O iir Moçambique em parceria com a Bright Partners apresenta-lhe 2 cursos certificados pelo. Gestão DE Projectos GESTÃO DE PROJECTOS

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1 O iir Moçambique em parceria com a Bright Partners apresenta-lhe 2 cursos certificados pelo CURSOS MINISTRADOS pelo DISTINTO FORMADOR Prof. Dr. António Miguel Partner da Bright Partners Responsável BRIGHT ACADEMY DOMINE AS METODOLOGIAS, FERRAMENTAS E CONCEITOS DA Gestão DE Projectos E OBTENHA COMPETÊNCIAS E HABILIDADES COMPETITIVAS 1 GESTÃO DE PROJECTOS Apreenda os conhecimentos da gestão de projectos com base nas melhores práticas internacionais, preconizadas no PMBOK Guide do Project Management Institute Maputo 20, 21 e 22 de Maio de AVALIAÇÃO FINANCEIRA DE PROJECTOS Conheça as ferramentas financeiras indispensáveis aos gestores de projecto Maputo 23 e 24 de Maio de 2013 VISITE INSCREVA-SE EM Partner A Bright Partners é um Registered Education Provider (R.E.P.) do PMI. PMI e PMP são marcas registadas do Project Management Institute Produzido e desenvolvido pelo Moçambique

2 DOMINE AS METODOLOGIAS, FERRAMENTAS E CONCEITOS DA Gestão DE Projectos E OBTENHA COMPETÊNCIAS E HABILIDADES COMPETITIVAS Prezado Profissional, MATERIAL NECESSÁRIO > PC Based: Excel e MS Project > Manual enviado aos formandos com os templates, os exercícios e os estudos de caso resolvidos durante os cursos O iir Moçambique em parceria com a Bright Partners apresenta cursos certificados pelo reputado PMI - Project Management Institute. A gestão de projectos reveste-se cada vez mais de uma maior complexidade e exigências, e os profissionais necessitam obter as competências e habilidades que lhes permitam controlar e dominar todas as etapas de planificação, desenvolvimento e monitorização, sem perder o controlo. Apresentamos-lhe dois cursos certificados pelo PMI que lhe vão permitir obter créditos (PDUs- Professional Development Units) que são um dos requisitos para se poder candidatar às reputadas certificações PMI. Estes dois cursos proporcionam-lhe PDUs para: > Certificação PMP - Project Management Professional, que é a certificação mundialmente reconhecida para gestores de projectos, ideal para todos os profissionais que tenham demonstrado experiência e competências na liderança de projectos Poderá realizar um ou os dois cursos apresentados, analise os conteúdos e as mais-valias que lhe proporcionam e diferencie-se no mercado obtendo uma certificação PMI. GESTÃO DE PROJECTOS > Apreenda os conhecimentos da gestão de projectos com base nas melhores práticas internacionais, preconizadas no PMBOK Guide do Project Management Institute Maputo 20, 21 e 22 de Maio de 2013 AVALIAÇÃO FINANCEIRA DE PROJECTOS > Conheça as ferramentas financeiras indispensáveis aos gestores de projecto Maputo 23 e 24 de Maio de 2013 Confiamos na sua participação, obtenha competências e habilidades que o diferenciarão dos demais profissionais. Queira receber os meus mais cordiais cumprimentos, Alexandra da Fonte Martins Programme Manager. iir Moçambique [ 2 ]» PARA INSCRIÇÕES: Tels / _ _

