ASM - Angola School of Management PADE 2011 PROGRAMA DE ALTA DIRECÇÃO DE EMPRESAS

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1 ASM - Angola School of Management PADE 2011 PROGRAMA DE ALTA DIRECÇÃO DE EMPRESAS

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3 Mensagem do Director do PADE Angola regista hoje desde o alcance da paz, uma dinâmica de crescimento da economia que constitui um enorme desafio e oportunidade para os gestores com responsabilidade de alta direcção. Efectivamente, a consolidação da paz, a maior estabilidade macro económica, proporcionam condições para que Angola seja hoje um espaço de enorme potencial económico. Os incentivos e apreciação positiva que nos chegam dos participantes dos anteriores Programas de Alta Direcção de Empresas (PADE) aumentam o compromisso da Angola School of Management ASM, de participar e contribuir nesta etapa crucial de desenvolvimento de Angola, de experiencias de aprendizagem baseadas no estudo de casos, dinamizadas por um conjunto de professores com grande experiencia internacional. Esta experiencia de aprendizagem irá constituir para os futuros participantes do PADE uma oportunidade de reflexão e aprimoramento dos seus processos de decisão. A heterogeneidade na formação, diversidade nos sectores de actividade e a experiência trazida por cada um dos participantes, é um factor enriquecedor no processo de aprendizagem. O PADE, é assim um espaço de partilha de conhecimento e experiencias particularmente enriquecedor. Tenho a honra de convidá-lo a integrar o distinto grupo de executivos de alta direcção que terão a oportunidade de fazer esta experiencia de aprendizagem e aprimoramento dos seus processo de análise e decisão. Eng. José Maria Wanassi, Director do Programa 3

4 FRANCISCO AGOSTINHO ITEMBO Director-Geral do Conselho Nacional de Carregadores «O PADE, é muito relevante para alta direcção e recomenda-se a todos dirigentes de topo das empresas e instituições, públicas e privadas, por sua importância, valor e influência positiva na nossa forma de gerir negócios, bem como na implementação das estratégias de actuação dentro e fora das organizações. A informação e discussão técnica dos casos de estudo (método amplamente utilizado pela Harvard Business School e várias Universidades Americanas, Inglesas, Espanholas etc.), reflectem factos tão reais que desafiam permanentemente qualquer dirigente de topo a reflectir nas suas atitudes a nível das operações e estratégias da sua organização/instituição. Urge, depois, aplicar os conhecimentos e experiências adquiridas, para o bem da gestão das empresas, em particular e no desenvolvimento económico do país em geral.» 4

5 Porquê fazer o PADE? O PADE - Programa de Alta Direcção de Empresas - é o espaço privilegiado de reflexão e aprendizagem, onde os empresários e gestores poderão aprofundar questões fundamentais associadas à missão da organização, pensar que futuro construir e qual a sua responsabilidade nesse processo. O PADE constitui uma abordagem integrada e multidisciplinar da gestão das organizações, numa óptica de Alta Direcção, com uma forte perspectiva internacional. Permite ainda o desenvolvimento dos conhecimentos e competências nas diferentes áreas funcionais das organizações de forma relevante, rigorosa e coerente. Esta é uma abordagem que tem presente o carácter prudencial da Alta Direcção, tendo por isso particular atenção ao desenvolvimento pessoal dos participantes. Objectivos do Programa 1. Aprofundar e actualizar os conhecimentos e capacidades directivas na óptica de Alta Direcção; 2. Aperfeiçoar as capacidades directivas, nomeadamente ao nível da melhoria do processo de tomada de decisões e ao nível da capacidade de eficazmente trabalhar em equipa; 3. Estimular a capacidade de iniciativa e de empreendedorismo; 4. Debater ideias e valores na óptica da empresa como parte integrante da sociedade angolana; 5. Reflectir sobre as tendências e desafios que influenciam a economia e a sociedade. 5

