COMPETÊNCIAS PARA UMA LIDERANÇA INOVADORA

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1 CURSO PARA A Liderança e Gestão Implemente e Aplique COMPETÊNCIAS PARA UMA LIDERANÇA INOVADORA A Liderança é conseguir olhar mais alto e mais longe, para que a actuação das pessoas alcance o seu potencial e que a construção de personalidades supere as suas limitações pessoais Fonte: Peter F. Drucker LUANDA 13, 14, 15 e 16 de OUTUBRO de 2014 Alcance elevados níveis de Performance e desenvolva Competências Directivas para obter o máximo rendimento Disponha das competências mais eficazes para a Liderança Trabalhe o pensamento independente sem esquecer o trabalho em equipa Dimensione uma Equipa de Alto Rendimento Adquira competências de Comunicação Inter-Pessoal Assertiva Detecte e identifique as causas dos Conflitos e saiba como solucioná-los Desenvolva Competências para Gerir a Mudança e a Inovação Saiba como transformar a Mudança em Oportunidades Também Disponível incompany VISITE INSCREVA-SE EM

2 Evento ESPECIALMENTE ESTRUTURADO para > Directores > Responsáveis de Departamento > Responsáveis de Equipa > Project Managers > TODOS os profissionais que pretendam desenvolver as suas competências de liderança CURSO COMPETÊNCIAS PARA UMA LIDERANÇA INOVADORA Prezado/a Profissional, Os Oradores estão confirmados. O iir Angola reserva-se o direito de alterar o programa e de substituir os oradores ou cancelar o evento se a isso se vir obrigado, sempre por motivos alheios à sua vontade iir ANGOLA S.L O iir Angola tem o prazer de lhe apresentar um Curso para a Liderança e a Gestão que lhe vai proporcionar as pautas para marcar a diferença. Sabe qual é o Segredo para ser um Líder Inovador? Segundo Peter F. Drucker Inovar é encontrar novos ou melhores usos para os recursos de que já dispomos. O desenvolvimento das COMPETÊNCIAS DE LIDERANÇA para Executivos, garantem uma gestão excelente, permitindo alcançar elevados níveis de performance. A rentabilidade corporativa está influenciada de um modo geral pelas competências de liderança e como tal a construção e desenvolvimento destas competências são fundamentais para alcançar o êxito. Este curso proporciona-lhe as COMPETÊNCIAS necessárias para > Desenvolver a inteligência emocional para a liderança > Gerir Equipas > Utilizar a comunicação inter-pessoal assertiva > Resolver Conflitos > Ser um Negociador Eficaz > Gerir a Mudança e a Inovação Com a confiança que este curso marcará um antes e um depois no seu dia- a- dia marque na sua agenda. os dias 13, 14, 15 e 16 de Outubro de 2014 em Luanda. Contamos com a sua presença! Receba os meus mais cordiais cumprimentos, Alexandra da Fonte Martins Senior Programme Manager iir Angola P.S.: Descubra e Desenvolva o Seu Potencial para a Liderança! [ 2 ]

3 13 A 16 DE OUTUBRO DE 2014 PROGRAMA INTELIGÊNCIA EMOCIONAL PARA A LIDERANÇA Os Pilares da Inteligência Emocional Consciência emocional Regular as emoções Autonomia emocional Competência emocional Desenvolver a Inteligência Emocional Conhecer as próprias emoções Motivar-se a si próprio Reconhecer as emoções nos outros Estabelecer relações positivas EXERCÍCIOS PRÁTICOS > Durante este exercício trabalhar-se-á na identificação dos pontos fortes e nas oportunidades de melhorar a inteligência emocional para desenvolver a liderança COMPETÊNCIAS PARA A GESTÃO DE EQUIPAS Dirigir ou liderar? A liderança: conceitos chave Conceitos básicos sobre a competência de trabalho em equipa A cooperação na equipa e a organização: como trabalhar o pensamento independente sem esquecer o objectivo comum? Chaves para orientar a equipa a trabalhar para alcançar resultados e atingir objectivos Técnicas de motivação e gestão do entusiasmo O compromisso dentro das equipas, como construí-lo? O que devemos ter em conta para desenvolver uma equipa de alto rendimento > Sessão de perguntas e respostas e de partilha de experiências COMPETÊNCIAS PARA A COMUNICAÇÃO INTER-PESSOAL ASSERTIVA O processo de comunicação Como melhorar as relações inter-pessoais: estilos de comunicação e estratégias mais adequadas para a comunicação com cada um dos estilos de comunicação Habilidades de comunicação > Escuta activa e empática > Feedback para o desenvolvimento e a assertividade > Distribuição de um questionário de auto-avaliação para que cada profissional conheça os seus pontos fortes e os seus pontos débeis e o formador possa desenvolver em conjunto um plano de melhoria personalizado COMPETÊNCIAS PARA A NEGOCIAÇÃO E RESOLUÇÃO DE CONFLITOS Construção das bases para promover as relações produtivas no local de trabalho Como detectar e identificar de forma produtiva as causas determinantes no aparecimento de conflitos Como enfrentar os conflitos que surgem no trabalho: técnicas para solucionar os conflitos A gestão de pessoas difíceis: como acabar com situações complexas e comportamentos contraproducentes A gestão do conflito como meio de aprendizagem COMPETÊNCIAS PARA GERIR A MUDANÇA Competências do líder para a mudança Reconhecer e entender a necessidade de mudança Como é possível gerir a mudança Mudança e transição Barreiras, limitações e elementos facilitadores nos processos de mudança GERIR A MUDANÇA E A INOVAÇÃO Como converter-se num líder inovador Como conduzir e implementar o processo de mudança: diagnóstico e preparação Técnicas de Prevenção e Gestão de Conflitos: Razões do Insucesso dos Processos de Mudança > Obstáculos psicológicos > Obstáculos organizacionais A diferença entre criatividade e inovação A importância da inovação na organização [ 3 ]