3 QUAIS OS BENEFÍCIOS DE TER UMA CERTIFICAÇÃO PMI? A certificação é um passo importante no desenvolvimento da carreira profissional que reconhece profissionais qualificados e competentes. Saiba quais são as seis razões indicadas pelo PMI para ser um profissional certificado: > As Certificações PMI reconhecem os seus conhecimentos e competências na gestão de projectos. O PMI serve como uma recomendação imparcial que reconhece, a nível internacional, a sua experiência profissional em gestão de projectos REQUISITOS para poder candidatar- se às CERTIFICAÇÕES INTERNACIONAIS do PMI CERTIFICAÇÃO PMP Project Management Professional PMP Project Management Professional FORMAÇÃO ACADÉMICA EXIGIDA Licenciatura Ensino Secundário PDUs (Professional Development Units) 35 PDUs 35 PDUs EXPERIÊNCIA EM PROJECTOS Horas Horas > As certificações do PMI são fruto de uma avaliação que demonstra que o profissional em causa possui uma série de requisitos, competências e conhecimentos de gestão de projectos > Uma certificação PMI pode proporcionar-lhe benefícios ainda maiores, como sejam uma melhoria a nível profissional com um ordenado mais elevado e um posto de maior responsabilidade > As certificações PMI podem proporcionar-lhe oportunidades profissionais e evolução a nível da sua carreira, dado que são certificações que demonstram que é um profissional competente no processo de gestão de projectos e que é especialista em determinadas áreas, baseadas nos standards exigidos pelo mercado > As certificações PMI proporcionam um maior reconhecimento dos profissionais, tendo em conta que os detentores das certificações obtêm um reconhecimento crescente por parte da empresa dado que podem desenvolver e acrescentar mais-valias à entidade > As certificações PMI proporcionam vantagens competitivas dentro do mercado laboral, já que diferenciam um profissional dentro da mesma indústria A Bright Partners é um Registered Education Provider (R.E.P.) do PMI. PMI e PMP são marcas registadas do Project Management Institute. A Bright Partners é certificada pelo PMI como Registered Education Provider (R.E.P.), pelo que as suas ações de formação são acreditadas pelo PMI, proporcionando créditos (PDUs - Professional Development Units) para os formandos que se queiram candidatar às certificações internacionais por essa instituição. É igualmente certificada pela DGERT no sistema da qualidade para a formação. O QUE É O PMI - PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE? O PMI é uma das maiores associações mundiais sem fins lucrativos, para profissionais na gestão de projectos, com mais de membros e certificações em mais de 185 países. A missão do PMI em todo o mundo, na Gestão de Projectos, é garantida por padrões globalmente reconhecidos e certificados, apoiada pelo amplo programa de investigação e por oportunidades de desenvolvimento profissional. Estes produtos e serviços são a base do cada vez maior reconhecimento por entidades governamentais, organizações, empresas e toda a indústria em geral. [ 3 ]

4 1 GESTÃO DE PROJECTOS 20, 21 e 22 de Maio de 2013 RAZÕES PARA PARTICIPAR NESTE CURSO > Apreender os conhecimentos fundamentais da gestão de Projectos, com base nas melhores práticas a nível internacional, em particular as preconizadas no PMBOK Guide do Project Management Institute > Compreender a necessidade e as características das diversas etapas de um projecto, bem como os principais outputs de cada uma > Ligar a teoria à prática, através da resolução de casos práticos relacionadas com os Projectos PROGRAMA 21 PDUs ENQUADRAMENTO DA MODERNA GESTÃO DE PROJECTOS Características e contexto dos projectos Restrições, stakeholders e ciclo de vida dos projectos O PMBOK Guide e as melhores práticas internacionais Áreas de conhecimento da gestão de projectos Grupos de processos INICIAÇÃO DO PROJECTO O documento de autorização do projecto (Project Charter) Identificação dos stakeholders Definição dos principais milestones do projecto e preparação da fase de planeamento ORGANIZAÇÃO E PLANEAMENTO DETALHADO DO PROJECTO Definição do âmbito detalhado do projecto Construção da WBS Planeamento dos prazos, custos e recursos do projecto Planeamento da qualidade, da comunicação e das aquisições Identificação e avaliação dos riscos do projecto e planeamento de respostas de gestão activas Elaboração do dossier do projecto CONTROLO DO PROJECTO Relatórios de progresso Técnica do earned value management ENCERRAMENTO DO PROJECTO Encerramento administrativo e lições aprendidas Durante o curso é elaborado o plano de um projecto, usando MS Project e são efectuadas simulações da sua execução e controlo. ACREDITAÇÃO PELO O curso está acreditado pelo Project Management Institute e proporciona 21 PDUs (Professional Development Units) para o processo de certificação internacional como PMP (Project Management Professional) CONDUZIDO POR: Prof. Dr. António Miguel Partner da Bright Partners. Responsável. BRIGHT ACADEMY Doutorado em Tecnologias e Sistemas de Informação, Mestre em Gestão de Empresas, MBA e licenciado em Engenharia Eletrotécnica. Possui certificações internacionais pelo Project Management Institute Project Management Professional (PMP ) e Risk Management Professional (RMP ) e pelo Prosci Institute Change Management Professional (CMP ). É o maior autor português de livros sobre Gestão de Projectos, tendo publicado até ao momento 5 obras Gestão Moderna de Projectos (6ª edição), Gestão de Projectos de Software (4ª edição), Avaliação de Financeira Projectos (3ª edição), Gestão do Risco e da Qualidade no Desenvolvimento de Software e Gestão Emocional de Equipas em Ambiente de Projecto (coautor). Actualmente é partner da BRIGHT PARTNERS, sendo coordenador científico e pedagógico da BRIGHT ACADEMY. Entre 1980 e 1986 colaborou com a NORMA, SA, onde desempenhou sucessivamente funções de Consultor Sénior, Gestor de Projecto e Director Executivo no Departamento de Estudos e Projectos de Informática. Em 1986 ingressa na SIEMENS, onde permanece 2 anos como Responsável pela Unidade de Negócios de Computadores na Divisão de Telecomunicações. Durante os 12 anos seguintes exerceu diversas funções na UNISYS, entre as que cabe destacar Director de Projecto, Marketing Manager e Quality Manager, tendo sido responsável pelo projecto de implementação do Programa Qualidade Total e Certificação ISSO 9001 da subsidiária. Em 2001 fundou a CREATIVITY CONSULTING SERVICES, uma empresa dedicada à Consultoria e Formação em Gestão de Projectos, Implementação de Project Management Offices (PMO) e Planeamento Estratégico de Sistemas de Informação. Permaneceu na empresa até ao final de 2012, data em que ingressou na BRIGHT PARTNERS como sócio. Conta igualmente com uma ampla trajetória na área académica, sendo docente de diversas disciplinas. É ainda um assíduo Orador em Seminários e Congressos sobre Gestão de Projectos. [ 4 ]» PARA INSCRIÇÕES: Tels / _ _

