MBA em Gestão Integrada de Marketing, Operações e Logística

Transcrição

1 MBA em Gestão Integrada de Marketing, Operações e Logística Público - alvo Indicado para profissionais que atuam nas áreas de operações, logística e marketing e que precisem desenvolver atuação integrada destas áreas, promovendo sinergias e otimizações processuais que agreguem valor na cadeia operacional. Também indicado para jovens profissionais que estejam buscando colocações nas áreas citadas. Objetivo do Curso Capacitação gerencial a partir do Modelo Estratégico de Operações, Marketing e Logística Integrada, com ênfase nas correlações e complementaridades destas áreas. Carga horária e duração O curso tem carga horária de 420 horas/aula. Duração média de 24 meses. Integral: Sábado das 8h às 15h Processo Seletivo Inscrição no site até 4/9/14 A inscrição tem o custo de R$90,00 (noventa reais) Análise curricular e entrevista com o coordenador da área A entrevista será agendada pela ESPM, para a qual o candidato deverá trazer seu currículo profissional. Os programas de MBA exigem ainda a realização de um curso de nivelamento em EAD para ingresso nas turmas, sem nenhum custo adicional para o candidato. O curso deve ser realizado entre a entrevista e o primeiro 1 1 1

2 dia de aula. Obs: O valor da taxa de inscrição não será devolvido em caso de desistência ou não aprovação do candidato no processo seletivo. Período de Matrícula Matrícula até /9/14 das 7h30 às 20h30 Matrículas realizadas até 8/8/2014 terão desconto de 50% no valor da entrada nos planos parcelados e de 5% no valor para pagamento à vista. Os alunos matriculados até 15/8/2014 terão direito a participar gratuitamente no workshop que será promovido pela ESPM no dia 23/8/2014. Documentos necessários (Original) RG e CPF Comprovante de Residência Diploma da Graduação (Caso não tenha o Diploma, o candidato poderá apresentar a declaração de conclusão de curso superior original). Esse documento é provisório, devendo ser substituído pelo Diploma de conclusão de curso (frente e verso). No caso de diplomas internacionais, é necessária sua tradução juramentada, consularização pelo Brasil no país de origem e revalidação, de acordo com a Resolução nº8, de 04/10/2007, do CNE Conselho Nacional de Educação, disponível em Início das Aulas Aula inaugural prevista para 13/9/14 das 9h30 às 12h 20 setembro de 2014 (sábado das 8h às 15h) Local: ESPM Rua do Rosário, 1 Centro Rio de Janeiro

3 Investimento Valor do Curso R$ ,00 À vista com desconto R$ ,00 Planos de Parcelamento: 12 meses: entrada de R$ 1.080,00 + de R$ 1.682,17 18 meses: entrada de R$ 1.080, de R$ 1.160,97 24 meses: entrada de R$ 1.080, de R$ 921,32 Observação 1- O Pagamento da primeira parcela será feito por meio de boleto bancário, enviado para o do aluno após a entrega da documentação e assinatura do contrato; 2- As próximas parcelas também serão pagas por boleto bancário com vencimento no dia 8 de cada mês. Essas serão enviadas pelos correios. Caso não receba o boleto em até 48h antes do vencimento, o mesmo pode ser emitido no site da ESPM, na área restrita do aluno; 3- Para os alunos interessados em linha de crédito com a Caixa Econômica poderão fazer o contato abaixo. Agência: Quitanda Rua da Quitanda 56, loja A Centro Ag4839@caixa.gov.br 3 3 3

4 Certificado de Especialização (MBA) A ESPM-RJ fornecerá, ao final do curso, certificado de MBA em nível de Especialização, ao aluno que atender aos critérios de aprovação estabelecidos no regulamento do curso. Resolução do MEC: Os cursos de MBA atendem às exigências da Resolução do CNE/CES nº 1 de 8 de Junho de 2007.Publicada no D.O.U. em 08 de Junho de

