinação do caminho crítico 6 A, F, E, 8 B, D, G, C,6 H, 9 9
83 Cronograma do projeto 8 A B D FT FT= C 9 FT 9 E 6 6 G FT 8 FT= FT= F FT 9 H FT FT= FT=
84 Bibliografia básica VALERIANO, Dalton. Moderno gerenciamento de projetos. ed. São Paulo: Prentice Hall, MARTINS, Petrônio G.; LAUGENI, Fernando P. Administração da Produção..ed. São Paulo: Saraiva,.
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