5 2 AVALIAÇÃO FINANCEIRA DE PROJECTOS Construção do Business Case 23 e 24 de Maio de 2013 RAZÕES PARA PARTICIPAR NESTE CURSO > Proporcionar as ferramentas financeiras indispensáveis aos gestores de projecto > Preparar os gestores de projecto para construir o business case do projecto PROGRAMA NOÇÕES DE FINANÇAS PARA GESTORES DE PROJECTO A informação financeira na empresa Balanço, balancetes, conta de exploração e mapa de origens e aplicações de fundos Regras financeiras e contabilísticas gerais Aspetos financeiros específicos do trabalho por projectos Planificação financeira e cash flow do projecto TRABALHO PRÁTICO EM EQUIPA Justificação financeira de um projecto usando um modelo financeiro em Excel Construção do business case do projecto > Centrar-se no saber fazer, através da resolução de um case study completo 14 PDUs ANÁLISE DA VIABILIDADE DE PROJECTOS Avaliação financeira de projectos Cálculo e desconto de fluxos de tesouraria Instrumentos de avaliação de projectos VAL, TIR, payback period, ROI ACREDITAÇÃO PELO Construção do business case do projecto O curso está acreditado pelo Project Management Institute e proporciona 14 PDUs (Professional Development Units) para o processo de certificação internacional como PMP (Project Management Professional) CONDUZIDO POR: Prof. Dr. António Miguel Partner da Bright Partners. Responsável. BRIGHT ACADEMY Doutorado em Tecnologias e Sistemas de Informação, Mestre em Gestão de Empresas, MBA e licenciado em Engenharia Eletrotécnica. Possui certificações internacionais pelo Project Management Institute Project Management Professional (PMP ) e Risk Management Professional (RMP ) e pelo Prosci Institute Change Management Professional (CMP ). É o maior autor português de livros sobre Gestão de Projectos, tendo publicado até ao momento 5 obras Gestão Moderna de Projectos (6ª edição), Gestão de Projectos de Software (4ª edição), Avaliação de Financeira Projectos (3ª edição), Gestão do Risco e da Qualidade no Desenvolvimento de Software e Gestão Emocional de Equipas em Ambiente de Projecto (coautor). Actualmente é partner da BRIGHT PARTNERS, sendo coordenador científico e pedagógico da BRIGHT ACADEMY. Entre 1980 e 1986 colaborou com a NORMA, SA, onde desempenhou sucessivamente funções de Consultor Sénior, Gestor de Projecto e Director Executivo no Departamento de Estudos e Projectos de Informática. Em 1986 ingressa na SIEMENS, onde permanece 2 anos como Responsável pela Unidade de Negócios de Computadores na Divisão de Telecomunicações. Durante os 12 anos seguintes exerceu diversas funções na UNISYS, entre as que cabe destacar Director de Projecto, Marketing Manager e Quality Manager, tendo sido responsável pelo projecto de implementação do Programa Qualidade Total e Certificação ISSO 9001 da subsidiária. Em 2001 fundou a CREATIVITY CONSULTING SERVICES, uma empresa dedicada à Consultoria e Formação em Gestão de Projectos, Implementação de Project Management Offices (PMO) e Planeamento Estratégico de Sistemas de Informação. Permaneceu na empresa até ao final de 2012, data em que ingressou na BRIGHT PARTNERS como sócio. Conta igualmente com uma ampla trajetória na área académica, sendo docente de diversas disciplinas. É ainda um assíduo Orador em Seminários e Congressos sobre Gestão de Projectos. [ 5 ]

