Gestão Projectos DOMINE AS METODOLOGIAS, FERRAMENTAS E CONCEITOS DA DE E OBTENHA COMPETÊNCIAS E HABILIDADES COMPETITIVAS

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1 O iir Angola em parceria com a PPMSKILLS apresenta-lhe 2 cursos certificados pelo PMI CURSOS MINISTRADOS pelo DISTINTO FORMADOR Prof. Dr. António Miguel Consultor, Formador e Partner PPMSKILLS - PROJECT MANAGEMENT TRAINING DOMINE AS METODOLOGIAS, FERRAMENTAS E CONCEITOS DA Gestão Projectos DE E OBTENHA COMPETÊNCIAS E HABILIDADES COMPETITIVAS 1 GESTÃO DE PROJECTOS Apreenda os conhecimentos da gestão de projectos com base nas melhores práticas internacionais, preconizadas no PMBOK Guide do Project Management Institute Luanda 27, 28 e 29 de Outubro de AVALIAÇÃO FINANCEIRA DE PROJECTOS Conheça as ferramentas financeiras indispensáveis aos gestores de projecto Luanda 30 e 31 de Outubro de 2014 VISITE Certificado pelo Partner Produzido e desenvolvido pelo INSCREVA-SE EM O PMI Registered Education Provider logo é uma marca registada do Project Management Institute, Inc. A PPMSKILLS é um Registered Education Provider (R.E.P.) do PMI. PMI e PMP são marcas registadas do Project Management Institute

2 DOMINE AS METODOLOGIAS, FERRAMENTAS E CONCEITOS DA Gestão DE Projectos E OBTENHA COMPETÊNCIAS E HABILIDADES COMPETITIVAS Prezado Profissional, MATERIAL NECESSÁRIO > PC Based: Excel e MS Project > Manual enviado aos formandos com os templates, os exercícios e os estudos de caso resolvidos durante os cursos O iir Angola em parceria com a PPMSKILLS apresenta-lhe a 4ª Edição dos cursos certificados pelo reputado PMI - Project Management Institute. A gestão de projectos reveste-se cada vez mais de uma maior complexidade e exigências, e os profissionais necessitam obter as competências e habilidades que lhes permitam controlar e dominar todas as etapas de planificação, desenvolvimento e monitorização, sem perder o controlo. Apresentamos-lhe dois cursos certificados pelo PMI que lhe vão permitir obter créditos (PDUs - Professional Development Units) que são um dos requisitos para se poder candidatar às reputadas certificações PMI. Estes cursos proporcionam-lhe PDUs para: > Certificação PMP - Project Management Professional, que é a certificação mundialmente reconhecida para gestores de projectos, ideal para todos os profissionais que tenham demonstrado experiência e competências na liderança de projectos Analise os conteúdos e as mais-valias que lhe proporcionam e diferencie-se no mercado obtendo uma certificação PMI. GESTÃO DE PROJECTOS > Apreenda os conhecimentos da gestão de projectos com base nas melhores práticas internacionais, preconizadas no PMBOK Guide do Project Management Institute Luanda 27, 28, e 29 de Outubro de 2014 AVALIAÇÃO FINANCEIRA DE PROJECTOS > Conheça as ferramentas financeiras indispensáveis aos gestores de projecto Luanda 30 e 31 de Outubro de 2014 Confiamos na sua participação, obtenha competências e habilidades que o diferenciarão dos demais profissionais. Queira receber os meus mais cordiais cumprimentos, Victor Pereira Programme Manager iir Angola [ 2 ]» PARA INSCRIÇÕES: Tels / _ _

