PROGRAMA DE ALTA DIRECÇÃO DE EMPRESAS

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1 PROGRAMA DE ALTA DIRECÇÃO DE EMPRESAS PADE2010

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3 MENSAGEM DO DIRECTOR DO PADE A semelhança do que ocorre hoje a escala internacional, a economia Angolana enfrenta o desafio de elevar a competitividade e o nível de desempenho das suas empresas. Por conseguinte, os gestores de primeiro nível são a cada instante confrontados com a necessidade de impulsionar para novos patamares as suas unidades de gestão, sendo impelidos a tornar as suas empresas mais competitivas, melhorando o nível e a qualidade dos serviços e produtos, de modo a serem capazes de actuar e intervir num mercado em processo de globalização. Esta pressão por resultados que se traduzam em soluções duradouras, impõe aos líderes empresariais a necessidade de reformular ideias, reinventar soluções, redescobrir talentos enfim, repensar a empresa, numa perspectiva e visão global. Os programas de formação de executivos, que têm já uma longa tradição no 1º Mundo, representam um espaço de transformação de pessoas, que desafia e convida os gestores a uma reflexão profunda sobre o seu papel na inquietante missão de tornar as suas empresas perenes. Estes desafios que confrontam diariamente os gestores, impõem a necessidade de superação contínua através da formação permanente. A iniciativa da constituição da Angola School of Business (ASB) e da organização anual do Programa de Alta Direcção de Empresas (PADE) corporiza a preocupação de pôr ao serviço dos gestores de primeira linha de um espaço de conhecimento, savoir-faire, sofisticação e saber na arte de direcção de pessoas e empresas por meio da análise e discussão de casos reais da gestão, capazes de oferecer uma visão integral da gestão, através do debate de ideias e partilha de experiências aliada à qualidade, reputação e competências de um corpo de Professores de primeira água, originários da AESE Escola de Direcção e Negócios e do IESE Business School. Acreditamos que a combinação destes elementos permitirá robustecer as qualidades próprias da arte de liderar, como a capacidade para analisar problemas, tomar decisões, negociar ou dirigir pessoas. Eng. José Maria Wanassi Director do Programa 3

4 RUI CARREIRA Membro da Comissão de Gestão e Coordenador Adjunto do Comité de Refundação, TAAG «Ter feito parte deste 1º PADE Angola foi para mim uma grande honra. Excedeu as minhas expectativas, quer pelo método o estudo de um caso; quer pelo seu conteúdo matérias criteriosamente seleccionadas, reflexo do quotidiano da empresa - quer pela qualidade dos seus professores. Seria também injusto não fazer referência à excelente organização do programa, desde o primeiro ao último dia. O PADE proporciona uma abordagem simultaneamente actual e inovadora aos fenómenos ligados à direcção das empresas dos nossos dias. Tenho o privilégio de o constatar pessoalmente, ao aplicar, diariamente, o que aprendi. Nesta fase do renascer da economia angolana, o PADE é uma ferramenta indubitavelmente útil.» 4

5 PORQUÊ FAZER O PADE? OBJECTIVOS DO PROGRAMA O PADE - Programa de Alta Direcção de Empresas - é o espaço privilegiado de reflexão e aprendizagem, onde os empresários e gestores poderão aprofundar questões fundamentais associadas à missão da organização, pensar que futuro construir e qual a sua responsabilidade nesse processo. O PADE constitui uma abordagem integrada e multidisciplinar da gestão das organizações, numa óptica de Alta Direcção, com uma forte perspectiva internacional. Permite ainda o desenvolvimento dos conhecimentos e competências nas diferentes áreas funcionais das organizações de forma relevante, rigorosa e coerente. Esta é uma abordagem que tem presente o carácter prudencial da Alta Direcção, tendo por isso particular atenção ao desenvolvimento pessoal dos participantes. Aprofundar e actualizar os conhecimentos e capacidades directivas na óptica de Alta Direcção; Reflectir sobre as tendências e desafios que influenciam a economia e a sociedade angolana; Aperfeiçoar as capacidades directivas, nomeadamente ao nível da melhoria do processo de tomada de decisões e ao nível da capacidade de eficazmente trabalhar em equipa; Estimular a capacidade de iniciativa e de empreendedorismo; Debater ideias e valores na óptica da empresa como parte integrante da sociedade angolana. 5

