19 Dicas importantes para um Profissional Motivado. Por Nazir Rachid Filho Adaptado do texto de ERNESTO ARTUR BERG Revista Técnica de Vendas 11/98.
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- Vergílio Silveira Zagalo
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1 19 Dicas importantes para um Profissional Motivado Por Nazir Rachid Filho Adaptado do texto de ERNESTO ARTUR BERG Revista Técnica de Vendas 11/98.
2 1. Olhe-se no Espelho.
3 Todas as manhãs ao acordar se olhe no espelho, veja se gosta do que vê, se é chegado o momento de tomar alguma atitude e realizar alguma mudança, tenha claro suas metas e mantenha elevada sua auto-estima, estes são os alicerces para atingir seus objetivos. Acredite Você é capaz.
4 2. Estabeleça Metas.
5 É preciso saber quais as prioridades para busca-las, atingi-las. Desejos são diferentes de metas, o 1º é ideológico e não palpável, o 2º é real e concreto, necessita de definição, prazo e visibilidade (escreva!)
6 3. Promova sua auto-estima.
7 Um atleta para vencer precisa de treino. Para transpor obstáculos é necessário acreditar e estimular suas próprias potencialidades. Por vezes, eventos traumáticos de nossa história de vida podem travar nossas reações. É preciso superar barreiras para vencer obstáculos, acreditando que se é capaz.
8 4. Deite-se e levante-se Tranqüilo!
9 Reserve um tempo para você antes de dormir e ao levantar. Evite notícias drásticas, violentas ou tensas. É importante renovar e estar renovado. Isto pode inspirar confiança e segurança nas pessoas.
10 5. Estabeleça harmonia no relacionamento com sua Equipe.
11 Por vezes pequenas atitudes ou gestos podem ter um efeito melhor e mais positivo em uma equipe. É importante passar a idéia de cooperação e confiança e manter um ambiente, alegre tranquilo e harmonioso.
12 6. Reforce a auto-estima de seus companheiros.
13 Faça com que as pessoas que trabalham com você se sintam vencedoras e orgulhosas por desempenhar determinada tarefa, orgulhosas de si mesmas. É importante se sentirem responsáveis por uma determinada tarefa, assim a satisfação será maior.
14 7. Estabeleça metas ambiciosas, mas Exeqüíveis.
15 As metas precisam estar clara para todos. Só assim pode-se estimular o orgulho pela tarefa desempenhada. Caso haja resistência é importante negociar. O desafio pode ser um excelente estimulante.
16 8. Mantenha aberto os canais de comunicação.
17 Ouça, aceite sugestões, participe na solução dos problemas, converse, faça reuniões. Procure mostrar sempre um ambiente de respeito e cortesia. Não seja centralizador, mantenha sempre um canal aberto isso demonstra confiança e controle.
18 9. A recompensa faz parte da realização.
19 Dinheiro (nota) não é a única forma de estimular pessoas. Descubra novas formas de recompensar (uma folga, um jantar, um bônus, etc.). O importante é que as pessoas sintam-se premiadas por suas conquistas, seus esforços, só assim, sentiram-se vitoriosas e orgulhosas, estimuladas a novas conquistas
20 10. Treinamento uma prioridade!
21 Proporcionar palestras, cursos, discussão de vídeos. Isso ajuda a aprimorar a capacidade do trabalhador, além de reforçar a motivação, produção e alcance de metas.
22 11. Delegue e Descentralize.
23 Isso pode ajudar a estimular a competência ao trabalho.
24 12. Elogie e Reconheça.
25 Elogie sempre que necessário um ato ou decisão, seja sincero e verdadeiro e não se importe de elogiar na frente de outras pessoas. Isso poderá gerar um efeito positivo em todos. Lembre-se: quando for necessário advertir alguém, faço sempre em particular.
26 13. Incentive e recompense os riscos.
27 Um risco parte de uma iniciativa. E toda a iniciativa que é voltada a melhoria, precisa ser reconhecida e se necessário estimulada e recompensada. Não desencoraje os acertos só acontecem devido a erros anteriores!
28 14. Mantenha um ambiente agradável.
29 Essas melhorias precisam ser tanto físicas como psicológicas. Esse comportamento aproxima a equipe, melhora a comunicação e da maior coesão ao pessoal.
30 15. Mostre uma visão geral e global da Empresa.
31 Entender que o trabalho de cada um pode resultar num produto maior estimula o comprometimento e a participação. É importante enfatizar o bom relacionamento com as demais áreas.
32 16. Palavras são importantes, mas ações são mais ainda Dê exemplos.
33 O que você faz e como se comporta é observado. Embora não perceba, mas os outros lhe vêem e tiram conclusões de suas ações, seus trajes, sua maneira de falar, sua postura. Quanto maior a posição hierárquica, maiores são os olhares.
34 17. Descubra outras formas de Motivar.
35 Um sorriso, um gesto positivo, um muito obrigado, são pequenos gestos que podem estimular. Use sua criatividade e experiência em novas idéias para motivar sua equipe.
36 18. O salário não é o único fator motivacional.
37 Considerar o dinheiro como o maior ou único agente motivador é ter uma visão restrita e parcial do que faz o ser humano evoluir, ignorando todos os outros fatores motivacionais como segurança, estabilidade, benefícios adicionais, oportunidades de progresso, desafios ou outros fatores que despertem o entusiasmo e o interesse.
38 19. Seja responsável pelo Clima de Trabalho.
39 Colabore decididamente para que cada dia seja melhor que o anterior. É a sua contribuição para melhorar a harmonia e o desempenho de sua equipe, diariamente.
40 Um Passo Apenas Não importa há quanto tempo você esteja andando para o Norte; com apenas um passo você é capaz de andar para o Sul. O que é preciso para dar uma volta de 180º na sua vida? Apenas um passo. Você esta a apenas um passo de uma dieta mais equilibrada, um passo de melhorar suas finanças pessoais, a um passo de ser um profissional muito melhor, a um passo de ter um relacionamento mais gratificante.
41 Daqui a um minuto, seus piores problemas podem estar todos atrás de você, ao invés de estarem na sua frente. Com apenas um passo, o melhor dia da sua vida pode ainda estar por vir, e não estar perdido em algum lugar do passado distante. Num instante, todas as energias negativas na sua vida podem ser redirecionadas para alguma coisa positiva. Apenas um passo, é o necessário para romper esta inércia, e dar a sua vida o rumo que você realmente gostaria que ela tivesse. Ralfh Marston
42 Boa semana a todos!
membros do time, uma rede em que eles possam compartilhar desafios, conquistas e que possam interagir com as postagens dos colegas.
INTRODUÇÃO Você, provavelmente, já sabe que colaboradores felizes produzem mais. Mas o que sua empresa tem feito com esse conhecimento? Existem estratégias que de fato busquem o bem-estar dos funcionários
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