3 O PMI Registered Education Provider logo é uma marca registada do Project Management Institute, Inc. QUAIS OS BENEFÍCIOS DE TER UMA CERTIFICAÇÃO PMI? A certificação é um passo importante no desenvolvimento da carreira profissional que reconhece profissionais qualificados e competentes. Saiba quais são as seis razões indicadas pelo PMI para ser um profissional certificado: > As Certificações PMI reconhecem os seus conhecimentos e competências na gestão de projectos. O PMI serve como uma recomendação imparcial que reconhece, a nível internacional, a sua experiência profissional em gestão de projectos > As certificações do PMI são fruto de uma avaliação que demonstra que o profissional em causa possui uma série de requisitos, competências e conhecimentos de gestão de projectos > Uma certificação PMI pode proporcionar-lhe benefícios ainda maiores, como sejam uma melhoria a nível profissional com um ordenado mais elevado e um posto de maior responsabilidade > As certificações PMI podem proporcionar-lhe oportunidades profissionais e evolução a nível da sua carreira, dado que são certificações que demonstram que é um profissional competente no processo de gestão de projectos e que é especialista em determinadas áreas, baseadas nos standards exigidos pelo mercado > As certificações PMI proporcionam um maior reconhecimento dos profissionais, tendo em conta que os detentores das certificações obtêm um reconhecimento crescente por parte da empresa dado que podem desenvolver e acrescentar mais-valias à entidade > As certificações PMI proporcionam vantagens competitivas dentro do mercado laboral, já que diferenciam um profissional dentro da mesma indústria REQUISITOS para poder candidatar- se às CERTIFICAÇÕES INTERNACIONAIS do PMI CERTIFICAÇÃO PMP Project Management Professional PMP Project Management Professional FORMAÇÃO ACADÉMICA EXIGIDA Licenciatura Ensino Secundário PDUs (Professional Development Units) 35 PDUs 35 PDUs EXPERIÊNCIA EM PROJECTOS Horas Horas A PPMSKILLS é um Registered Education Provider (R.E.P.) do Project Management Institute (PMI ), pelo que as suas acções de formação são acreditadas pelo PMI, proporcionando créditos (PDUs - Professional Development Units) para os formandos que se queiram candidatar às certificações internacionais por essa instituição. É igualmente certificada pela DGERT no sistema da qualidade para a formação. PMI e PMP são marcas registadas do Project Management Institute. O QUE É O PMI - PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE? O PMI é uma das maiores associações mundiais sem fins lucrativos, para profissionais na gestão de projectos, com mais de membros e certificações em mais de 185 países. A missão do PMI em todo o mundo, na Gestão de Projectos, é garantida por padrões globalmente reconhecidos e certificados, apoiada pelo amplo programa de investigação e por oportunidades de desenvolvimento profissional. Estes produtos e serviços são a base do cada vez maior reconhecimento por entidades governamentais, organizações, empresas e toda a indústria em geral. [ 3 ]

4 1 GESTÃO DE PROJECTOS 27, 28 e 29 de Outubro de 2014 O PMI Registered Education Provider logo é uma marca registada do Project Management Institute, Inc. RAZÕES PARA PARTICIPAR NESTE CURSO > Apreender os conhecimentos fundamentais da gestão de Projectos, com base nas melhores práticas a nível internacional, em particular as preconizadas no PMBOK Guide do Project Management Institute > Compreender a necessidade e as características das diversas etapas de um projecto, bem como os principais outputs de cada uma > Ligar a teoria à prática, através da resolução de casos práticos relacionadas com os Projectos ACREDITAÇÃO PELO O curso está acreditado pelo Project Management Institute e proporciona 21 PDUs (Professional Development Units) para o processo de certificação internacional como PMP (Project Management Professional) PROGRAMA 21 PDUs ENQUADRAMENTO DA MODERNA GESTÃO DE PROJECTOS Características e contexto dos projectos Restrições, stakeholders e ciclo de vida dos projectos O PMBOK Guide e as melhores práticas internacionais Áreas de conhecimento da gestão de projectos Grupos de processos INICIAÇÃO DO PROJECTO O documento de autorização do projecto (Project Charter) Identificação dos stakeholders Definição dos principais milestones do projecto e preparação da fase de planeamento ORGANIZAÇÃO E PLANEAMENTO DETALHADO DO PROJECTO Definição do âmbito detalhado do projecto CONDUZIDO POR: Prof. Dr. António Miguel Construção da WBS Consultor, Formador e Partner. PPMSKILLS - PROJECT MANAGEMENT TRAINING Planeamento dos prazos, custos e recursos do projecto Planeamento da qualidade, da comunicação e das aquisições Identificação e avaliação dos riscos do projecto e planeamento de respostas de gestão activas Elaboração do dossier do projecto CONTROLO DO PROJECTO Relatórios de progresso Técnica do earned value management ENCERRAMENTO DO PROJECTO Encerramento administrativo e lições aprendidas Durante o curso é elaborado o plano de um projecto, usando MS Project e são efectuadas simulações da sua execução e controlo. Doutorado em Tecnologias e Sistemas de Informação, Mestre em Gestão de Empresas, MBA e Licenciado em Engenharia Eletrotécnica. Possui certificações internacionais pelo Project Management Institute Project Management Professional (PMP ) e Risk Management Professional (RMP ) e pelo Prosci Institute - Change Management Professional (CMP ). É o maior autor português de livros sobre Gestão de Projectos, tendo publicado até ao momento 5 obras Gestão Moderna de Projectos (7ª edição), Gestão de Projectos de Software (5ª edição), Avaliação Financeira de Projectos (4ª edição), Gestão do Risco e da Qualidade no Desenvolvimento de Software e Gestão Emocional de Equipas em Ambiente de Projecto (coautor). Actualmente é Consultor, Formador e Managing Partner da PPMSKILLS. Entre 1980 e 1986 colaborou com a NORMA, SA, onde desempenhou sucessivamente funções de Consultor Sénior, Gestor de Projecto e Director Executivo no Departamento de Estudos e Projectos de Informática. Em 1986 ingressa na SIEMENS, onde permanece 2 anos como Responsável pela Unidade de Negócios de Computadores na Divisão de Telecomunicações. Durante os 12 anos seguintes exerceu diversas funções na UNISYS, entre as que cabe destacar Director de Projecto, Marketing Manager e Quality Manager, tendo sido responsável pelo projecto de implementação do Programa Qualidade Total e Certificação ISSO 9001 da subsidiária. Em 2001 fundou a CREATIVITY CONSULTING SERVICES, uma empresa dedicada à Consultoria e Formação em Gestão de Projectos, Implementação de Project Management Offices (PMO) e Planeamento Estratégico de Sistemas de Informação. Permaneceu na empresa até ao final de 2013, data em que ingressou na PPMSKILLS como Sócio. Conta igualmente com uma ampla trajectória na área académica, sendo docente de diversas disciplinas. É ainda um assíduo Orador em Seminários e Congressos sobre Gestão de Projectos. [ 4 ]» PARA INSCRIÇÕES: Tels / _ _

