INNOVATION BELT. Capacitação e Certificação de Gestores de Inovação

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1 INNOVATION BELT Capacitação e Certificação de Gestores de Inovação

2 INNOVATION BELT A Pieracciani, que desde 1992 pesquisa, desenvolve e implanta modernas técnicas de gestão, e a SGS, com 140 anos de experiência em ferramentas de gestão de riscos no comércio nacional e internacional, por meio de certificação, teste e verificação, com mais de colaboradores em todo o mundo, juntaram forças. Como resultado desta parceria foi criado o IBELT INNOVATION BELT, a certificação em inovação que visa a difundir o conhecimento, as habilidades necessárias aos agentes e líderes de inovação e expandir as melhores práticas em gerenciamento de projetos inovadores no mundo. Quem deve participar Profissionais envolvidos em projetos de inovação Gestores de portfólios e projetos Líderes de times de P, D&I Pré-requisitos Experiência profissional em inovação (P&D, Engenharia ou Projetos) ou áreas correlatas (Marketing, Business Inteligence, Estratégia, Assistência Técnica, Controladoria) Conhecimentos básicos em gestão de projetos e em gestão de processos

3 A certificação IBELT é composta por quatro módulos que abordam de forma PRÁTICA E INTELIGENTE os principais conteúdos relacionados a gestão da inovação. ESTRATÉGIA Aonde queremos chegar por meio da Inovação PESSOAS Como mobilizar os colaboradores para a Inovação A Estratégia no Macro Processo de Inovação: Entendendo em qual momento do processo de inovação se define uma estratégia. Diagnóstico de Maturidade da Gestão da Inovação: Avaliando o quanto a inovação está difundida nos processos e ambiente da sua empresa. Fatores Facilitadores e Inibidores da Inovação: Identificando quais fatores contribuem ou prejudicam a geração da inovação. Estratégia de Inovação: Definindo os objetivos da inovação para a sua empresa. DDI e Oceano Azul: Criando inovações de significado para os clientes e identificando mercados de baixa concorrência. As pessoas no Macro Processo de Inovação: Entendendo em qual momento do processo de inovação se estruturam as equipes para inovação. Estruturas de P&D&I: Definindo o melhor arranjo estrutural para a equipe de P&D&I da sua empresa. Times para Inovação: Constituindo e estimulando equipes rumo à inovação. DNA dos inovadores: Desenvolvendo competências que diferenciam o profissional inovador. Innovation Styles: Reconhecendo os estilos de profissionais inovadores. Mente Aberta: Despertando o potencial inovador dos profissionais. PROCESSOS Como transformar ideias em projetos de Inovação Gestão dos Processos de Inovação: Entendendo as etapas para estruturar sua empresa para a inovação. Sistemas de Captura e Premiação de Ideias: Estabelecendo formas de incentivo, captura, avaliação e premiação de idéias. Indicadores e Métricas de Inovação: Medindo o retorno e impactos da inovação para a sua empresa e mercado. Técnicas de Geração de Ideias: Incentivando de forma estruturada a geração de idéias pela equipe. Portfólio de Projetos de Inovação: Transformando ideias em projetos e priorizando iniciativas. AMBIENTE Como fortalecer as relações interna e externamente para obter recursos e conhecimentos fundamentais à Inovação O Ambiente no Macro Processo de Inovação: Entendendo em qual momento do processo de inovação o ambiente interno e externo interfere. Inovação Aberta: Dissolvendo as fronteiras para o desenvolvimento das inovações. Propriedade Intelectual: Protegendo as inovações geradas. Sistema Nacional de Inovação: Utilizando fontes externas de fomento à inovação. Normas de Inovação: Estruturando o ambiente interno para a geração de inovação. Planejamento Tecnológico: Planejando as tecnologias fundamentais para a geração de inovações por sua empresa. Prospecção e Vigilância Tecnológica: Acompanhamento a evolução tecnológica do mercado.

4 A Certificação de Gestores DE Inovação da Pieracciani & SGS Progressão na Certificação Excelência em Gestão da Inovação A certificação IBELT tem duas graduações básicas: Capacitação e Realização. Por meio de faixas com requisitos específicos de acesso, baseados na aplicação nas empresas do conhecimento, das habilidades e atitudes de cada aspirante, a certificação visa a maximizar resultados no campo da Gestão da Inovação. capacitação realização IWB Innovation White Belt Obter proficiência nos 4 conjuntos de conteúdos do Programa de Capacitação. IGB Innovation Green Belt Comprovar a participação em 1 projeto inovador, utilizando metodologia IBELT. IBB Innovation Black Belt Comprovar 16 meses de experiência na implantação de atividades de gestão da inovação e a atuação em 3 projetos de inovação, utilizando metodologia IBELT. IMBB Innovation Master Black Belt Comprovar 24 meses de experiência na implantação de atividades de gestão da inovação e no gerenciamento de equipes de inovação, utilizando metodologia IBELT. Oitenta horas de capacitação em bases práticas e derivadas da experiência dos consultores em campo. Os conteúdos são experimentados e vivenciados pelos participantes, criando neles o domínio da inovação, essencial para expandí-la nas suas organizações. Valter Pieracciani, MSc

