Comissão Deliberativa de Tecnologia da Informação dos Hospitais Universitários da UFC - CODETI

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1 Comissão Deliberativa de Tecnologia da Informação dos Hospitais Universitários da UFC - CODETI 01/07/2011

2 A implantação da Comissão Deliberativa de Tecnologia da Informação dos Hospitais Universitários de UFC CODETI é vista como um importante passo em relação ao estabelecimento da governança em TI. Esta comissão terá como missão promover o aprimoramento da gestão das atividades e dos recursos inerentes à área de TI. Os principais objetivos desta comissão serão: Discutir os problemas ligados ao setor de hospitais universitários, no Brasil, principalmente no gerenciamento das atividades e dos recursos inerentes às áreas de tecnologia da informação; Fomentar o intercâmbio de conhecimentos no que se refere a tendências, estratégias, políticas, práticas, metodologias e novas tecnologias vinculadas às áreas de tecnologia da informação no âmbito dos hospitais universitários; Promover a apresentação, análise e avaliação de experiências bem-sucedidas vivenciadas nas áreas de tecnologia da informação dos hospitais universitários; Desenvolver e implementar projetos de interesse coletivo dos hospitais universitários; Identificar necessidades de treinamento para os profissionais da área de TI.

3 A CODETI possui a seguinte configuração: CODETI, responsável por: Deliberar sobre as recomendações dos Gts. Secretaria Executiva, responsável por: Levar os assuntos para discussão dos Gts. Auxiliar na montagem dos Gts. Negociar prazos iniciais. Acompanhar os trabalhos dos Gts, através de um representante em cada GT, garantindo a execução do trabalho de acordo com o proposto. Validar Relatórios de Recomendação para serem enviados à CODETI. Elaborar pauta da reunião da CODETI. Assessorar à CODETI. GT, responsável por: Trabalhar de acordo com a missão do grupo. Montar plano de trabalho e cronograma, tendo em vista os objetivos e escopo geral do grupo. Figura 1: Representação da CODETI A CODETI (Comissão Deliberativa de Tecnologia da Informação dos Hospitais Universitários de UFC - CODETI) será responsável por deliberar sobre as recomendações dos Grupos Técnicos. A CODETI deverá realizar reuniões trimestrais, sendo composta por: Superintendente dos HUs Dr. Florentino de Araújo Cardoso Filho, Diretor Administrativo Financeiro dos HUs Adolfo Buno Ferrer Bezerra de Menezes, Diretor Assistencial do HUWC Dr. Eugenio Lincoln Campos Maia, Diretora Assistencial da MEAC Dra. Zenilda Vieira Bruno, Diretora de Serviços Técnicos Compartilhados dos HUs Dra. Eugenie Desiree Rabelo Neri Viana e Gestor do Núcleo de TI dos HUs Raimir Holanda.

4 A Secretaria Executiva será responsável por levar os assuntos para discussão nos Grupos Técnicos; auxiliar na montagem desses grupos; negociar os prazos iniciais; acompanhar os trabalhos dos Grupos Técnicos através de um representante em cada GT, garantindo a execução do trabalho de acordo com o proposto; validar Relatórios de Recomendação para serem enviados à CODETI, elaborar pauta da reunião da CODETI e assessorar a CODETI. Essa Secretaria Executiva será ocupada pelo Gestor do Núcleo de TI dos HUs. Cada Grupo Técnico, por sua vez, será responsável por trabalhar de acordo com a missão do grupo e montar plano de trabalho e cronograma tendo em vista os objetivos e escopo geral do grupo. Os GTs têm previsão de reuniões mensais, segundo cronograma montado pelo próprio grupo e de acordo com o escopo. Inicialmente, os primeiros Grupos Técnicos a serem instituídos serão: GT Segurança da Informação Coordenar toda a gama de ações necessárias para a implantação de Modelo de Gestão de Segurança da Informação no âmbito do. Estabelecer formas de proteção a sistemas de informação contra acessos não autorizados bem como formas de prevenir, detectar, deter e documentar eventuais ameaças a seu ambiente computacional. Estabelecer políticas de segurança e de utilização das redes LAN, WAN e da Internet. Adotar as melhores práticas como ISO/IEC 27001, e outras. A implantação da política é de responsabilidade do GT, cabendo a ele monitorar os trabalhos da equipe do projeto de implantação garantindo o alcance do produto final.

5 Levantar as políticas hoje existentes e em prática. Se necessário, buscar expertise para auxiliar o grupo. Estar aderente à política de Governo Eletrônico do Governo Federal. Se necessário, criar subcomitês para discussão de temas específicos. Definir a Política de Segurança da Informação do. Monitorar a implantação da política. Definir a periodicidade de manutenção da Política de Segurança da Informação do Complexo de Hospitais Universitários da UFC. Caberá ao Coordenador da Equipe de Rede a responsabilidade deste GT. GT Qualificação de Demanda de Sistemas de Informação Identificar os aplicativos e estabelecer interfaces com o sistema Master/APTOOLS e demais sistemas de forma a melhor entender a arquitetura de informações. Estabelecer o ambiente colaborativo com o Ministério da Educação e o Hospital Universitário de Porto Alegre, visando a futura implantação do AGHU. Direcionar esforços para entender as necessidades e os fluxos de informação dos setores visando a informatização dos mesmos. Viabilizar o desenvolvimento/implantação de novos sistemas. Desenhar a arquitetura de informações relevantes do sistema AGHU e que está em uso pelos

6 hospitais universitários, tanto do ponto de vista clínico, quanto do ponto de vista de faturamento; Fazer com que as informações sejam compartilhadas e disseminadas. Caberá ao Coordenador da Equipe de Sistemas a responsabilidade deste GT. GT Sala Segura Data Center e Servidores Definir e coordenar todas as ações necessárias para a implementação da Sala Segura para atender o Data Center do com o planejamento do crescimento e especificação dos equipamentos servidores. No processo de especificação incluir os equipamentos já em uso; Incluir expansão para atender equipamentos futuros; Especificação deverá seguir as melhores práticas utilizadas mundialmente; Buscar expertise fora do Complexo para auxiliar o trabalho. Buscar conhecimento das melhores práticas utilizadas para definição da sala segura; Elaborar termo de referência para licitações. Caberá ao Coordenador da Equipe de Manutenção a responsabilidade deste GT. GT Infraestrutura de Rede Planejar e documentar o crescimento da infra-estrutura de rede e de desktops.

7 Conhecimento da topologia de rede atual e dos equipamentos em uso. Projetar a infra-estrutura necessária para suportar o conjunto de serviços da TI. Implementação da rede em conformidade com as normas relacionadas ao tema. Buscar conhecimento das melhores práticas utilizadas; Elaborar termo de referência para licitações. Caberá ao Coordenador da Equipe de Rede a responsabilidade deste GT. Fortaleza, 01 de julho de 2011.

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