EMPREENDEDORISMO ESTRATÉGICO Criação e Gestão de Pequenas Empresas O EMPREENDEDOR

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Kátia Mascarenhas Covalski
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1 EMPREENDEDORISMO ESTRATÉGICO Criação e Gestão de Pequenas Empresas O EMPREENDEDOR

2 CAPÍTULO 1 O EMPREENDEDOR 1.O Empreendedor 2.Perfil do Empreendedor de Sucesso 3.Características do Empreendedor 4.A Personalidade do Empreendedor 5.Característica de Gestão 6.Recomendações para se Iniciar a Atividade 7. Empresarial EMPREENDEDORISMO ESTRATÉGICO Criação e Gestão de Pequenas Empresas

A Personalidade do Empreendedor 5.Característica de Gestão 6.

3 O EMPREENDEDOR Dornelas (2005, p ) afirma que o papel do empreendedor sempre foi fundamental na sociedade e que, diante das transformações ocorridas no mundo a partir do século XX, essas pessoas estão revolucionando a terra. Esses indivíduos, capazes de criar e aproveitar oportunidades, melhorando processos produtivos ou até mesmo desenvolvendo inovações que geram riquezas e aumentam o bem-estar de seus componentes, são fundamentais para o desenvolvimento dessa sociedade, promovendo nela maior mobilidade social.

a partir do século XX, essas pessoas estão revolucionando a terra.

4 O empreendedor está associado ao desenvolvimento econômico, à inovação e ao aproveitamento de oportunidades em negócios. É alguém que "faz novas combinações de elementos, introduzindo novos produtos ou processos, identificando novos mercados de exportação ou fontes de suprimento, criando novos tipos de organização". O empreendedor é o responsável pelo processo de destruição criativa, sendo o impulso fundamental que aciona e mantém em marcha o motor capitalista, constantemente criando novos produtos, novos métodos de produção, novos mercados e, implacavelmente, sobrepondo-se aos antigos métodos eficientes e mais caros (Schumpeter, 1984).

5 PERFIL DO EMPREENDEDOR DE SUCESSO O empreendedor de sucesso é visto como aquele que não se cansa de observar negócios, na constante procura de novas oportunidades, seja no caminho de casa, no trabalho, nas compras.

observar negócios, na constante procura de novas

6 Características do Empreendedor 1) Capacidade de assumir riscos calculados. 2) Aproveitar oportunidades, tendo iniciativa e força de vontade. 3) Busca de informações e conhecimento do ramo empresarial. 4) Planejamento e senso de organização. 5) Liderança, comprometimento pessoal e otimismo. 6) Persistência e espírito empreendedor. 7) Autoconfiança e independência pessoal.

3) Busca de informações e conhecimento do ramo empresarial.

7 A PERSONALIDADE DO EMPREENDEDOR É muito requisitada dentro das empresas que enfrentam o desafio de serem competitivas no atual mercado globalizado. A aptidão pode ser aprendida e moldada nos indivíduos predispostos a esse comportamento.

8 Características de Empreendedores Bemsucedidos Valores e cultura de empreendedorismo adquiridos por meio de contato com, pelo menos, um modelo empreendedor durante a sua juventude; Experiência em negócios; Diferenciação; Intuição; Envolvimento; Trabalhadores incansáveis; Sonhadores realistas (visionários); Líderes; Controladores do comportamento das pessoas a seu redor; Têm seu próprio sistema de relações com os empregados;

Diferenciação; Intuição; Envolvimento; Trabalhadores incansáveis; Sonhadores realistas (visionários);

9 CARACTERÍSTICA DE GESTÃO Orientação estratégica; Comprometimento com a oportunidade; Comprometimento dos recursos; Controle sobre os recursos; Estrutura administrativa; Filosofia de recompensas.

10 Recomendações para se Iniciar uma Atividade Empresarial Ser rigoroso na elaboração de seu projeto; Pesquisar o conjunto de informações em diversas fontes; Aperfeiçoar sua formação empresarial, inclusive no aspecto comercial; Informar-se sobre as perspectivas de desenvolvimento do mercado; Fazer um estudo de mercado; Comparar várias fontes de financiamento; Analisar as formas e montagens de financiamentos; Informar-se sobre procedimentos administrativos; Fixar cronogramas para a elaboração do projeto e para o início eventual da atividade; Buscar a opinião de diferentes especialistas sobre o projeto; Adquirir sólidos conhecimentos de seu mercado; Esclarecer-se sobre o patrimônio pessoal e patrimônio da empresa; Detectar seus pontos fortes e fracos no que se refere a sua experiência profissional, ambição, carteira de contatos, seu capital, seu receio de falhar e sua formação.

$sobre o projeto; Adquirir sólidos conhecimentos de seu mercado; Esclarecer-se sobre o patrimônio pessoal e patrimônio da empresa; Detectar seus pontos fortes e fracos no que se refere a sua$

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