6 Moçambique BOLETIM DE INSCRIÇÃO Como reservar a sua participação? PREÇOS DE INSCRIÇÃO PREÇO ESPECIAL Gestão de Projectos + Avaliação Financeira de Projectos Obtenha 35 PDUs Gestão de Projectos Maputo 20, 21 e 22 de Maio de Avaliação Financeira de Projectos Maputo 23 e 24 de Maio de DATA E LUGAR DE CELEBRAÇÃO Maputo, 20, 21, 22, 23 e 24 de Maio de 2013 HORÁRIO Os Assistentes serão recebidos no 1º dia às 8.00 h. O evento terá início às 8.30 h., terminando aproximadamente às h. DETALHES ADMINISTRATIVOS Certificado de Assistência A todos os assistentes que assim o desejarem, será enviado electronicamente um Certificado de Assistência. Cancelamentos O cancelamento deverá ser comunicado por escrito até dois dias úteis antes do início do encontro e ser-lhe-á restituído o valor da inscrição excepto 10%, referente a gastos administrativos. Depois deste período, não nos será possível a devolução do mesmo. No entanto, poderemos admitir uma substituição à sua presença. Qualquer substituição deverá ser notificada por escrito até um dia útil antes do início do encontro. A entrada no Evento somente é garantida se o pagamento da inscrição for efectuado antes da data do Evento. Não posso estar presente nesta ocasião, mas: Estou interessado na documentação do Evento No cumprimento dos artigos 6 e 10 da Lei 67/98, de 26 de Outubro, Lei da Protecção de Dados Pessoais, informamo-lo/a de que os seus dados foram obtidos através de Brochuras, para serem incorporados aos ficheiros do Institute for International Research Portugal (de aqui em diante iir Portugal), devidamente inscritos perante a Comissão Nacional de Protecção de Dados, e serão tratados com fins de gestão de comunicações comerciais, eventos, seminários e conferências realizadas pelo iir PORTUGAL. Desta forma, o iir Portugal tratará os dados para administrar as consultas que receba dos seus assistentes e oradores com o objectivo de realizar envios publicitários acerca das actividades, serviços, ofertas, promoções especiais e de documentação de diversa natureza e por diferentes meios de informação comercial, além de gerir a informação da que se disponha para a promoção de eventos, seminários, cursos ou conferências que possam ser interessantes para os seus assistentes e oradores, de acordo com os trabalhos de segmentação e obtenção de perfis que se fazem relativos aos mesmos, tudo isto com o objectivo de personalizar o tratamento com as mencionadas pessoas conforme as suas características e/ou necessidades. Mediante a presente comunicação, fica informado/a e consente que os seus dados possam ser cedidos a patrocinadores, publicações, expositores em feiras ou outros sujeitos em base à relação que o iir Portugal mantenha com os mesmos para alcançar uma maior eficiência na gestão das suas actividades. Para o exercício dos direitos de informação, acesso, rectificação ou eliminação ou oposição dos seus dados por parte do iir Portugal, deverá enviar uma comunicação por escrito, identificada com a referência Protecção de Dados para Institute for International Research Portugal, com domicílio social na Avª Miguel Bombarda, 70, 1ºC Lisboa, na qual se concrete o pedido. A comunicação deverá ir devidamente acompanhada por uma fotocópia do seu Bilhete de Identidade. Siga-nos company/iir-portugal iirportugal iirportugal

7 Moçambique Agenda EVENTOS 2013 NEW!! Também in Company INSCREVA-SE EM VISITE

8 INOVAÇÃO Estimado cliente, Temos o prazer de lhe apresentar em exclusiva o novo catálogo formativo para Com a vocação de oferecer aos nossos clientes uma formação eminentemente prática e participativa, para aprofundar os conhecimentos e certificar especialistas nas matérias técnicas mais procuradas e inovadoras e pô-las assim ao serviço do desenvolvimento empresarial. Como NOVIDADE para 2013, oferecemos todos os nossos cursos em Formato In Company para facilitar a adaptação programática às necessidades das empresas. O nosso objectivo prioritário é a satisfação dos nossos clientes a 100%, por isso é que nos esforçamos para oferecer a melhor qualidade em conteúdos e organização. Esperamos ter o prazer de contar com a sua presença nos nossos eventos. A equipa do iir Tel QUALIDADE GARANTIDA

