MBA em Design Estratégico
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- Levi Jerónimo Esteves Mota
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1 Design Estratégico MBA em Design Estratégico Aula Inaugural - 29 de abril de 2015 Aulas as terças e quintas, das 7h às 9h30 Valor do curso: R$ ,00 À vista com desconto: R$ ,00 Consultar planos de parcelamento. 1 1
2 Objetivo do curso Proporcionar formação gerencial com especialização em Design Estratégico, oferecendo forte base em Gestão de Negócios. Público-alvo Indicado para profissionais com formação em Design, Arquitetura, Moda ou gestores e empreendedores que estejam buscando novas formas de gestão orientadas para a inovação através do design. Palavras-chave Design Thinking; Estratégia; Gestão; Negócios; Inovação. Carga horária e duração O curso tem carga horária de 435 horas/aula; Duração de 24 meses; Horário: terças e quintas, das 7h às 9h30; 2 2
3 Estrutura do curso Disciplinas Carga Horária MÓDULO Alinhamento Conceitual - EAD Fundamentos de Marketing 30 Fundamentos de Finanças 30 MÓDULO Especialização em Design Estratégico Design Estratégico 30 Design Thinking 15 Gestão de Produtos e Branding 30 Inovação, Criatividade e Desenvolvimento 30 Marketing de Serviços 15 Shopper marketing - Merchandising 30 Gestão Ágil de Projetos em Design 15 Design Centrado no Humano 30 Legislação, Contratos e Direito Autoral 15 Tópicos Especiais 1 15 Tópicos Especiais 2 15 MÓDULO Competências Essenciais em Gestão Ambiente de Negócios 30 Gestão Estratégica de Negócios 30 Gestão de Projetos 15 Gestão Estratégica de Pessoas 15 MÓDULO TCC Projeto de Conclusão Aplicado (TCC) 45 TOTAL GERAL
4 Disciplinas do curso Fundamentos de Marketing O objetivo desta disciplina é discutir os conceitos fundamentais de marketing para a compreensão do contexto do mercado de forma a suportar a sua compreensão e crítica sobre os elementos necessários para a tomada de decisão em marketing. O curso irá examinar aspectos internacionais e nacionais para a construção de cenários de negócios, com identificação das ameaças e oportunidades derivadas deste contexto e da capacitação interna da empresa em termos de potencialidades e fragilidades. Ao final da disciplina, o aluno estará apto a realizar análises detalhadas do macro e microambiente nos quais o objeto de estudo está inserido. Estudo de Casos. ** Essa disciplina será lecionada por Ensino à Distância (EAD). Fundamentos de Finanças Visa facilitar a aquisição, ordenação e aprofundamento dos conceitos básicos de gestão e planejamento financeiro. Estimula a compreensão da necessidade do planejamento financeiro. Estuda a formação de custo e a formação de preço. Identifica a estruturação de orçamento. É orientada ao TCC. **Essa disciplina será lecionada por Ensino à Distância (EAD). Design Estratégico Compreender conceitos-chave como o valor do designer para o planejamento estratégico de uma organização, o que é marca e o que é branding, a identidade e a diferenciação das marcas, o fator emoção no relacionamento da marca, o design no século XX e as novas tendências do século XXI, o design e o posicionamento das marcas, projetar para mulheres, dentre outros. Design Thinking As oficinas criativas se propõe ao exercício de resolver problemas através do Design Thinking, abraçando as restrições, contornando os riscos, questionando os vários ângulos do problema, reinventando o presente através de idéias para criar um futuro melhor e mais sustentável. 4 4
