Experiências Inovadoras em AD na perspectiva de tomadores e Provedores de Serviços

Transcrição

1 Experiências Inovadoras em AD na perspectiva de tomadores e Provedores de Serviços

2 Conceitos INTRODUÇÃO Organizações de vários setores estão cada vez mais envolvidas na contínua busca contínua pela competitividade e aumento de produtividade. Neste processo tem levado as organizações a investir cifras cada vez maiores em Tecnologia da Informação (TI) e Sistemas de Informação (SI). Os SIestão se tornando componentes essenciais em praticamente todas as áreas organizacionais, como éo caso das áreas de Logística, Marketing, RH, Finanças, Operações e Controle. A área de Saúde, mais especificamente, no que diz respeito às atividades de assistenciais em saúde, incluindo pronto-socorros e os serviços de atenção domiciliar, são segmentos alvo de várias pesquisas ultimamente. Porém háindícios de serem áreas na qual édifícil se inovar, ou seja, introduzir inovações que impliquem em mudanças de procedimentos ou de natureza tecnológica.

3 Peter Drucker afirmava em 1989 Inovaçãonão éinvenção, nem descoberta e o seu foco não éo conhecimento, mas o desempenho Peter Drucker

4 Conceito Inovação ANALOGIA DAS ONDAS Mudanças Frequentes Entender que a mudança acontece em ondas ou saltos, ou ciclos, não éalgo novo. Jáfoi explorado por economistas, pesquisadores e matemáticos para explicar toda sorte de transformação, inclusive as causadas pelas inovações. Alvin Toffler usou o conceito de ondas para representar a mudança estrutural e cultural mobilizada pela inovação. Tofflerdescreveu os estágios da sociedade advindos da revolução agrária, industrial e da sociedade baseada no conhecimento. A palavra onda éaderente não somente pela noção de movimento, mas também pela representação visual do conceito. Atingir um patamar de maturidade significa chegar no seu suposto limite, esperando assim a próxima onda

5 A Criação Destrutiva A inovação e as mudanças tecnológicas rompem o equilíbrioentre mercados Schumpeter, foi um dos primeiros teóricos a estudar a inovação e suas consequências.

6 Conceito Inovação A CRIAÇÃO DESTRUTIVA Schumpeter, foi um dos primeiros teóricos a estudar a inovação, o empreendedorismo e suas consequências. Em uma de suas teorias Business Cycles, de 1939, concluiu que a inovação e as mudanças tecnológicas rompem o equilíbrio entre mercados e obrigam a evolução do desenvolvimento econômico. O termo Criação destrutiva, foi o termo empregado pelo economista, onde, para evitar as quedas teríamos que matar a inovação, pois a inovação gera os ciclos, mudando o cenário vigente.

7 A Criação Destrutiva Para evitar a queda é preciso bloquear a inovação, pois ela gera os ciclos, mudandoo cenário vigente.

8 Destaque para teoria de Christensen Christensen, mostrar porque as empresas líderes geralmente perdem seu posto quando uma inovação disruptiva acontece. Atingir um patamar de maturidade significa chegar no seu suposto limite, esperando assim a próxima onda

9 Conceito Inovação A INOVAÇÃO DISRUPTIVA Nem toda inovação causa a destruição do modelo vigente. Para distinguir essas variações de impacto, muitas nomenclaturas acabam sendo utilizadas como: Sustentável, Incremental e Evolutiva São exemplos de termos criados para descrever desde pequenas melhorias atéaquelas que trazem uma mudança substancial. Clayton M. Christensen explicou sua tese sobre a INOVAÇÃO DISRUPTIVA, nos ajudando a compreender melhor a inovação e seu impacto nas empresas.

10 Conceito Inovação Conclusão: Transversalidadeda tecnologia ao longo do tempo

11 Conceito Inovação

12 Tecnologia na saúde TECNOLOGIA DESRUPTIVA

13 EVOLUÇÃO NA GESTÃO EM SAÚDE

14

15 A transformação da Medicina Atual

16 Reflexão AÇÃO DESRUPTIVA QUE DEVEMOS TOMAR Nossas soluções de gestão atuais estão sustentadas nos sistemas de informação baseada em gerenciadores de bancos de dados (Back Office: Rh, financeiro, estoque, etc.) Atividade MEIO X Atividade FIM

17 Tecnologia na saúde mhealth Mobile Health

18 Conceito Inovação Anatel contabilizou um crescimento de 4 milhões no número de acessos àbanda larga móvel no país ao final de % da população brasileira vive em áreas cobertas por banda larga móvel um aumento de 15,7% em relação a Eduardo Tude, Presidente da Teleco.

19 Magnitude da Inovação

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21 Coleta de Dados em campo Prontuário médico; Preenchimento no SmartPhone.

22 Questionário Médico parametrizável

23

24 Geo Referenciamento dos pacientes

25 Move Care - Cloud Computing

26 Mapa de Gestão de Profissionais em Tempo Real

27 ... As empresas existem para produzir resultados fora delas. Dentro sós existem custos. Tudo, portanto, que for criado internamente, deve objetivar a lógica l externa. Peter Drucker

28 Franco A Cavaliere franco@pronepsp.com.br