Prova 02. Cadeia de Suprimentos 1
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- Ana Beatriz Maria do Loreto Ribeiro de Caminha
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1 Prova 02 Acadêmico(a): 24/11/2014 Matrícula: Assinatura: 01 Dos itens abaixo qual não se enquadra na função Compras: a) Cadastramento de Fornecedores; b) stabelecer políticas de reajuste de preços; c) Definição quanto ao transporte do material; d) Julgamento de Propostas; e) Qualidade do Material; 02 Podemos definir os tipos de compras em duas categorias que são: a) Compras por Fornecedor e Compras para Consumo b) Compras para Investimento e Compras para Consumo c) Compras para Investimento e Compras In Loco d) Compras para Atacado e Compras para Varejo e) Compras de Consumo e Compras Sazonais 03 O abastecimento centralizado oferece várias vantagens, qual não alternativa está incorreta. a) Melhor aproveitamento das verbas para compras; b) A concentração das verbas para compras aumenta o poder de barganha; c) Melhor controle por parte da direção; d) Melhor aproveitamento de pessoal; e) Melhoramento das relações com os Clientes. 04 Qual etapa não pertence na seleção de fornecedores: a) Levantamento b) Pesquisa de Mercado c) Análise dos processos produtivos d) Analise e Classificação e) Avaliação de Desempenho 05 Podemos que CUSTO INDUSTRIAL é: a) CUSTO INDUSTRIAL = CUSTO D AQUISIÇÃO + CUSTO D PRODUTO. b) CUSTO INDUSTRIAL = CUSTO PROCSSO + CUSTO D TRANSFORMAÇÃO. c) CUSTO INDUSTRIAL = CUSTO D AQUISIÇÃO + CUSTO D TRANSPORT. d) CUSTO INDUSTRIAL = CUSTO D STOQU + CUSTO D TRANSFORMAÇÃO. e) CUSTO INDUSTRIAL = CUSTO D AQUISIÇÃO + CUSTO D TRANSFORMAÇÃO. 06 Quais pontos podemos destacar como importantes para descentralização: a) adequação da compra devido ao conhecimento dos problemas específicos da área onde o comprador exerce sua atividade. b) menor estoque e com uma variedade mais adequada, por causa de peculiaridades regionais da qualidade, quantidade, variedade. c) coordenação, em virtude do relacionamento direto com o fornecedor, levando a unidade operacional a atuar de acordo com as necessidades regionais. d) flexibilidade proporcionada pelo menor tempo de tramitação das ordens, provocando menores faltas. e) Todas estão corretas 1
2 07 Podemos dizer que a execução da compra será a primeira etapa executiva do programa de produção. a) Verdadeiro b) Falso 08 No recebimento dos materiais solicitados, alguns principais aspectos deverão ser considerados, qual alternativa não está correta. a) Qualidade dos materiais b) Quantidade: c) Arranjo Físico d) Preço e) Prazo de entrega: 09 Assinale as principais técnicas de estocagem: a) Carga Unitária, b) Caixas ou Gavetas, c) Prateleiras e Raques, d) mpilhamento e) Todas estão corretas 10 Definições de Política de Comercialização: a) É uma atividade que deve respeitar normas e princípios para poder se desenvolver com sucesso. b) Política de Comercialização, são as normas de vendas, definindo e detalhando, todo o processo de vendas. c) Trata de categorias de vendas, tipos de clientes, prazos, entregas, garantia e política de preços. d) Somente alternativa B está correta. e) Alternativas A, B e C, estão corretas. 11 Dá-se o nome de movimentação de materiais a todo o fluxo de materiais dentro da empresa. A movimentação de materiais é uma atividade indispensável a qualquer sistema de produção e visa não somente o abastecimento das seções produtivas, mas também a garantia da sequência do processo de produção entre as seções envolvidas. Dentre as várias características temos: Proximidade das mercadorias dos centros consumidores implica em rapidez na entrega, menores riscos de deterioração ou quebra, menor custo; Maior disponibilidade do produto em cada região; ssas características referem-se: A. Melhoria dos serviços aos usuários B. Aumento da capacidade produtiva da empresa C. Melhorar as condições de trabalho D. Reduzir os custos de produção. Melhorar a distribuição 12 Qual das alternativas não faz parte dos princípios da Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais: A. Condições de financiamento B. Qualidade do material C. Quantidade necessária D. Prazo de entrega. Preço; 13 Uma empresa está em processo de seleção de novos fornecedores. Além dos elementos tradicionais que influem na seleção de um fornecedor (habilidade técnica, confiabilidade, localização, preço, qualidade etc.), o gerente de logística determinou que os seus futuros fornecedores atendam aos princípios da sustentabilidade ambiental por meio da diminuição dos impactos ambientais causados pelas atividades da logística, como, por exemplo, a redução da emissão de CO2 e do consumo de combustível e o uso de biocombustível. 2
3 sses novos requisitos para a seleção dos futuros fornecedores da empresa estão relacionados com o(a): A. logística verde. B. cross-docking. C. logística reversa. D. logística direta.. tempo de ressuprimento. 14 É, basicamente, o ato de gerir recursos ociosos possuidores de valor econômico e destinado ao suprimento das necessidades futuras de material, numa organização. a) Controle de stoque b) Administração de Materiais c) Controle de Produção d) Gestão de stoque e) Todas estão corretas. 15 Subsistema responsável pela gestão, negociação e contratação de compras de material através do processo de licitação. a) Gestão de Material b) Gestão de Compras c) Aquisição d) Gestão de Negócios e) Todas estão corretas 16 Subsistema de apoio responsável pela verificação da aplicação das normas e dos procedimentos estabelecidos para o funcionamento da Administração de Materiais em toda a organização, analisando os desvios da política traçada pela administração e proporcionando soluções. a) Cadastro b) Inspeção de Suprimentos c) Inspeção e Recebimento d) Qualidade e Inspeção e) Nenhuma está correta. 17 É o responsável pela guarda física dos materiais em estoque, com exceção dos produtos em processo. É o local onde ficam armazenados os produtos, para atender a produção e os materiais entregues pelos fornecedores. a) Compras b) stoque c) Almoxarifado d) Armazenamento e) stocagem 18 Subsistema de apoio que se responsabiliza pela política e pela execução da movimentação e distribuição de material. É nesse setor que se executa a Administração da frota de veículos da empresa ou prestam serviços de entrega e coleta. a) Inspeção de Material b) stocagem c) Transporte de Material d) Armazenagem e) Logística 19 Subsistemas típicos de administração de materiais: a) Controle de stoque, Classificação de Material, Compras, Inspeção de Recebimento, Cadastro 3
4 b) Controle de stoque, Classificação de Material, Transporte, Inspeção de Recebimento, Cadastro c) Controle de Qualidade, Classificação de Material, Compras, Inspeção de Recebimento, Cadastro d) Controle de stoque, Classificação de Material, Armazenagem/Almoxarifado, Inspeção de Recebimento, Cadastro e) Controle de stoque, Controle de Qualidade, Compras, Inspeção de Recebimento, Cadastro 20 É o subsistema encarregado do registro de fornecedores, pesquisa de mercado e compras. a) Inspeção de Suprimentos b) Inspeção e Recebimento c) Cadastro d) Normalização e) Padronização 21 Consiste em definir o estoque ideal para as necessidades da empresa, e o controle visa, rapidez de atendimento, menor aplicação do capital de giro, possibilidades de rotatividade do estoque, etc. a) Gestão de Materiais b) Administração de Materiais c) Programação da Produção d) Programação e Controle de stoque e) Programação de Layout 22 É o subsistema responsável pela gestão física dos estoques, compreendendo as atividades de guarda, preservação, embalagem, recepção e expedição de material, segundo determinadas normas e métodos de armazenamento. stamos falando de: a) Armazenagem / Almoxarifado b) Compras / Almoxarifado c) Compras d) Armazenagem e) Todas estão corretas. 23 ntre as características básicas de um sistema adequado de compras, podemos destacar: a) Sistema de compras, Sistema de preços objetivos, Três ou mais aprovações, Documentação escrita. b) Sistema de cotação por demanda. c) Sistema de compras a três cotações, Sistema de preços objetivos, Duas ou mais aprovações, Documentação escrita d) Sistema de comparação de preços. e) Nenhuma Alternativa. 