6 FÁTIMA COELHO MARTINS Administradora Financeira, EPAL «O PADE assenta numa escola muito rica, com uma temática baseada no método do caso, inovadora no nosso mercado. Constitui uma oportunidade incomensurável de aprendizagem e de troca de experiência a nível das competências profissionais e humanas e um momento de convivência salutar e de interacção entre a organização, o corpo directivo, docentes e colegas. A participação no PADE, constituiu um marco indelével que impulsionará a mudança de visão no que concerne à gestão das empresas e sociedades comerciais em que os beneficiados da formação estão envolvidos.» 6

7 A QUEM SE DIRIGE O PADE destina-se a empresários e dirigentes de empresas com um mínimo de 10 anos de experiência em gestão em posições de Alta Direcção e Direcção Geral. Programa desenhado para gestores de topo que procuram: modelos de concorrência em mutação constante. para o negócio, mas também as que afectam a vida da sociedade em geral. serviços mais adaptados às necessidades dos seus clientes. e na actualização de conhecimentos, quer nas competências pessoais, nomeadamente naquelas que permitem uma melhor liderança e uma maior compreensão de todos aqueles com quem trabalham. 7

8 HERNÂNI MÁXIMO TECNOSERVE «Depois de 25 anos de actividade profissional, decidi frequentar o 1º PADE, um programa de formação muito estimulante pela sua objectividade e processo utilizado - Método do Caso. O PADE constituiu uma oportunidade real de aperfeiçoamento pessoal, profissional e uma fonte de ensinamentos que nos ajudam a ver mais e mais longe. Recomendo a todos os profissionais de gestão esta experiência por mim vivida.» 8

9 O MÉTODO DO CASO O programa PADE, baseado no Método do Caso, representa uma estimulante experiência formativa. Utilizado na Harvard Business School, o Método do Caso é um processo vivo e interactivo de aprendizagem, que desenvolve a competência analítica e favorece a decisão racional e prudente. A análise dos casos tem três fases: ESTUDO INDIVIDUAL: o que lhe exige cerca de 2 horas de trabalho pessoal, procurando tomar as decisões que a situação lhe pede. situação real, semelhante àquelas que um dirigente encontra no dia-a-dia da sua vida profissional. TRABALHO DE GRUPO: As conclusões de cada participante são, depois, discutidas numa reunião de oito a dez pessoas. O encontro de diferentes pontos de vista correspondentes ao background de cada membro do grupo, às suas características pessoais e aos seus modelos de direcção acrescentam valor à análise individual e do grupo. SESSÃO GERAL: Finalmente, em plenário, o professor coordena o debate e sintetiza os aspectos alternativas de solução e aos possíveis critérios de decisão. Ao exame e discussão dos Casos, une-se o estudo da documentação científica e técnica proporcionada e elaborada pela AESE, e também a participação em conferências-colóquio. 9

10 PLANO DE ESTUDOS O Programa terá um total de 120 sessões de 1h15 cada, distribuídas segundo as seguintes áreas: POLÍTICA DE EMPRESA 20 sessões Responsável: Prof. Luis Manuel Calleja MARKETING E POLÍTICA COMERCIAL 19 sessões Responsável: Prof. Ramiro Martins marketing- -mix, ECONOMIA E FINANÇAS 17 sessões Responsável: Prof. Pedro Pimentel FACTOR HUMANO NA ORGANIZAÇÃO 26 sessões Responsável: Prof. Eugénio Viassa Monteiro DESENVOLVER A CAPACIDADE DE LIDERANÇA E RENOVAR A ORGANIZAÇÃO RENOVANDO A FORMA DE PENSAR E AGIR. 10

