EVOLUÇÃO DAS TEORIAS ADMINISTRATIVAS

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1 EVOLUÇÃO DAS TEORIAS ADMINISTRATIVAS Racionalização do trabalho: gerência administrativa Relações humanas: processo Movimento estruturalista: gerência por objetivos Sistemas abertos: planejamento estratégico ONDE ESTÁ O ESTUDO DO EMPREENDEDORISMO??? Contingências ambientais: competitividade???????????? POR QUE O ENSINO DO EMPREENDEDORISMO? 1. Globalização - Competitividade 2. Aumento do Desemprego 3. Importância da pequena empresa 4. Alta taxa de mortalidade das empresas 1

2 MOTIVOS PARA ABRIR UM NEGÓCIO PRÓPRIO (PESQUISA DATAFOLHA) Aumentar a renda / Ter capital próprio (54%) Deixar de ser empregado / Não ter mais patrão (44%) Independência / Liberdade profissional (24%) Não ter horá rio (7%) Ter garantia de trabalho / Fugir do desemprego (5%) Depender do próprio esforç o (4%) Trabalha no ramo / Conhece o tipo de atividade (2%) O QUE VOCÊ ENTENDE POR EMPREENDEDORISMO? VOCÊ SABE O QUE CARACTERIZA UMA PESSOA EMPREENDEDORA? 2

3 CARACTERÍSTICAS EMPREENDEDORAS Ter talento e conhecimento Ser independente Manter o otimismo Fazer diferença Determinado e dinâmico Formador de equipe e opinião Traz valor para a sociedade Visionário Assumir riscos Aproveitar oportunidades Conhecer o ramo Saber organizar Tomar decisões Ser líder EMPREENDEDORISMO: ALGUNS CONCEITOS O EMPREENDEDORISMO é uma revolução silenciosa, que será para o século XXI mais do que a Revolução Industrial foi para o século XX. (Jeffry Timmons, 1990) 3

4 EMPREENDEDORISMO: ALGUNS CONCEITOS Desenvolvimento Econômico Inovaç ão Oportunidades de Negócio O empreendedor é agente do processo de destruição criativa, é o impulso fundamental que aciona e mantém em marcha o motor capitalista, constantemente criando novos produtos, novos métodos de produção, novos mercados e, implacavelmente, sobrepondo-se aos antigos métodos menos eficientes e caros. O QUE É EMPREENDER? Empreender é como a gravidez. É uma hecatombe. Um negócio que pega a sua mulher, que é uma gostosinha, e deforma ela, fica com o nariz inchado, a cara chorosa, os peitos enormes. Mas aquilo vai formando um lado bom SEU e, no final, ela dá à luz e você entende todo o processo. (Nizan Guanaes Publicitário e fundador do IG, DM9, África ) 4

5 POR QUE SER EMPRESÁRIO? Muitas pessoas pensam em tornar-se empreendedoras para ter mais liberdade e tranqüilidade. Na verdade, ser empresário exige sacrifícios como: a necessidade de trabalhar mais do que oito horas por dia, a dificuldade para tirar férias, dentre outros fatores. Para o empreendedor a realização proporcionada pela prática empresarial é o maior retorno esperado. QUEM É O EMPRESÁRIO? O empresário é o empreendedor que busca a geração de riqueza para a sociedade e lucro (César Gon) 5

6 MOTIVAÇÕES X REALIDADE Vontade de ser independente, ser dono do próprio nariz ; Ser patrão em vez de empregado; Ganhar muito dinheiro; Dedicar mais tempo à família; Sair da rotina, da mesmice; Realizar outras coisas; Provar para si e para os outros sua competência, sua capacidade de abrir e manter um negócio; Trabalhar e tirar férias quando quiser. A maioria dos empresários trabalha de 12 a 15 horas diárias no seu negócio; Raramente tiram férias; Tornam-se dependentes de fornecedores, bancos, clientes, funcionários, governo, etc; Têm menos tempo disponível para a família; Seu patrimônio pessoal fica comprometido com as operações da empresa; QUEM É O EMPREENDEDOR? O empreendedor é motivado pela auto-realização, desejo de assumir responsabilidades e independência. Considera irresistível assumir novos desafios, estando sempre propondo novas idéias, seguidas pela ação. 6

7 QUEM É O EMPREENDEDOR? O empreendedor é aquele que faz as coisas acontecerem, se antecipa aos fatos e tem uma visão de futuro da organização. Todo Empreendedor necessariamente deve ser um bom Administrador para obter sucesso, mas nem todo bom Administrador é um Empreendedor. ADMINISTRADOR X EMPREENDEDOR Faz certo as coisas Eficiência Gerência Baseado em controles Ênfase na tá tica, estrutura e sistemas Curto prazo Como e quando Busca previsibilidade Evita riscos Ocupa um cargo Relógio Faz as coisas certas Eficá cia Inovação Baseado na confiança Ênfase na filosofia, valores essenciais, metas compartilhadas Longo prazo O quê e por quê Busca mudanças Corre riscos Lidera Bússola Fonte: W.Bennis, R.Towsend, J.Kotter, J.Katzenbach, S.Covey, e outros 7

8 QUEM É O EMPREENDEDOR? O empreendedor é alguém que define por si mesmo o que vai fazer e em que contexto será feito. Ao definir o que vai fazer, ele leva em conta seus sonhos, desejos, preferências, o estilo de vida que quer ter. Desta forma, consegue dedicar-se intensamente, já que seu trabalho se confunde com o prazer. (Fernando Dolabela) 8

9 QUEM É O EMPREENDEDOR? São empreendedores aqueles que criam algo novo, algo diferente; eles mudam ou transformam va lores. O espírito empreendedor é uma característica distinta, seja de um indivíduo, ou de uma instituição. Não é um traço de personalidade, mas sim um comportamento e suas bases são o conceito e a teoria, e não a intuição. (Peter Drucker) QUEM É O EMPREENDEDOR? Empreendedor é uma pessoa que imagina, desenvolve e realiza visões. (Louis Fillion) 9

10 QUEM É O EMPREENDEDOR? CONCEBE O empreendedor na ótica de Louis Fillion. DESENVOLVE REALIZA VISÕES VISÃO EMPREENDEDORA Imagem projetada no futuro do lugar que se quer ser ocupado pelos seus produtos no mercado, assim como a imagem projetada do tipo de organização necessária para consegui-lo 10

11 VISÃO EMPREENDEDORA Processo da criação da visão de Fillion Percepção do mundo Energia Visão Relações Liderança VISÃO EMPREENDEDORA Percepção do mundo Energia Liderança Como desenvolver uma visão sem a compreensão do setor? Como identificar uma oportunidade real sem conhecer a área de negócios em que se pretende atuar? Quantidade de tempo alocada para a execução das atividades profissionais. Intensidade (qualidade) da execução. Compreensão do setor de negócios. Energia: motivação, comprometimento, persuasão, clareza na comunicação, negociação. Relacionamento 11

12 PROCESSO VISIONÁRIO Quem é o Empreendedor? Pessoa que imagina, desenvolve e realiza VISÕES Louis Jaques Fillion As pessoas comuns perguntam POR QUÊ? Os Empreendedores perguntam POR QUE NÃO? O PROCESSO DE PERCEPÇÃO Percepção é a função cerebral que atribui significado a estímulos sensoriais, a partir de histórico de vivências passadas. 12

13 O PROCESSO DE PERCEPÇÃO O PROCESSO DE PERCEPÇÃO 13

14 O PROCESSO DE PERCEPÇÃO 14

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