6 ANTÓNIO CRISTOVÃO Director-Geral, Ritek Empreendimentos «Gostaria de parabenizar a Angola School of Management, por ter introduzido no nosso universo de formação, um método tão inovador como é o método do caso, usado já em várias das melhores escolas de negócios do mundo. Para mim, como empresário sem uma formação formal em economia ou gestão de empresas, o curso revelou ser um eye opener experience uma vez que o método usado permitiu de maneira muito fácil a assimilação dos princípios e normas da gestão empresarial. Posso com toda a certeza afirmar que o PADE é o tipo de formação que os membros da alta direcção tanto de empresas públicas como de empresas privadas precisam, para criar e desenvolver organizações capazes de competir no plano nacional, mas principalmente no plano internacional.» 6

7 A quem se dirige O PADE destina-se a empresários e dirigentes de empresas com um mínimo de 10 anos de experiência de gestão em posições de Alta Direcção e Direcção Geral que procuram: 1. Encontrar novas ou melhores formas de dirigir; 2. Encarar e tirar partido da globalização da economia, que cria modelos de concorrência em mutação constante; 3. Conhecer e aproveitar as novas tecnologias, não apenas as que se orientam para o negócio, mas também as que afectam a vida da sociedade em geral; 4. Abrir-se a novos mercados e a novos clientes com produtos e serviços mais adaptados às necessidades dos seus clientes; 5. Apostar no seu próprio aperfeiçoamento, quer nas capacidades técnicas e na actualização de conhecimentos, quer nas competências pessoais, nomeadamente naquelas que permitem uma melhor liderança e uma maior compreensão de todos aqueles com quem trabalham. Empresas cujos colaboradores participaram no PADE 2010: Assembleia Nacional ATLAS GROUP Banco Caixa Geral Totta de Angola Banco Keve Banco Millennium Angola Banco Privado Atlântico BDA BPC CASSAFORMA Comissão Mercado Capitais Conselho Nacional de Carregadores Direcção Regional Alfândegas EDEL Empresa Nacional de Electricidade ENANA - EP ENSA EPAL - EP MCA, Couto Vias Ministério do Ambiente Ministério dos Transportes NOVA SOTECMA, SA Porto de Cabinda Porto de Luanda RITEK TAAG UNICARGAS 7

8 HÉLDER MORAIS Director-Geral, Novasotecma «O PADE constituiu, desde o início, um desafio para a minha formação pessoal e traduziu-se numa motivação forte para o aperfeiçoamento da prática das minhas funções. A estrutura, o método de ensino, o nível profissional do corpo docente e os objectivos traçados são reflexo de uma organização de valor, muito bem estruturada e focada em resultados concretos. A dimensão humana que generosamente foi compartilhada com o grupo, enriqueceu certamente cada um dos participantes, e no meu caso em particular contribuiu para um aperfeiçoamento pessoal que de forma natural se alargou ao nível profissional e organizacional da minha actuação. Concluída esta etapa, sublinho que se trata de uma experiência que recomendo a todos os que desempenhem funções de gestão. Trata-se de um investimento pessoal com efeitos imediatos na organização, e em especial muito inspirador na consolidação do presente e no desenho inovador do seu futuro.» 8

9 O Método do Caso Liderar é um processo construtivo, onde a prática, a experiência e o talento servem de base para a tomada de decisão. O Método do Caso é a base desta formação. Com a análise de um caso estudo de um problema real, semelhante ao que um executivo ou dirigente encontra na sua vida profissional, com complexidade, altos riscos e desafios as capacidades de liderança dos participantes são desenvolvidas de uma forma prática, real e inestimável, transformando efectivamente a aprendizagem de competências, técnicas e ferramentas, em decisões ponderadas e eficazes. O programa do PADE, baseado no Método do Caso utilizado na Harvard Business School, representa uma estimulante experiência formativa. A análise dos casos tem três fases: ESTUDO INDIVIDUAL: O participante estuda previamente o Caso, o que lhe exige cerca de 2 horas de trabalho pessoal, procurando tomar as decisões que a situação lhe pede. TRABALHO DE GRUPO: As conclusões de cada participante são, depois, discutidas numa reunião de oito a dez pessoas. O encontro de diferentes pontos de vista correspondentes ao background de cada membro do grupo, às suas características pessoais e aos seus modelos de direcção acrescentam valor à análise individual e do grupo. SESSÃO GERAL: Finalmente, em plenário, o professor coordena o debate e sintetiza os aspectos principais do Caso, atendendo às várias alternativas de solução e aos possíveis critérios de decisão. Ao exame e discussão dos Casos, une-se o estudo da documentação científica e técnica proporcionada e elaborada pela AESE, e também a participação em conferências-colóquio. 9

10 EMÍLIA ROSA DE JESUS Administradora, Empresa Nacional de Seguros de Angola «Participar no PADE, constituiu, uma mais-valia para a minha actividade profissional, enquanto Administradora de uma Empresa de grande dimensão. Por outro lado permitiu complementar conhecimentos adquiridos durante o MBA em Negócios. O PADE é um programa estimulante, baseado no método do caso, partilhando experiências, e conhecimento na comunidade de Executivos e em particular no grupo. A Organização do curso conseguiu juntar Professores de Alta Qualidade, com bastante pedagogia e que souberam emprestar o seu saber aos formandos. É um programa de aperfeiçoamento profissional, que ajuda a melhorar a forma de ser, de pensar, de agir, isto é, dar uma forma à vida.» 10

11 Plano de estudos O Programa terá um total de 120 sessões de 1h15 cada, distribuídas segundo as seguintes áreas: POLÍTICA DE EMPRESA [20 sessões] Responsável: Prof. Luis Manuel Calleja Desenvolve o ponto de vista da Alta Direcção, integrando as operações que constituem a dinâmica empresarial, como um todo harmónico para conseguir resultados justos e eficazes; Aprofunda, especialmente, as decisões de governo da empresa, contemplando: A escolha e a realização do negócio; A estrutura executiva e os sistemas de convivência na organização; A configuração institucional dos poderes e das iniciativas pessoais permite tanto o desenvolvimento de capacidades da Alta Direcção, como as dos seus colaboradores imediatos. POLÍTICA COMERCIAL E MARKETING [19 sessões] Responsável: Prof. Ramiro Martins Dedica-se ao conhecimento dos clientes ou potenciais clientes e da concorrência e, a partir dele, ao desenvolvimento de uma estratégia e ao estabelecimento de políticas comerciais, tão inovadoras quanto possível. Estuda as variáveis do marketing-mix, procurando elaborar planos comerciais que definam uma oferta diferenciada das da concorrência, isto é, acrescentando mais valor na satisfação das necessidades dos clientes. ECONOMIA E FINANÇAS [17 sessões] Responsável: Prof. Pedro Pimentel Análise e diagnóstico financeiro, da gestão do circulante; Financiamento a curto prazo; Estudo de investimentos e do estabelecimento de políticas financeiras a longo prazo (dívida, dividendos e auto-financia mento, etc.). Incorporam-se também os elementos que acrescentaram novas dimensões à gestão financeira. FACTOR HUMANO NA ORGANIZAÇÃO [26 sessões] Responsável: Prof. Eugénio Viassa Monteiro Enriquece a Direcção de Recursos Humanos com a elaboração de um esquema conceptual da organização, fundado na análise das motivações humanas; Estudo de alguns problemas habituais, como os relativos à comunicação, autoridade, delegação, conflitos interpessoais, etc.; nas diferentes estratégias que os podem solucionar; Análise da figura do Dirigente, e suas dimensões (nomeadamente a da liderança), e os aspectos deontológicos da sua tarefa; Aborda a ética, como parte nuclear da acção empresarial, fundamenta-se numa perspectiva realista, destacando o primado da pessoa sobre as coisas. OPERAÇÕES E INOVAÇÃO [22 sessões] Responsável: Prof. José Ramalho Fontes As operações são apresentadas na perspectiva da Direcção-Geral, integradas numa cadeia de valor centrada na satisfação do cliente, e como base para aumentar a competitividade empresarial. As primeiras sessões abordam as variáveis da acção e as relações com fornecedores e clientes, particularmente nas empresas de serviços. Num segundo grupo analisa-se o papel do conhecimento na resolução de problemas, problem driven management. Na terceira parte, estudam-se as operações na perspectiva da sua melhoria contínua. ANÁLISE SOCIAL E ECONÓMICA PARA A DIRECÇÃO [4 sessões] Responsável: Prof. Pedro Pimentel Apresenta-se a visão cristã da economia e da empresa, de acordo com a Doutrina Social da Igreja, com especial ênfase nos problemas actuais e na responsabilidade social do empresário. A Análise Social e Económica para a Direcção estuda os diferentes aspectos do enquadramento (social, económico nacional e internacional laboral, sindical, etc.) na medida em que afectam a vida da empresa. Aborda-se esta análise em dois níveis: conjuntural e estrutural, facilitando a compreensão das complexas situações que a sociedade oferece, assim como as suas repercussões, directas ou indirectas, na empresa. CONTROLO E CONTABILIDADE [9 sessões] Responsável: Prof. Rafael Franco Ocupa-se dos processos de obtenção, análise e utilização de dados quantificáveis na empresa, do ponto de vista da direcção; Estuda-se a Contabilidade Financeira, onde se revêem os conceitos fundamentais, bem como a Contabilidade de Gestão, em sentido próprio, mediante uma breve panorâmica da contabilidade de custos e da análise económica e das decisões; Examinam-se as questões relacionadas com a avaliação de desempenho da empresa, dos vários departamentos e dos responsáveis, e a sua conexão com o processo de planeamento, com a implementação da estratégia e com a motivação dos intervenientes. O Programa é ainda constituído por um total de 54 horas de trabalho de grupo, distribuídas em 24 sessões de 2h15. No 3º PADE inclui-se um encontro com o PADE da AESE, durante a realização da semana de trabalho, em Lisboa. 11

