Talentos Administrativos

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1 Programa de Desenvolvimento dos Administrativos Talentos Administrativos Turma 2015/16 Talentos Administrativos 1

2 Objetivo Geral Desenvolver os Assistentes e Auxiliares Administrativos de forma a prepará-los para ocupar futuras posições, de acordo com as necessidades da organização.

3 Objetivos específicos Criar condições e oportunidades para conhecer potenciais talentos; Proporcionar aos participantes a possibilidade de conhecerem as demais áreas de negócio da empresa; Possibilitar oportunidade de desenvolvimento de competências técnicas e comportamentais; Estimular o orgulho de pertencer.

4 Critérios de participação Atuar como Auxiliar e Assistente Administrativo Martins e Smart Uberlândia ( I, II e III); Atuar como Assistente Compras, Qualidade e Uberlândia; Produção Ter sido admitido ou promovido até abertura do Programa ( 03/06 total 220 colaboradores, sendo 136 CA e 84 CAD).

5 Desenvolvimento dos Assistentes Administrativos As atividades presenciais do programa serão desenvolvidas em 12 meses. Após este período terão mais Premissas 6 meses de atividades remotas. O modelo de desenvolvimento é direcionado pelas competências do Grupo Profissional interligando o desenvolvimento às necessidades para o cargo de Analista. O engajamento e apoio dos lideres é fundamental para o sucesso do programa.

6 Competências Grupo Profissional COMPROMISSO COM O CLIENTE ORIENTAÇÃO PARA RESULTADOS TRABALHO DE EQUIPE CRIATIVIDADE E INOVAÇÃO JEITO MARTINS DE SER AUTODESENVOLVIMENTO

7 Eixos do Conhecimento Desenvolvimento Pessoal e Profissional Planejamento e Execução Capacitar para utilização da metodologia PDCA aumentando a capacidade de entrega nos processos/atividades inerentes à posição de Analista. Visão do Negócio Oportunizar uma imersão nas principais áreas de negócio da empresa compreendendo suas estratégias bem como as relações interdependentes existentes entre elas. Promover o desenvolvimento dos colaboradores afim de aprimorar as competências comportamentais e técnicas visando o equilíbrio entre o desenvolvimento pessoal e profissional.

8 Desenvolvimento Pessoal e Profissional CONTEÚDO Auto conhecimento e Personal Branding Autoconhecimento Mercado de Trabalho e Carreira Redes Sociais Confiança x Reputação Planejamento Estratégico Pessoal Dez leis da marca pessoal Inteligência Emocional Autoconhecimento Autoconsciência Autocontrole Empatia Sociabilidade Carreira Mercado de trabalho Competências do cargo Gestão de carreira Autodesenvolvimento

9 Visão do Negócio CONTEÚDO Visão estratégica do SIM Empresas do SIM ( Tribanco/Atacado/Smart); Radar estratégico/principais Projetos Compras Trade Marketing Logística Financeiro Smart DH&O Cultura e Clima Organizacional Valores Clima Engajamento/Programa Inovação

10 Planejamento e Execução CONTEÚDO Ciclo PDCA Definição de problemas e metas Gerenciamento das rotinas do trabalho Ferramentas de construção do Ciclo PDCA Criatividade e Inovação Conceitos de criatividade e Inovação Benefícios das habilidades Atitudes que estimulam a criatividade e inovação

11 Metodologia Os conteúdos serão trabalhados através de: Treinamentos Presenciais Cursos EAD Palestras Workshops de leitura Obs.: Os colaboradores Martins poderão ser convidados para serem instrutores de alguns temas/conteúdos.

12 Treinamentos Presenciais TEMAS Visão Estratégica do SIM - 8 horas Metodologia PDCA - 6 horas Treinamentos EAD Desenvolvimento Pessoal e Profissional - 2 horas Junho/Julho Jeito Martins de Ser - 1 hora Agosto PDCA -1 hora Setembro/Outubro Relacionamento Interpessoal - 1 hora Novembro/Dezembro Comunicação Assertiva 1 hora - Março 2016 Administração do Tempo - 2 horas Maio 2016

13 Palestras O QUE COMO POR QUEM Carreira Plenária ( 2 horas e 30 minutos) Convidado Interno Cultura e Clima Organizacional Plenária ( 2 horas) Convidado Interno ( Área Comunicação)

14 Workshops O QUE COMO POR QUEM Auto conhecimento e Personal Branding Presencial (4 horas) Analistas DH&O Inteligência Emocional Presencial (4 horas) Consultor Externo Criatividade e Inovação Presencial (4 horas) Consultor Externo

15 Carga horária por metodologia Presencial EAD Palestras Workshops 14 horas 8 horas 4:30 horas 12 horas Total 38:30 horas