11 OPERAÇÕES E INOVAÇÃO 22 sessões Responsável: Prof. José Ramalho Fontes As operações são apresentadas na perspectiva da Direcção-Geral, integradas numa cadeia de valor centrada na satisfação do cliente, e como base para aumentar a competitividade empresarial. As primeiras sessões abordam as variáveis da acção e as relações com fornecedores e clientes, particularmente nas empresas de serviços. Num segundo grupo analisa-se o papel do conhecimento na resolução de problemas, problem driven management. Na terceira parte, estudam-se as operações na perspectiva da sua melhoria contínua. CONTROLO E CONTABILIDADE 9 sessões Responsável: Prof. Rafael Franco dados quantificáveis na empresa, do ponto de vista da direcção; Gestão, em sentido próprio, mediante uma breve panorâmica da contabilidade de custos e da análise económica e das decisões; com a avaliação de desempenho da empresa, dos vários departamentos e dos responsáveis, e a sua conexão com o processo de planeamento, com a implementação da estratégia e com a motivação dos intervenientes. ANÁLISE SOCIAL E ECONÓMICA PARA A DIRECÇÃO 4 sessões Apresenta-se a visão cristã da economia e da empresa, de acordo com a Doutrina Social da Igreja, com especial ênfase nos problemas actuais e na responsabilidade social do empresário. A Análise Social e Económica para a Direcção estuda os diferentes aspectos do enquadramento (social, económico nacional e internacional, laboral, sindical, etc.) na medida em que afectam a vida da empresa. Aborda-se essa análise em dois níveis: conjuntural e estrutural. Deste modo, facilita-se a compreensão das complexas situações que a sociedade oferece, assim como as suas repercussões, directas ou indirectas, na empresa. Além destas sessões, o Programa é constituído por um total de 54 horas de trabalho de grupo, distribuídas em 24 sessões de 2h15 cada. No 2º PADE inclui-se um encontro com o PADE da AESE, durante a realização de uma semana de trabalho, em Lisboa. HERMENEGILDA BENGE Vice-Presidente, Banco Millennium Angola «Não posso deixar de reconhecer o elevado nível organizativo e o profissionalismo com que o programa foi ministrado, assim como o rigor e eficiência quer dos docentes, quer de todos aqueles que se empenharam e tornaram possível esta acção de formação.» 11

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13 SEMANA INTERNACIONAL EM LISBOA E MADRID Componente fundamental do 2º PADE é a semana internacional de trabalho. Em Madrid, no IESE, os participantes terão a oportunidade de desenvolver as áreas de política de empresa, operações e enquadramento socio ecónomico. Em Lisboa, na AESE, os participantes terão a oportunidade de visitar empresas de diferentes sectores de actividade, bem como, desenvolver as áreas de ética e gestão de conhecimento. O programas das semanas internacionais em Business Schools de referência permite que cada participante conheça diferentes culturas organizacionais, novas formas de fazer e pensar os negócios e novos modos de abordar os problemas. Para além de abrir novos horizontes, pretende-se que o contacto com contextos empresariais paradigmáticos diferentes, e as conferências dadas por professores locais, proporcionem aos participantes do PADE o enquadramento macroeconómico dos mercados visitados. ANTÓNIO HENRIQUES DA SILVA UNITEL «Fazer o PADE num ambiente em que as ideias são debatidas e as experiências são partilhadas, os conhecimentos e a experiência profissional são valorizados constituiu uma experiencia única. Permitiu de uma forma intensa e envolvente, adquirir novos conhecimentos, consolidar e reforçar outros que já detinha. A organização do curso conseguiu juntar um grupo de formandos com uma variada experiência prática e teórica, que permitiu uma interessante discussão e análise dos casos práticos propostos pelo corpo docente. Recomendo-o a todos aqueles executivos ávidos de conhecimento de ponta e de actualidade.» 13