12 ABEL ANTÓNIO COSME jafkadfhsuh jsdfhksdf, fsfsdfshd Sandiatum nim zzriure ea facincipit numsandigna facin velendrem irilisi euguercidunt lut ip exeraessim do coreet, quis alis eraesti scipit pratisim velis niamcon exer sit irillaor sent autpat veliquat, cortio dipit aut iriustrud magna feuis exeros aliquat accum nit la feu faccum in hendreet illa consectet, sum del digniatueros essenismodit iusto con vulla conse faccum vero eu faci ting exerostie dui blan heniat nos num il duisl ut accummo dolummo loreetue dolorper alismolum ex eugiam iustisi scilla alit at, consed ercipsu scidunt lore core facidunt nibh eum dolore dolenibh enim dip estinci tat velisi ea con vulputpat, veratum dolorperit ing et augue dolorer aestrud tat. Nulla feumsan dignit aut vendrem vullam, si. 12

13 Semana Internacional em Lisboa e Madrid A semana internacional de trabalho, uma componente fundamental do programa do 3º PADE, dá a conhecer a cada participante diferentes culturas organizacionais, novas formas de pensar e fazer os negócios e novos modos de abordar os problemas. Em Madrid, no IESE, os participantes terão a oportunidade de desenvolver as áreas de política de empresa, operações e enquadramento socioeconómico. Em Lisboa, na AESE, os participantes terão a oportunidade de visitar empresas de diferentes sectores de actividade, bem como, desenvolver as áreas de ética e gestão de conhecimento. O programa das semanas internacionais em Business Schools de referência permite o contacto com contextos empresariais paradigmáticos diferentes, e as conferências dadas por professores locais, proporciona aos participantes do PADE o enquadramento macroeconómico dos mercados visitados. 13

