Curso Geral de Gestão. Pós Graduação

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1 Curso Geral de Gestão Pós Graduação

2 Curso Geral de Gestão Pós Graduação Participamos num processo acelerado de transformações sociais, políticas e tecnológicas que alteram radicalmente o contexto e as fronteiras das indústrias em que as empresas actuam. Paralelamente, somos confrontados com flutuações económicas que tornam cada vez mais complexo o processo de decisão. É necessário reflectir constantemente sobre a evolução das organizações e desenvolver capacidades de intervenção na definição do seu futuro. O Curso Geral de Gestão constitui um espaço privilegiado de aprendizagem e reflexão sobre a realidade das empresas. O Programa proporciona uma oportunidade importante de actualizar conhecimentos de Gestão nas várias áreas funcionais, de forma integrada e em interacção intensiva com um corpo docente qualificado. Adicionalmente, o ambiente do curso facilita uma troca privilegiada de conhecimentos entre participantes com formações prévias e experiências profissionais diversificadas. José Neves Adelino Coordenador Científico A presente Pós Graduação foi aprovada na reunião da Secção Permanente do Senado da Universidade Nova de Lisboa de 24 de Outubro de 2002.

3 O meu objectivo era ganhar uma visão global do negócio que me apoiasse no diálogo com as outras áreas da empresa. E o Curso Geral de Gestão proporciona isso mesmo. Sei agora melhor o que é preciso fazer, porquê e quais as consequências de não fazer. Gonçalo Pessoa Jorge Sonae Sierra OS desafios ASSIMILAR Conceitos essenciais nas áreas funcionais da gestão, integrando de forma sistemática teoria e prática. A relação entre o eu indivíduo e o eu gestor, promovendo o desenvolvimento de competências pessoais indispensáveis ao gestor global. Os mais inovadores métodos de análise e decisão, integrados numa perspectiva de desenvolvimento da organização e dos respectivos colaboradores. Reflectir Nos factores decisivos para o sucesso da empresa. No impacto das decisões quotidianas de gestão. Nas transformações ocorridas no enquadramento da actividade da empresa. Transformar Alargando a perspectiva empresarial, graças a uma melhor compreensão do carácter integrador da gestão. Ousando novas abordagens através da exposição a novas ideias. Desenvolvendo capacidades para identificar: o que tem que mudar na empresa; a direcção da empresa; os factores que impulsionam o processo de mudança.

4 O conceito O Curso Geral de Gestão é composto por módulos que integram três grandes blocos de competências: Competências Horizontais Competências técnicas comuns a qualquer gestor, independentemente da função que desempenha em determinado momento (planear dirigir medir controlar). Competências estratégicas, relacionadas com o contexto e o enquadramento dos negócios. Competências Verticais Competências específicas associadas às áreas funcionais da Gestão. Competências Pessoais Competências associadas à capacidade de comunicar, influenciar, persuadir, criar e desenvolver relações. Contexto Estratégia Estrutura do Curso Geral de Gestão Competências Horizontais Visão Integrada das Áreas de Conhecimento Competências Pessoais Competências Verticais Finanças Desenvolvimento Organizacional Marketing e Vendas Comunicação Liderança Negociação O formato adoptado pelo Curso Geral de Gestão é determinante para o sucesso do Programa: As semanas de formação impõem a total concentração dos participantes, proporcionando a disponibilidade mental indispensável à eficácia do processo de aprendizagem. As semanas de intervalo permitem que os participantes mantenham a actividade profissional, promovendo a reflexão e aplicação das temáticas discutidas no programa. Formato Uma semana por mês, durante seis meses Duração 260 horas Horário Regime laboral das 9h00 às 18h00

5 Competências Horizontais Contexto e Estratégia Economia para Gestores Macroeconomia Estratégia Empresarial Planeamento Estratégico Simulação de Gestão Palestras a arquitectura Competências Verticais Finanças Contabilidade Financeira Finanças de Empresa Contabilidade de Gestão e Controle Desenvolvimento Organizacional Gerir Pessoas em Contexto de Mudança Gestão da Mudança Gestão de Perfomance Gestão de Projectos Marketing e Vendas Marketing & Customer Management Brand Management Marketing Internacional Competências Pessoais Competências Pessoais Comunicação Liderança Negociação

6 Overview do Programa Contexto e Estratégia A Gestão é hoje um processo decisional cada vez mais dependente do contexto global em que as empresas operam. Este módulo: Salienta a importância da economia no processo de decisão empresarial Perspectiva tendências futuras na teoria e prática da Gestão Reforça as competências dos participantes para pensar estrategicamente o negócio, numa perspectiva integrada de concepção e implementação Finanças Este módulo introduz os principais conceitos e instrumentos utilizados na gestão financeira das empresas. Os conceitos a abordar incluem: Discussão de conceitos contabilísticos elementares Interpretação de balanços e demonstração de resultados Análise das principais decisões financeiras das empresas, nomeadamente as que dizem respeito ao investimento e financiamento Desenvolvimento Organizacional A empresa é um sistema vivo, em constante evolução. Este módulo é fundamental para a compreensão da dinâmica evolutiva de qualquer organização fornece pistas para a gestão de pessoas em contexto de mudança e para o alinhamento das operações com a estratégia.