14 PROFESSORES E CONFERENCISTAS MANUEL AGUIAR Professor de Política de Empresa; PDE (AESE); MBA (EGP); PAGE (UCP); Lic. em Direito (UCP). LUIS MANUEL CALLEJA Professor de Política de Empresa; MBA (IESE); Lic. em Física (U. Complutense de Madrid). ADRIÁN CALDART Professor de Política de Empresa; Professor de Marketing and Strategic Management Group na Warwick Business School; Doutor em Business Administration (IESE); MBA (ESEADE Business School). FÁTIMA CARIOCA Professora de Comportamento Humano Relações Laborais; PDE (AESE); Mestre em Matrimónio Y Família (U. Navarra); Mestre em Engenharia de Sistemas e Computadores (IST); Lic. em Engenharia Electrotécnica (IST). JOÃO MARTINS DA CUNHA Professor de Comportamento Humano na Organização Comunicação; Mestre em Comunicação nas Organizações (U. Complutense de Madrid); PDE (AESE); PDA (Instituto de San Telmo); Lic. em Engenharia Civil (IST). RAUL DINIZ Professor de Comportamento Humano na Organização e Ética, e de Doutrina Social da Igreja; Presidente da AESE; PADE (AESE); SPSN (John F. Kennedy School of Government, Harvard University); Lic. em Direito (U. Coimbra). JOSÉ RAMALHO FONTES Professor de Operações e Tecnologia; Director-Geral da AESE; PADE (AESE); Lic. em Engenharia Mecânica (U. do Porto). RAFAEL FRANCO Professor de Contabilidade e Controlo; Executive MBA (AESE/ IESE); Lic. em Economia (UNL). ADOLFO GONZÁLEZ Professor de Política Comercial e Marketing; PDE (AESE); Lic. em Engenharia Mecânica (U. Minho). AGUINALDO JAIME Ministro-adjunto do Primeiro Ministro ; Governador do Banco Nacional de Angola ; Presidente da Comissão Executiva do BAI ; Conselheiro Especial do Presidente do Banco Africano de Desenvolvimento, ; Ministro das Finanças; Mestrado em Direito Económico; Licenciatura em Direito. 14

15 JORGE RIBEIRINHO MACHADO Professor de Operações e Tecnologia; Executive MBA (AESE/ISESE); Mestre em Planeamento Urbanístico (U. Porto); Lic. em Engenharia Civil (U. Porto). RAMIRO MARTINS Professor de Direcção Comercial; PADE (AESE); PDA (II San Telmo); Lic. em Engenharia Química (U. Porto). EUGÉNIO VIASSA MONTEIRO Professor de Comportamento Humano na Organização e Ética; Doutor em Filosofia da Acção e Direcção de Organizações (U. Navarra); PADE (AESE); SMG (John F. Kennedy School of Government, Harvard University); Lic. em Engenharia Electrotécnica (IST). BEATRIZ MUÑOZ-SECA PADE (IESE); Doutora em Ciências da Educação (U. Navarra); Mestre em Educação Comportamento nas Organizações (U. Harvard). PEDRO PIMENTEL Professor de Finanças; Doutor em Economia (UNL); Mestre em Engenharia Estrutural (FEUP); Lic. em Engenharia Aeronáutica (U. Politécnica de Madrid). JOSÉ FONSECA PIRES Professor de Comportamento Humano na Organização; Executive MBA (AESE/ IESE); Lic. em Medicina (U. Porto). LLUÍS G. RENART Professor de Política Comercial e Marketing; Doutor em Gestão (IESE); MBA (University of Chicago) JOSEP RIVEROLA Doutor em Investigação Operacional (Stanford University); Mestre em Investigação Industrial (Stanford University); Doutor em Engenharia Industrial (E.T.S.I.I Terrassa). MANUEL ALVES DA ROCHA Conferencista; Investigador e consultor económico; Professor Associado na Universidade Católica de Angola; Lic. em Economia (ISEG), Pós-graduações (modelos económicos e práticas económicas restritivas - França). J. MIGUEL PINTO DOS SANTOS Professor de Finanças; Doutor em Economia (U. Hiroshima); MBA (UNL). JUAN TORÍBIO Doutor em Economia (University of Chicago); ITP em Business Admnistration (Harvard University). VASCO BORDADO Professor de Política de Empresa; PADE (AESE); Lic. em Engenharia Civil (IST). 15