5 Estrutura do Curso Gestão Integrada de Marketing, Operações e Logística Disciplinas Carga Horária Ambiente de Negócios 30 Marketing 30 Gerência de Marketing 30 Gestão de Operações 30 Logística Integrada 30 Análise de Previsão de 15 Demanda Marketing e Canais de 30 Distribuição Marketing de Relacionamento 15 Estratégias de Suprimentos 30 (Strategic Sourcing) Inovação e Criatividade 15 Custos e Formação de Preços 15 Gestão de Marca *(EAD) 15 Fundamentos de Finanças 15 *(EAD) Gestão Financeira 15 Jogos de Negócio 30 Eletivas de programas 30 conexos** Trabalho de Conclusão de 30 Curso (TCC) Tópicos Especiais 15 (Seminários) TOTAL GERAL 420 (*) Disciplina no formato de Educação a Distância (**) Disciplinas de escolha livre a partir da relação oferecida pela ESPM em cada semestre letivo

6 Apresentação das Disciplinas Ambiente de Negócios A proposta dessa disciplina é apresentar uma perspectiva do ambiente de negócios globalizado, de modo a aperfeiçoar o nível de compreensão dos alunos quanto ao contexto onde se situam as empresas e as suas relações com os diversos ambientes com as quais transaciona. O curso irá examinar aspectos internacionais e nacionais para a construção de cenários de negócios, com a identificação das ameaças e oportunidades derivadas desse contexto e da capacitação interna da empresa em termos de potencialidade e fragilidades. Marketing O objetivo desta disciplina é o de contribuir na preparação do aluno para a compreensão do ambiente de marketing de forma a suportar a sua compreensão e crítica sobre os elementos necessários para o gerenciamento do processo de marketing. Ao final da disciplina, o aluno estará apto a poder realizar uma análise detalhada do macro e micro-ambiente nos quais o objeto de estudo está inserido. Gerência de Marketing O objetivo desta disciplina é de contribuir na preparação do aluno para o entendimento do gerenciamento do processo de marketing. Ao final da disciplina, o aluno deverá ser capaz de compreender a importância do composto de marketing (produto, preço, praça e promoção) e o seu papel na estratégia de marketing das organizações

7 Estratégias de Suprimentos (Strategic Sourcing) Dar uma visão sistêmica e evolutiva do gerenciamento da cadeia de suprimentos (SCM). Estudar a segmentação estratégica das diferentes categorias de bens e serviços adquiridos. Analisar as estratégias de relacionamento com fornecedores para cada grupo segmentado. Estudar os fatores de força e fraqueza dos compradores e fornecedores quando do estabelecimento de estratégias de relacionamento. Analisar possíveis indicadores de desempenho de fornecedores. Inovação e Criatividade As oficinas criativas se propõem ao exercício de resolver problemas através do Design Thinking, abraçando as restrições, contornando os riscos, questionando os vários ângulos do problema, reinventando o presente através de ideias para criar um futuro melhor e mais sustentável. Custos e Formação de Preços Introdução a CFP; Relação com Inteligência Competitiva. Objetivos da política de preços; Aspectos Mercadológicos: fatores internos e externos, definição dos preços de venda; Aspectos Tributários e Aspectos Financeiros: Custos fixos e variáveis, métodos de custeio, Ponto de Equilíbrio Operacional, Valor presente e Valor futuro; Formação de preços de venda: a partir do mercado, a partir da margem de contribuição; Estudo de Casos. Marketing de Relacionamento O objetivo desta disciplina é o de contribuir na preparação do aluno para o completo entendimento do gerenciamento do processo de relacionamento com o cliente, auxiliando o aluno a compreender os princípios do CRM, os principais modelos aplicados e a importância do database marketing para a implantação das soluções de marketing de relacionamento

