BOLSA DO EMPREENDEDORISMO Sara Medina IDI (Inovação, Investigação e Desenvolvimento) - Algumas reflexões

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1 BOLSA DO EMPREENDEDORISMO 2015 INSERIR IMAGEM ESPECÍFICA 1

2 I. Sociedade Portuguesa de Inovação (SPI) Missão: Apoiar os nossos clientes na gestão de projetos que fomentem a inovação e promovam oportunidades internacionais, recorrendo sempre que conveniente à criação de parcerias estratégicas. Posicionamento: O Grupo SPI posiciona-se como um catalisador único de ligações entre empresas, instituições científicas e tecnológicas, administração pública, e organizações públicas e privadas nacionais e internacionais. 2

3 I. Sociedade Portuguesa de Inovação (SPI) A atuação do Grupo SPI estrutura-se em três domínios que lhe permitem disponibilizar um conjunto único de atividades e serviços. 3

4 I. Sociedade Portuguesa de Inovação (SPI) 4

5 I. Sociedade Portuguesa de Inovação (SPI) A equipa de profissionais experientes e altamente qualificados do Grupo SPI acumula saber em vários domínios do conhecimento que apoiam áreas com importância global, incluindo as áreas agroindustrial, ambiente, biotecnologia, desenvolvimento urbano e rural, energia, saúde, tecnologias de informação e comunicação, tecnologia industrial, transportes e mobilidade e turismo. 5

6 I. Sociedade Portuguesa de Inovação (SPI) 6

7 I. Sociedade Portuguesa de Inovação (SPI) SPI Ventures A Missão da SPI Ventures é atuar como catalisador na criação e desenvolvimento de novos negócios, através da identificação e seleção de oportunidades emergentes, que conduzam à sua otimizada implementação, em novas empresas ou empresas já existentes. A SPI Ventures atua no mercado como um Knowledge Broker e Investment Facilitator oferecendo serviços que combinam áreas como a vigilância tecnológica e o business intelligence, com o planeamento de negócios e o fomento do empreendedorismo. 7

8 II. Inovação, Investigação e Desenvolvimento Inovação Atividade que visa produzir, assimilar e explorar com êxito a novidade nos domínios económico e social. Inovar é assim: Renovar e alargar a gama de produtos e serviços e dos mercados associados; Criar novos métodos de produção, de aprovisionamento e de distribuição; Introduzir alterações na gestão, na organização do trabalho e nas condições de trabalho, bem como nas qualificações dos trabalhadores. 8

9 II. Inovação, Investigação e Desenvolvimento Inovação de Produto: introdução no mercado de novos ou significativamente melhorados produtos ou serviços. TIPOS DE INOVAÇÃO Produto Processo Organizacional Marketing Inovação de Processo: Implementação de novos ou significativamente melhorados, processos de fabrico, logística e distribuição. Inovação Organizacional: Implementação de novos métodos organizacionais na prática do negócio, organização do trabalho e/ou relações externas Inovação Marketing: Implementação de novos métodos de marketing, envolvendo melhorias significativas no design do produto ou embalagem, preço, distribuição e promoção. 9

10 II. Inovação, Investigação e Desenvolvimento Inovação incremental é aquela em que o novo produto incorpora alguns novos elementos em relação ao anterior, sem que, no entanto, sejam alteradas as funções básicas do produto. CLASSE DE INOVAÇÃO Incremental Distintiva Revolucionária Uma inovação distintiva caracteriza-se pelo facto de o novo produto, embora possuindo um conjunto de características idênticas às daquele a partir do qual foi desenvolvido, apresentar uma série de atributos a que correspondem funções inexistentes anteriormente. A inovação revolucionária caracteriza-se por uma rutura completa com os produtos anteriormente existente. A inovação revolucionária surge em resposta à satisfação de uma dada necessidade, ou mesmo pela criação de uma nova necessidade até aí inexistente ou que se encontrava latente. 10

11 II. Inovação, Investigação e Desenvolvimento O pensamento criativo não é um talento, é uma competência que se pode aprender. Edward de Bono O surgimento de ideias não é um processo que acontece ao acaso. As ideias surgem quando as pessoas estão realmente à procura delas. O pensamento criativo permite gerar ideias que provavelmente não seriam geradas através dos métodos convencionais de pensamento lógico. 11

12 II. Inovação, Investigação e Desenvolvimento Investigação Atividade realizada com vista à aquisição de novos conhecimentos científicos ou técnicos. Lei 40/2005, de 3 de Agosto Desenvolvimento Atividade realizada com vista à descoberta ou melhoria substancial de matérias-primas, produtos, serviços ou processos de fabrico, envolvendo a exploração de resultados de trabalhos de investigação ou de outros conhecimentos científicos ou técnicos. Lei 40/2005, de 3 de Agosto 12

13 III. Riscos e Benefícios da Inovação Os Riscos a Ultrapassar O produto não satisfazer as necessidades do cliente, não sendo por isso aceite pelo mercado ou sendo-o dificilmente; A inovação implicar elevados investimentos que podem não ser rentabilizados ao longo do ciclo de vida do produto; Criar-se uma concentração excessiva de recursos e atenções no novo produto, em detrimento da qualidade e da comercialização dos produtos já existentes; A empresa tornar-se dependente do novo produto; Verificar-se incapacidade para implantar a inovação; A concorrência aproveitar a inovação. 13

14 III. Riscos e Benefícios da Inovação Os Benefícios da Inovação A diversificação e diferenciação de produtos; O aumento dos lucros/margens; A satisfação das necessidades dos consumidores; A manutenção ou aumento da quota de mercado; A manutenção de uma posição estratégica no mercado; O aproveitamento de novas oportunidades de negócio; A criação de mercados; O reforço da capacidade competitiva no mercado; O aproveitamento de economias de escala. 14

15 III. Riscos e Benefícios da Inovação A Importância das Parcerias em Inovação Empresas Parceiras Fornecedores de Materiais Fornecedores de Equipamento Auditores e Consultores Empresas Concorrentes EMPRESA Ciências & Tecnologia Investidores Legisladores Mercado Profissional Clientes Mercado 15

16 III. Riscos e Benefícios da Inovação Plano de Inovação O Plano de IDI de uma empresa pretende refletir as suas atividades de I&D e de Inovação. É uma ferramenta que: Permite às empresas diferenciarem-se, incorporando a vertente da I&D nas suas estratégias; Permite que as empresas desenvolvam novas soluções- novos processos e produtos; Facilita o processo de estabelecer novas parcerias com entidades externas, nomeadamente instituições do Sistema Científico e Tecnológico(SCT); Facilita a identificação de oportunidades na área da Inovação, permitindo beneficiar dos financiamentos existentes, a nível nacional e comunitário. Cria condições apropriadas a um diálogo mais profícuo com entidades financiadoras na área de IDI(ex. IAPMEI, AICEP, ANI, CE). 16

17 Contactos 17

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