34º Café da Gestão. Resultados. Ana Paula Alcantara 06/12/2013

Transcrição

1 34º Café da Gestão Atitudes para Resultados Ana Paula Alcantara 06/12/2013

2 Fim de Ano Momento de Reflexão Rever Planos e Atitudes

3 Senado Federal

4 Fazendo Diferença

5 Ficar Imóvel

6 Como Evitar?

7 Criar Alianças e Costurar Idéias.. as melhores propostas são geradas em grupo, saber trabalhar em equipe é uma habilidade fundamental para profissionais que não queiram perder o ritmo de crescimento na carreira....concatenar as idéias, costurá-las para que todas as pessoas sejam contempladas. A sua capacidade de networking e de criar bons relacionamentos profissionais também conta. São as alianças estratégicas que você cria, nas que farão muitos planos saírem do papel e outros tantos negócios serem feitos.

8 Ter uma Visão ampla do Negócio...Se você não sabe o que o colega da baia, do andar ou da unidade fora do país faz, como você poderá pensar em estratégias que ajudem a empresa ou o departamento a sobreviver em tempos incertos?

9 Comunicar-se bem A comunicação é a maneira pela qual você consegue mobilizar as pessoas para aderir às suas idéias. Mesmo que você não esteja em uma posição de liderança, é fundamental esta capacidade de contaminar positivamente as pessoas que estão no seu entorno. Os profissionais devem promover o engajamento dos pares e equipe. Ninguém manda, mas todos precisam cooperar. A idéia não é apenas fazer apresentações de uma maneira efetiva, mas para além disso comunicar-se com clareza nas rotinas corporativas: desde escrever um até delegar uma tarefa. Vídeo O cego e o publicitário

10 Ter um Perfil Empreendedor O sentimento de dono do negócio (mesmo que você seja apenas um funcionário) é outra característica vista com bons olhos pelos gestores. E não é só pelo senso de responsabilidade que esta visão traz. Pessoas com um perfil empreendedor são mais abertas para novas possibilidades e idéias. Querem fazer coisas novas, sair do quadrado. Elas são mais abertas ao risco e, por conta disso, excelentes motivadoras de inovação. A empresa só é inovadora quando tem gente pensando fora da caixa. Essas pessoas tendem a pegar o problema e abraçar. São proativas, têm senso de propriedade, afirma. As empresas não querem um cara teórico, elas querem um cara de ação, que consiga fazer acontecer.

11 Saber Negociar As melhores negociações não acontecem apenas fora dos limites da empresa entre clientes ou fornecedores. Internamente,também são travados acordos fundamentais para que a companhia cresça. Em ambas situações, é essencial lembrar que não é batendo a mão na mesa que vai conseguir algo.

12 Estar pronto para se adequar Em tempos incertos, flexibilidade e capacidade para se adequar rapidamente a novos contextos torna-se um atributo essencial. Ex: Mudança de Gestão, Reestruturações, Concursos

13 Apostar na Serenidade A inteligência emocional não é necessária apenas para garantir sua sanidade mental durante o expediente. Mas também é um fator essencial para a resolução de conflitos. Tanto em momentos de aceleração quanto de desaceleração, é fundamental pessoas que consigam amenizar os atritos pessoais gerados pelo contexto em questão.

14 Saber ler o ambiente Você tem que entender seu interlocutor, conhecer a empresa, as pessoas, para escolher a hora certa para tomar determinadas decisões.

15 Compartilhar Informações Sempre que puder ajude a um colega. Ensinar faz você crescer,torna você uma referência. Atenção aos detalhes Capriche no trabalho Alguns detalhes podem destruir sua imagem.

16 Dê crédito ao dono da idéia Sempre que alguém der uma boa idéia informe aos demais que idealizou, isso reforça o valor das pessoas e a incentiva a continuar contribuindo. Analise críticas ou sugestões Quando receber alguma observação (crítica ou sugestão) analise a possibilidade de alterar o curso de suas ações.

17 Foco no Autodesenvolvimento..profissional nenhum deveria se acomodar e parar de se desenvolver. Não dá para começar e terminar um ano do mesmo jeito. Tudo está em constante mudança... é conhecer bem a si mesmo. Em que aspectos você ainda precisa se desenvolver? Onde estão seus pontos fortes? Perguntas respondidas, é hora de partir para um plano de ação. E se esforçar ao máximo para tirálo do papel. Vídeo: O Discurso do Rei

18 Conhecimento, Habilidade e Atitude * Conhecimento: saber o que fazer. * Habilidade: saber como fazer. * Atitude: querer fazer.

19 Reflexão Obstáculos são aquelas coisas terríveis que você vê quando desvia os olhos do seu objetivo Henry Ford