9 SOLUÇÕES DE FORMAÇÃO Agenda 2013 NEW!! Também in Company FINANÇAS Mini MBA AUDITORIA INTERNA > Como Planificar uma Auditoria, Construir um desenho do sistema e processos e reportar os Resultados ANÁLISE ECONÓMICO-FINANCEIRA PARA A TOMADA DE DECISÕES > Obtenha um Guia Prático para estruturar e implementar uma Estratégia Eficaz Mini MBA CONTROLO DE GESTÃO > Como fazer o Controlo Orçamental adequado para garantir o cumprimento do Plano Estratégico AVALIAÇÃO DE PROJECTOS DE INVESTIMENTO > Planifique, Estruture e Desenvolva com sucesso os seus Projectos de Investimento GESTÃO DE TESOURARIA > Como Controlar e Estabelecer os Objectivos de Rentabilidade e Gestão de Riscos Financeiros AUDITORIA DE RISCOS EM PROJECTOS E CONTRATOS > Desenvolva um Processo de Práticas Sólidas de Gestão capaz de Minimizar e Controlar os Riscos Inesperados MELHORES PRÁTICAS DE PLANEAMENTO ORÇAMENTAL: BUDGET & FORECAST > Como Melhorar a Planificação e o Controlo Financeiro e Optimizar os Custos GESTÃO ORÇAMENTAL E DE CUSTOS PARA NÃO FINANCEIROS > Saiba como elaborar e gerir o seu orçamento; e efectuar uma análise crítica sobre os custos CONTROLO, ANÁLISE E GESTÃO INTEGRAL DO RISCO FINANCEIRO E EMPRESARIAL > Desenvolver um modelo de gestão que garanta a identificação e medição eficaz do risco Mini MBA PROJECT FINANCE > Operativa e enquadramento jurídico e contratual do Project Finance IFRS: NORMAS INTERNACIONAIS DE REPORTING FINANCEIRO > Realize o Report de Acordo com as Exigências Contabilísticas Internacionais 3» MAIS INFORMAÇÃO: Tel _ Fax _ _

10 SOLUÇÕES DE FORMAÇÃO Agenda 2013 NEW!! Também in Company LEGAL E FISCAL FISCALIDADE 2013 > Domine os Mecanismos Fiscais para efectuar uma adequada Planificação, e evitar Ineficiências e Contingências Fiscais GESTÃO DE CONTRATOS CORPORATIVOS > Garanta a Segurança e evite Riscos Legais CORPORATE GOVERNANCE BEST PRACTICES > Como desenhar e implementar um modelo eficaz de Corporate Governance para melhorar o Controlo Interno, eliminar os Riscos e garantir a Transparência CONTRATAÇÃO PÚBLICA > Guia Prático e Análise passo a passo dos Procedimentos EXCEL PARA OS NEGÓCIOS EXCEL AVANÇADO PARA FINANCEIROS > Oportunidade de ampliar as habilidades em Excel indispensáveis para a análise financeira e tomada de decisões estratégicas para sua empresa EXCEL PARA PLANIFICAÇÃO E GESTÃO DE ORÇAMENTOS > Saiba utilizar as ferramentas avançadas de Excel para incrementar a sua produtividade EXCEL PARA CONTABILISTAS > Amplie as habilidades em Excel indispensáveis para Optimizar e Melhorar os Processos EXCEL PARA ANÁLISE FINANCEIRA E CONTROLO DE GESTÃO > Utilize o Excel para tratar informação com maior eficiência e tomar as decisões financeiras adequadas COMÉRCIO INTERNACIONAL GESTÃO DE CUSTOS E ORÇAMENTOS EM COMÉRCIO INTERNACIONAL > Obtenha Vantagens Competitivas e Aumente a Rentabilidade das Operações 4