5 Uma máquina de capacitação em Inovação Já passaram pela Certificação IBELT mais de 300 profissionais de grandes empresas, tais como: Ambev, Bradesco, Cielo, Vale, Pfizer, Banco do Brasil, Embraer, Senai, BRF, entre outras. TURMAS IN COMPANY Para mais informações sobre turmas in company, entre em contato por meio de Integre-se À ELITE dos Gestores de Inovação Benefícios para o participante certificado Experimentação das principais técnicas, ferramentas e metodologias de Gestão da Inovação Contato com gestores de inovação de diversas organizações (networking) Ingresso na elite dos inovadores: agentes e gestores da inovação que já participaram do Programa IBELT Benefícios para a empresa Gestores capacitados nos melhores conceitos e ferramentas existentes para a Gestão da Inovação Preparação dos profissionais para atuarem em projetos de inovação, a partir de uma metodologia exclusiva e comprovadamente eficaz Profissionais aptos a participarem de times inovadores Fortalecimento da imagem de empresa como inovadora

6 Apesar de a inovação fazer parte do meu dia a dia, participar do Ibelt foi um grande despertar da importância da inovação para o crescimento do país. Assim, durante a semana de curso tive um extenso overview sobre o assunto, absorvendo novas ferramentas. Achei muito importante os painéis sobre as técnicas de geração de ideias, gestão de pessoas inovadoras e diagnóstico de fatores facilitadores e inibidores. Além disso, a discussão sobre as normas de inovação e os incentivos fiscais dados também foram bastante proveitosos. Fernando Reimberg Syrio, Engenheiro de Melhoria Contínua da Visiona Tecnologia Espacial S.A. O curso atendeu completamente as minhas expectativas. Estudar metodologias e processos é algo que as pessoas já fazem, mas juntar tudo isso em 80h, como fez a Pieracciani, e praticar, é muito diferente. O curso proporciona essa vivência com o viés da valorização de pessoas, de forma totalmente aplicável. André Carvalho, Gerente do Processo de Inovação da 3 Corações S/A Fiz o curso com o objetivo de trocar experiências e adquirir conhecimentos sobre as ferramentas de gestão da inovação. Com certeza vou conseguir multiplicar estes conhecimentos, pois o IBELT nos passou uma nova forma de enxergar os processos, fixando conceitos importantes. Celso Scaranello, Gerência de Inovação e Tecnologia do SENAI SP O curso abriu uma visão tangente e estruturada da inovação, como por exemplo, o case da NASA, que é muito abrangente. Pude perceber que podemos fazer mais!. Deny Felix, Diretor de Operações da Telti Telecon A minha participação no treinamento IBELT foi de grande valia, pois aprendi ferramentas necessárias para ser um profissional inovador. Inovar é necessário para manter a empresa competitiva e vencedora e o profissional tem que estar preparado para acompanhar estas mudanças. Lisandra Romão Duarte, Contabilidade e Finanças RPC Cachoeirinha Souza Cruz SA Participar do treinamento de IBELT foi uma experiência ímpar. Apesar de recebermos a programação antecipadamente, experimentávamos uma surpresa a cada módulo, apresentada por uma equipe de instrutores extremamente qualificada. Cada um com sua experiência profissional, fundamentados numa metodologia didática e envolvente, onde era impossível não permanecermos focados durante as 40 horas de treinamento. Além disso, não podia deixar de falar sobre o fechamento do curso, momento auge do treinamento. Parabéns a equipe Pieracciani. Rita de Cassia Greco Matos de Lima, Gerente de Recursos Humanos participante da turma In Company na Meritor Adorei a experiência da fazer o curso I Belt In Company. Conheci melhor outras pessoas e setores que trabalham com inovação, aumentando a integração com essas áreas. Mesmo trabalhando com P&D há 12 anos, aprendi muitos conceitos novos, de forma lúdica e vivencial. Eu recomendo! Maria Cristina Youn Lui, Diretoria de Tecnologia participante da turma In Company da BRF Pieracciani Rua Geraldo Flausino Gomes, 78 Cobertura Cj. 151 Brooklin Novo São Paulo SP (11) (falar com Daniel Rodrigues) ibelt@pieracciani.com.br SGS Academy Treinamento e Educação +55 (11) br.treinamento@sgs.com Parceiria: