Conceito da Associação Brasileira de Ergonomia (ABERGO)

Transcrição

1 Ergonomia

2 Conceito da Associação Brasileira de Ergonomia (ABERGO) A ergonomia é o estudo da adaptação do trabalho às características fisiológicas e psicológicas do ser humano.

3 Objetivo da Ergonomia Adaptar o trabalho ao homem (não o contrário)

4 Origem e evolução da ergonomia O termo ergonomia foi utilizado pela primeira vez, em 1857, pelo polonês W. Jastrzebowski, que publicou um artigo intitulado Ensaio de ergonomia ou ciência do trabalho baseada nas leis objetivas da ciência da natureza. Quase cem anos mais tarde, em 1949, um engenheiro inglês chamado Murrel criou na Inglaterra a primeira sociedade nacional de ergonomia, a Ergonomic Research Society.

5 Origem e evolução da ergonomia Posteriormente, a ergonomia desenvolveu-se em numerosos países industrializados, como a França, Estados Unidos, Alemanha, Japão e países escandinavos. Em 1959 foi fundada a International Ergonomics Association. Em 31 de agosto de 1983 foi criada a Associação Brasileira de Ergonomia. Em 1989 foi implantado o primeiro mestrado do país no PPGEP/UFSC.

6 Por que usar a Ergonomia? Novas tecnologias, competitividade de mercado Produtividade x Qualidade Necessidade de melhoria das práticas das tarefas com: Eficácia Segurança Qualidade

7 Aborda questões relativas ao trabalho: Alto índice de acidentes de trabalho; Problemas associados a doenças do trabalho; Questões relacionadas à redução da produtividade no local de trabalho, alto índice de absenteísmo, retrabalhos, diminuição de motivação, etc; Qualidade de Vida no Trabalho (QVT), proporcionando mais do que um posto de trabalho melhor, mas também uma vida melhor no trabalho.

8 Abordagem Ergonômica Considera as capacidades humanas e seus limites: capacidade física, força muscular, dimensões corporais, possibilidades de interpretação das informações pelo aparelho sensorial (visão, audição), capacidade de tratamento das informações em termos de rapidez e de complexidade.

9 Sinais de Alarme Existem vários tipos de sinais de alarme ou indicadores para um estudo ergonômico: Fisiológicos aceleração dos batimentos cardíacos quantidade de ar respirado atividade elétrica cerebral temperatura corporal

10 Sinais de Alarme Em nível do trabalho repetitividade de erros cometidos em uma tarefa; as baixas na produtividade e na qualidade da performance do operador; aumento do índice de retrabalhos; incidentes de trabalho; acidentes de trabalho (importância vital).

11 Sinais de Alarme Subjetivos queixas eventuais dos trabalhadores Mudanças de comportamento ansiedade e irritação

12 Diferentes tipos de abordagens da ergonomia Quanto à contribuição Ergonomia de concepção: normas e especificações de projeto; Ergonomia de correção: modificações de situações existentes; Ergonomia de arranjo físico: melhoria de seqüências e fluxos de produção; Ergonomia de conscientização: capacitação em ergonomia.

13 Diferentes tipos de abordagens da ergonomia Quanto a interdisciplinaridade Engenharia: projeto e produção ergonomicamente seguros; Design: metodologia de projeto e design do produto; Psicologia: treinamento e motivação do pessoal; Medicina e enfermagem: prevenção de acidentes e doenças do trabalho; Administração: projetos organizacionais e gestão de R.H.

14 Ergonomia participativa Consiste dos próprios trabalhadores estarem envolvidos na implementação dos conhecimentos e procedimentos ergonômicos em seus postos de trabalho. Noro (1998) A premissa é que os trabalhadores conhecem seus postos de trabalho melhor que qualquer outra pessoa e que este conhecimento permite-lhes desenvolver uma maior compreensão e aproximação com seu trabalho.

15 Justificação de melhorias ergonômicas O manuseio da técnica de custo/benefício; O desenvolvimento do custo de melhorias ergonômicas; O desenvolvimento do benefício de melhorias ergonômicas.

16 Análise de Custo/Benefício É a forma predominante, entre outras existentes, para justificar os gastos com mudanças propostas pela ergonomia. diminuição de custos Benefícios melhoria de desempenho Limitada quando necessita quantificar custos e benefícios intangíveis

17 Redução de custos diminuir custos com horas extras (trabalhadores substitutos); custos de seguros e/ou custos de compensação relacionados a acidentes ou lesões; ações judiciais; melhorar a qualidade e a quantidade da produção; prover treinamento adicional.

