Fórum Gestão de Pessoas Estratégias para se manter como uma das melhores instituições de saúde para se trabalhar

Transcrição

1 Fórum Gestão de Pessoas Estratégias para se manter como uma das melhores instituições de saúde para se trabalhar Leonardo Piovesan Mendonça Coordenador de Saúde Ocupacional e Qualidade de Vida do Hospital Alemão Oswaldo Cruz São Paulo-SP

2 O Hospital Alemão Oswaldo Cruz História 26 de setembro de 1897: fundação pelas comunidades alemã, austríaca e suíça; Instituição filantrópica privada sem fins lucrativos; 2009 integra o grupo de Hospitais de excelência em parceria com Ministério da Saúde; Acreditado pela JCI;

3 Saúde Privada Unidades Unidade Paulista Unidade Campo Belo Centro Especializado em Obesidade e Diabetes Unidade Referenciada Oswaldo Cruz Vergueiro Complexo Hospitalar 350 leitos SAÚDE PRIVADA 22 salas cirúrgicas Unidade Referenciada Oswaldo Cruz Vergueiro 232 leitos 13 salas cirúrgicas 3024colaboradores dependentes 7083vidas ativas no Benefício Saúde

4 Unidade Referenciada Oswaldo Cruz Vergueiro 232 leitos e 30 leitos de UTI 20 Box de quimioterapia 13 salas cirúrgicas e 3 salas de endoscopia alta e baixa Centro de Diagnóstico por Imagem Novo modelo de negócio: Hospital com foco em qualidade, segurança e custo competitivo; Corpo Clínico restrito, baseado em protocolos clínicos e diretrizes terapêuticas; Leitos privativos e semi privativos; Foco no atendimento ambulatorial e internações eletivas, sem Pronto Atendimento; Pacotes padronizados, racionalização e padronização de materiais de alto custo.

5 Unidades externas Unidade Mooca Unidade Campo Belo Centro Especializado em Obesidade e Diabetes

6 NOSSA INSTITUIÇÃO PILARES SAÚDE PRIVADA EDUCAÇÃO E PESQUISA RESPONSABILIDADE SOCIAL Unidade Paulista Unidade Referenciada Vergueiro ETES - Escola Técnica de Educação em Saúde FECS - Faculdade de Educação em Ciências da Saúde IECS - Instituto de Educação em Ciências da Saúde PROADI SUS ISHAOC Complexo Hospitalar dos Estivadores

7 Missão

8 Visão

9 Valores

10 Posicionamento Estratégico

11 Organograma do D.H.

12 D.H. - Indicadores

13 Centro de Atenção a Saúde e Segurança do Colaborador

14 Estrutura Organizacional Sup. Desenvolvimento Humano Segurança do Trabalho e Meio Ambiente Saúde Ocupacional Qualidade de Vida e Saúde Área de Lazer Equipe interdisciplinar, integrada por processos; Espaço físico compartilhado

15 Estrutura Organizacional Sup. Desenvolvimento Humano Segurança do Trabalho e Meio Ambiente Saúde Ocupacional Qualidade de Vida e Saúde Área de Lazer 1 Engenheira do Trabalho 6 Técnicos de Segurança do Trabalho 4 Bombeiros Civis 1 Aprendiz 1 Estágiária 1 Coordenador de Saúde Ocupacional 1 Coordenadora de Qualidade de Vida 1 Médico do Trabalho 1 Assistente Social 1 Médico Geriatra/Médico 1 do Psicóloga/Coach Trabalho 1 Médico Reumatologista 1 Médico Endocrinologista 1 Enfermeira do Trabalho 1 Estagiária de Enfermagem 3 Técnicas de Enfermagem do Trabalho 1 Nutricionista/Coach 1 Fisioterapeuta Ergonomista 2 Assistentes Administrativos 2 Auxiliares Administrativos 1 Profª de Canto* 12 Educadores Físicos* 1 Médico Acupunturist

16 Parceria Estratégica

17 Nosso Modelo Saúde Assistencial Plano de Saúde e Outros Benefícios CASSC Promoção à Saúde e Qualidade de Vida Saúde e Segurança Ocupacional

18 Programa Bem-Estar

19 Proposta de Valor Contribuir para a sustentabilidade do negócio por meio da melhor experiência em saúde possível, reduzindo custos com saúde e aumentando a produtividade organizacional; melhorando a retenção de talentos da organização e gerando valor para a força de trabalho e para a comunidade.

20 Como funciona: facilidade de acesso

21 sabes.org.br

22 App ios ou Android

23 SABES

24 Divulgação e Boas vindas...

25 Incentivo

26 Incentivo Dr Marcos Mori, plantonista do Pronto Atendimento recebendo o Troféu Saúde não tem Idade

27 Comunicação

28 Comunicação

29 Entrando em ação...

30 Entrando em ação...

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34 Oficina de Canto e Coral

35 Entrando em ação...

36 Entrando em ação...

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38 Cuidados em múltiplos níveis...

39 Capilaridade

40 Centrado no Líder, Trabalhador e Familiar

41 Palestras mensais; Acompanhamento médico e interdisciplinar; Acompanhamento telefônico e Central telefônica 24h para intercorrências; Prioridade para solicitação de vaga no estacionamento; Sala de Apoio a Amamentação; Presente para as mamães.

42 Qualidade de Vida no Calendário de Eventos Institucionais

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46 Qualidade de Vida no Calendário de Eventos Institucionais

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48 Resultados

49 Resultados

50 PBE em Números Prática de Atividade Física 25% 39%

51 PBE em Números Hábitos Alimentares 158% 31%

52 PBE em Números Tabagismo 46%

53 PBE em Números Fatores de Risco 31% 35% 36%

54 PBE em Números HLI Índice de Saúde e Bem-Estar

55 PBE em Números Centro de Treinamento

56 PBE em Números Consultas Periódico Bem-Estar

57 Absenteísmo 4,5 Taxa Absenteísmo 4 3,5 3,6 3,8 3,5 3 2,9 2,5 Taxa Absenteísmo 2 1,5 Linear (Taxa Absenteísmo) 1 0,

58 Business Analytics

59 Reconhecimento PNQV 2012, 2017 Certificação Ouro Prêmio Nacional de Qualidade de Vida ABQV Prêmio Saúde 2013 Categoria Saúde nas Empresas Editora Abril

60 Reconhecimento Prêmio ANIMASEG 2017 Categoria Área Hospitalar

61 Reconhecimento

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63 Muito Obrigado Atibaia-SP, maio de 2018.