16 ASB - ANGOLA SCHOOL OF BUSINESS A ASB Angola School of Business é uma iniciativa de quadros e instituições públicas e privadas, angolanas e estrangeiras, comprometidos com a criação em Angola de uma Escola de Negócios de referência, baseada no método do caso, com elevados padrões de exigência e excelência, capaz de competir com o que de melhor se faz no mundo, ao nível da Alta Direcção de empresas. Com este propósito lançámos, em 2008, o 1º Seminário de Alta Direcção de Empresas. Em Março de 2009, face à adesão e ao êxito do Seminário e da identificação da necessidade de instituir em Angola um programa regular de formação de executivos, iniciámos o 1º Programa de Alta Direcção de Empresas (PADE). Para 2010, programámos iniciar e realizar o 2º PADE, direccionado para gestores de Alta Direcção com experiência relevante e significativa na função. Os nossos programas apoiam-se num corpo de professores com experiência empresarial, ligados à AESE nossa parceira e ao IESE Business School e formados em escolas de referência internacional. Os conteúdos e o nível de rigor da ASB situam-se entre os mais altos e exigentes, porquanto acreditamos que o desenvolvimento e a criação de valor se produzem através da excelência nas aspirações e no espírito de serviço. Para além de uma Business School, a ASB pretende posicionar-se como um centro de investigação, de geração de conhecimento competitivo sobre a empresa e como pólo de criação de relações empresariais baseadas no savoir-faire. Até à data, e apesar de ser um projecto novo, nos programas da ASB, promovidos pelo FACIDE e a AESE, participaram quadros de primeiro nível de prestigiadas instituições angolanas, do sector público e privado, com grande proveito para a sua missão de governo da empresa, conforme testemunhos que terá a ocasião de verificar. A ASB garante-lhe um programa completo, vocacionado para a alta performance, transversal e integral, de formação ao nível da alta administração de pessoas e organizações. Convidamo-lo a conhecer o Programa de Alta Direcção de Empresas da Angola School of Business. AESE - ESCOLA DE DIRECÇÃO E NEGÓCIOS A AESE Escola de Direcção e Negócios é uma iniciativa da Associação de Estudos Superiores de Empresa, instituição de utilidade pública, sem fins lucrativos, que, desde 1980, dá formação específica em direcção e gestão de empresas, segundo uma perspectiva cristã do homem e da sociedade. Nos programas da AESE em Lisboa e no Porto, participaram já mais de 3300 Alumni, oriundos de organizações públicas e privadas, em busca da excelência profissional, do aperfeiçoamento da sua capacidade de liderança e de maior amplitude de perspectivas. A AESE apoia-se no know-how do seu corpo docente, composto por académicos e dirigentes empresariais que compõem em grande parte o painel de professores e conferencistas do 2º PADE Angola, a par de numerosos especialistas angolanos das mais diversas áreas de actividade. Para além da colaboração permanente do IESE Business School, da Universidade de Navarra, a AESE mantém ainda um estreito contacto, no âmbito da docência e investigação, com outras Escolas de Negócios tais como o IPADE (México), o IAE (Argentina) e o ISE (Brasil). A AESE é Membro Honorário da Ordem de Mérito. 16

