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João Batista das Neves Estrela
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1 Disciplina LOGÍSTICA EMPRESARIAL FAMEBLU Engenharia Civil Aula 4: Atividades da Logística Professor: Eng. Daniel Funchal, Esp.

2 ATIVIDADES PRIMÁRIAS As atividades primárias da Logística são as seguintes: transportes, manutenção de estoques e processamento de pedidos. Essas atividades são consideradas primárias porque estão relacionadas tanto com a parcela mais significativa do custo total da Logística quanto aos aspectos essenciais para a coordenação e o cumprimento da tarefa logística. O custo total da Logística pode ser entendido como sendo a soma de todos os fatores que podem acarretar custos, tais como os transportes nas distintas modais; os custos de movimentações nos portos e armazéns; os custos associados à estocagem. Transportes: conjunto de meios que viabilizam o deslocamento físico de pessoas, informações e bens, de um ponto para outro. Atividade muito importante pois absorve de um a dois terços dos custos logísticos. Tem como principais funções a movimentação e a armazenagem temporária de produtos. Adiciona valor de lugar ao produto.

3 Existem dois princípios fundamentais que orientam as operações e o gerenciamento do transporte: a economia de escala e a economia de distância. A economia de escala pode ser obtida a partir da diminuição do custo de transporte por unidade de peso. Tal objetivo pode ser atingido com a utilização de CARGAS UNITIZADAS ou modais com maior capacidade. Já a economia de distância está relacionada com a redução do custo por unidade de distância, ou seja, os deslocamentos que envolvem distâncias maiores têm custos menores por unidade de distância. A unidade de distância corresponde aos quilômetros ou milhas que medem a distância total de um ponto ao outro. Basicamente temos cinco modais de transporte, são eles: o ferroviário, o rodoviário, o hidroviário, o dutoviário e o aéreo.

4 Manutenção de Estoques: Para se atingir um grau razoável de disponibilidade de produto, é necessário manter estoques, que agem como reguladores entre a oferta e a demanda. Responsável por aproximadamente um a dois terços dos custos logísticos. Agrega valor de tempo ao produto. O planejamento é uma importante ferramenta para que este estoque agregue valor ao produto, mas sem onerar excessivamente o sistema logístico. Há casos em que é possível operar praticamente sem estoques, e outros em que tal procedimento compromete o êxito da operação Existe a noção de estoque de segurança, que representa um nível de estoque adequado às variações de solicitações da operação ao longo do tempo. Este estoque conciliaria o TRADE-OFF com que se depara o gestor: o excesso de estoque que gera custos desnecessários de manutenção dos estoques. Por outro lado, o subdimensionamento do mesmo faz com que a empresa incorra em perdas de vendas ou pedidos pendentes.

5 Processamento de Pedidos: Sua importância deriva no fato de ser um elemento crítico em termos de tempo necessário para levar bens e serviços aos clientes. Dessa forma, tal atividade constitui o elo fundamental que liga a necessidade do cliente ao seu pronto atendimento. É a atividade de processamento de pedidos que inicia todo o processo da cadeia logística. A relevância desse processo é justificada pela necessidade de precisão nas informações e pela velocidade de transmissão para os operadores logísticos, que podem definir a eficiência ou não do serviço prestado. Exemplo: Planejamento > Cronograma Geral de Suprimentos > Diretrizes Técnicas > Processo de Compra/Contratação > Prazo e Critérios de Recebimento/Início de Serviço

6 ATIVIDADES DE APOIO As atividades de apoio são as seguintes: armazenagem, manuseio de materiais, embalagem, obtenção, administração de informações. Armazenagem: Refere-se à administração do espaço necessário para manter estoques. Envolve problemas como: localização, dimensionamento da área, arranjo físico, configuração do armazém. Manuseio de Materiais: Está associada com a armazenagem e também apóia a manutenção de estoques. Está relacionada à movimentação do produto no local de estocagem. Embalagem: Seu objetivo é movimentar bens sem danificá-los além do economicamente razoável.

7 Obtenção: É a atividade que deixa o produto disponível para o sistema logístico. Trata da seleção das fontes de suprimento, das quantidades a serem adquiridas, da programação de compras e da forma pela qual o produto é comprado. Não deve ser confundida com a função de compras, pois esta envolve detalhes de procedimento, tais como a negociação de preços e avaliação de vendedores, que não são relacionados com a tarefa logística. Administração de Informações: Nenhuma função logística dentro de uma firma poderia operar eficientemente sem as necessárias informações de custo e desempenho. Manter uma base de dados com informações importantes - por exemplo: localização dos clientes, volumes de vendas, padrões de entregas e níveis de estoques - apoia a administração eficiente e efetiva das atividades primárias e de apoio.

8 Atividade

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