14 PROFESSORES E CONFERENCISTAS POLÍTICA DE EMPRESA POLÍTICA COMERCIAL E MARKETING ECONOMIA, FINANÇAS, CONTROLO E CONTABILIDADE MANUEL AGUIAR PDE (AESE); MBA (EGP); PAGE (UCP); Lic. em Direito (UCP). ADOLFO GONZÁLEZ PDE (AESE); Lic. em Engenharia Mecânica (U. Minho). RAFAEL FRANCO Executive MBA (AESE/IESE); Lic. em Economia (U. Nova de Lisboa). LUIS MANUEL CALLEJA MBA (IESE); Lic. em Física (U. Complutense de Madrid). LLUÍS G. RENART Doutor em Gestão (IESE); MBA (U. Chicago) J. MIGUEL PINTO DOS SANTOS Doutor em Economia (U. Hiroshima); MBA (U. Nova de Lisboa). VASCO BORDADO PADE (AESE); Lic. em Engenharia Civil (IST). ADRIÁN CALDART PhD (IESE, U. Navarra); MSc (IESE, U. Navarra); MBA (ESEADE, Buenos Aires); BA (UCA, Buenos Aires). RAMIRO MARTINS PADE (AESE); PDA (II San Telmo); Lic. em Engenharia Química (U. Porto). JUAN TORÍBIO Doutor em Economia (U. Chicago); ITP em Business Admnistration (Harvard University). PEDRO PIMENTEL Doutor em Economia (U. Nova de Lisboa); Mestre em Engenharia Estrutural (FEUP); Lic. em Engenharia Aeronáutica (U. Politécnica de Madrid). 14

15 FACTOR HUMANO NA ORGANIZAÇÃO OPERAÇÕES E INOVAÇÃO ANÁLISE SOCIAL E ECONÓMICA PARA A DIRECÇÃO MARIA DE FÁTIMA CARIOCA PDE (AESE); Mestre em Matrimónio Y Família (U. Navarra); Mestre em Engenharia de Sistemas e Computadores (IST); Lic. em Engenharia Electrotécnica (IST). JOÃO MARTINS DA CUNHA Mestre em Comunicação nas Organizações (U. Complutense de Madrid); PDE (AESE); PDA (I.I. San Telmo); Lic. em Engenharia Civil (IST). JOSÉ FONSECA PIRES Executive MBA (AESE/IESE); Lic. em Medicina (U. Porto). RAUL DINIZ PADE (AESE); SPSN (John F. Kennedy School of Government, Harvard University); Lic. em Direito (U. Coimbra). EUGÉNIO VIASSA MONTEIRO Doutor em Filosofia da Acção e Direcção de Organizações (U. Navarra); PADE (AESE); SMG (John F. Kennedy School of Government, Harvard University); Lic. em Engenharia Electrotécnica (IST). JORGE RIBEIRINHO MACHADO Executive MBA (AESE/IESE); Mestre em Planeamento Urbano (U. Porto); Lic. em Engenharia Civil (U. Porto). BEATRIZ MUÑOZ-SECA PADE (IESE); Doutora em Ciências da Educação (U. Navarra); Mestre em Educação Comportamento nas Organizações (U. Harvard). JOSEP RIVEROLA Doutor em Investigação Operacional (Stanford University); Mestre em Investigação Operacional (Stanford University); Doutor em Engenharia Industrial (E.T.S.I.I Terrassa). JOSÉ RAMALHO FONTES Director-Geral da AESE; PADE (AESE); Lic. em Engenharia Mecânica (U. do Porto). EDUARDO NELUMBA Ministro-adjunto do Primeiro Ministro ; Governador do Banco Nacional de Angola ; Presidente da Comissão Executiva do BAI ; Conselheiro Especial do Presidente do Banco Africano de Desenvolvimento, ; Ministro das Finanças; Mestre em Direito Económico; Lic. em Direito. MANUEL ALVES DA ROCHA Conferencista; Investigador e consultor económico; Professor Associado na Universidade Católica de Angola; Lic. em Economia (ISEG), Pós-graduações (modelos económicos e práticas económicas restritivas - França). 15