24 Subsistemas específicos de administração de materiais: a) Inspeção de Suprimentos, Padronização e Normalização, Transporte de Material b) Controle de stoque, Padronização e Normalização, Transporte de Material c) Classificação de Material, Padronização e Normalização, Transporte de Material d) Somente alternativa C. e) Nenhuma das Alternativas. 25 Defina letra A para ATACADO e letra V para VARJO. a) procura atingir um maior volume de vendas, faturamento e lucro, com margens unitárias menores e condições diferenciadas. b) Distribuidores, grandes empresas, que tenham grande capacidade de escoamento de produtos. c) São as vendas realizadas, diretamente ao consumidor final, em quantidades normalmente menores, com margem de lucro unitário maior e quase sempre a vista ou financiado. d) Consumidor final. e) Centro de Distribuição 4
5 26 Podemos definir administração de materiais como: a) Conjunto de atividade que controlam a qualidade e quantidade de materiais. b) Conjunto de atividades desenvolvidas dentro de um setor de produção, de forma centralizada ou não, destinadas a suprir as diversas unidades, com os materiais necessários ao desempenho normal das respectivas atribuições. c) Conjunto de atividades desenvolvidas dentro de uma empresa, de forma descentralizada, destinadas a suprir as diversas unidades, com os materiais necessários ao desempenho normal das respectivas atribuições. d) Conjunto de atividades desenvolvidas dentro de uma empresa, de forma centralizada, destinadas a suprir as diversas unidades, com os materiais necessários ao desempenho normal das respectivas atribuições. e) Conjunto de atividade que controlam o fluxo de entrada e saída de materiais. 27 Os estoques podem ser de: a) Matéria-prima, produtos em fabricação e produtos acabados. b) Matéria-prima, produtos em fabricação e produtos em processamento. c) Matéria-prima, produtos semiacabados e acabados. d) Matéria-prima, materiais semi-acabados. e) Materiais acabados e semi-acabados. 28 É um segmento essencial do departamento de materiais ou suprimentos, que tem por finalidade suprir as necessidades de materiais ou serviços, planejá-las quantitativamente e satisfazê-las no momento certo com as quantidades corretas, verificar se recebeu efetivamente o que foi comprado e providenciar armazenamento. stamos falando da(e): a) Controle de stoque b) Administração de Materiais c) Função de Produção. d) Função de Compras e) Todas estão corretas. 29 ste setor preocupa-se sobremaneira com o estoque de matéria-prima. É da responsabilidade deste setor assegurar que as matérias-primas exigidas pela Produção estejam à disposição nas quantidades certas, nos períodos desejados. stamos falando do: a) Setor de Controle de stoque b) Setor de Almoxarifado c) Setor de stocagem d) Setor de Compras e) Setor de Produção 30 m toda a cadeia de suprimentos, a utilização de equipamentos e de dispositivos de movimentação de carga e armazenagem é fundamental para o fluxo de mercadorias. Considerando a boa utilização desses equipamentos e dispositivos, avalie as afirmações abaixo. I. Os paletes são fabricados de acordo com as normas da empresa e podem ser feitos em madeira, plástico ou metal. II. Paletes auxiliam e facilitam tarefas de embalagem, unitização, movimentação interna, transporte e armazenagem de materiais. III. No que se refere à armazenagem de recursos materiais, o uso de prateleiras é adequado à estocagem de materiais de dimensões variadas. IV. Nas leis da movimentação de materiais, estão previstos a mínima utilização dos equipamentos e o uso de quaisquer equipamentos, embalagens e layout. V. O tombador de caminhões é posicionado junto às áreas de armazenagem para movimentar grãos e líquidos. É correto apenas o que se afirma em: A. I e II. B. I e V. C. II e III. D. III e IV. 5