5 Gestão de Produtos e Branding Desenvolver a capacidade de análise e de avaliação das ações de marketing no que tange à Gestão de Marcas, sendo estas consideradas na atualidade, como o principal ativo das organizações de qualquer porte e em qualquer segmento, tanto em produto como em serviços. A abordagem será a de ambiente de negócios, criando condições para uma tomada de decisão mais fundamentada no conceito de valor. ** Essa disciplina será lecionada parcialmente por Ensino à Distância (EAD). Inovação, Criatividade e Desenvolvimento A inovação como elemento estratégico sustentador de vantagens competitivas. Discussão de técnicas e processos para o estímulo, direcionamento e aplicação prática de processos criativos. O departamento de Design como núcleo de inovação, interagindo com os setores de Produção, Marketing e Comunicação. Marketing de Serviços O objetivo desta disciplina é o de contribuir na preparação do aluno para o exercício de funções gerenciais /executivas no setor de serviços, auxiliando o aluno a compreender os principais aspectos que diferenciam serviços de produtos e o seu impacto sobre a formulação de estratégias de marketing de serviços e o gerenciamento de operações de serviços. Shopper Marketing - Merchandising Desenvolver a capacidade de análise e de avaliação das ações de Merchandising, entendendo sua importância dentro da Estratégia de Marca e como essa técnica de comunicação com o consumidor final impacta na performance das vendas. A abordagem será a de ambiente de negócios, criando condições para uma tomada de decisão mais fundamentada no conceito de valor e de como o profissional de Design pode orientar seu trabalho a partir do conhecimento da dinâmica do PDV, favorecendo a criação e desenvolvimento dos materiais mais adequados a cada marca e canal de distribuição. 5 5
6 Gestão de Projetos Compreender técnicas de gerência de projeto nos moldes da administração de empresas. Estudar conceitos como árvore de decisão e PMI. Gestão Ágil de Projetos em Design Gestão Ágil de projetos - SCRUM. Aplicação ao design. Esta disciplina está ligada à disciplina Gestão de Projetos. Design Centrado no Humano (Human Centered Design) A disciplina aborda o processo do HCD, um processo que começa por examinar as necessidades, desejos e comportamentos das pessoas cujas vidas queremos influenciar com nossas soluções. O processo se pauta em ouvir e entender o que querem, a chamada lente do Desejo. Enxergar o mundo através desta lente durante as várias etapas do processo de design. Legislação, Contratos e Direito Autoral Apresentação das leis que uma empresa enfrenta no gerenciamento de produtos e marcas, seu posicionamento e imagem institucional. Tópicos Especiais 1 - Embalagem Gestão nos projetos de embalagem. Inserção da embalagem como valor agregado e diferencial no posicionamento e merchandising do produto. Decisões de design de acordo com estratégias da empresa no mercado. Inovações e tendências de materiais, processos e distribuição. Tópicos Especiais 2 Neurociência do Consumo Dar uma visão ampla sobre a aplicação dos conhecimentos e técnicas neurocientíficas como método de investigação do comportamento de consumo. Ambiente de Negócios Apresentar uma perspectiva do ambiente de negócios globalizado, para aperfeiçoar o nível de compreensão dos alunos quanto ao contexto onde se situam as empresas e as suas relações com os diversos ambientes com as quais transaciona. O curso irá examinar aspectos internacionais e nacionais para a construção de cenários de negócios, com a identificação das 6 6
7 ameaças e oportunidades derivadas desse contexto e da capacitação interna da empresa em termos de potencialidade e fragilidades. Estudo de Casos. Gestão Estratégica de Negócios Construir uma visão sistêmica e evolutiva dos modelos de gestão, para a implementação das estratégias, bem como melhorar o entendimento das correlações e a importância das cadeias de valor para os acionistas e clientes, elementos-chave para criação de diferenciais competitivos nos negócios. Ampliar o conhecimento e a habilidade, quanto à seleção e aplicação das estratégias de competição e de crescimento, para garantir às organizações vantagens competitivas duradouras e desenvolvimento com sustentabilidade. Estudo de Casos. ** Essa disciplina será lecionada parcialmente por Ensino à Distância (EAD). Gestão Estratégica de Pessoas Desenvolver habilidades para gerir pessoas, definindo o perfil dos profissionais da equipe, bem como critérios e técnicas de seleção, avaliação e desenvolvimento, possibilitando a retenção dos talentos. Estudo de Casos. Projeto de Conclusão de Aplicado - TCC Contempla os conceitos, as metodologias e os instrumentos para a elaboração de um plano estratégico de design. Fornece a orientação e a supervisão necessárias à produção desse plano, de modo a permitir a aplicação dos referenciais conceituais, metodológicos e instrumentais aprendidos. 7 7