11 SOLUÇÕES DE FORMAÇÃO Agenda 2013 NEW!! Também in Company RECURSOS HUMANOS GESTÃO DE CUSTOS E ORÇAMENTOS & MÉTRICAS EM RR.HH. > Saiba como obter vantagens competitivas através da gestão das pessoas. Lidere a mudança, competitividade e excelência em resultados! EXECUTIVE COACHING > Aplique os Princípios e Ferramentas do Coaching para alcançar elevados Níveis de Performance, Liderança e Criatividade PLANO DE FORMAÇÃO > Como planear e controlar a elaboração do Plano de Formação atendendo às exigências orçamentais e às necessidades empresariais AVALIAÇÃO E GESTÃO DO DESEMPENHO > Saiba como desenvolver, medir e rentabilizar o seu Sistema de Avaliação do Desempenho GESTÃO E ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAL > Como Desenvolver e Planificar as Estratégias de Administração e Gestão de Pessoal GESTÃO DE CARREIRAS > Construir Planos de Carreira Funcionais e Globais e identificar as condições de implementação SISTEMA LABORAL E SEGURANÇA SOCIAL 2013 > Domine a complexidade da Legislação Laboral e conheça as implicações do Código do Trabalho GESTÃO DE PROJECTOS GESTÃO DE PROJECTOS > Domine os fundamentos da gestão de cada etapa do ciclo de vida do projectos AGILE PROJECT MANAGEMENT > A Metodologia Agile na Gestão de Projectos: valor, redução dos tempos de desenvolvimento, agilidade e fiabilidade AVALIAÇÃO FINANCEIRA DE PROJECTOS > Proporcionar as ferramentas financeiras indispensáveis aos gestores de projecto LIDERANÇA EM PROJECTOS > Desenhe, construa e lidere a sua equipa com sucesso 5» MAIS INFORMAÇÃO: Tel _ Fax _ _

12 InCompany O nosso compromisso é levar até à sua empresa as melhores SOLUÇÕES DE FORMAÇÃO ao PREÇO MAIS COMPETITIVO As acções de formação em formato In Company garantem a mesma QUALIDADE DE CONTEÚDOS que os nossos eventos em aberto. Com um MODELO DE GESTÃO PERSONALIZADA do evento no Cliente, poderá obter uma FORMAÇÃO MAIS RENTÁVEL E EFICAZ para a empresa e para os seus colaboradores. METODOLOGIA PRÁTICA Que garante uma aprendizagem focada na mudança, para atingir os objectivos da sua empresa POUPANÇA Substancial em custos de formação para grupos Mais de 500 CURSOS É o CLIENTE que ESCOLHE Data Duração Local da Formação Em várias áreas de conhecimento Máxima QUALIDADE Na organização, no serviço e TRATAMENTO PERSONALIZADO O iir Moçambique apresenta-lhe uma NOVA ABORDAGEM ao conceito de formação específica. Neste curso os assistentes estarão imerso/as num AMBIENTE DE QUALIDADE, acompanhado/as por profissionais com uma vasta trajectória nos temas a tratar, podendo concentrar-se unicamente no que interessa: > PROGRAMAS ESTRUTURADOS E DESENHADOS POR PROFISSIONAIS altamente qualificados > FORMAÇÃO INTERACTIVA com recurso a MÉTODOS ACTIVOS de aprendizagem que reforçam os conceitos aprendidos > FORMADORES adaptados às necessidades da empresa > QUALIDADE GARANTIDA CONTACTE COM Silene Silva TEL

13 CONTEÚDOS TRAINERS NETWORKING Quem somos? 3 Pilares da Formação iir CONTEÚDOS Actuais e de aplicabilidade imediata na sua empresa 1 TRAINERS Profissionais do terreno seleccionados com elevado rigor técnico 2 NETWORKING O caminho directo à rentabilidade é aprender com o sucesso dos outros 3 Os nossos VALORES Criamos KNOW-HOW para desenvolver eventos de formação e informação profissional de máxima qualidade Cuidamos dos nossos clientes oferecendo soluções formativas de VALOR ACRESCENTADO e respondendo de forma eficaz e eficiente às suas necessidades Somos inovadores e investigamos continuamente NOVOS CONTEÚDOS, formatos e formas de apresentação atractivas e actuais Trabalhamos com rigor utilizando uma metodologia própria, independente e objectiva para a produção de eventos e conteúdos para executivos Acreditamos na CONSTÂNCIA como a única forma de desenvolvimento empresarial e da manutenção da posição de líderes no sector da formação e informação para executivos Fomentamos a CRIATIVIDADE entre os membros da nossa equipa de trabalho como motor para a criação de produtos profissionais novos e de elevado valor acrescentado» MAIS INFORMAÇÃO: Tel _ Fax _ _ 7

14 Moçambique Mais Informação Tel Fax

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