6 . IV e V. 31 O departamento de compras de uma empresa deve manter em seu cadastro, no mínimo, três fornecedores para cada tipo de material, pois não é recomendável uma empresa depender do fornecimento de apenas uma fonte. As vantagens desse critério para a área de compras incluem; I. maior segurança no ciclo de reposição de materiais. II. maior liberdade de negociação e, consequentemente, favorecimento do potencial de redução do preço de compra. III. maiores oportunidades para os fornecedores se familiarizarem com os componentes ou peças produzidos pela empresa. É correto o que se afirma em: A. I, apenas. B. III, apenas. C. I e II, apenas. D. II e III, apenas.. I, II e III. 32 Acarretam, se mal planejados, além de custos financeiros indesejáveis e lucros cessantes, em administração de materiais esse conceito se aplica há: a) Tempo Ocioso e Quantidade Requerida b) Tempo Oportuno e Quantidade Necessária c) Custo Fixo e Variável d) Custo Fixo e Quantidade Necessária e) Tempo Variável e Curto Fixo 33 É o subsistema responsável pela verificação física e documental do recebimento de material, podendo ainda encarregar-se da verificação dos atributos qualitativos pelas normas de controle de qualidade. a) Compras b) stoque c) Inspeção de Recebimento d) Produção e) Almoxarifado 34 Qual das seguintes fases não pertence ao recebimento de material: A. ntrada de materiais; B. Conferência quantitativa; C. Conferência qualitativa; D. Regularização. Todas estão corretas 35 Subsistema encarregado do controle e normalização das transações de recebimento, fornecimento, devoluções, transferências de materiais e quaisquer outros tipos de entrada e de saída de material. stamos falando do subsistema de: a) Almoxarifado b) Classificação c) Armazenagem d) stocagem e) Movimentação de Material 36 Qual dos itens a seguir não se insere nas atividades de praticar logística? A. Condição B. Custo C. Tempo D. Despesa. Lugar 6
7 37 Uma grande rede de supermercados realiza todo dia 5 de cada mês uma promoção para a venda de litros de leite longa vida. Para que isso seja possível, a movimentação dos fardos inicia-se no dia 3 no seu depósito de embalagens. No dia 3 do mês de outubro, houve um problema na movimentação, pois o palete rompeu-se durante o translado do depósito até o veículo de transporte, danificando 100 fardos contendo 12 litros cada um. No mesmo momento, o gerente de compras entrou em contato com o fornecedor para substituir os fardos danificados, mas a empresa responsável pela venda e entrega do produto conseguiu disponibilizar apenas 50 fardos. Na situação descrita acima, se o supermercado fatura R$ 0,20 por litro de leite vendido, então, no mês de outubro, a venda de leite gerou um faturamento de: A. R$ 1 008,00. B. R$ 988,00. C. R$ 888,00. D. R$ 768,00.. R$ 240, Não é somente responsável pela quantidade e pelo prazo, mas precisa também realizar a compra em preço mais favorável possível, já que o custo da matéria-prima é um componente fundamental no custo do produto. stamos falando do: a) Controle de stoque b) Almoxarifado c) Setor de Compras d) Administração de Materiais e) Setor Financeiro 39 Qual a finalidade da Administração de Materiais? a) Tem por finalidade principal assegurar o contínuo abastecimento de artigos necessários para comercialização direta ou capaz de atender aos serviços executados pela empresa. b) Tem por finalidade principal garantir o contínuo abastecimento de artigos necessários para comercialização direta e indireta, capaz de atender aos serviços de armazenagem. c) Somente alternativa B. d) Alternativas A e B. e) Nenhuma das alternativas. 40 É a composição de materiais - materiais em processamento, materiais semi-acabados, materiais acabados - que não é utilizada em determinado momento na empresa, mas que precisa existir em função de futuras necessidades. a) stoque b) Produtos c) Processo de Fabricação d) Demanda e) Todas estão corretas. 41 O almoxarifado é o local destinado à guarda e conservação de materiais, em recinto coberto ou não, adequado à sua natureza, tendo a função de destinar espaços onde permanecerá cada item aguardando a necessidade do seu uso, ficando sua localização, equipamentos e disposição interna acondicionados à política geral de estoques da empresa. Portanto o almoxarifado deverá: A. Assegurar que o material adequado esteja, na quantidade devida, no local certo, quando necessário; B. Impedir que haja divergências de inventário e perdas de qualquer natureza; C. Preservar a qualidade e as quantidades exatas; D. Possuir instalações adequadas e recursos de movimentação e distribuição suficientes a um atendimento rápido e eficiente;. Todas estão corretas. 7
