Programa de Desenvolvimento de Líderes. Consciência e Ferramentas para Liderar

Transcrição

1 Programa de Desenvolvimento de Líderes Consciência e Ferramentas para Liderar

2 Gestão, Liderança e Pessoas Um Programa Desenvolvido para Despertar em Gestores e Líderes o melhor de sí. Encontros em que o Exercício da Liderança é discutido em Conteúdos que combinam Ferramentas e Práticas de Gestão com Comunicação, Influência, Conflitos, Engajamento e Relacionamentos. Concebido e Focado nas Peculiaridades de cada Grupo e nas Necessidades de cada Empresa.

3 Abrangência do Programa e Formatos Encontros com Múltiplos Enfoques Duração Enfoque Comportamental O Foco é desenvolver Comportamentos de um Líder e Gestor. Enfoque Ferramental O Foco é munir os Participantes com Ferramentas de Gestão. 1 Encontro Formatos 2 a 8 Encontros 8 ou mais Encontros Enfoque Relacional O Foco é Aprimorar as Habilidades de Relacionamento e Parcerias dos Líderes. Enfoque Estratégico O Foco é Aprimorar a Visão Estratégica e Inovação nos Líderes para Atuarem em Empresas e Mercados Competitivos. Treinamentos 24h, 16h ou 8h Agenda Workshops 2h, 4h ou 6h Palestras 1h + Enfoque Autodesenvolvimento O Foco é promover o Autoconhecimento e Desenvolvimento Sustentável do Líder. Mensal Quinzenal Semanal Ambiente Concentrado Corporativo Terceiros Outdoor Training

4 Personalização do Programa à Realidade das Empresas 1 Diagnóstico e Alinhamento 2 Entrega do Treinamento 3 Entendimento do Negócio, Área de atuação e Diretrizes da Empresa-cliente Levantamento das Expectativas quanto ao Treinamento e Resultados Esperados Formulação de Cases Específicos Avaliação de Resultados e Acompanhamento FOLLOW-UP aos Gestores com indicações para melhorar o desempenho do participante Envio de textos e materiais extra para Extensão do Aprendizado Aplicação de Testes de Avaliação - EVA, DISC, outros. Plano de Ação do Participante Discussões Expositivas dos Conceitos e Temas Abordados Complementados por métodos vivenciais, jogos em grupo, estudo de casos, filmes e dinâmicas de grupo, que possibilitem a aplicação prática desses conceitos. Workshops, Debates e Contextualização de Situações Reais das Empresas Que estimule os participantes a reação, aprendizado e aplicação do conteúdo. Um estímulo às mudanças. Painel de Experiências, Aprendizagens Coletivas e Práticas Empresariais Para estimular a troca de experiências e reforçar o Aprendizado. Elaboração do PLANO DE AÇÃO Ao qual o participante assume Compromissos necessários para seu Desenvolvimento e Crescimento do Participante.

5 Temas e Conteúdo Flexibilidade na Contratação e Formatos A Atuação como Líder e Gestor Competências Estratégicas e de Resultados O Líder e Sua Equipe Aprendendo Ferramentas Práticas para Gerir e Liderar Pessoas De Técnicos para Líderes Desenvolvendo Competências de Líderes Visão Sustentável, Estratégica e Inovação Gestão do Desempenho e Indicadores de Performance e Resultados Autoconhecimento, Autodesenvolvimento, Liderança de Si Mesmo e dos Outros Team Building e Jogos de Negócios Influência, Autoridade e Poder na Construção de Equipes de Alto Desempenho Feedback e Comunicação Assertiva e Liderança Coach Negociação, Raciocínio e Decisão Aplicados ao Negócio Engajamento, Motivação e Conflitos de Gerações - Modelos Aplicados ao Negócio Consciência, Autenticidade e Transparência na atuação de um Líder Relações Saudáveis e Inteligência Emocional Foco, Produtividade e Desempenho Pessoal Gestão do Tempo Comunicação Interpessoal e Corporativa

6 Medidas de Avaliação de Resultados e Acompanhamento do Programa Plano de Ação Individual do Participante Personal Profile Analysis DISC Follow Up aos Gestores e Participantes s Groups Teste EVA - Avaliação de Competências Gerenciais, Tendências Comportamentais e Potencialidades Interface com Avaliação de Desempenho Workshops de Aplicação de Aprendizado

7 Carlos Eduardo DALTO Professor dos MBA s de Gestão Comercial e de Pessoas da FGV e Instituto MVC de SP. Professor Homenageado da FGV/SP em 2016 e Escreve para HSM, FGV Management, IMVC Update, Revista VendaMais e diversos Jornais e Revistas Autor do Livro Avaliação de Desempenho em Marketing e Vendas Empresas Atendidas Aggreko < > Electra Energy RUMO- ALL Logística < > COAMO Andritz-Hydro < > IHARA Agricultura Cargill BR e Chile < > Kimberlit Agrociências Cacique-Café Pelé < > Produquimica-Compass CARREFOUR < > SEBRAE Nacional CCAB Agronegócios < > SICREDI UPL UNIPHOS < > SICOOB MultiGrain-Mitsui < > SUMITOMO Chemical COPACOL < > Tecnogera Geradores CORREIOS < > Unimed s FESP, SP, PR e MS CROMEX MasterBlatches < A METHODOS demonstrou comprometimento e profissionalismo, através de treinamentos customizados, desde entrevistas para o detalhamento do conteúdo até o pós-treinamento. Hercília Schimidt - COAMO