PEDRO LUÍS DE OLIVEIRA

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1 PEDRO LUÍS DE OLIVEIRA Rua Dr. Chibata Miyakoshi 183 apto 812 Paraíso do Morumbi cep SP - SP Tel. Res. (11) (Hilda) - Cel.(11) (11) Brasileiro 51 anos Formação Acadêmica Processamento de Dados Universidade Mackenzie Fundação Bradesco Tecnologia em Processamento de Dados OBJETIVO : Gerência e/ou Gestão de Sistemas e Projetos / TI Resumo das Qualificações 27 anos de experiência profissional em TI Gerência, Coordenação, Análise, Desenvolvimento, Consultoria, Auditoria, Processos e procedimentos atuação na área comercial de soluções, propostas, RFI, RFP, Licitações e alocações de recursos, PMO de projetos e QA. Sistemas nas Áreas : Comercial, Manufatura, Chão de Fábrica, Administrativa Financeira, RH, Suprimentos, Fiscal, Logística, Administração Operacional de TI, Gestão de Infra-estrutura e Adminsitração de HelpDesk Níveis 1,2 e 3. Áreas de Negócio : Industrial, Educação, Saúde-Hospitalar, Comunicação, Transportes, Governo, Bens de Consumo, Gráfica e Editora, Logística, Varejo. ERPs, EIS, BI-e e BI AAPs, Maximo, CRM, EDI, Logística, ecomex. Fábricas de software, ServiceCenters, Callcenters; Hyperion, Nota Fiscal Eletrônica, Implementações de: ERPs TOTVs, EBS - Oracle, Synchro, Mastersaf, Maximo, PeopleSoft Ambientes : Unisys, HP, IBM, Informix, Oracle, SQLserver, SAP, PeopleSoft Metodologias : AIM, FPA, DFD, JAD, UML, RUP; Solution Manager Práticas : PMBOK, PMI, ITIL, CMMi Ferramentas utilizadas e/ou gerenciadas: MSProject, Primavera,Visio, Cobol, SQL, VB, Oracle, Notes, Linc, PHP, Genexus, Cristal, Delphi, BI, Discoverer, Java Processos : Análise e Revisão de processos em todas as áreas, documentação e definição de procedimentos, desenvolvimento de manuais técnicos e funcionais Automação Industrial I II III e IV, PLCs, DW Professor da UNG Universidade de Guarulhos - Proces.de Dados e Administração Desenvolvimento de Palestras - Change Management e Liderança para Executivos Facilidade de Comunicação - Trabalhos Voluntários Sociais, ONGs Cursos Gerenciamento de Projetos GV Project Management Institute (PMI - PMBOK) ILL México ANSI Módulos Oracle EBS Incluindo metodologia

2 IDIOMAS Inglês Básico Nivel III Técnico Instituto Mackenzie e CCAA Básico/intermed em andamento aulas particulares Espanhol Intermediário Bogotá - Colômbia Histórico Profissional HQSPlus (U2D) - Projeto Claro PeopleSoft Responsável pela gestão sistema de Terceiros Responsável pela entrega do sistema de CRM Acompanhamento de Changes de Projeto e pós Produção 02/2011 a Atual Atual Projeto Mackenzie PeopleSoft 05/2014 a 07/2014 Responsável pela gestão do pós produção Frente HCM / Folha Mackenzie Responsável pela gestão do pós produção Frente Financeiro Backlog Atendimento de Nível I e II para os projetos PeopleSoft na base Mackenzie Projeto Itau esocial - PeopleSoft 03/2014 a 07/2014 Acompanhamento da equipe de levantamento esocial Análise de Requisitos Análise de Lay-outs e Processos de impacto Projeto ETH Odebrecht OTM e BI 12/2013 a 03/2014 Responsável pela gestão do pós produção Frente OTM e BI APPs Atendimento/ Níveis de Serviço/ Estabilização da Solução/PMO Atendimento Niveis I e II e III Oracle EBS módulos de BI e OTM Projeto ETH Odebrecht BI APPS 06/2013 a 11/2013 Responsável pela gestão da Frente BI APPS Projeto de Implementação Oracle BI Módulos : EAM/PROJECT/HR/FINANCIAL/SUPPLY/PROCUREMENT Projeto Conquistar Grupo Edson Queiroz 03/2013 a 06/2013 Responsável pela gestão das Frentes Comercial / Logística / Suprimentos Projeto de Implementação Oracle EBS R Módulos : INV/PO/iProc/WMS/OTM/OM/Billing/QP/IC/Sourcing/Pim Outros : Mercanet/UNI5/EComex Projeto CT-e Notas Fiscais Eletrônicas - MRS Logística 01/2012 a 02/2013 Responsável pela gestão do projeto CT-e PMO do projeto de NFs Eletrônicas para Ferrovia Projetos com as áreas de : Faturamento, operação, Tributário, Comercial Projeto Hyperion Planning e HPCM Oracle MRS Logística 06/2011 a 01/2012 Responsável pela gestão do projeto Planning x HPCM Oracle HYPERION PMO do projeto e gerenciamento de atividades Gerente de Gestão PMO MRS LOGÍSTICA 03/2011 a 06/2011 Gestão e Acompanhamento de Projetos Oracle Application Pós Produção Acompanhamento de Processos e Projetos com Fábrica de Software Acompanhamento de Processo de Atendimento Niveis I II e III Responsável por Fluxos Operacionais e demandas de Gestão