4 Curso DESENVOLVIDO e ESTRUTURADO com a GARANTIA iir DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS Orçamento de investimentos Orçamento de tesouraria Orçamento financeiro CASOS REAIS E EMERGÊNCIA INTERNO Balanço previsional Está baseado em situações e casos reais que lhe permitirão visualizar A organização a realidade corporativa Estrutura Interna Demonstração de resultados previsional de Segurança ESTRUTURADO POR ESPECIALISTAS Como estruturar o PSI Depois de uma análise aprofundada das necessidades dos executivos e das principais competências para LIDERAR, estruturamos um curso com as competências que necessita O Plano Exercícios de Actuação Práticos ao longo de todo o Seminário O Plano de Evacuação MARCAR A DIFERENÇA Instruções de Segurança Proporciona uma mais-valia para os líderes e gestores utilizando as metodologias mais actuais que lhe permitirão arregaçar as mangas e pôr as mãos na massa Plantas de Emergência Formação, Exercícios e Treinos Comportamento das pessoas em situações de emergência Ministrado pelo DISTINTO ESPECIALISTA Formação Soluções de Nuno Performance Ribeiro Improvement no Cliente Licenciado em Gestão de Marketing pelo Instituto Português de Administração e Gostaria de ter esta Formação exclusivamente na sua empresa? Marketing, possui ainda uma Pós-Graduação em Marketing Relacional pelo Instituto Português de Estudos Superiores e outra Pós-Graduação em Comunicação Publicitária Flexibilidade: Tenha pela Universidade a flexibilidade Autónoma para modificar de Lisboa. o É conteúdo Mestre em do Psicopedagogia programa, a Perceptiva duração da pela formação e decida Universidade onde e quando Moderna deve Lisboa. ser realizado. Alteração de Programas: Programas talhados para que vá de encontro aos objectivos Durante a sua trajectória profissional, ocupou os cargos de Gestor de Clientes na Lintas de cada departamento específico, e ligado à visão da sua organização. (LEVER, ELIDA FABERGÉ, FIMA, IGLO/OLÁ E JOHNSON&JOHNSON), Gestor de Clientes Poupança: Com na despesa Leo Burnett reduzida (PROCTER&GAMBLE, sem custos de KELLOG S), hotel ou de Gestor deslocação Marketing e também na AXA, uma poupança no Responsável tempo do de colaborador, Comunicação para e Imagem além na de AXA, que Coordenador o custo total de Marketing para um na grupo AXA e será compensatório. Coordenador de Parcerias Estratégicas na AXA. Exerce ainda as funções de Consultor e Experiência: Pergunte-nos! Formador na Podemos área do Desenvolvimento esclarecer as suas Pessoal dúvidas (Inteligência e em conjunto Emocional, elaborar Gestão do Stress, Gestão Motivação, Competências de Liderança, Comunicação Interpessoal, o programa adequado à realidade da sua empresa. Técnicas de Criatividade, Dinâmica de Grupos) e na área do Desenvolvimento Comercial Cada empresa é única, pelo que a solução de formação é igualmente, única! Como líderes (Técnicas de Venda, Gestão de Clientes, Gestão da Mudança, Gestão de Marketing, em soluções de alta qualidade, com opção iir In Company, conseguirá uma formação Comunicação Publicitária). mais rentável e eficaz para si e para os seus colaboradores. Formador habitual do iir onde já teve a oportunidade de leccionar cursos sobre Silene Silva: ou pelo habilidades como criatividade e inovação, liderança, múltiplas prioridades, gestão da performance, resolução de conflitos. Nuno Ribeiro já formou centenas de profissionais em Portugal, Angola e Moçambique sendo que a sua melhor garantia de qualidade é o sucesso dos seus cursos. [ 4 ]

5 BOLETIM DE INSCRIÇÃO Como reservar a sua participação? PREÇO DE INSCRIÇÃO $ DATA E LUGAR DE CELEBRAÇÃO Luanda 13, 14, 15 e 16 de Outubro de 2014 HORÁRIO Os Assistentes serão recebidos no 1º dia às 8.30 h. O evento terá início às 9.00 h., terminando aproximadamente às h. FACTURAÇÃO A factura será enviada por Sociser Lda Nº Contribuinte nº Rua Rainha Ginga, Nº 49-3º Andar - Apartamento 332/333. Luanda - Angola DETALHES ADMINISTRATIVOS Certificado de Assistência A todos os assistentes que assim o desejarem, será enviado electronicamente um Certificado de Assistência. Cancelamentos O cancelamento deverá ser comunicado por escrito até 4 dias úteis antes do início do encontro e ser-lhe-á restituído o valor da inscrição excepto 30%, referente a gastos administrativos. Depois deste período, não nos será possível a devolução do mesmo. No entanto, poderemos admitir uma substituição à sua presença. Qualquer substituição deverá ser notificada por escrito até um dia útil antes do início do encontro. A entrada no Evento somente é garantida se o pagamento da inscrição for efectuado antes da data do Evento. Também Disponível incompany Soluções de FORMAÇÃO INCOMPANY ao PREÇO mais competitivo e em exclusiva para a sua Organização Contacte com Silene Silva Telfs Siga-nos company/iir-angola iirangola iirangola iirangola1 iirangola

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