8 42 A Administração de Materiais visa: a) Garantir de existência contínua de um estoque, organizado de modo a nunca faltar nenhum dos itens que o compõem, sem tornar excessivo o investimento total. b) Garantir a administração informações adequadas ao processo de produção. c) Garantir um custo fixo de estoque de modo a nunca faltar nenhum dos itens que o compõem, sem tornar excessivo o investimento total. d) Garantir a quantificação de material. e) Garantir a qualidade e quantidade de material 43 É considerado como sendo a metade da quantidade necessária para um determinado período mais o stoque de Segurança. stamos nos referindo ao estoque: a) Operacional b) Máximo c) Médio d) Sazonal e) Mínimo 44 Subsistema responsável pela gestão econômica dos estoques, através do planejamento e da programação de material, compreendendo a análise, a previsão, o controle e o ressuprimento de material. a) Administração de Materiais b) Controle de stoque c) Gestão Compras d) Controle de Qualidade e) Setor de Compras 45 Definição de stoque: a) Conjunto de mercadorias, materiais ou artigos existentes fisicamente ou virtualmente no almoxarifado à espera de utilização futura e que permite suprir regularmente os usuários, sem causar interrupções às unidades funcionais da organização. b) Conjunto de mercadorias, materiais ou artigos existentes fisicamente no almoxarifado à espera de utilização futura e que permite suprir regularmente os usuários, sem causar interrupções às unidades funcionais da organização c) Não deixar faltar material. d) Conjunto de produtos existentes fisicamente no almoxarifado à espera de utilização futura e que permite suprir regularmente os usuários, sem causar interrupções às unidades funcionais da organização. e) Não deixar faltar produtos suficientes para a produção. 46 Subsistema de apoio ao qual cabe a obtenção de menor número de variedades existentes de determinado tipo de material, por meio de unificação e especificação dos mesmos, propondo medidas de redução de estoques. a) Cadastro b) Registro c) Inspeção de Materiais d) Padronização e Normalização e) Inspeção de Suprimentos 47 Qual processo não está envolvido na Administração de Materiais: A. Faturamento B. Controle C. Recebimento D. Armazenamento. Distribuição 48 Os principais objetivos da área de Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais são: 8
9 a) Preço Baixo, Alto Giro de stoques, Baixo Custo de Aquisição e Continuidade de Fornecimento. b) Continuidade de Fornecimento, Consistência de Qualidade, Despesas com Pessoal, Relacionamento com os Fornecedores, Aperfeiçoamento de Pessoal, Bons Registros. c) Somente alternativa A está correta. d) Somente alternativa B está correta. e) A e B estão Corretas. 49 A gestão dos estoques visa, portanto, numa primeira abordagem, manter os recursos ociosos expressos pelo inventário, em constante equilíbrio em relação ao nível econômico ótimo dos investimentos. stamos falando de: a) Gestão de stoque b) Controle de stoque c) Controle de Produção d) Gestão stratégica e) Administração de Materiais 50 Subsistema responsável pela identificação (especificação), codificação, cadastramento e catalogação de material a) Logística b) Classificação de Material c) Administração de Material d) Compra de Material e) Almoxarifado 9
10 Prova 02 Acadêmico(a): 24/11/2014 Matrícula: Assinatura: A B C D A B C D A B C A B C D A B C D Gabarito
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