7 Marketing e Vendas O objectivo deste módulo é discutir os conceitos mais relevantes da Gestão de Marketing, Marcas e Clientes, fundamentais para estruturar um processo de vendas eficaz e direccionado para a melhoria dos relacionamentos comerciais com os clientes. Competências Pessoais Este módulo pretende dar uma contribuição decisiva para o desenvolvimento de competências associadas às soft skills, relacionadas com a capacidade de comunicar, influenciar, persuadir, criar e desenvolver relações. Sessão de Follow-up Seis meses depois de terminado o Curso Geral de Gestão, os participantes são convidados a regressar ao Nova Forum por um dia, para um seminário de Follow-up conduzido pelo Coordenador Científico do Programa. Objectivo: apreciar o impacto da formação na performance dos participantes após o regresso à empresa.

8 O Curso Geral de Gestão tem a ver com ambições que se têm, funções que se ocupam, conhecimentos que se procuram. É um curso muito bom para pessoas que têm que tomar decisões, e por isso precisam de uma visão 360º do negócio. Não nos tornamos especialistas em nenhuma área, mas ficamos com a noção das motivações de cada área... e isso apoia a nossa escolha por um determinado caminho. Alfredo Saboga YDreams Quem deve participar Gestores/Managers Executivos em evolução profissional Líderes com responsabilidades funcionais e/ou estratégicas Empreendedores Executivos que pretendam alargar e revisitar conhecimentos Os participantes no Curso Geral de Gestão têm Formação universitária e/ou experiência profissional relevante Responsabilidades de gestão ou potencial para exercer cargos de liderança Capacidade analítica e funcional Motivação clara e focada no desenvolvimento pessoal/organizacional Capacidade para ritmos de trabalho intensos Disponibilidade para partilhar experiências e conhecimentos Conhecimentos de inglês indispensáveis para acompanhar a leitura dos textos distribuídos. Comunidade Curso Geral de Gestão O contributo dos participantes para o sucesso sustentado do Curso Geral de Gestão tem sido absolutamente determinante. A diversidade da audiência é um dos aspectos mais destacados do Programa e um valor acrescido da formação em cada edição, o Curso Geral de Gestão reúne no mesmo contexto profissionais com uma multiplicidade de formações académicas, percursos profissionais e ângulos de visão. Assim, a par com o Programa, também os executivos que o frequentam evoluem. A NOVA tem vindo a criar uma rede de contacto que torna mais próximos os participantes que frequentaram o Curso Geral de Gestão nos últimos anos, procurando assim potenciar o valor pessoal e profissional que advém da partilha de experiências.

9 Quem conduz o Programa Coordenação Científica A articulação temática e a coordenação científica do Curso Geral de Gestão são da responsabilidade do Professor Doutor José Neves Adelino, Professor Catedrático da Nova School of Business and Economics. Doutorado em Finanças pela Kent State University (EUA), o Professor José Neves Adelino tem desenvolvido um sólido percurso de leccionação de várias cadeiras de âmbito financeiro, tendo dedicado a maior parte da sua actividade docente ao MBA e à Formação de Executivos. Módulos A equipa de docentes do Curso Geral de Gestão é constituída por professores da Nova School of Business and Economics e por docentes convidados, especialmente vocacionados para a formação de executivos. Os docentes são criteriosamente seleccionados para o Curso Geral de Gestão, e reúnem Capacidade pedagógica Actividade de investigação nas diferentes áreas da gestão, com reconhecimento internacional Experiência de intervenção no mundo empresarial Não posso deixar de referir o orgulho que senti ao constatar que os professores do Curso Geral de Gestão, têm uma posição «global call» estão hoje aqui, amanhã estão a leccionar no outro lado do mundo! É fascinante e contribui obviamente para esta abertura de espírito relativamente aos temas da Gestão que ganhamos no Programa. Sérgio Morais Reditus

10 O dia em que consegui resolver o exercício do balanço da empresa foi um dos mais felizes da minha vida! E o impacto do CGG é esse... a proximidade às matérias que eu desconhecia totalmente mas ansiava compreender. O Programa é muito abrangente e no fundo cada um vem buscar aquilo que precisa. Catarina Portas Passos em Volta Os Resultados Para o Participante Distanciamento em relação às formas comuns de tratar os problemas Exposição a novas formas de pensar a Gestão Contacto com perspectivas inovadoras Desenvolvimento de soluções criativas para o lançamento de novos negócios Visão integrada da gestão Para a empresa Desenvolvimento de gestores globais Melhor compreensão das realidades de gestão dos clientes Executivos capazes de compreender e adaptar-se a um ciclo organizacional dinâmico Capacidade para gerir a mudança organizacional Qualidade e sustentabilidade das decisões

11 Inovação Os participantes nos programas de Formação para Executivos da NOVA têm acesso às mais recentes evoluções científicas nas disciplinas da Economia e da Gestão. A Formação de Executivos da NOVA assume-se também como impulsionador do progresso científico das ciências económicas e empresariais, atribuindo bolsas a projectos de investigação realizados por professores da NOVA. A Filosofia da Nova Qualidade A NOVA realiza Formação de Executivos de classe mundial. Para isso, reúne uma equipa de docentes conceituados internacionalmente e uma estrutura versátil, apostando na execução primorosa das acções de formação. Relevância Na Formação de Executivos, a NOVA parte das empresas dos seus desafios e necessidades para as soluções de formação. Os temas, conteúdos e abordagens dos Programas procuram assim dar respostas concretas às preocupações das empresas e dos executivos. O desafio pessoal para além da experiência académica O Curso Geral de Gestão decorre no ambiente único proporcionado pelo campus da Marquês de Fronteira da NOVA School of Business and Economics. No centro da cidade, beneficiando de fáceis acessos, as instalações do Palacete Henrique Mendonça distinguido com um Prémio Valmor e do Centro de Formação estão perfeitamente dotadas de condições que potenciam o estudo e a reflexão.

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