18 Benefícios Ganhos de fácil mensuração aumentos de produtividade e de qualidade; a redução dos desperdícios; as economias de energia; mão-de-obra, manutenção Ganhos de difícil mensuração redução do absenteísmo devido a acidentes e doenças ocupacionais

19 Benefícios intangíveis Satisfação do trabalhador; O conforto; A redução do turnover (alta rotatividade); O aumento da motivação dos trabalhadores.

20 Causas de Acidentes e Doenças Ocupacionais As 10 principais causas de acidentes e doenças profissionais nos EUA são responsáveis por 86% dos US$ 38,7 bilhões pagos em indenizações em Quando os custos indiretos gerados por estes acidentes são somados aos US$ 38,7 bilhões de custos diretos, a economia resultante pode atingir um total aproximado de US$ bilhões. (Liberty Mutual Research Center, 2002)

21 Custos diretos gerados pelas 10 principais causas de acidentes e doenças profissionais nos EUA Causas de acidentes % de custos diretos para compensação de trabalhadores no ano de 1998 Estimativa nacional de custo direto para compensação de trabalhadores Lesões causadas pelo excesso de levantamentos, puxões, arremesso, tempo 25.57% $ 9.8 bilhões segurando objetos pesados Quedas 11.46% $ 4.4 bilhões Lesões resultante de maus jeitos e escorregões, perda 9.35% $ 3.6 bilhões de equilíbrio sem queda Quedas em nivel mais baixo (escada, ou sobre grades) 9.33% $ 3.6 bilhões Quedas de objetos sobre o trabalhador 8.94% $ 3.4 bilhões Movimentos repetitivos 6.10% $ 2.3 bilhões Acidentes no caminho do trabalho 5.46% $ 2.1 bilhões Lesões por choques, batidas contra equipamentos pesados 4.92% $ 1.9 bilhões Esmagamento por máquinas ou equipamentos 4.18% $ 1.6 bilhões Contato c/ temperaturas extremas que resultam em choque térmico e queimaduras (gelo, calor) 0.92% $ 3.0 bilhões Todas causas de acidentes % $ 38.7 bilhões

22 Algumas Situações

23 Trabalho em pé Provoca sobrecarga nas pernas Diminuição do grau de atenção. Altura do plano de trabalho adequada. Comandos, materiais e equipamentos devem estar ao alcance do trabalhador. Espaço suficiente para os pés. Evitar curvar as costas. Não deve usar-se roupa apertada.

24 Altura do Plano de trabalho: Costas direitas e ombros relaxados; Corpo próximo da bancada e peso distribuído pelas duas pernas; Mãos próximas do corpo, numa posição natural. Trabalho de precisão; Trabalho moderado; Trabalho pesado. Comandos, interruptores e alavancas devem estar num nível mais baixo do que os ombros. Usar calçado adequado.

25 Trabalho Sentado A cabeça inclinada para baixo ou para cima força os músculos do pescoço. Observação prolongada de terminais vista desfocada e dores de cabeça. Movimentos repetitivos e restrições à postura dores nas mão, nos braços, costas e ombros, rigidez muscular.

26 1. Plano de trabalho ao nível dos cotovelos. 2. Corpo próximo da mesa. 3. Costas erectas e ombros relaxados. 4. Trabalho de precisão Apoio para mão e\ou antebraço. 5. Mesa de arestas baleadas e tampo baço. 1.Altura da cadeira ajustável Planta dos pés apoiada no chão Apoio de pés. 2.Espaço suficiente para as pernas, permitindo mudanças de posição. 3.O trabalho deve ser variado. 4.Deve fazer-se mini-pausas em vez de pausas longas.

27 Trabalho Físico Pesado Trabalho físico pesado Estado de fadiga rápida. Ausência de esforço físico Monotonia. Variação de tarefas Pausas para descansar Evitar cargas estáticas.

28 Seleção de Ferramentas Devem ser de boa qualidade e certificadas. Adequadas à tarefa e condições em que é executada. Não deve produzir carga estática. Evitar que se formem ângulos inadequados da mãopunho-braço. Diminuir a pressão desconfortável na palma da mão.

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31 Exercícios laborais Exercícios de curta duração, de sete a quinze minutos Voluntário e coletivo Na hora do expediente Sem levar o trabalhador ao cansaço Enfatiza o alongamento e a compensação das estruturas musculares envolvidas nas tarefas ocupacionais diárias.

32 Alguns Exercícios

33 Alguns Exercícios

34 Alguns Exercícios

35 Alguns Exercícios FIM!!!