16 Avaliações O QUE SERÁ AVALIADO? O PROGRAMA: Avaliação de Reação OS PARTICIPANTES Índice de frequência nas atividades Avaliações de aprendizagem ao término dos treinamentos presenciais e EAD Resenha em caso de participação em palestras com convidados A GESTÃO DO PROGRAMA Avaliação pelos participantes e Gestores envolvidos através de Pesquisa de Satisfação

17 Compromissos com o programa Participantes: Realizar as atividades propostas pelo Programa Ter frequência e assiduidade no programa de 90% Compromisso com o autodesenvolvimento Realizar os cursos EAD previstos na grade Formar e obter no mínimo 70% nas avaliações Apresentar aproveitamento mínimo de 70% nas avaliações de aprendizagem ao longo do programa Gestores: Incentivar o autodesenvolvimento dos colaboradores Equipe de DH&O e gestores trocarem informações periodicamente Sugerir aos gestores feedbacks mediante evidências de desenvolvimento

18 Programação inicial Abertura do programa no Centro Administrativo: Será realizada em 2 turmas Carga horária: 2 horas 03/06 das 08:00 às 10:00 03/06 das 14:00 às 16:00 Local: Auditório Jerônimo Martins Palestra Carreira no Centro Administrativo: Será realizado dia 10/06 em 2 turmas: Carga horária: 2 horas e 30 minutos Horários: 08:00 às 10:30 e das 16:00 às 18:30 Local: Auditório Jerônimo Martins Como pré work realização do curso EAD Formar Desenvolvimento Pessoal e Profissional a ser concluído 100% até dia 09/06 e aproveitamento de no mínimo 70% na avaliação do curso.

19 Programação inicial Abertura do programa no CAD UDI: Será realizada em quatro turmas Carga horária: 2 horas 01/06 das 08:00 às 10:00 01/06 das 15:00 às 17:00 Local: Auditório DI3 Palestra Carreira no CAD UDI: Será realizado dia 22/06 em 2 turmas: Carga horária: 2 horas e 30 minutos Horários: 07:30 às 10:00 e das 14:30 às 17:00 Local: Auditório DI3 Como pré work realização do curso EAD Formar Desenvolvimento Pessoal e Profissional a ser concluído 100% até dia 21/06 e aproveitamento de no mínimo 70% na avaliação do curso.

20 Cronograma 2015/2016 Desenvolvimento dos Administrativos Linha do tempo Jun Jul Ago Set Out Nov Mar Dez Jan Fev Abr Mai Jun Abertura/avaliação do programa Carreira Personal Branding Cultura e Clima Organizacional Metologia PDCA Inteligência Emocional Visão Estratégica do SIM Criatividade e Inovação EAD - Formar Obs.: Para 2016 teremos os Treinamentos presenciais Visão Estratégica do SIM e Workshop Criatividade e Inovação e os cursos Formar Comunicação Assertiva e Administração do tempo.

21 Palestra Carreira: Cronograma 2015 Centro Adm. Dia 10/06 manhã e tarde (pré work: realização do curso EAD Formar Desenvolvimento Pessoal e Profissional a ser concluído até 09/06). Workshop Autoconhecimento e Personal Branding: Dia 08/07 manhã e tarde (pré work: leitura do livro Personal Branding até dia 07/07). Palestra Cultura e Clima Organizacional: Dia 02/09 manhã e tarde (pré work: realização do curso EAD Formar Jeito Martins de Ser a ser concluído até 01/09). Treinamento Metodologia PDCA: Dias 06 e 08/10 das 08:00 às 14:00 (pré work: realização do curso EAD Formar PDCA a ser concluído até 05/10). Workshop Inteligência Emocional: Dias 08/12 manhã e tarde (pré work: realização do curso EAD Formar Relacionamento Interpessoal a ser concluído até 07/12).

22 Palestra Carreira: Cronograma 2015 CAD Udi. Dia 22/06 manhã e tarde (pré work: realização do curso EAD Formar Desenvolvimento Pessoal e Profissional a ser concluído até 21/06). Workshop Autoconhecimento e Personal Branding: Dia 13/07 manhã e tarde (pré work: leitura do livro Personal Branding até dia 12/07). Palestra Cultura e Clima Organizacional: Dia 01/09 manhã e tarde (pré work: realização do curso EAD Formar Jeito Martins de Ser a ser concluído até 31/08). Treinamento Metodologia PDCA: Dias 05/10 e 19/10 das 07:30 às 13:30 (pré work: realização do curso EAD Formar PDCA a ser concluído até 04/10). Workshop Inteligência Emocional: Dias 14/12 manhã e tarde(pré work: realização do curso EAD Formar Relacionamento Interpessoal a ser concluído até 13/12).

23 O que esperamos de vocês? Compromisso Performance Disciplina Foco Determinação

24 Nossos contatos CA - Auzean Lucena id: auzean ramal: 1593 CAD - Rosângela Caetano id: rcsantos ramal: 3749 Obrigada!

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