16 ASM - ANGOLA SCHOOL OF MANAGEMENT A ASM Angola School of Management, é uma iniciativa de quadros e instituições públicas e privadas, angolanas e estrangeiras, comprometidos com a criação em Angola de uma Escola de Negócios de referência, baseada no método do caso, com elevados padrões de exigência e excelência, capaz de competir com o que de melhor se faz no mundo, ao nível da Alta Direcção de empresas. A ASM garante uma formação completa vocacionada para a alta performance, transversal e integral, ao nível da alta administração de pessoas e organizações. Para além de uma Business School, a ASM pretende posicionar-se como um centro de investigação, de geração de conhecimento competitivo sobre a empresa e como pólo de criação de relações empresariais. IESE BUSINESS SCHOOL A estreita colaboração entre a AESE e o IESE, traduz-se no intercâmbio de professores, na elaboração de casos e programas conjuntos de investigação, bem como deslocações de formação no âmbito dos Programas de formação de executivos, tal como nos programas de formação da Alta Direcção em Angola. O IESE Business School é a escola de pós-graduação em gestão de empresas da Universidade de Navarra. O seu reconhecido prestígio internacional deve-se, não só à sua presença constante nos lugares cimeiros dos rankings das melhores Business Schools do mundo, mas também aos seus Alumni, espalhados por mais de 100 países, reconhecidos pela sua excelência profissional, integridade e visão. O factor determinante do seu reconhecimento, e base de sucesso dos seus programas de formação de executivos é a dedicação da Universidade ao desenvolvimento e enriquecimento do indivíduo. AESE - ESCOLA DE DIRECÇÃO E NEGÓCIOS A AESE, a mais antiga Escola de Negócios em Portugal, dedica-se, desde 1980, à formação e ao aperfeiçoamento dos líderes empresariais, segundo uma perspectiva cristã do Homem e da Sociedade. O seu reconhecimento no mundo empresarial advém da formação de já mais de 3500 dirigentes, que, com a AESE, aperfeiçoaram os seus conhecimentos em gestão e desenvolveram a sua capacidade de tomada de decisões. A visão internacional, a cultura da aprendizagem participativa, o respeito pelos valores humanos e éticos e a investigação rigorosa e actualizada são alguns dos princípios essenciais da actividade da AESE, tornando-a numa escola única. Desde 2006 que é Membro Honorário da Ordem de Mérito, reconhecimento concedido pelo Presidente da República de Portugal por actos e serviços meritórios em favor do colectivo. A participação da AESE na ASM traduz-se não só em termos programáticos, a par de numerosos especialistas angolanos das mais diversas áreas de actividade, mas no know-how do seu corpo docente, académicos e dirigentes empresariais que compõem em grande parte o painel de professores e conferencistas do 3º PADE Angola. EMPRESAS PATROCINADORAS DA AESE: 16

17 RUI MADUREIRA CEO,POSEIDON (1º PADE 2009) «Ter tido a oportunidade de participar neste programa foi uma honra e um privilégio tendo em consideração todos os participantes, desde os professores á organização, passando por todos os colegas, que em conjunto tornámos estes dias em verdadeiras experiências de vida pela troca de experiências ocorrida, bem como sobretudo por através do método do caso sermos obrigados a colocarmo- -nos nos papéis dos próprios decisores e interrogarmo-nos sobre o caminho a seguir e as decisões a tomar. Bem hajam pela iniciativa!» 17

18 MARIA CLARA SANCHES Administradora, EDEL, EP «O PADE, através da utilização do método do Caso, permite-nos adquirir conhecimento e capacidade, para que, nas nossas empresas, possamos definir estratégias e tomarmos decisões de forma sustentável, de modo a não comprometermos o futuro da instituição. Este método é de tal modo atractivo que nos suscita o interesse de participarmos, no futuro, em programas de continuidade.» 18