8 Gestão de Operações A estratégia de Operações no contexto das estratégias corporativas. Planejamento e Controle do Sistema Produtivo. Operações no ambiente global de transações. Logística Integrada Esta disciplina visa o aprendizado da análise dos ciclos de suprimento e distribuição física, a interface com produção e marketing, o trade-off e os serviços logísticos, a cadeia de suprimentos e o planejamento logístico. Análise de Previsão de Demanda A disciplina objetiva analisar a previsão de demanda a partir do estudo de técnicas quantitativas e qualitativas. Discutir a importância da estimativa de demanda no planejamento da produção e no composto de marketing, e seus reflexos na análise e previsão financeira do uso de recursos e do retorno sobre investimentos. Gestão de Marca Avaliar os desafios que uma empresa enfrenta no gerenciamento de marca. Compreender os principais estágios desse gerenciamento e como eles podem ser melhor administrados.**essa disciplina será oferecida em Ensino a distância. (EAD) Jogos de Negócio Essa disciplina possibilita ampliar a capacidade analítica do aluno, melhorar sua performance no planejamento voltado para as decisões de marketing estratégico e também possibilita a elaboração e o teste de diferentes estratégias para diferentes situações de mercado

9 Fundamentos de Finanças Visa facilitar a aquisição, ordenação e aprofundamento dos conceitos básicos de planejamento financeiro. Estimula a compreensão da necessidade do planejamento financeiro e de seus elementos constitutivos. Estuda a formação de custo e a formação de preço. Identifica a estruturação de orçamento e suas relações com os recursos de marketing, operações e logística. Esta disciplina será oferecida em Educação a Distância. (EAD). Fundamentos de Finanças A disciplina aprofunda os conceitos e instrumentos estudados em Fundamentos de Finanças, com ênfase nos conteúdos de sustentação dos processos de marketing, operações e logística É orientada ao PCA. Eletivas de Programas Conexos São disciplinas escolhidas pelo próprio aluno a partir da relação oferecida pela ESPM a cada semestre, tendo como base os demais programas de pósgraduação em curso. Tópicos Especiais (Seminários) São Seminários Temáticos oferececidos pela ESPM para o seu corpo discente que irão estudar temas relevantes e transversais aos programas de pósgraduação. Por exemplo: Sustentabilidade, Mercados Internacionais, Gestão da Qualidade e Mercado de Eventos. Trabalho de Conclusão de Curso (TCC) Contemplar os conceitos, as metodologias e os instrumentos para a elaboração de um plano estratégico ou um plano marketing. Fornece a orientação e a supervisão necessárias à produção desse plano, de modo a permitir a aplicação dos conteúdos estudados

10 Coordenador Antônio Morim Sócio na SUNSCREEN QUALITY CONSULTORIA, tem extensa experiência em operações, em empresas de informática, telecomunicações, e operadoras de cartão de crédito. Sua experiência está relacionada com Estratégia de Negócios, prestação de serviços em áreas de relacionamento e atendimento aos clientes, gestão de Recursos Humanos, Marketing e Finanças. Participou de projetos e implantação de novas empresas liderando equipes na modelagem e implantação de operações com terceiros. Atuou em cargos diretivos em empresas como IBM, Credicard, Tim e Claro. Escolhido pela revista consumidor moderno em 2004 como um dos 30 gestores maiores de relacionamento no Brasil. Recebeu em 2007 como o Prêmio Sodexho - Vida Profissional - categoria Pequenas Empresas pela modelagem e implantação do 1o. Call Center do Brasil formado exclusivamente por portadores de deficiências. Morim é Engenheiro Eletrônico com MBA s em Engenharia Econômica e Administração Industrial e Marketing (COPPE-UFRJ. Docente de Administração em Negócios na ESPM-RJ. Professor da disciplina CRM, Marketing, Serviços, e Inovação em Marketing e Comunicação na ESPM - RJ. Possui certificações em Business Process Improvement - Columbia Business School; Service Marketing e Planning and Market Analysis - Wharton School; Strategic Management - President's Class - Harvard Business School. Doutorando em Engenharia de Produção na UFRJ-COPPE, Mestre em Engenharia da Produção e pesquisador no laboratório de estudos avançados lógica Fuzzy Labfuzzy COPPE - UFRJ Link Lattes: 2Z2. Informações cursos@espm.br Central de Informações: (21) Máximo de alunos por classe: 38 Mínimo de alunos por classe: 15 A ESPM reserva-se o direito de não abrir turmas com menos de 15 alunos