Versão 01 05/04/17 A IMPACTO NA GESTÃO ESTRATÉGICA POR MEIO DE PROJETOS, PROGRAMAS E PORTFÓLIO. NOV/17 (PMI DF)
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1 Versão 01 05/04/17 A IMPACTO NA GESTÃO ESTRATÉGICA POR MEIO DE PROJETOS, PROGRAMAS E PORTFÓLIO. NOV/17 (PMI DF)
2 Como podemos melhorar? Pensar em soluções para a partir de amanhã!
3 CENÁRIO GLOBAL Hoje temos mais Pessoas estão envolvidas com Projetos! +50 mm praticantes Vantagem Competitiva Projetos, Programas e Portfólio PMI INSTITUCIONAL Todos direitos reservados a Carlos Augusto Freitas 3
4 CENÁRIO GLOBAL O MUNDO DE HOJE COMPETIÇÃO GLOBALIZAÇÃO DIVERSIDADE TECNOLOGIA INCERTEZA Todos direitos reservados a Carlos Augusto Freitas
5 CENÁRIO GLOBAL Mercados Globais #stakeholders Eficiência mínima na execução de projetos #fazerbemobásico #PMIPULSE #AGILE Prestação de Contas, Transparência, Equidade, Responsabilidade Corporativa #Governança Gestão de Projetos, Programas e Portfólio (Geração de valor); PMI - RISK SUMMIT
6 VAMOS ENTENDER O QUE É A GESTÃO ESTRATÉGICA! Todos direitos reservados a Carlos Augusto Freitas
7 O QUE É ESTRATÉGIA? A estratégia não é um documento de planejamento longo; Conjunto de escolhas inter-relacionadas e PODEROSAS que posiciona a organização para ganhar. Fonte: Lafley, Alan; Martin, Roger Playing to Win: How Strategy Really Works. Todos direitos reservados a Carlos Augusto Freitas
8 ESTRATÉGIA DESENHO IMPLEMENTAÇÃO BASES / REFERÊNCIAS DO NEGÓCIO. IDÉIAS E OBJETIVOS A SEREM ATINGIDOS. VISÃO ESTRUTURADA DE TODO O TRABALHO A SER FEITO (APROVADO) EXECUÇÃO ESTRATÉGICA MEDIÇÃO, REVISÃO e ATUALIZAÇÃO PERIODICA (NECESSIDADES e CONDIÇÕES DE MOMENTO.) TRANFORMAÇÃO DE IDÉIAS EM REALIDADE CRESCIMENTO RESULTADOS Todos direitos reservados a Carlos Augusto Freitas
9 PROCESSO DECISÃO ORGANIZACIONAL GOVERNANÇA CORPORATIVA Conselho Administração Comitê Diretivo Acionistas Conselho Fiscal Estratégia DESDOBRAMENTO ESTRATÉGICO Estratégia PORTFÓLIO Auditoria Independente (...) PROGRAMAS PMO PROJETOS MELHORES RESULTADOS OPERAÇÕES Execução Estratégica
10 PROCESSO DECISÃO ORGANIZACIONAL GOVERNANÇA CORPORATIVA Conselho Administração Comitê Diretivo Acionistas Conselho Fiscal Estratégia DESDOBRAMENTO ESTRATÉGICO Estratégia PORTFÓLIO Auditoria Independente (...) PROGRAMAS PMO PROJETOS MELHORES RESULTADOS OPERAÇÕES Execução Estratégica
11 PRODUÇÃO, EFICIÊNCIA E AGILIDADE INDUSTRIAL PRESENÇA GLOBAL RELEVANTE COMPROMISSO COM SUSTENTABILIDIADE CAPACIDADE REALIZAÇÃO SERVIÇOS SOLUÇÕES PARA O NEGÓCIO (MAIOR VALOR) REPOSICIONAMENTO DE MERCADO EFICIÊNCIA OPERACIONAL & LOGÍSITICA (Supply Chain) MARKETING & PROMOÇÃO PLANO DIRETOR EXPANSÃO FABRIL MELHORES RESULTADOS AUTOMAÇÃO INDUSTRIAL (CAPEX) PESSOAS TALENTOSAS E MOTIVAS INOVAÇÃO E CAPACIDADE TECNOLÓGICA TEMAS ESTRATÉGICOS
12 SIMPLICIDADE PROCESSO (MPEs, STARTUPS) Governança (Empresas pequeno porte, Startups) SÓCIO 1 SÓCIO 2 INVESTIDOR ( ) Estratégia DESDOBRAMENTO ESTRATÉGICO AÇÕES ESTRATÉGICAS (Execução) DECISÃO INVESTIMENTO ACOMPANHAMENTO Melhores Resultados Gestão das Operações PROJETOS
13 ÁREAS CORE AREAS NEGÓCIO COMERCIAL PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO OPERAÇÕES ESTRATÉGIA TECNOLOGIA MARKETING FINANCEIRA RECURSOS HUMANOS ÁREAS NÃO CORE Todos direitos reservados a Carlos Augusto Freitas
14 AREAS NEGÓCIO EXECUÇÃO ESTRATÉGICA (INTEGRADA) COMERCIAL PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO OPERAÇÕES ESTRATÉGIA TECNOLOGIA MARKETING FINANCEIRA RECURSOS HUMANOS Todos direitos reservados a Carlos Augusto Freitas
15 Importante Quem executa = NÃO POSSUI TOTAL autonomia sobre os recursos SUPORTE à tomada de decisão organização Como levar a informação ao nível executivo? A base são as necessidade das partes interessadas de ALTO PODER x INFLUÊNCIA 15
16 SINTETIZANDO A VISÃO ESTRATÉGICA EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS.
17 ENGAJAMENTO MELHORES RESULTADOS PORTFOLIO PERSISTÊNCIA PROGRAMAS ÉTICA PESSOAS AGILIDADE VISÃO INOVAÇÃO
18 Não se trata (somente) em PENSAR no que fazer e sim FAZER o que pensou com SIMPLICIDADE e EFICIÊNCIA. Carlos Augusto Freitas Webinar: GP: Visão Estratégica
19 PROPOSTA COMERCIAL Carlos Augusto Freitas, CAPM, PMP, PRINCE2 Diretor Executivo LinkedIn: Carlos Augusto Freitas Site:
20 OBRIGADO!
21 INOVAÇÃO Será que inovamos? CARACTERÍSTICAS! #PRODUZIR MAIS... COM MENOS #QUALIDADE #MELHORIA #MELHORES RESULTADOS PARA O NEGÓCIO NOVOS PRODUTOS MELHORIA DE PRODUTOS PIONEIRISMO DISRUPTIVO
22 INOVAÇÃO PROJETO CADEIA SUPRIMENTOS (MATÉRIA PRIMA) DESENVOLVIMENTO FORNECEDORES PROTOTIPOS TESTES APURAÇÃO DE RESULTADOS EXEMPLO: PESQUISA & DESENVOLVIMENTO (P&D) Atrelado a tentativa e não ao sucesso! Aprendizado de como NÃO fazer... RISCO!
23 INOVAÇÃO
24 INOVAÇÃO
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