5 2 AVALIAÇÃO FINANCEIRA DE PROJECTOS Construção do Business Case 30 e 31 de Outubro de 2014 O PMI Registered Education Provider logo é uma marca registada do Project Management Institute, Inc. RAZÕES PARA PARTICIPAR NESTE CURSO > Proporcionar as ferramentas financeiras indispensáveis aos gestores de projecto > Preparar os gestores de projecto para construir o business case do projecto > Centrar-se no saber fazer, através da resolução de um case study completo ACREDITAÇÃO PELO O curso está acreditado pelo Project Management Institute e proporciona 14 PDUs (Professional Development Units) para o processo de certificação internacional como PMP (Project Management Professional) PROGRAMA 14 PDUs NOÇÕES DE FINANÇAS PARA GESTORES DE PROJECTO A informação financeira na empresa Balanço, balancetes, conta de exploração e mapa de origens e aplicações de fundos Regras financeiras e contabilísticas gerais Aspectos financeiros específicos do trabalho por projectos Planificação financeira e cash flow do projecto ANÁLISE DA VIABILIDADE DE PROJECTOS Avaliação financeira de projectos Cálculo e desconto de fluxos de tesouraria Instrumentos de avaliação de projectos VAL, TIR, payback period, ROI Construção do business case do projecto CONDUZIDO POR: Prof. Dr. António Miguel TRABALHO PRÁTICO EM EQUIPA Consultor, Formador e Partner. PPMSKILLS - PROJECT MANAGEMENT TRAINING Justificação financeira de um projecto usando um modelo financeiro em Excel Construção do business case do projecto Doutorado em Tecnologias e Sistemas de Informação, Mestre em Gestão de Empresas, MBA e Licenciado em Engenharia Eletrotécnica. Possui certificações internacionais pelo Project Management Institute Project Management Professional (PMP ) e Risk Management Professional (RMP ) e pelo Prosci Institute - Change Management Professional (CMP ). É o maior autor português de livros sobre Gestão de Projectos, tendo publicado até ao momento 5 obras Gestão Moderna de Projectos (7ª edição), Gestão de Projectos de Software (5ª edição), Avaliação Financeira de Projectos (4ª edição), Gestão do Risco e da Qualidade no Desenvolvimento de Software e Gestão Emocional de Equipas em Ambiente de Projecto (coautor). Actualmente é Consultor, Formador e Managing Partner da PPMSKILLS. Entre 1980 e 1986 colaborou com a NORMA, SA, onde desempenhou sucessivamente funções de Consultor Sénior, Gestor de Projecto e Director Executivo no Departamento de Estudos e Projectos de Informática. Em 1986 ingressa na SIEMENS, onde permanece 2 anos como Responsável pela Unidade de Negócios de Computadores na Divisão de Telecomunicações. Durante os 12 anos seguintes exerceu diversas funções na UNISYS, entre as que cabe destacar Director de Projecto, Marketing Manager e Quality Manager, tendo sido responsável pelo projecto de implementação do Programa Qualidade Total e Certificação ISSO 9001 da subsidiária. Em 2001 fundou a CREATIVITY CONSULTING SERVICES, uma empresa dedicada à Consultoria e Formação em Gestão de Projectos, Implementação de Project Management Offices (PMO) e Planeamento Estratégico de Sistemas de Informação. Permaneceu na empresa até ao final de 2013, data em que ingressou na PPMSKILLS como Sócio. Conta igualmente com uma ampla trajectória na área académica, sendo docente de diversas disciplinas. É ainda um assíduo Orador em Seminários e Congressos sobre Gestão de Projectos. [ 5 ]