19 PERFIL DOS PARTICIPANTES 19

20 HORÁRIO TIPO QUINTA-FEIRA 13h15» 14h30 Almoço 14h30» 16h30 Trabalho de Grupo 16h45» 18h00 Sessão 1 18h15» 19h30 Sessão 2 SEXTA-FEIRA 09h00» 10h15 Sessão 3 10h30» 11h45 Sessão 4 12h00» 13h15 Sessão 5 13h15» 14h30 Almoço 14h30» 16h15 Trabalho de Grupo 16h45» 18h00 Sessão 6 18h15» 19h30 Sessão 7 SÁBADO 09h00» 10h15 Sessão 8 10h30» 11h45 Sessão 9 12h00» 13h15 Sessão 10 20

21 CALENDÁRIO DAS SESSÕES OPERAÇÕES E TECNOLOGIA POLÍTICA COMERCIAL E MARKETING CONTABILIDADE E SISTEMAS DE CONTROLO DE GESTÃO COMPORTAMENTO HUMANO NA ORGANIZAÇÃO E ÉTICA FINANÇAS POLÍTICA DE EMPRESA CONFERÊNCIAS DE ENQUADRAMENTO FEVEREIRO 24, 25, 26 MARÇO 10, 11, 12 24, 25, 26 ABRIL 04 a 08 * 27, 28, 29 ** MAIO 12, 13, 14 26, 27, 28 JUNHO 08, 09, 10 22, 23, 24 JULHO 06, 07, 08 ** 20, 21, 22 5 sessões 5 sessões 5 sessões 5 sessões 5 sessões 5 sessões 2 sessões 3 sessões 1 sessão 5 sessões 6 sessões 5 sessões 5 sessões 1 sessão 5 sessões 5 sessões 5 sessões 5 sessões 5 sessões 5 sessões 5 sessões 5 sessões 5 sessões 5 sessões 1 sessão 5 sessões 5 sessões A distribuição das sessões pelas áreas faz-se a título representativo. * Semana Internacional em Lisboa (AESE) e Madrid (IESE) ** Número de sessões diferente do habitual 21

22 INFORMAÇÕES GERAIS O Programa é compatível com o trabalho profissional, requerendo a presença dos participantes em todas as sessões de trabalho. O PADE realiza-se no Hotel Alvalade, na Avenida Comandante Gika, em Luanda. Gabinete de Admissões: José Maria Wanassi Telefone [+244] Fax [+244] Telemóvel [+244] asm@nexus.ao PREÇO TOTAL: ,00 USD * * O preço inclui os custos de estadia e deslocação entre Lisboa e Madrid. Não inclui as deslocações Luanda- -Lisboa e Lisboa-Luanda. 22

23 ÍNDICE 03 MENSAGEM DO DIRECTOR 05 PORQUÊ FAZER O PADE 05 OBJECTIVOS DO PROGRAMA 07 A QUEM SE DIRIGE 07 QUEM JÁ PARTICIPOU NO PADE 09 O MÉTODO DO CASO 11 PLANO DE ESTUDOS 13 SEMANA INTERNACIONAL 14 PROFESSORES E CONFERENCISTAS 16 ASM - ANGOLA SCHOOL OF BUSINESS 16 AESE - ESCOLA DE DIRECÇÃO E NEGÓCIOS 16 IESE BUSINESS SCHOOL 19 PERFIL DOS PARTICIPANTES 20 HORÁRIO TIPO 21 CALENDÁRIO DAS SESSÕES 22 INFORMAÇÕES GERAIS

24 PROMOTORES: Design Gráfico atelier adão paranhos ASM - Angola School of Management Rua General Roçadas Nº 37, Bairro Ingombotas, Luanda - Angola Telefone [+244] Fax [+244] Telemóvel [+244] asm@nexus.ao