Construindo um futuro de sucesso - reinventando você!

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Ana Júlia de Sequeira Lemos
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1 Construindo um futuro de sucesso - reinventando você! Ericsson Silveira maio / 2015

2 Contextualização. Introdução. Cenários. Ciclo de vida do gestor. Conhecimento, habilidade e atitude. Gente que faz. Conclusão.

3 Contextualização. Sem sonhos, a vida não tem brilho. Sem metas, os sonhos não têm alicerces. Sem prioridades, os sonhos não se tornam reais. Sonhe, trace metas, estabeleça prioridades e corra riscos para executar seus sonhos. Melhor é errar por tentar do que errar por se omitir! Augusto Cury.

4 Contextualização. Viver o presente, o aqui e agora, e deixar as preocupações para quando chegar a hora.

5 Introdução. 1) Planejamento de Futuro. 4) Construção de Futuro. 2) Planos de Futuro. 3) Projeto de Vida.

6 Introdução.

7 Introdução.

8 Introdução.

9 Introdução.

10 Introdução.

11 Introdução. Ônibus em 1975 Ônibus em 2015

12 Cenários. No ambiente atual, caracterizado por rápidas mudanças, não há competência mais importante para um empresário / executivo que sua capacidade pra reinventar-se. Willian Ury - diretor do Global Negotiation Project da Harvard University.

13 Cenários. A educação permanente e a constante reciclagem são fatores fundamentais no mercado trabalho - aprendizado vitalício. A única segurança que um homem pode ter na vida é a sua reserva de conhecimento. Henry Ford.

14 Cenários. A mais perigosa obsolescência se verifica na gestão da empresa. Pode estar, por exemplo, no modelo de negócio, no critério de retirada de lucros, no sistema de obtenção e oferta de créditos, na utilização dos recursos humanos ou na identificação e retenção de talentos. Enfim, a qualidade da gestão e do gestor é o que garante a longevidade da corporação.

15 Cenários. Há duas maneiras de se fracassar em um empreendimento. Ou se está em um negócio errado ou se tem mau gerenciamento. Peter Drucker.

16 Cenários. Cenários da mudança: Alta velocidade estratégica. Altos níveis de produtividade. Avanços tecnológicos. Cidadania global. Novos padrões de relacionamento e de vida (longevidade). Novos patamares de competitividade (custos, diferencial, qualidade e rapidez). Novos mercados, produtos e serviços. Prioridade total ao cliente. Redes econômicas globais.

17 Cenários. Principais competências: Atualização tecnológica. Conhecimento do negócio. Consciência de cidadania global. Equilíbrio e coerência. Flexibilidade e adaptabilidade. Habilidade de comunicação global. Interesse e comprometimento. Postura empreendedora. Relacionamento. Visão estratégica.

18 Valores universais são como bússolas: Amor. Compaixão. Comprometimento. Conforto. Coragem. Credibilidade. Família. Ética Honra. Moral. Respeito. Responsabilidade. Segurança financeira. Sucesso profissional. Entre outros tantos. Cenários.

19 Cenários.

20 Ciclo de vida do gestor.

21 Ciclo da vida financeira.

22 CHA.

23 CHA. A vida é feita de escolhas e nós somos o resultado delas. Mudança da Era do Ter e o Fazer para a Era do Saber e do Fazer.

24 CHA. A vida é feita de escolhas e nós somos o resultado delas. Autoconhecimento. Somente sabendo onde você está hoje, quais são suas competências, suas capacidades, seus medos e suas limitações (sejam eles internos, sejam externos) lhe proporcionará a capacidade de concretizar os objetivos almejados.

25 CHA. A vida é feita de escolhas e nós somos o resultado delas. Realização pessoal e profissional são pré-requisitos para ser feliz?

26 Conclusão. Cenário Mundial. Indivíduo globalizado - não vale mais a ideia do sei fazer de tudo um pouco - generalista. É preciso saber muito de quase tudo - multidisciplinar.

27 Conclusão. Mudança de foco.

28 Conclusão. Deus dá as nozes, mas não as quebra. Ditado popular.

29 Conclusão. O que importa não é a quantidade de horas passadas no escritório, mas a quantidade e a qualidade das ideias produzidas. Domenico de Masi.

30 Conclusão.

31 Conclusão. Gente que faz.

32 Conclusão. Gente que faz. O CAEPE diplomou estagiários desde 1950 até estando disponível a relação nominal dos diplomados no endereço eletrônico -

33 Conclusão. Gente que faz.

34 Conclusão. Gente que faz. De nada adianta conceber o futuro sem determinação para atingi-lo.

35 Conclusão.

36 Conclusão. Agradeço e desejo sucesso para todos. Ericsson Silveira.

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