3 SIGGA SOLUÇÕES 10/2007 a 02/2011 Gerente de Projetos Votorantim Maximo SAP Acompanhamento de Projeto de Otimização de Performance Criação de Base BD-1 MAXIMO Projeto de Integração MAXIMO x SAP Gestão de propostas de Desenvolvimento de Cubos de informações SAP Controle de Comunicação de processos entre Maximo x SAP Gerente de Projetos Vale Maximo Acompanhamento de Projeto de melhorias Maximo x Oracle x SM2 x PeopleSoft Projeto de 14 meses incluindo implementação e fábrica de Software Sigga Gerente de Projetos Oracle Application EBS R12 Projeto MRS LOGÍSITICA Juiz de Fora Implementação dos Módulos de Manutenção EAM, CMRO e Quality Oracle Implementação HelpDesk atendimento segundo nível (CallCenter) Apoio a área de Vendas, Propostas e visitas Gerente de Consultoria Account Manager (Equipe interna) Acompanhamento de Projetos Oracle e líder de Equipe Oracle Acompanhamento e administração de contratos e propostas técnico comerciais Oracle Apoio a área de Negócios Desenvolvimento de Novos negócios e Soluções PMO de projetos abrangendo implementações Oracle e Coletores de Dados Acompanhamento módulos Oracle eam, cmro, INV, GL entre outros Gerencia de Projetos de Mobilidade Gestor de projetos com coletores de dados (Intermec) Acompanhamento e controle de contratos e serviços de implementação Projeto Odebrecht, Projeto MRS, Vale Account Manager Oracle Application EBS V12 Projeto O2 Odebrecht Módulo EAM - manutenção Apoio a área de Negócio, Propostas e visitas Apoio a área de Consultoria Assessment Projeto Conpacel/Ripasa Acompanhamento da equipe técnica/funcional Direcionamento e gestão de trabalhos de QA e avaliação de contexto Projeto Maximo versão 4 e 7 UNISYS BRASIL SP 08/2006 a 10/2007 Gerência de Projetos Oracle Application EBS Cargo C1 M.Dias Branco Gerente de projetos Área de Integração do projeto de Implementação do ERP Oracle EBS Fortaleza Implementação dos Módulos EBS para atender as frentes INDL / ENTRADAS / SAIDAS / FINANCEIRO Cargo de Account Manager Natura Gerente de Projetos Service Center Natura Atendimento Help Desk SAP Administração de equipe de chamados níveis I II e III SLAs e Gráficos de atendimento Call Centers e Service Center IMSS - México Apoio a idealização projeto IMSS México Elaboração de Proposta e pré-venda

4 Unisys Brasil 03/2006 a 07/2006 Gerente de Fábrica de Software Oracle Application EBS - Gestor EBS Oracle - base PMO SP Projeto M.Dias Branco - Fortaleza Consultor PMO Projeto Carrefour - Gestor de base de transição Help-Desk nível 2 e 3 PMO Projeto Carrefour SP Apoio - Centro de atendimento ABRIL GRÁFICA E EDITORA SP-SP 05/2005 a 10/2005 (Commitment) Coordenador de Projeto SYNCHRO Implementação gestão fiscal Arquivos para RF IN68/86 DATA TRAFFIC Goiânia GO 12/2004 a 05/2005 Gerente de Projetos Projeto de atendimento a JARI Dnit Análise de processos Órgãos Dnit / Unit / Detran / Denatran / Contran Radares, sensores, manuseio de imagens eletrônicas. Definição de sistemas em metodologia UML RUP. Desenvolvimento JAVA e PHP ABRIL GRÁFICA E EDITORA SP 02/2004 a 12/2004 Gerente de Projetos - Projeto WMS Expedição Oracle application análise de processos - Gráfica e Logística Comunicação e redes operacionais Avaliação dos módulo OM / INV / Fiscal / RI ( RFQ e RFI) Implementação de Logística de Armazenagem (EAN / IMAM / WMS) YAMAHA DO BRASIL Guarulhos SP 05/2003 a 08/2003 (G&P) Gerente de projetos Oracle Application Fabrica de Software Projeto IBM BOM/AR/AP/INV/GL/PO/OM GOL LINHAS AÉREAS SP SP 05/2003 a 02/2004 (G&P) Gerente de Projetos ERP Oracle Application implementação Módulos AR/PO/INV/RI/GL/CASH/AP/PAC /Orçamento e Fiscal (Mastersaf) e RM para módulos de RH análise e revisão de processos, desenv. manuais GOODYEAR TIRE & RUBBER COMPANY SP e Americana SP 12/2002 a 05/2003 Coordenador de IT Manufatura Implementação de projetos Brasil/Colômbia/Guatemala/Chile/Peru Venezuela/Argentina ERP JDE/Avantis/PRISM TBM TEXTIL BEZERRA DE MENEZES Fortaleza CE Gerente de Projetos implementação ERP Oracle Application R11i e Mastersaf GRUPO ACCOR DALKIA SP Gerente de Projetos implementação de ERP RM e MPII - revisão de processos 03/2002 a 11/2002 (Bertini) 08/2001 a 03/2002 (Bertini) XEROX DO BRASIL Tamboré SP / Rio - RJ 12/2000 a 08/2001 (Bertini) Gerente de Projetos Oracle Application Implementação módulos PO/RI/INV/GL/Billing ALCAN ALUMÍNIO DO BRASIL LTDA Pindamonhangaba SP 05/ /2000 Coordenador de Sistemas Implementação de projetos segundo Plano Estratégico de Informática Administração da equipe de TI local ALCAN ALUMÍNIO DO BRASIL Consultor SR. Projeto de Planejamento estratégico (PEI) 06/ /1998 (Boucinhas) LORENZETTI S/A e LORENZETTI Paraná SP e Curitiba 03/ /1997 Coordenador da equipe Industrial Implementação de ERP Logix da Logocenter e Implementação do sistema de logística (PLCs, Código de Barras, Transportes) NORTON BRASIL/GRUPO SAINT GOBAIN 06/ /1996 Consultor de Sistemas Implementação de revisão e desenho de processos Desenvolvimento de sistemas em Genexus