8 Processo seletivo Inscrição aberta no site até 20 de abril de 2015; A inscrição tem o custo de R$90,00 (noventa reais); Análise curricular e entrevista com o coordenador da área; A entrevista será agendada pela ESPM, para a qual o candidato deverá trazer seu currículo profissional; Os programas de MBA exigem ainda a realização de um curso de nivelamento em EAD para ingresso nas turmas, sem nenhum custo adicional para o candidato. O curso deve ser realizado entre a entrevista e o primeiro dia de aula. Obs: O valor da taxa de inscrição não será devolvido em caso de desistência ou não aprovação do candidato no processo seletivo. Período de matrícula Matrícula até 24/4/2015, das 7h30 às 20h30, na Secretaria de Pós-Graduação. Matrículas realizadas até 10/3/2015 terão desconto de 50% no valor da entrada nos planos parcelados e de 5% no valor para pagamento à vista. Documentos necessários (originais) - RG e CPF; - Comprovante de Residência; - Diploma da Graduação (Caso não tenha o Diploma, o candidato poderá apresentar a declaração de conclusão de curso superior original). Esse documento é provisório, devendo ser substituído pelo Diploma de conclusão de curso (frente e verso); * No caso de diplomas internacionais, é necessária sua tradução juramentada, consularização pelo Brasil no país de origem e revalidação, de acordo com a Resolução nº8, de 04/10/2007, do CNE Conselho Nacional de Educação, disponível em 8 8
9 Início das aulas 30 de abril de 2015 * Aula inaugural prevista para 29/4/2015, das 19h às 21h. Local Rua do Rosário, 1 Centro Rio de Janeiro/RJ (ESPM Rio) Certificado de especialização A ESPM Rio fornecerá, ao final do curso, o certificado de Pós-Graduação Lato Sensu, em nível de Especialização, ao aluno que atender aos critérios de aprovação estabelecidos no regulamento do curso. Resolução do MEC Os cursos de Pós-Graduação Lato Sensu atendem às exigências da Resolução do CNE/CES nº 1 de 8 de junho de Publicada no D.O.U. em 8 de junho de Política de Desconto ESPM Rio Para ex-alunos dos cursos de Graduação, Pós-Graduação e Portfólio: 10% para pagamento parcelado e 15% para pagamento à vista. 9 9
10 Investimento Valor do curso - R$ ,00 À vista com desconto R$ ,00 Planos de Parcelamento: 12 meses: entrada de R$ 1.487,00 + de R$ 2.030,00 18 meses: entrada de R$ 1.487, de R$ 1.401,00 24 meses: entrada de R$ 1.487, de R$ 1.2,00 Observação: - O pagamento da primeira parcela será feito por meio de boleto bancário, enviado para o do aluno após a entrega da documentação e assinatura do contrato; - As próximas parcelas também serão pagas por boleto bancário com vencimento no dia 8 de cada mês. Essas serão enviadas pelos correios; Máximo de estudantes por classe: 38 / Mínimo de estudantes por classe: 15 A ESPM reserva-se o direito de não abrir turmas com menos de 15 estudantes
11 Coordenador Luciano Tardin M. Sc. em História da Arte pela EBA/UFRJ (1999). Bacharel em Design pela PUC/RJ (1991). Atua no mercado de design há 17 anos desenvolvendo projetos, tendo participado como sócio e gestor da ZOA programação visual e posteriormente da MAIS programação visual. Hoje atua no mercado através da Tardin Campos designers associados. Desenvolve a atividade acadêmica de docente desde 1995.
12 Informações gerais ESPM Rio Rua do Rosário, 1 Centro Rio de Janeiro/RJ Central de Atendimento: (21) ou cursos@espm.br Horário de atendimento: de segunda a sexta-feira, das 8h às 20h
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