TEMAS MATERIAIS RS 2016 Governança e Transparência Fevereiro 2017 Julho 2018

Transcrição

1 Missão Prover energia e serviços com excelência e de forma sustentável, contribuindo para o bem-estar e o desenvolvimento da sociedade. TEMAS MATERIAIS RS 2016 Governança e Transparência Fevereiro 2017 Julho 2018

2 Sumário Perfil da Light Prestação de Contas Processo Integrado: relação entre <IR> e ODS SDG Compass Os ODS na Matriz de Materialidade Estratégia e Sustentabilidade Relato

3 Light em Números

4 Prestação de Contas Melhores práticas Orientam processos e políticas internas.

5 Processo Integrado Formulário de Referência RI Controladoria Comunicação Planejamento e Gestão Governança Jurídico Compliance Site Institucional Site RI Relato Integrado Relatório da Administração Notas Explicativas Relatório Anual

6 Relato Integrado e os ODS Criação de valor para os stakeholders; Mitigar ou gerenciar riscos e maximizar as oportunidades; Integrar a sustentabilidade na estratégia empresarial. Fonte:

7 SDG Compass Como os ODS afetam o negócio Impactos ODS Materialidade

8 Definição do Modelo de Negócio Canvas Impactos

9 Planejamento e Gestão Clientes Comunicação Fornecedores RH Governança Investidores Meio Ambiente Risco e Compliance Grupo de Trabalho

10 Temas Materiais 2015 Novos Filtros Matriz de Materialidade 2016 Validação Diretoria Matriz de Materialidade Visão Externa (50%) Visão Interna (50%) Demandas stakeholders (11 canais) Documentação interna (riscos, estratégia, impactos, ODS) Benchmarking Setor Elétrico (9 grupos) Entrevistas GT Frequência Pontuação

11 Estabelecendo Metas Há um intervalo entre o desempenho empresarial atual e o desempenho exigido no tratamento das necessidades globais. ODS IMPACTO COMBINADO DAS METAS COMERCIAIS ATUAIS Estabelecidas internamente Com base nos dados históricos, tendências atuais e futuras projeções no desempenho da empresa ODS NECESSIDADES GLOBAIS E SOCIETÁRIAS Estabelecidas com base na necessidade societária ou global externa Baseadas nos dados de ciência e externos Padronizadas contra as necessidades da sociedade ODS ODS Método de Dentro para Fora Método de Fora para Dentro Fonte: Guia dos ODS para as Empresas

12 Premissa: Sustentabilidade atrelada ao Negócio Acessibilidade Atuação nas comunidades Patrocínios Meio Ambiente Sustentabilidade presente nas diversas atividades da Companhia Sustentabilidade presente nas diversas atividades da Companhia Metas definidas no processo de PE Saúde e Segurança Qualidade do Serviço Gestão de Fornecedores Compromissos de Gestão

13 Planejamento Estratégico Prioridades estratégicas x temas materiais KPIs x contribuição para os ODS Compromissos de gestão x temas materiais Engajamento das Áreas e Responsáveis Acompanhamento dos KPIs Áreas e gestores responsáveis pela execução das ações envolvidos no processo de elaboração Incorporação das ações aos compromissos de gestão Alinhamento entre Diretoria e gestores quanto às prioridades estratégicas Envolvimento da diretoria na validação dos planos de ação e KPIs Implantação do Plano Estratégico Definições de sucesso estabelecidas para cada diretriz e plano de ação Acompanhamento periódico da evolução da implementação do plano Atualização periódica dos planos de ação à luz da evolução do desempenho da empresa Apresentação de status à liderança da Light Patrocínio da Diretoria Atualização dos Planos de Ação

14 Estratégia & Sustentabilidade Na prática Compromissos de Gestão % Qualidade do serviço Perdas Inadimplência P&D EE Uso recursos naturais SGA Compliance Satisfação do cliente Segurança Absenteísmo Clima organizacional Desenvolvimento profissional Metas 64% Ações voltadas para a solidez financeira da empresa: redução de custos; gestão da dívida; venda de ativos etc.

15 Estratégia & Sustentabilidade Na prática

16 Conteúdo para Relato Modelo de Negócios / Riscos e Oportunidades / Materialidade Processo para priorização dos ODS; Impactos significativos relacionados aos ODS; Objetivos relacionados aos ODS relevantes e progressos realizados; Estratégias e práticas de gerenciamento dos impactos relacionados aos ODS; Indicadores relacionadas aos KPIs. Destacar os ODS relevantes no Sumário GRI.

17 Impactos na Cadeia de Valor x ODS

18 Estratégia x Tema Material x ODS

19 TEMAS MATERIAIS RS 2016 Fevereiro 2017 FIM Obrigada!

20 Principais Stakeholders Mapeados formalmente em 2009, por meio de metodologia desenvolvida pela Fundação Brasileira de Desenvolvimento Sustentável (FBDS), seguindo os critérios estabelecidos pela norma AA Foram considerados o impacto de cada stakeholder: responsabilidade, influência, proximidade, dependência, representação e interação estratégica e política. Clientes Academia Poder Público Fornecedores Comunidade do Entorno Financeiro Associações e Entidades de Classe Órgão Regulador Força de Trabalho

21 Temas Materiais Regulação e Políticas Públicas Relacionamento com o Cliente e a Sociedade Solidez Financeira e Mercado de Capitais Eficiência Operacional Perdas e Inadimplência Qualidade do Serviço Eficiência Energética Desenvolvimento da Área de Concessão Meio Ambiente e Mudanças Climáticas Público Interno Fornecedores Saúde e Segurança Ética e Compliance