Gestão Pública Recursos Materiais - Definições e Objetivo

Transcrição

1 Recursos Materiais - Definições e Objetivo -Recurso É tudo aquilo que gera ou pode gerar riqueza. Administrar recursos é prever, organizar, comandar, coordenar e controla-los.

2 FUNDAMENTOS DE RECURSOS MATERIAIS Três campos básicos da administração 1)Pessoal 2)Material 3)Financeiro.

3 Recursos Materiais São os meios físicos e concretos que ajudam a conseguir um objetivo. O conceito é habitual no âmbito das empresas e dos governos.

4 Recursos Patrimoniais Resume-se no conjunto de riquezas da organização Exemplo: prédios, equipamentos, instalações,veículos, etc.

5 Tipos de recursos materiais: -Tangíveis; aqueles que podem ser tocados, Exemplo:máquinas e veículos -Intangíveis aqueles que não podemos tocar, Exemplo: Logotipo e slogan.

6 A Gestão de Recursos objetiva: Abastecer o processo com os materiais necessários e indispensáveis para a finalização do produto visando; 1)Preços baixos; 2)Alto giro de estoques; 3)Baixo custo de aquisição e posses;

7 4)Continuidade de suprimento; 5)Consistência de qualidade; 6)Pouca despesa com pessoal; 7)Relações favoráveis com os fornecedores; 8) Aperfeiçoamento do pessoal; 9) Bons registros.

8 A administração de recursos materiais Características gerais: - Parte da administração geral - Trata da área específica dos materiais - Atividade integrada da Logística Empresarial,nas empresas

9 Definições e Objetivos -Abrange a execução e gestão das tarefas de suprimento, transporte e manutenção, - Gestão de estoque e compras

10 Subsistemas típicos: 1)Controle de estoques 2)Classificação de material 3)Aquisição/compra 4)Armazenagem 5)Movimentação do Material 6)Inspeção do recebimento 7)Cadastro e Diligênciamento

11 Subsistemas específicos -Inspeção de suprimento -Padronização e normalização de material -Transporte de material -Alienação de Material

12 Estoque Mínimo, de Segurança, de Proteção ou de Reserva É a menor quantidade de um artigo ou item que deverá existir em estoque para previnir qualquer eventualidade ou emergência (falta) provocada por consumo anormal ou atraso de entrega.

13 Gestão Pública Estoque Médio, Operacional Considerado como sendo a metade da quantidade necessária para um determinado período mais o estoque de segurança

14 Estoque Máximo Quantidade necessária de um item para suprir a organização em um período estabelecido mais o estoque de segurança.

15 Ponto de Pedido,Limite de Chamada ou Ponto de Ressuprimento Quantidade de item de estoque que ao ser atingida requer a análise para ressuprimento do item. Obtida através do resultado entre a soma do estoque mínimo com o produto de consumo médio, por um período, pelo tempo de reposição.

16 Definições e Objetivos -CUSTO: São gastos que a entidade realiza com o objetivo de por o seu produto pronto para ser comercializado, fabricando-o ou apenas revendendo-o, ou o de cumprir com o seu serviço contratado.

17 Definições e Objetivos Custo Fixo -não se altera com quantidade produzida - Ex.: conta de luz da pizzaria. Custo Variável - varia conforme a produção (aumenta ou diminui) - Ex.: farinha varia de acordo com a quantidade produzida de pizzas..

18 -Custo Direto - aplicado direto na produção - Ex.: Pizzaria - farinha,mussarela, salário do pizzaiolo - Custo Indireto - não é aplicado direto na produção - Ex.: Salário do Gerente da Pizzaria

19 Diferença entre custo e despesa Custos estão inclusos diretamente no produto. Ex: Fábrica de pão - farinha Ex: Aluguel,energia, água, etc (indiretos)

20 Nível de serviço Gestão Pública É promover a disponibilidade do produto e serviço, incluindo a freqüência e a confiabilidade da entrega, níveis de estoque e tempo consumido no ciclo de pedidos.

21 Nível de serviço é a Qualidade com que o fluxo de bens e serviços é gerenciado. É o desempenho oferecido pelos fornecedores aos seus clientes. É o resultado líquido de todos os esforços logísticos da firma. É aquilo que o Cliente percebe além do produto em si.

22 Nível do serviço Gestão Pública 1)Disponibilidade de Produtos 2)Tempo de Entrega 3) Cumprimento de prazos 4)Freqüência de Entrega 5)Sistema de Remediação de Falhas 6)Flexibilidade 7)Apoio na Entrega Física 8) Sistemas de Informação 9)Apoio Pós-Entrega

23 Nível de Serviços Gestão Pública IMPORTÂNCIA -Alto nível de exigência do mercado (clientes) - Diversidade/ Customização de mercados e clientes -Clientes diferentes demandam Níveis de Serviços diferentes.

24 Nível de Serviços Importância Gestão Pública - Influência nos Custos - Transporte mais rápido custa mais caro (análise proporção venda / demanda / qualidade

25 Nível de Serviços Gestão Pública Indicadores de Desempenho Ciclo pedido para cada fornecedor(tempo) Média de pedidos / valor por fornecedor / período. Pedidos atrasados de cada fornecedor (índice).

26 Nível de Serviços Gestão Pública Pedidos de produção não realizados em tempo. Número de indisponibilidades resultantes de atrasos na produção.

27 Nível de Serviço Gestão Pública Parâmetros 1) Tempo entre recebimento do pedido pelo fornecedor até encaminhamento (despacho). 2)Itens em falta no depósito. 3) Quantidade de pedidos Clientes atendido e tempo até sua entrega.

28 Nível de Serviço Gestão Pública 4) Solicitações que podem ser prontamente atendidas. 5)Facilidade / flexibilidade para solicitação de pedidos(cliente).

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