GESTÃO e CULTURA DE RESULTADOS Pessoas Realizadas e Empresas Vencedoras
Missão Visão Valores MFG Modelo Fractal de Gestão Estratégia do Negócio Gestão das Metas Objetivos Estratégicos Alinhamento Organizacional Desempenho Superior Comprometimento Pleno Orçamento Liderança Gestão do Clima Sistema de Gestão Resultado Superior Gestão de Pessoas Meritocracia Gestão da Cultura Processos Críticos de RH
O QUE É MFG? MFG - Modelo Fractal de Gestão é o conjunto organizado dos principais elementos modeladores das atitudes/comportamentos/ações necessárias para o atingimento os RESULTADOS DO NEGÓCIO. Esses elementos, atuando de forma harmônica, sinérgica e interdependente, como bloco único e indivisível, garantem os RESULTADOS DA EMPRESA e propiciam a REALIZAÇÃO DAS PESSOAS.
EMPRESAS-REFERÊNCIA PARA O MODELO
FÓRMULA FRACTAL FÓRMULA FRACTAL Judah Pollack The Chaos Imperative A complexidade é a simplicidade repetida. Por mais complexa que lhe pareça a sua situação, a sua equipe, ou a sua companhia, é possível que se trate apenas de algumas coisas simples repetidas. Pense num fractal. Você começa com um triângulo. Aquele triângulo produz triângulos nos seus lados. Estes novos triângulos produzem triângulos nos seus lados. Mas no fundo é apenas um triângulo repetido. Você tem algum problema com a sua companhia ou com a sua equipe? Você o considera intratável? Rompa a complexidade. Procure as coisas simples que estão sendo repetidas. Encontre seu triângulo. Feito isso, seu problema se torna simples.
CULTURA Margaret Wheatley O QUE SÃO FRACTAIS? Fractais são objetos complexos, que repetem padrões muito simples, onde cada pequena fracção replica o todo, dentro do mesmo padrão, em escala menor. O TODO ESTÁ NA PARTE E A PARTE ESTÁ NO TODO.
N Círculo Virtuoso Infinito Fórmula da Liderança Encontrando os Triângulos Estratégia do Negócio Desempenho das Equipes Comprometimento das Pessoas Liderança RESULTADOS Sistema de Gestão Gestão de Pessoas
N Missão VISÃO Estratégia do Negócio Valores Estratégia do Negócio Missão é a razão de existir do Negócio. Define quem nós somos e para que existimos: o propósito empresa/pessoas Visão onde queremos chegar, o resultado desejado em 3/5 anos: o sonho de resultados Valores definem comportamentos necessários obter o resultado desejado: Valores devem gerar Valor. Objetivos Estratégicos Alinhamento Organizacional Objetivos Estratégicos são as Metas de 3/5 anos: a execução da Visão. Aspirações Estratégicas : Financeira, Cliente, Processos e Pessoas/Organização/Crescimento Liderança Processos do Negócio Estrutura Organizacional Governança/Liderança: a relação entre as partes.
N Missão VISÃO Sistema de Gestão Valores Estratégia do Negócio LUCRO/EBITDA Objetivos Estratégicos Receita Despesas Capital de Giro Capex Cultura do Negócio Desempenho das Equipes Orçamento RESULTADOS = Meta de TODOS Sistema de Gestão Gestão de Metas Meritocracia Liderança Desdobramento de Metas + KPIs Pacotes de Custo + Donos Sistema de Follow Up PDCA/3G Gestão à Vista: co-sócias metas/ações. Remuneração Variável Oportunidades de Carreira: dividendos /bonificação pelos RESULTADOS obtidos
Missão VISÃO Gestão de Pessoas Valores Estratégia do Negócio Políticas e Processos de RH Objetivos Estratégicos Doutrinação dos Valores RH/Lideres/Colaboradores Relação Biunívoca: Comprometimento das Pessoas Comunicação Interna Programas de Reconhecimento atender desafios x aspirações. Ambiente de Trabalho: reforçar os comportamentos Liderança Politicas e Processos de RH Gestão da Cultura Pesquisa de Clima Plano de Ação: Gestão de Pessoas Sistema de Gestão Gestão do dia a dia gerir a pressão interna. Gestão do Clima
Liderança Transformadora Estratégia do Negócio Equipes desempenhando: Melhor do que Ontem Melhor do que as Metas negociadas Melhor do que os Concorrentes Cultura da insatisfação permanente Lucro / EBITDA Crescimento: Receita / Volume Market Share Market Cap MarketValue PERPETUAÇÃO DO NEGÓCIO RESULTADOS= Meta de TODOS Desempenho Superior das Equipes Comprometimento Pleno das Pessoas Liderança Transformadora Sistema de Gestão Resultados Superiores do Negócio Gestão de Pessoas Pessoas agindo: Desafiadas pelas Metas Comprometidas com o Sistema de Gestão Alinhadas com a Cultura Pessoas realizadas Lideres agindo: Alinhados à Estratégia e buscando os RESULTADOS Comprometidos com o Sistema de Gestão Orientados para Pessoas e alinhados à Cultura
FÓRMULA DO SUCESSO DIREÇÃO e VALORES DESEMPENHO SUPERIOR COMPROMETIMENTO PLENO LIDERANÇA TRANSFORMADORA CULTURA DE RESULTADOS PESSOAS REALIZADAS EMPRESAS VENCEDORAS
O QUE É MFG? MFG - Modelo Fractal de Gestão é o conjunto organizado dos principais elementos modeladores das atitudes/comportamentos/ações necessárias para o atingimento os RESULTADOS DO NEGÓCIO. Esses elementos, atuando de forma harmônica, sinérgica e interdependente, como bloco único e indivisível, garantem os RESULTADOS DA EMPRESA e propiciam a REALIZAÇÃO DAS PESSOAS.
Missão Visão Valores MFG Modelo Fractal de Gestão Estratégia do Negócio Gestão das Metas Objetivos Estratégicos Alinhamento Organizacional Desempenho Superior Comprometimento Pleno Orçamento Liderança Gestão do Clima Sistema de Gestão Resultado Superior Gestão de Pessoas Meritocracia Gestão da Cultura Processos Críticos de RH
ABORDAGEM DA TRANSFORMAÇÃO TRANSFORMAÇÃO APESAR ATRAVÉS COM AS PESSOAS CO-LABORADORES CO-SÓCIOS CO-AUTORES CO-ATORES Autonomia + Autoria + Protagonismo
MODELO FRACTAL DE GESTÃO Rua Jardim Cristófel,67/702 Porto Alegre - RS 90510-030 (051) 99664.3345 fractalresultados@gmail.com www.fractalresultados.com.br