5 ORIGIN BRASIL CÉLULA GOVERNO 05/ /1995(Skilled ) Consultor de Sistemas Projeto Origin / Sabesp 1710 Redesenho do sistema de captação de informações lay-out de conta implementação de TECBAN Reconstrução operacional em Cobol/DMS dos processos e rotinas SÃO MARCO CONDUTORES ELÉTRICOS Coordenador de Equipe desenvolvimento e manutenção do sistema de RH, Armazéns e Comercial GAZETA MERCANTIL S/A Analista de Sistemas Distribuição e controle de assinaturas (logística) Controle de marketing para publicações do Grupo ( ISTOÉ e Jornal Gazeta Mercantil) ROHM AND HAAS BRASIL Analista de Sistemas - Desenvolvimento do projeto sistemas de suprimentos Apoio aos projetos Consultoria AMCHAM Câmara Americana SP SP (Bertini) APAE Fundação Zerbini Oracle SP SP (Bertini) ECOPETROL Colômbia Bogotá (Bertini/Deloitte) Experiências Experiência na padronização de planos de projeto visando qualidade da entrega, minimizando esforços trazendo resultados financeiros. Experiência na gestão e controle operacional de parceiros de negócio e equipes terceirizadas de projeto.experiência no controle de prioridade de atendimento utilizando métodos ágeis: Backlog & execução de plano de projeto Experiência avançada em projetos técnicos que envolvam definição de arquitetura e linguagem de programação. Experiência em Planejamento, Gestão Operacional e Financeira da área de serviços de TI. Experiência em projetos de revisão de processos sistêmicos com objetivos de melhorias qualitativas e/ou financeiras. Experiência em formação e gerenciamento de equipes compostas por: Gerentes, Coordenadores, Especialistas, Analistas e Técnicos da área, formando e desenvolvendo profissionais, identificando talentos / qualidades e promovendo a motivação na equipe. Experiência em gestão e implantação de projetos, envolvendo a reestruturação e análise crítica de processos com sistemas ERPs e Integração de Sistemas ligados ao ERP. Forte atuação na liderança de equipes e grupos multidisciplinares, adotando estilo participativo com capacidade de delegação acompanhamento de projetos, obtenção de resultados visando atingir metas e superar resultados. Experiência em projetos voltados à redução de custos, utilizando a TI como instrumento de maior controle e eficiência dos processos.

6 Forte vivencia em negociação e renegociação com fornecedores obtendo redução significativa dos valores contratuais. Experiência em reestruturação da área de TI e projetos em clientes, montagem de equipe, formação de parceria com fornecedores, reestruturação de servidores e infra-estrutura. Experiência na gestão e implantação de Política de Segurança da informação e acompanhamento de diversos projetos vinculados ao assunto. Experiência na gestão do DataCenter Corporativo e implementacão de SeriveCenters, elaborando e implantando projetos de alta disponibilidade para sistema ERP e legados. Conhecimento de metodologias: ITIL, Cobit, PMI, XP, SCRUM. CURSOS e Eventos PMI / PMP Project Management Professional Certificado ILL México - ANSI FPA Análise por Ponto de Função Unisys ITIL - Unisys ORACLE APPLICATION Todos os módulos Funcionais e módulo de gestão COBOL WFL VISIO PROJECT LINCI e LINCII Gestão de Projetos GV Gestão de Pessoas e Coaching Adigo Brasil Treinamento Empresarial Hay do Brasil Coordenador Oracle Open World Sigga Soluções & Intermec Grupo de Usuários Oracle Desenvolvimento de Alianças Oracle Oracle Accelerators

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