6 COURSE RATING 99% SATISFAÇÃO CONHEÇA AS OPINIÕES DOS ASSISTENTES ÀS EDIÇÕES ANTERIORES Formação de encontro às necessidades/ procura do mercado. Outro aspecto importante é a qualidade dos formadores com bastante experiência prática Técnico de Planeamento e Controlo de Gestão. SONANGOL Pessoalmente estou mais elucidada sobre a gestão de um projecto vai permitir-me implementar estes conhecimentos nas minhas tarefas diárias e vai ajudar a melhorar o meu desempenho Técnica de Auditoria Interna. SERVIÇO NACIONAL DE ALFÂNDEGAS O curso correu muito bem, as minhas expectativas foram satisfeitas Auditor. SERVIÇO NACIONAL DE ALFÂNDEGAS Foi um evento que me deu mais luzes na área de gestão de projectos. Agora já sei não só o que fazer, mas também como, quando e onde fazer os projectos com racionalidade lógica e estratégias de actuação CIO. GOLDEN DYNASTY O evento foi muito produtivo e satisfatório Director Técnico. GOLDEN DYNASTY O PMI Registered Education Provider logo é uma marca registada do Project Management Institute, Inc. [ 6 ]» PARA INSCRIÇÕES: Tels / _ _

7 BOLETIM DE INSCRIÇÃO Como reservar a sua participação? PREÇOS DE INSCRIÇÃO PREÇO ESPECIAL OBTENHA Gestão de Projectos + Avaliação Financeira de Projectos $ 35 PDUS Gestão de Projectos Luanda 27, 28 e 29 de Outubro de $ Avaliação Financeira de Projectos Luanda 30 e 31 de Outubro de $ DATA E LUGAR DE CELEBRAÇÃO Luanda 27 a 31 de Outubro de 2014 HORÁRIO Os Assistentes serão recebidos no 1º dia às 8.00 h. O evento terá início às 8.30 h., terminando aproximadamente às h. FACTURAÇÃO A factura será enviada por Sociser Lda Nº Contribuinte nº Rua Rainha Ginga, Nº 49-3º Andar - Apartamento 332/333. Luanda - Angola DETALHES ADMINISTRATIVOS Certificado de Assistência A todos os assistentes que assim o desejarem, será enviado electronicamente um Certificado de Assistência. Cancelamentos O cancelamento deverá ser comunicado por escrito até 4 dias úteis antes do início do encontro e ser-lhe-á restituído o valor da inscrição excepto 30%, referente a gastos administrativos. Depois deste período, não nos será possível a devolução do mesmo. No entanto, poderemos admitir uma substituição à sua presença. Qualquer substituição deverá ser notificada por escrito até um dia útil antes do início do encontro. A entrada no Evento somente é garantida se o pagamento da inscrição for efectuado antes da data do Evento. Também Disponível incompany Soluções de FORMAÇÃO INCOMPANY ao PREÇO mais competitivo e em exclusiva para a sua Organização Contacte com Silene Silva Adriana Avelar Telfs Siga-nos company/iir-angola iirangola iirangola iirangola1 iirangola

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