17 QUEM FEZ O 1º PADE LUANDA, ABRIL DE 2009 Empresas dos participantes no PADE: BANCO DE DESENVOLVIMENTO DE ANGOLA BANCO MILLENNIUM ANGOLA BPA BPC BANCO KEVE BANCO SOL CAIXA DE SEGURANÇA SOCIAL DOS FAA ENE - EMPRESA NACIONAL ELECTRICIDADE ENANA - EP EPAL FINICAPITAL GB CONSULTORES REUNIDOS GESTIGRUPO HOLDING GRUPO INVISTA HOIL GROUP M. COUTO ALVES VIAS, S.A. MINISTÉRIO DAS FINANÇAS MINISTÉRIO DA ECONOMIA MINISTÉRIO DOS PETRÓLEOS MUNDIAL SEGUROS NOVACAMBIOS ORDEM DOS MÉDICOS DE ANGOLA PROJECTA E APLICA CONSULTORES INTERNACIONAIS PORTO DE CABINDA SECRETARIA DE ESTADO DAS ÁGUAS TAAG LINHAS AÉREAS DE ANGOLA TECNOSERVE UNITEL VALTER BARROS Administrador, Banco Desenvolvimento de Angola «A minha participação no PADE foi de uma profunda mais-valia para a minha actividade profissional enquanto gestor público. Por um lado, porque permitiu-me complementar os conhecimentos adquiridos na minha formação académica com os novos paradigmas da gestão e, por outro lado, permitiu-me uma actualização de conhecimentos decorrentes da troca de experiências profissionais e pessoais com colegas e professores das mais diferentes áreas do saber através do método o estudo do caso. Permitiu-me também desenvolver uma nova visão dos objectivos da gestão das empresas no que diz respeito a valores, como ética, dignificação da pessoa humana e responsabilidade social. Recomendo vivamente a todos as pessoas que têm responsabilidades de gestão nas suas empresas, a participação nos futuros PADE s.» 17

18 Calendário MARÇO 04, 05, 06 11, 12, 13 25, 26, 27 ABRIL 08, 09, 10 22, 23, 24 MAIO 03 a 08 * 20, 21, 22 JUNHO 03, 04, 05 17, 18, 19 JULHO 01, 02, 03 15, 16, 17 * Semana Internacional em Lisboa (AESE) e Madrid (IESE) Horário tipo QUINTA-FEIRA 13h15 14h30 Almoço 14h30 16h30 Trabalho de Grupo 16h45 18h00 Sessão 1 18h15 19h30 Sessão 2 SEXTA-FEIRA 09h00 10h15 Sessão 3 10h30 11h45 Sessão 4 12h00 13h15 Sessão 5 13h15 14h30 Almoço 14h30 16h15 Trabalho de Grupo 16h45 18h00 Sessão 6 18h15 19h30 Sessão 7 SÁBADO 09h00 10h15 Sessão 8 10h30 11h45 Sessão 9 12h00 13h15 Sessão 10 18

19 Operações e Tecnologia Política Comercial e Marketing Contabilidade e Sistemas de Controlo de Gestão Comportamento Humano na Organização e Ética Finanças Política de Empresa Conferências de Enquadramento 5 sessões 5 sessões 5 sessões 5 sessões 5 sessões 5 sessões 5 sessões 5 sessões 5 sessões 5 sessões 5 sessões 2 sessões 2 sessões 1 sessão 6 sessões 6 sessões 5 sessões 5 sessões 5 sessões 5 sessões 5 sessões 5 sessões 5 sessões 5 sessões 5 sessões 5 sessões 5 sessões A distribuição das áreas faz-se a título representativo. Informações Gerais O Programa é compatível com o trabalho profissional, requerendo a presença dos participantes nas sessões de trabalho. O PADE, em Luanda, realiza-se no Hotel Alvalade, na Avenida Comandante Gika. Gabinete de Admissões: José Maria Wanassi Joaquim Pipa Telefone/Fax [+244] Telemóvel [+244] asb@nexus.ao PREÇO TOTAL: ,00 USD * * O preço inclui os custos de estadia e deslocação entre Lisboa e Madrid. Mas não inclui as deslocações Luanda-Lisboa e Lisboa-Luanda.

20 PROMOTORES: Edição: AESE 2009 Fotografias: arquivo fotográfico da AESE Design Gráfico: atelier adão paranhos ASB Rua General Roçadas Nº 37, Bairro Ingombotas Luanda - Angola Telefone/Fax [+244] Telemóvel [+244] asb@nexus.ao AESE Sede Edifício AESE, Calçada de Palma de Baixo n.º Lisboa [Portugal] Telefone [+351] Fax [+351] aese@aese.pt