Ética não é programa de empresa, mas é a vida da empresa, CONSCIÊNCIA ÉTICA se inicia pela ética vivida, a ética APLICADA. 2-19

Transcrição

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2 Ética não é programa de empresa, mas é a vida da empresa, CONSCIÊNCIA ÉTICA se inicia pela ética vivida, a ética APLICADA. 2-19

3 Ética aplicada exige dois tipos de atitude : 1ª De Gestão: Relacionadas com a manutenção, desenvolvimento e aprimoramento do Ambiente de Trabalho. 2ª Do Gestor: Relacionados com a gestão de pessoas e estratégias de desenvolvimento profissional e pessoal 3-19

4 Finalidade do Ambiente Ético Transformar uma cultura ética efetivando vivencial de liderança e aprendizagem a comunidade Resultado: todos trabalho em equipe ensinam e todos aprendem verdadeiro 4-19

5 A ética passa a ser pensada como estratégia para solução dos males da Organização que exige uma nova avaliação do que é o bem comum para a Empresa. Essa preocupação amplia/potencializa o desenvolvimento das ações de RESPONSABILIDADE SOCIAL. 5-19

6 Conviver com ética requer um comportamento humano pautado nas seguintes diretrizes: - Tornar prazeroso tudo o que se faz. - Zelar pela auto-estima. - Buscar cooperação. - Ser tolerante nos relacionamentos. - Ter a renovação como meta educacional permanente. - Desenvolver a criatividade. - Cuidar do equilíbrio emocional. - Ser afirmativo. - Ouvir. - Negociar. 6-19

7 A Empresa com COMPROMISSO ético se torna uma EMPRESA ÉTICA. - Busca resultado na valorização humana. - Abandona o lucro a qualquer preço, regra do Capitalismo. 7-19

8 Empresa SEM Alma - Cultura fechada e poder autoritário. - Situações de privilégios e corrupção. -Obsessão pelo lucro e competição predatória e culto do trabalho duro. - Burocratização e falso informalismo. - Desestímulo à criatividade e às emoções. - Estratégia míope: focada nos problemas e não nas soluções. - Manipulação do espírito pelo Marketing do Sentimentalismo. 8-19

9 Empresa COM Alma - Cultura aberta onde predominam a Comunicação,a participação, a criatividade, a liderança integrada; - Compreensão do bem-comum - Relacionamento cordial pautado na felicidade; - Visão estratégica pautadas nos elementos espirituais no qual se busca tornar o sonho (visão do futuro) compatível com a realidade, com ações planejadas (estratégias) e com as possibilidades estruturais. 9-19

10 Mas e se a ética não for uma opção da empresa? O modelo clássico capitalista está sendo questionado e já existe uma terceira força (pós-capitalista e pós-socialista) influenciando nessas decisões MODELO ORGANIZACIONAL HOLÍSTICO 10-19

11 MODELO HOLISTICO empresarial estrutura-se sobre a seguinte matriz: - Empresa profissionalizada. - Empresa descentralizada. - Empresa moderna. - Empresa Humana

12 MODELO HOLISTICO empresarial privilegia os seguintes aspectos: - Flexibilidade - A rapidez nas ações e decisões - A utilização das tecnologias em função da Qualidade -O novo conhecimento, marcado pela atitude do vamos aprender juntos - A substituição do gerenciamento de coisas pela liderança de pessoas e equipes autogerenciadas

13 Para medir o clima ético e de bem estar social na empresa QF (Quociente de Felicidade) Tentativa de harmonizar o QI (Quocientes de Inteligência) e o QE (quociente de inteligência emocional-sensibilidade)

14 É preciso lembrar que: - Somente pessoas felizes são receptivas e produtivas. - O ser humano deve ser considerado como valor e não como custo. - Para a valorização humana deve-se criar o Ciclo de Felicidade no Trabalho - estratégia pedagógica de criação do ambiente estimulador da ação solidária, da qual resulta a felicidade

15 Estratégia participativa para a Empresa ÉTICA e FELIZ: - Atitudes democráticas. - Relacionamentos harmoniosos. - Criatividade. - Exercício decisório em atividades informais (estimulo ao desenvolvimento de Liderança). Isso se realizará por meio da Educação (Escola Ideal) 15-19

16 A Escola Ideal deverá: - Desenvolver pensadores com visão crítica e reflexiva das realidades próximas e distantes. - Desenvolver a cultura da integração (intercomunicação) - Desenvolver a felicidade. - Desenvolver o perfil do estrategista/renovador. - Desenvolver o empreendedor (habilidade para transformar idéias em realizações criativas). - Desenvolver líderes

17 Consciência ética que se desenvolverá deverá proporcionar: - Integrar lideranças, competências e motivações. - Criar uma cultura ética de participação e criatividade. - Formar uma escola espiritualizada preocupada em desenvolver a plenitude do ser humano em suas dimensões de Espírito, Amor, Trabalho e Liberdade

18 De tudo ficam três coisas: A certeza de estarmos sempre começando. A certeza de que é preciso continuar. E a certeza de que podemos ser interrompidos antes de terminarmos. Devemos fazer da interrupção um caminho novo, da queda um passo de dança, do medo uma escada, do sonho uma ponte, da procura um encontro. Fernando Sabino 18-19

19 Professora Conteudista: Maria Cristina Barbosa Leitor Crítico: Susana Mesquita Barbosa Revisor textual: Olivo Bedin Editoração Flávia Passarelli Lopes Leandro Cano Sartori *Se houver dúvidas, entre em contato com seu Tutor