a WZ é uma empresa de consultoria em logística que surgiu para melhorar e oferecer soluções simples e inteligentes.

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2 EMPRESA

3 CRIADA EM 2007, a WZ é uma empresa de consultoria em logística que surgiu para melhorar e oferecer soluções simples e inteligentes. Além de fazer um diagnóstico e sugerir recomendações, a WZ acredita em suas propostas e mantém o compromisso em todo o processo de implantação com o cliente. EMPRESA

4 NÓS, DA WZ, ACREDITAMOS EM: TRANSPARÊNCIA CONFIANÇA FLEXIBILIDADE COMPROMETIMENTO EXPERIÊNCIA MELHORES PRÁTICAS EMPRESA

5 PROFISSIONAIS

6 CONTAMOS COM PROFISSIONAIS QUALIFICADOS Ihor Woznarowycz 23 anos de experiência profissional como gestor executivo em movimentação de materiais e logística em empresas líderes de mercado, como Kodak, Grupo Martins e Grupo Pão de Açúcar. 8 anos de experiência como sócio-diretor da WZ Consultoria, conduzindo projetos e reestruturações em grandes empresas. Luis Ricardo Pedro Experiência profissional em empresas, como Grupo Martins, Grupo Pão de Açúcar, Carrefour, Grupo Ultra e Grupo Bertin. Especialista em Supply Chain, atuando nas áreas de abastecimento, logística e transportes, sempre liderando processos de reestruturação, redução de custos e melhoria de níveis de serviços. André Woznarowycz Engenheiro mecânico e mestre em logística pela Royal Melbourne Institute of Technology (Austrália), e pela University of Maryland e Georgetown University (EUA). Experiência em projetos de centrais de distribuição, operações logísticas e otimização de processos em empresas varejistas, atacadistas e industriais, como: Carrefour, Zaffari, Angeloni, Magazine Luiza e PepsiCo. PROFISSIONAIS

7 CONSULTORES ESPECIALIZADOS A WZ possui profissionais com experiência acadêmica e empresarial nos setores varejista, atacadista, industrial e de distribuição. PROFISSIONAIS

8 ÁREAS DE ATUAÇÃO Operações logísticas. Gestão de estoques. Transporte, distribuição, dimensionamento e implementação de novas operações. Gestão de cadeia de suprimentos. Custos. Receita logística e treinamentos operacionais. PROFISSIONAIS

9 SOLUÇÕES

10 ANÁLISE & DIAGNÓSTICO CENTROS DE DISTRIBUIÇÃO Estrutura organizacional e física dos CDs. Fluxos e processos operacionais (agendamento de transporte, recebimento físico/fiscal, armazenagem, inventário, separação de pedidos, abastecimento da área de picking e expedição). Identificação, e eliminação das lacunas e redundâncias nos processos-chave. Dos níveis de serviço. De indicadores de desempenho (KPIs) e metas estipuladas. SOLUÇÕES

11 CENTROS DE DISTRIBUIÇÃO Racionalização de espaços, armazenagem, separação (picking) e análise de localização. Além de infraestrutura operacional, áreas de apoio, estrutura predial, etc. Procedimentos, fluxo e layout operacionais. Dimensionamento e especificação de equipamentos de movimentação. Desenvolvimento e controle de indicadores de produtividade e eficiência da operação. Sugestão de sistema de endereçamento. Processo de logística reversa. Programação de inventários rotativos. Acompanhamento de obras e instalação de equipamentos. SOLUÇÕES

12 ANÁLISE & DIAGNÓSTICO TRANSPORTE E DISTRIBUIÇÃO Critérios de homologação de parceiros. Elaboração de plano de redução de custos. KPIs para controle da frota, custos de frete com não conformidades. Elaboração e administração de contratos de prestação de serviços, realização de cotações, SLA (Service Level Agreement), política tarifária, etc. Entendimento dos atuais sistemas e programas de controle de produtividade de frota, custos de transportes e pessoal. Oportunidades de sinergia com fornecedores. Estudo de localização. Frota própria vs. terceirizada. Perfil da frota. SOLUÇÕES

13 SISTEMAS E EQUIPAMENTOS Auxílio na escolha de softwares, principais características para Warehouse Management System (WMS) e para a operação do CD. Verificar a tecnologia empregada e os processos operacionais. Suporte na implementação de software WMS. Estudo de soluções para os processos operacionais (estruturas dinâmicas de armazenagem, esteiras, transportadores aéreos, sistemas classificadores, etc.) SOLUÇÕES

14 ESTOQUES CUSTOS, RECEITAS & LOGÍSTICAS Revisão das políticas de cobertura e giro de estoques por categoria. Redução de estoques nos CDs e nas lojas, através de um controle de sobras de promoções (tablóides, ponto extra e TVs) e a falta de produtos na gôndola. Projeto para organizar a área de abastecimento e o fundo de loja (layout e organização dos estoques). SOLUÇÕES

15 REAVALIAÇÃO DE PROCESSOS E REGRAS DE ABASTECIMENTO Uso adequado da ferramenta sistêmica para previsão de vendas. Metodologia de previsão de vendas regulares, de ofertas e sazonais. Gestão do Pedido - pedido automático. Reavaliação dos processos e produtos de cross-docking. Modelo colaborativo com fornecedores (VMI, CPFR). Compartilhamento de dados com fornecedores (EDI, BIS, Nielsen, etc.). Lead times e frequências de abastecimentos de lojas e CDs. Outras. SOLUÇÕES

16 DESENHO TÉCNICO OPERACIONAL Levantamento e desenho de layout existente. Atualização e revisão de estruturas físicas e operacional. Contagem de estruturas e capacidade de armazenagem. Áreas de suporte, escritórios, refeitórios, portaria e layout operacional. Desenhos desenvolvidos em layers, utilizando software AutoCAD. SOLUÇÕES

17 CLIENTES

18 NOSSOS CLIENTES CLIENTES

19 OBRIGADO Rua Carlos Weber, 1840 Vila Leopoldina São Paulo / SP wzconsultoria.com.br Representante Exclusivo

A WZ É UMA EMPRESA EMPRESA

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